Presentacion para presidentes club toastmaster

Logrando el Exito como PresidenteLogrando el Exito como Presidente

Club Leadership Training SessionClub Leadership Training Session

1

Estándares de Éxito.Estándares de Éxito.

Ayudar a los oficiales a entender su rol claramente.

Proveer puntos de referencia.

Ayudar a los socios a evaluar a candidatos para oficiales.

Facilitar la comunicación, cuando existe una expectativa diferente.

2

Afuera de las reuniones.Afuera de las reuniones.

Desarrollar y mejorar el liderazgo.

Asegurarse que los oficiales conocen los estándares de reuniones y sus actividades.

Busca de lideres. Asegurar que se cuenta con

todos los oficiales en su periodo.

Conducir elecciones a tiempo. Preparar al sucesor.

3


Administración del Club.

Administrar las operaciones del club.

Asistir y presidir las reuniones mensuales del comité ejecutivo.

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Avance del club y logros por socios.

Visualizar los objetivos para lograr el DCP. Asegurarse que el club es distinguido.

Promover un programa de construcción de nuevos socios.

Premiar y promover CC, AC, CL, y AL.

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Interacción efectiva con otras niveles de la organización.

Atender y votar en las reuniones de distrito con el proxy del club.

Atender la convención internacional y votar con el proxy del club.

Mantener relaciones con el distrito y con la sede internacional.

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En las reuniones.En las reuniones.

Asegurarse que las reuniones empiezan y terminan en tiempo.

Dar la bienvenida a los invitados calurosamente.

Hablar con los invitados antes y después de las sesión.

Leer y publicar la misión del club cada reunión.

Reconocer los logros de los socios.

Revisar el programa DCP.

Reportar los logros del club en “Momentos de verdad”

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La oportunidad de liderazgoLa oportunidad de liderazgo

Determinar objetivos realistas y alcanzables.

Planea como cumplir los objetivos.

Delegar cuando sea necesario.

Monitorear el progreso contra los objetivos.

Asesorar a los socios cuando sea necesario.

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1. Entender que motiva a cada socio.2. Enfocarse en los beneficios

individuales.3. Dejar en claro las excepciones.4. Reconocer el trabajo.5. Ser un líder.

Motivación.

9

1. Decida que puede delegar

2. Decida quien realizara la tarea.

3. Asigna responsabilidades.

4. Concede autoridad.

5. Establece el reporte requerido.

5 pasos para delegar.


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Falta de confianza en los demás. Miedo a perder el control Egoísmo Inseguridad Renuencia

Barreras para delegar


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1. Aceptar que existe un problema

2. Revisar soluciones.3. Acordar las acciones.4. Dar Seguimiento.

4 pasos para dar asesoría


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El comité ejecutivo.El comité ejecutivo.

Hacer las reuniones interesantes

Manejar temas del club Revisar todos los

potenciales problemas Asegurar completar las

metas del DCP

Cada miembro es responsable de:

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Gastos típicos: Preparar el boletín del club. Gastos de pagina WEB Trofeos, listones y certificados. Suministros administrativos Material Promocional Material educativo. Material para concursos. Eventos especiales. Promociones a candidatos o nuevos socios.

Crear un presupuesto del club.


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Ingresos típicos.

Pagos de los socios Donaciones. Recaudación de fondos.

Creando un presupuesto


15

Complete el programa de club exitoso.


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Tres pasos:

1. Establecer claramente el propósito de la reunión.

2.Informar a los participantes sobre la reunión.

3.Crear una agenda.

Conducir reuniones productivas del comité.


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Desarrollo de comunicadores y lideres.Desarrollo de comunicadores y lideres.

Mostrar avances públicamente. Discutir las evaluaciones. Formar mentores. Dar seguimiento al progreso. Explicar el manual de CL en las

promociones a invitados y nuevos socios.

Claves para completar el manual de CL

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1. Asignar evaluadores de CL para cada reunión.

2. Solicitar a los socios lleven su manual de CL a las reuniones.

3. Mostrar los manuales de CL en cada reunión.

4. Reconocer a los socios que terminan su manual de CL.

5. Trabajar con el VPE para promocionar CL en cada reunión.

10 Claves para usar el manual de CL


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6. Incluir acreditaciones para ambos caminos como corresponde.

7. Colocar el avance de proyectos CL en cada reunión.

8. Pregunta a cada socio si quiere realizar un balance entre liderazgo y comunicación de 1 rol en la mesa en 3 reuniones por cada discurso presentado.

9. Recordarle a los socios que completen su manual CL participando en la pagina WEB del club y el boletín.

10. Preguntar a cada socio CL si quiere ser mentor.


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Rol del gobernador de AREARol del gobernador de AREA

Acordar la misión del club. Revisar las características de un club exitoso. Responder como cumplir las necesidades de

los miembros y como medir los resultados. Dar muestras de discursos de acuerdo al

manual. Revisar los programas Toastmaster. Identificar prospectos de lideres para

toastmaster.

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CierreCierre

Una responsabilidad y un Privilegio

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Education

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