Presentacion pamela

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GERENTE, SUB- GERENTE Y ASISTENTE DE PERSONAL

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GERENTE, SUB-GERENTE Y ASISTENTE

DE PERSONAL

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Menú• GERENTE GENERAL 

• SUB-GERENTE

• ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS ( ASISTENTE DE PERSONAL)

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GERENTE GENERAL 

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•Líder con espíritu emprendedor con una visión clara del mundo empresarial.

•Capaz de ocupar espacios de desarrollo en las áreas de mercado y finanzas. 

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FUNCIONES

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• Plantear estratégicamente el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar los objetivos de la empresa.

• Identificar hacia donde  desea la empresa desplazarse en su crecimiento para establecer nuevos retos.

•Organización de aspectos legales laborales y fiscales.• Toma de decisiones en cuanto a la gestión de los recursos de la empresa .

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SUB-GERENTE

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•Líder con espíritu emprendedor con una visión clara del mundo empresarial.

•Capaz de ocupar espacios de desarrollo en las áreas de mercado y finanzas. 

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FUNCIONES

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• Reemplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo cuando el se encuentre ausente.

• Brinda al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas necesarias para la realización de sus funciones.

• Ofrecer incentivos para el buen desempeño de las labores de cada uno de los empleados

• entablar excelentes relaciones con las entidades a las cuales se le brinda nuestro servicios y de igual forma de quienes los recibimos.

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ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS ( ASISTENTE DE PERSONAL)

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• Las funciones principales son: Realizar un diagnostico organizacional, es decir, saber de la organización humana como un todo racional; Realizar reclutamientos y planes de crecimiento y promoción; Realizar la ejecución de selección de personal; Ejecutar planes de motivación y regular escalas salariales; Conocer “al dedillo” tanto la organización formal como la informal; Facilitar las vías de comunicación o crearlas; Tratar a los empleados como personas humanas, que tienen una vida, que tienen sueños y que planifican su futuro…. El departamento de gestión del talento humano, es el encargado de: asesorar al directorio para la elaboración de planes coherentes con la filosofía de la organización y, además, de gestionar la implementación de tales planes.

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FUNCIONES

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•Selección de personal capacitado y con el perfil adecuado para el beneficio de la empresa.

•Capacitación del persona seleccionado.

•Entretenimiento y bienestar

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