Presentación Introducción al trabajo de titulo: Desarrollo de un proceso de transferencia...
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Presentación Introducción al trabajo de titulo:Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica y gestión de la innovación en
la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile
Alumno : Matia De Luiggi
IN6908-9 Otoño 2014
Índice
• Justificación • Tema general• Actores e instituciones claves • Objetivos • Alcance • Bibliografía revisada
Fuente: CNIC, “Agenda Innovación y competitividad 2010-2020”, 2010.
Justificación
• Las empresas en el país se encuentran lejos de la frontera tecnológicaBaja competitividad a nivel nacional
• Desvinculación entre la generación de conocimiento de la universidad y del mundo de los negocios
Fuente: CNIC, “Agenda Innovación y competitividad 2010-2020”, 2010.
Justificación
Elaboración de planes estratégicos
Implementación de planes estratégicos
Seguimiento de la iniciativa
Fuente: Síntesis diagnostica general de las facultades de ingeniería chilenas, iniciativa ingeniería 2030, 2013
Programa CORFO: Nueva Ingeniería para el 2030
• Hacer una refundación de los ingenieros, para que puedan diseñar productos tecnológicos.
• Fondos con un tope de $10.500.0000.000
Diagnostico universidades chilenas : • Poco D en I+D• Necesidad de intensificar el tratamiento de problemas críticos • Limitadas competencias de gestión de la vinculación con el medio,
licenciamiento y transferencia tecnológica.
• Necesidades del país • Disposición de autoridades , académicos y
profesionales• Proyección internacional de las
instituciones chilenas
Justificación
Oportunidades
• Utilización de innovación abierta y la estrategia design thinking en formatos aptos para la comunidad universitaria.
• Vínculos catalizadores con las empresas de ingeniería .
Brechas • Insuficientes componentes de
organización y gestión de los resultados de I+D, transferencia, propiedad intelectual y licenciamiento.
• Dependencia excesiva de financiamiento de agencias publicas.
Fuente: Síntesis diagnostica general de las facultades de ingeniería chilenas, iniciativa ingeniería 2030, 2013
Ingeniería de clase mundial
Fortalezas Debilidades
• Estructuras universitarias.• Factores culturales como la
fragmentacion institucional y la insuficiente colaboracion entre academicos
Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile
Contexto actual : No esta claro el camino para que un prototipo universitario se transforme en un negocio. Relación distante entre universidad y empresa (OCDE)
1. Quien declara
2. Método
3. Acceso a los datos
4. Patrocinador
5. Aplica
6. Factibilidad de tiempo
Estudiantes y académicos de la facultad que poseen proyectos de investigación con potencial comercial, pero no les interesa desarrollar la fase de negocios. Instituciones como el CNIC, CORFO y las Facultades de ingeniería.
• Estudio y desarrollo de tres prototipos, para que al menos en teoría quede definido el camino para que se transformen en empresas.
• Estudio de estrategias para aumentar indicadores de innovación, casos nacionales, internacionales.
• Diagnostico de la situación actual en la facultad
Si, Universidad y prototipos que deseen participar
Jaime Alee, Director Centro de Innovación del Litio.
Diseño y rediseño de procesos de negocios, Dirección estratégica, Innovación, emprendimiento, gestión de operaciones.
Si, Depende de la definición de los objetivos
Actores/instituciones claves
Instituciones relevantes :
• Dirección de innovación Universidad de Chile
• Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo Universidad de Chile
• Comisión central de propiedad industrial
• CONICYT
Actores Clave:
• Juan Velasquez, Proyecto DOCODE, Ganador Go to Market
• Carlos Vignolo, Incubadora DII
• Javier Ramírez , director de innovación Universidad de Chile
Universidad 34%
Facultad 33%
Investigador 33%
Ganancias por proyectos
Definir objetivos
• Análisis de casos internacionales y nacionales– Casos de éxito
• Análisis del proceso actual y elaboración de un diagnostico de la situación en la facultad – Puntos críticos – Indicadores para su evaluación – Casos de estudio
• Estudio de metodologías de gestión de la innovación como Design thinking e innovación abierta aplicada a la facultad– Puntos críticos – Indicadores – Proceso general
Objetivo General Estudiar el proceso de transferencia tecnológica desde la Facultad de Ciencias
Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile y propuesta metodológica para gestionar la innovación.
Metodología
Identificar Proceso
institucional
Revisar contexto internacional y
nacional
Trabajo con prototipos
• Proceso general • Cuellos de botella• Actores e
instituciones relevantes
• Fondos e instrumentos de financiamiento
• Situación en otros países• Buenas practicas
• Nacionales • Internacionales
• Situación en otras universidades
• Estrategias de innovación • Metodologías para la
transferencia tecnológica y gestión de la innovación
• Identificar cliente/ necesidad
• Estudiar proceso de desarrollo del prototipo
• Factores de Éxito y fracaso
Alcances
Proyectos
Servicios, Softwares, algoritmos y modelos
matemáticos
Productos
Fase productiva Fase Comercial
Bibliografía consultada• Elementos de una plataforma de innovación para la competitividad:
Factores críticos en los modelos de negocios de las incubadoras chilenas. El caso de las entidades de innovación de la Universidad de Chile, VID Universidad de Chile
• Agenda de innovación y competitividad 2010-2020, CNIC 2010• Diseño de una metodología de incubación y transferencia tecnológica
para académicos en Novos, Maria Jose garcia Cabello (tesis) 2011. • Informes proyecto ingeniería 2030, CORFO • los programas de apoyo a la creación de spin-offs académicas en las
universidades españolas: una comparación internacional (tesis doctoral) 2010.
• Creating the entrepreneurial university: the case of mit (paper), 2005• la creación de spin-offs de base académica – investigativa por iniciativa
de los estudiantes: el caso de la universidad nacional de Colombia sede Medellín, 2009.
• La tercera misión de la universidad, enfoques e indicadores basicos para su evaluación; E. Bueno Campos y F. Casani Fernandez de Navarrate; 2007
Bibliografía consultada• Metodología para implementar sistemas de gestión de la innovación en
el sector publico chileno, María Isabel Salinas Aladro, 2012• Design thiking, Tim Brown, HBR june 2008.• El <<design thinking>> como estrategia de creatividad a la distancia,
Reinhold Steinbeck Stanford USA. • Design Thinking, Business Innovation; Maurício Vianna, Ysmar Vianna,
Isabel K. Adler, Brenda Lucena, Beatriz Russo; 2011
Presentación Introducción al trabajo de titulo:Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica y gestión de la innovación en
la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile
Alumno : Matia De Luiggi
IN6908-9 Otoño 2014