Presentación Municipio del Bien Común de Rubí

PROYECTO RUBÍ

BRILLATrabajando hoy, pensando en mañana

Ubicación

RUBÍ

-

BCN Distancias km temps

Barcelona Ciudad 20 20'

Aeropuerto

internacional 25 20'

Puerto de Barcelona 25 20'

Francia 100 1h

Estaciones esquí 120 1h 30'

Playas 30 30'

Costa Brava (Tossa) 100 1h

Costa Daurada (Sitges) 50 50'

Bruselas 1.300

Madrid 600

Ubicación

Región

metropolitana de Barcelona

5M habitantes

Rubí

se encuentra

en el centro de laRegión

Metropolitana de Barcelona

(RMB)

BARCELONA CIUTAT

PORT

AEROPORT

MATARÓ

SITGES

TERRASSA

GRANOLLERS

VILAFRANCA

MARTORELL

BADALONA

CORNELLÀ

HOSPITALET

SABADELL

Ubicación

Situada en medio

del primer anillo

de la RMB

Región


MARESME 420.000 H

VALLÈS ORIENTAL 386.000 H

VALLÈS OCCIDENTAL 860.000 H

ALT PENEDÈS

100.000 H

GARRAF 140.000 H

→ 806.000H

→ 3.290.000H ←

1.020.000H ←

Rubí

se situa en el centro

de este

corredor central

Ubicación

El corredor central concentra la mayor

parte

de la actividad

económica

BAIX LLOBREGAT 780.000 H

BARCELONÈS 2.230.000 H

Región


Vías

de acceso

La localización

de Rubí

optimiza

los

costes logísticos

así

como el acceso

a los mercados

E‐15

(AP‐7)

Girona

France

E‐15 (AP‐7)

Tarragona

València

E‐9

Manresa

Toulouse

C‐17 Vic

B‐30

C‐58

C‐32

El

Vendrell

E‐9

B‐20

AEROPORTC‐32

AP‐7

C‐31

AP‐7C‐17

BARCELONA

CIUTAT

A‐2 Lleida

Zaragoza

Madrid

A‐2

B‐20 Mataró

Girona

SITGES

TERRASSA

GRANOLLERS

VILAFRANCA

MARTORELL

MATARÓSABADELL

Rubí

se beneficia de la accesibilidad

más

privilegiada de Barcelona

Ubicación

Región


Vías

de tren

Rubí

también

tiene

un buen

acceso

a las vías

de comunicación

ferroviarias

AEROPORT

BARCELONA CIUTAT

SITGES

TERRASSA

GRANOLLERS

VILAFRANCA

MARTORELL

MATARÓSABADELL

Ubicación

EVOLUCIÓN

CrecimientoCrecimiento

de la de la poblacipoblacióónn

19001900--20102010

Años

60 y 70 : crecimiento

rápido80, 90 y 2000: crecimiento

sostenidoA partir del 2010 hay

un cambio

de tendencia

de un crecimiento

sostenido

a moderado

Rubí. Evolució Població s. XX i XXI

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.0002010

2006

2001

1996

1991

1986

1981

1975

1970

1965

1960

QUINQUEN

NIS

1950

1940

1930

1920

1910

1900

DECEN

NIS

RubRubíí: : EvoluciEvolucióónn

del del crecimientocrecimiento


EvoluciEvolucióónn



desdedesde 2000 2000 hastahasta

20102010

Rubí. Evolució Població. s. XXI

72.98771.92770.49470.00668.10266.42564.84862.638

58.646 60.303

73.591

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.0002010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

RubRubíí: : EvoluciEvolucióónn



S.XXIS.XXI

RubRubíí

es una es una ciudadciudad

de de tamatamaññoo

mediomedio, con el , con el crecimientocrecimiento

mmááss

rráápidopido

de de

la la RegiRegióónn

Metropolitana de Barcelona (Metropolitana de Barcelona (RMBRMB): 26% en los ): 26% en los úúltimosltimos

10 10

aaññosos!!

1,5% 1,0% 0,5% 0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 05

101520253035404550556065707580859095

Rubí i CatalunyaHomes Dones

Línia de color: Rubí

Línia negra: Catalunya

RubRubíí

tienetiene

una una poblacipoblacióónn

jovenjoven

RubRubíí

y Catalunyay Catalunya

homeshomes

donesdones

La La mediamedia

de de edadedad

es de 37 es de 37 aaññosos, versus los 41 de Catalunya , versus los 41 de Catalunya

INDUSTRIA

RUBRUBÍÍ

CIUDADCIUDAD

RUBRUBÍÍ, CIUDAD INDUSTRIAL, CIUDAD INDUSTRIAL

11 11 polpolíígonosgonos industrialesindustriales

Fuente: Fuente: IdescatIdescat, censos de , censos de poblacipoblacióónn, 2006, 2006

SECTOR INDUSTRIAL SECTOR INDUSTRIAL MUNICIPIOS / CATALUNYAMUNICIPIOS / CATALUNYA

GSE 2.2 Percentatge d'ocupats per sectors d'activitat. Municipis, RMB i Catalunya, 2006

0

20

40

60

80

100Rubí

Sabadell

Terrassa

CerdanyolaSant Cugat

RMB

Catalunya

S. agrari

S. industrial

S. construcció

S. serveisFuente: Perfil de la ciudad, 2011 (pág. 96)

Fuente: Perfil de la ciudad, 2011 (pág. 126)

IndustriasIndustrias

manufacturerasmanufactureras

20%

14%

12%12%7%

6%

5%

24%

Fabricación

de productos

farmacéuticos

Industria química

Fabricación

de productos

metálicos

Fabricación

de vehículos

de motor, remolques i semiremolques

Fabricación

de maquinaria i equipos

Industrias

de productos

alimenticios

Fabricación

de materiales

y equipos

eléctricos

Otros

RUBRUBÍÍ, CIUDAD INDUSTRIAL, CIUDAD INDUSTRIAL

TOP 40 IndustriasFacturación

2.500 M€

(63% total)

Ocupación

7.315 (40% total)

ExportaciExportacióónn

de las de las IndustriasIndustrias

de Rubde Rubíí

La industria manufacturera de RubLa industria manufacturera de Rubíí

siempresiempre

estestáá

situada en el top del situada en el top del

ranquingranquing

de la de la RegiRegióónn

Metropolitana de BarcelonaMetropolitana de Barcelona

En el top 10 del En el top 10 del ranquingranquing

de las de las empresasempresas

mmááss

exportadorasexportadoras, , el 50% sel 50% sóón n industriasindustrias

de Rubde Rubíí

PLAN ESTRATÉGICO

ConvertirseConvertirse

en un en un referentereferente

nacional e internacional nacional e internacional en en eficienciaeficiencia

energenergééticatica

y el uso de y el uso de energenergííasas

renovables.renovables.

MISIMISIÓÓNN

VISIVISIÓÓNNHacerHacer

un un pasopaso

mmááss

allalláá

del Pacto de del Pacto de

Alcaldes, Alcaldes, nuestronuestro

objetivoobjetivo

es es extenderloextenderlo

al sector al sector industrial y al comercio como factores industrial y al comercio como factores claveclave

para la para la

mejoramejora

de la de la competitividadcompetitividad

y y sostenibilidadsostenibilidad

del del teritorioteritorio..

Por que ?Por que ?

GlobalGlobal

Gracias a los hidrocarburos, desde 1950 el consumo energético global se ha

multiplicado por cinco....

el PIB se ha multiplicado por un

factor cercano a siete....

la población mundial por algo mas de dos…

y las emisiones de CO2 se ha multiplicado por mas de cuatro (por mas de diez desde 1900)

El 30% de la población del planeta consume el 77- 80%

de la energía primaria

Other OECD

Per Capita Income and Energy Use, 2006 “the demonic bubble bath”

GlobalGlobal

IEA, WEO 2010 (NPS): ¡mas de tres nuevas Arabias Sauditas en 10 años y mas de siete en 25!

La industria tiene que desarrollar en veinte años una nueva capacidad productiva de gas equivalente

a más de dos veces la actual de Rusia

IEA, WEO 2011: Precios promedios del crudo de importación de la OCDE (términos reales, dólares de 2010)

GlobalGlobal

OPEP y Rusia: beneficios acumulados por la exportación de petróleo y gas (E. Referencia)

IEA, WEO 2009

GlobalGlobal

¿El “orden económico internacional” en peligro?

NacionalNacional

Incremento Beneficios

71%

Incremento precio 70,2 %

NacionalNacional

LocalLocal

LocalLocal

CiudadanoCiudadano

y y AdministraciAdministracióónn PobrezaPobreza

EnergEnergééticatica

ConvertirseConvertirse

en un en un referentereferente

nacional e internacional nacional e internacional en en eficienciaeficiencia


y el uso de y el uso de energenergííasas

renovables.renovables.

MISIMISIÓÓNN

VISIVISIÓÓNNHacerHacer

un un pasopaso

mmááss

allalláá

del Pacto de del Pacto de

Alcaldes, Alcaldes, nuestronuestro

objetivoobjetivo

es es extenderloextenderlo

al sector al sector industrial y al comercio como factores industrial y al comercio como factores claveclave

para la para la

mejoramejora



del del teritorioteritorio..

Un Un pasopaso

mmááss

allalláá

del Pacto de Alcaldesdel Pacto de Alcaldes

ExtendiendoExtendiendo

el Pacto de Alcaldes al sector el Pacto de Alcaldes al sector industrialindustrial

MejoraMejora



del del territorioterritorio

AtracciAtraccióónn

de de nuevanueva

actividadactividad

relacionada relacionada con con esteeste

sector sector (EE y ER)(EE y ER)

Emissions per sectors (%). Any 2005

Aigua0,6%

Transport24,2%

Residus6,2%

Primari3,7%

Serveis10,0%

Industrial40,0%

Domèstic15,3%

Consum per sectors (%). Any 2005

Domèstic16,7%

Industrial38,6%

Serveis8,2%

Primari4,8%

Aigua0,4%

Transport31,3%

1-

ELEVADO CONSUMO DE ENERGÍA Y EMISIONES GEH

SECTOR INDUSTRIAL:500.000.000 kWh/a

nuales

Fuente: Plan

de Acción

de la Energia Sostenible de Rubí

(PAES). Año

referencia

2005.

Factores críticos

de competitividad

SECTOR INDUSTRIAL: 1

68.000 tCO2

2-

INCREMENTO TARIFAS ELÉCTRICAS

3-

INCREMENTO PRECIOS COMBUSTIBLES CONVENCIONALES

Sector Industrial. Fonts d'Energia (%). 2005

Electricitat51,7%

CL6,4%

GLP0,4%

GN41,4%

Fuente : Plan

de Acción

de Energía

Sostenible de Rubí

Factores críticos

de competitividad

4-

DEPENDENCIA ENERGÉTICA

Factores críticos

de competitividad

RUBÍ. Consum d'energia elèctrica i gas canalitzat. 1992‐2007 [en KWh (electricitat) i KWh PCS (gas)]

508.236.977

846.268.391

713.678.224

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

700.000.000

800.000.000

900.000.000

1.000.000.000KW

hConsum total

Objectiu

RUBÍ. Emissions produïdes pel consum d'energia elèctrica i gas canalitzat. 1992‐2007 [en Kilograms de CO2 emesos]

228.706.640

380.820.776

321.155.201

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

350.000.000

400.000.000

450.000.000

500.000.000

Kilogram

s CO

2 Em

esos

RUBÍ

Objectiu

RUBÍ. % d'energia elèctrica renovable produida al municipi sobre el consum elèctric del municipi. Realitat 2005 i objectiu PAES 2020 . Font: ICAEN

0,0068 %

20 %

2005

2020

RUBÍ. Potència d'energia elèctrica renovable instalada al municipi. En KW. Realitat 2005 i objectiu PAES 2020 . Font: ICAEN

616

42.000

2005

2020

24 M€ 826.000 €

OBJECTIVOS PROYECTO 2012-2020

PlanPlan

de de acciaccióónn

para para mejorarmejorar

la la competitividadcompetitividad

del del sector industrial de Rubsector industrial de Rubíí

mediantemediante

la la

promocipromocióónn, el , el soportesoporte

y el y el desarrollodesarrollo

de de la la eficienciaeficiencia


y las y las energenergííasas

renovablesrenovables

ProyectoProyecto RubRubíí BrillaBrilla

RubRubíí, 26 de , 26 de NoviembreNoviembre, 2011, 2011

PROYECTO RUBÍ

BRILLATrabajando hoy, pensando en mañana

PLAN DE ACCIPLAN DE ACCIÓÓNN

““RubRubíí

BrillaBrilla””

PAESPAES IndustriaIndustria ComercioComercio

EficienciaEficiencia


y y energenergííasas

renovables renovables en el en el áámbitombito

de la de la administraciadministracióónn

ppúúblicablica

SensibilizaciSensibilizacióónn

ciudadanaciudadana

en la en la reduccireduccióónn

del del consumo de consumo de energenergííaa

Integrar la Integrar la eficienciaeficiencia



renovables renovables en las en las escuelasescuelas

AcuerdoAcuerdo

con el con el InstitutoInstituto

CartogrCartográáficofico

de Catalunya de Catalunya ((ICCICC))

ReunionesReuniones

con con empresasempresas

de Rubde Rubíí

para para intercambiarintercambiar

casos de casos de ééxitoxito

sobre sobre eficienciaeficiencia


y y energiasenergias


AcuerdoAcuerdo

entre el entre el AyuntamientoAyuntamiento

de Rubde Rubíí

y la y la UniversidadUniversidad

de Barcelona de Barcelona UPC (modelo Triple UPC (modelo Triple HHéélicelice))

SmartSmart

PAEPAE: : gestigestióónn

inteligenteinteligente

energia, energia, telecostelecos

y y seguridadseguridad

PromoverPromover

el comercio el comercio sostenible:sostenible:

AuditoriasAuditorias de energiade energia

ListaLista de de buenasbuenasprpráácticascticas en el comercioen el comercio

PromoverPromover la energia la energia limpialimpia como un valor como un valor aaññadidoadido al negocial negoci

CreaciCreacióónn de la marca de la marca ““ComerComerçç sosteniblesostenible””

DomDoméésticostico

ProyectoProyecto

piloto piloto dirigidodirigido

a una a una muestramuestra

representativa de representativa de familiasfamilias

AuditoriasAuditorias

de de energenergííaa

domdoméésticassticas

Estudio Estudio GISGIS: Mapa : Mapa energenergééticotico

de Rubde Rubíí

AyudaAyuda

familiasfamilias: : ““PobrezaPobreza

energenergééticatica””

FormaciFormacióónn

en en EficienciaEficiencia


y y EnergiasEnergias

Renovables a travRenovables a travéés e la s e la administraciadministracióónn

ppúúblicablica

PlanPlan

de de AcciAccióónn

por la por la EnergEnergííaa

Sostenible (PAES)Sostenible (PAES)

1.1.





en el en el áámbitombito municipalmunicipal

2.2.


de la de la ciudadaniaciudadania

sobre la sobre la importanciaimportancia

de de reducirreducir

el consumo de el consumo de energenergííaa

(Rub(Rubíí

al al DDííaa))

3.3.

Integrar Integrar eficienciaeficiencia



renovables en el renovables en el áámbitombito

escolar (escolar (proyectoproyecto

50/50)50/50)

ÍÍndicesndices

de de eficienciaeficiencia

20112011

20122012

139,000€5%

390,000€15%

Acciones

1. Compensación

energia reactiva

2. Proyecto

50-50 en los Colegios

3. Implementación

acciones agentes

energéticos

–

contabilidad energética

4. Cleaning

week, 5S, facilities

management

5. Reducción

de correctivos

incrementando

preventivos

6. Negociación

nuevo

contrato

energia eléctrica

(100% certificado

energia renovable)

PlanPlan

20122012

Acciones Acciones realizadasrealizadas

de de ahorroahorro

y y eficieficiéénciancia


Proyecto 50/50 ColegiosProyecto 50/50 Colegios

LicitaciLicitacióón n energiaenergia

elelééctricactrica

Accions

1. Monitorización

edificios

públicos.

2. Fotolinera

y mobilidad

100% eléctrica

de producción

local renovable.

3. Proyecto

50-50 a las entidades

y centros

culturales.

4. Semana

de la energia.

5. Cleaning

week, 5S, facilities

management.

6. Moción

autoconsumo

PREVISIPREVISIÓÓN N ACTIVIDADES 2013 ACTIVIDADES 2013 AccionesAcciones

planificadasplanificadas

ahorroahorro

y y eficieficiéénciancia


Horario

escolarMonitoring

Fotolinera

con carga

de vehiculos

eléctricos

Minieolica

fabricación

local 1kWp

Vehiculos

eléctricos

Masia Masia CanCan

SerraSerra

Instalación

geotérmica

climatización

Masia

AUTOCONSUMO Y BALANCE NETOAUTOCONSUMO Y BALANCE NETO

1.1.

IntercambioIntercambio

de de experienciasexperiencias

entre entre empresasempresas

y y ciudadesciudades, ,

desarrollandodesarrollando

relaciones a largo relaciones a largo plazoplazo

para un beneficio para un beneficio comcomúúnn, , asasíí

como para buscar soluciones de forma conjunta (compartir como para buscar soluciones de forma conjunta (compartir

experienciasexperiencias

y casos de y casos de ééxitoxito).).

2.2.

SoporteSoporte

financierofinanciero

para para aceleraracelerar

la la implementaciimplementacióónn

y la y la difusidifusióónn

del del

proyectoproyecto..

3.3.

SociosSocios

expertosexpertos

interesadosinteresados

en en intercambiarintercambiar

experienciasexperiencias

y y

conocimientosconocimientos

en en proyectosproyectos

sobre el sobre el cambiocambio

de modelo de modelo energenergééticotico..

ColaboraciColaboracióónn

EuropeaEuropea

WalkingWalking withwith

giantsgiants……

Proyectos EuropeosProyectos Europeos

IntelligentIntelligent

EnergyEnergy

Europe in Europe in thethe

MediterraneanMediterranean

FEDERFEDER

TwinningTwinning

50/5050/50

InstalacionesInstalaciones

deportivasdeportivas

persiguiendopersiguiendo

el consumo zeroel consumo zero

Green CitiesGreen Cities

REMIDA (MED)REMIDA (MED)

MasiaMasia

Can SerraCan Serra


““RubRubíí

BrillaBrilla””







ppúúblicablica


ciudadanaciudadana







AcuerdoAcuerdo




ReunionesReuniones


de Rubde Rubíí







AcuerdoAcuerdo


de Rubde Rubíí



SmartSmart





PromoverPromover







ProyectoProyecto








de Rubde Rubíí

AyudaAyuda








ppúúblicablica

INDUSTRIAINDUSTRIA

1.1.

ReunionesReuniones

ttéécnicascnicas




en en eficienciaeficiencia



renovables (renovables (participaciparticipacióónn

de las de las

30 30 empresasempresas

de las top 40).de las top 40).

2.2.

AcuerdaAcuerda

entre (entre (ICCICC) ) InstitutoInstituto


de Catalunya y el de Catalunya y el

AyuntamientoAyuntamiento

de Rubde Rubíí..

3.3.

AcuerdoAcuerdo


de Rubde Rubíí


PolitPolitéécnicacnica

de Catalunya (Modelo Triple de Catalunya (Modelo Triple HHéélicelice).).

1.1.InvestigaciInvestigacióónn2.2.TransferenciaTransferencia

de de tecnologtecnologííaa

3.3.ProyectosProyectos

de final de carrerade final de carrera

4.4.EstudiantesEstudiantes5.5.

CooperaciCooperacióónn

en en proyectosproyectos

EuropeosEuropeos

1.1.

ReunionesReuniones

ttéécnicascnicas




AcuerdoAcuerdo

entre el entre el InstitutoInstituto


de de Catalunya (Catalunya (ICCICC) y el ) y el AyuntamientoAyuntamiento

de Rubde Rubíí

TASITASI: : ThermalThermal

AirborneAirborne

SpectrographicSpectrographic

ImagerImager

para para

medirmedir

las las ppéérdidasrdidas

ttéérmicasrmicas

dinamismodinamismo

AyuntamientoAyuntamiento

UniversidadUniversidadEmpresaEmpresa

““RUBRUBÍÍ

BRILLABRILLA””

Habilidadesem

prendedorasFina

ncia

men

toy

crec

imie

nto

Innovación

ConvenioConvenio de de colaboracicolaboracióónn

Modelo Modelo Triple Triple HHéélicelice

Firma del acuerdo

25 de Junio

del 2012

RubRubíí y UPC y UPC –– AcuerdoAcuerdo estratestratéégicogico

Estudiantes: 29.407

licenciados, estudiantes de primer i segundo

ciclo.

•2.476

estudiantes de maestría.

•2.937

estudiantes de doctorado.

•2.963

educación

continua.

Personal:

•2.634

profesores

e investigadores.

•1.480

administrativos

y personal de trabajo.

•23

escuelas

en 8 ciudades

catalanas.

UPC UPC BarcelonaTechBarcelonaTech

––

FigurasFiguras

claveclave

• Investigación:42 departaments.• 6 institutos de investigación.• 194 grupos de investigación.• 16 centros específicos de investigación.• 19 centros de investigación de red

TECNIO • 17 centros de investigación asociados.• 78M€ volumen para proyectos de R+D

(2011).

UPC UPC BarcelonaTechBarcelonaTech

––

Figures clauFigures clau

SMART PAE (SMART PAE (PruebaPrueba

Piloto)Piloto)

ENERGIA

TELECOMUNICACIONS


““RubRubíí

BrillaBrilla””







ppúúblicablica


ciudadanaciudadana







AcuerdoAcuerdo




ReunionesReuniones


de Rubde Rubíí







AcuerdoAcuerdo


de Rubde Rubíí



SmartSmart





PromoverPromover







ProyectoProyecto








de Rubde Rubíí

AyudaAyuda








ppúúblicablica

““HablarHablar

sobre comercio sostenible es sobre comercio sostenible es hablarhablar sobre consumo responsablesobre consumo responsable””

Equip RubEquip Rubíí

BrillaBrilla

VISIÓN

“Conducir

el sector del comercio de Rubí

y sus consumidores hacia

la sostenibilidad

en una mejora

continua con tal de aumentar

la competitividad, reducir

el consumo de energía, promover

la comercialización

de

productos

ecológicos

y de proximidad”

MISIÓN

“Convertir el comercio de la ciudad

de Rubí

en un modelo de negocio sostenible”

“Promover negocio sostenible”

Energía Residuos Producto

PROPUESTA DE LOGOTIPOS

Requesitos RequisitosRequisitos

Energía Residuos Producto

Distintivo Comercio Sostenible

RESTAURANTE

PLATS


““RubRubíí

BrillaBrilla””







ppúúblicablica


ciudadanaciudadana







AcuerdoAcuerdo




ReunionesReuniones


de Rubde Rubíí







AcuerdoAcuerdo


de Rubde Rubíí



SmartSmart





PromoverPromover







ProyectoProyecto








de Rubde Rubíí

AyudaAyuda








ppúúblicablica

2013 2013 ProyectoProyecto

de de eficieficiéénciancia


en el en el hogarhogar

••

PonerPoner

en en marchamarcha

una una pruebaprueba

piloto en 200 piloto en 200 hogareshogares..

••

Crear Crear auditoriasauditorias

energenergééticasticas


con la con la

cooperacicooperacióónn

de la de la UniversidadUniversidad..

••

Elaborar el mapa Elaborar el mapa energenergééticotico

de Rubde Rubíí: EMAP (: EMAP (GISGIS).).

••

AcciAccióónn

contra la contra la ““PobrezaPobreza


((ayudasayudas

a a

familiasfamilias

y y personaspersonas

en en riesgoriesgo).).

AcciAccióónn

1: 1: PruebaPrueba

piloto a 200 piloto a 200 hogareshogares

(2013)(2013)

HERRAMIENTASHERRAMIENTAS::-- MonitorizaciMonitorizacióónn--

DesarrolloDesarrollo

de una de una

aplicaciaplicacióónn

para para smartphonesmartphone

((““gamificationgamification””))

OBJETIVOSOBJETIVOS::––

ReducirReducir


en en

los los hogareshogares

como como mmíínimonimo

en un en un 10% .10% .

––

Crear un Crear un patrpatróónn

estandarestandar

de de consumo con tal de consumo con tal de proveerproveer

datosdatos

para el EMAP (para el EMAP (GISGIS).).––

Elaborar Elaborar consejosconsejos

de de ahorroahorro

energenergééticotico

en el en el hogarhogar..

MejoraMejora

de la de la eficienciaeficiencia



OBJETIVOSOBJETIVOS::––

ObtenerObtener

datosdatos


y patrones de consumo. y patrones de consumo.

––

ReducirReducir


en los en los hogareshogares..––

Elaborar Elaborar consejosconsejos

de de ahorroahorro

energenergééticotico. .

ProyectoProyecto

2: Auditoria 2: Auditoria domdoméésticastica

MejoraMejora




ProyectoProyecto

3: EMAP (3: EMAP (GISGIS) )

Mapa Mapa obtenidoobtenido

a trava travéés de s de cruzarcruzar

los los datosdatos

de los de los resultadosresultados

de la de la pruebaprueba

piloto, las piloto, las auditoriasauditorias


y la base de y la base de datosdatos

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Albert EinsteinAlbert Einstein

GRACIASPreguntas ???? Sugerencias ???

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