Presentación Planeación y Analisis Financiero

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Planeación y análisis Financiero Administración de empresas

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Planeacin y anlisis FinancieroAdministracin de empresasQue es un plan de negocios?Es un documento formal elaborado para capturar y comunicar la direccin planteada y las maniobras que se requieren para que el negocio alcance su meta mas importante: RentabilidadGreg Balanco.Que permite un plan de negocios? Obtener financiamiento para empezar el negocio. Obtener financiamiento para ampliar el negocio Ser mas organizado y aumentar las posibilidades de xito. Identificar el valor de su negocio y preparar un plan para vender su negocio. Elaborar un plan para comprar un negocio. Crear un plan de sucesin administrativa para facilitar su retiro. Revitalizar el negocio e identificar nuevos mercados. Reorganizar para permitirse mas tiempo lejos de su negocio. Elaborar un plan financiero para mejorar la rentabilidad. Mejorar la administracin de los recursos.Las 10 partes de un plan de negocios1. Resumen Ejecutivo.2. Descripcin del negocio.3. Productos y servicios.4. Anlisis de la industria.5. Anlisis del mercado.6. Estrategia de marketing.7. Operaciones y administracin.8. Plan de implementacin.9. Plan financiero.Desarrollo del plan de negocios1. Anlisis de la industria.2. Anlisis del mercado.3. Productos y servicios.4. Descripcin del negocio.5. Estrategia de marketing.6. Operaciones y administracin.7. Plan financiero.8. Plan de implementacin.9. Resumen Ejecutivo.Anlisis de la industria Tendencias Barreras de acceso y crecimiento. Demanda proyectada Efecto de la innovacin y la tecnologa. Economa. Papel del gobierno. Salud financiera de la industria.Anlisis del mercado Tamao Anlisis de la competencia. Participacin en el mercado.Productos y servicios. Insumos. Mezcla de ventas. Costos y ganancias. Posicionamiento y ciclo de vida del producto/servicioDescripcin del negocio. Marca. Identidad. Visin. Misin. tica. Estructura Legal.Estrategia de marketing. Ubicacin. Canales de distribucin. Ventas. Fijacin de precios. Posicionamiento en el mercado. Muestra de la herramienta de marketing.Operaciones y administracin. Estructura organizacional. Responsabilidades. Servicios Profesionales.Plan financiero. Copia de los estados financieros anteriores (si los hay) Proyecciones financieras: Costos de arranque. Balance general. Estado de resultados. Flujo de Caja. Anlisis de sensibilidad.Plan de implementacin. Personal. Sistemas. Comunicacin. Contabilidad. Equipo. Software. Oficina. Mobiliario. Terreno y edificaciones. I&DResumen Ejecutivo. Perspectiva General. Es necesario ajustarlo dependiendo de la audiencia a la que se dirige:Interna.Externa.