Presentación planificación de personal
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PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Psic. Gabriel Lucio
María Luisa BarradasErik de Jesús Hernández Hdez.Brenda Lomelí Herrera
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
Satisfacer requisitos de personal
Alcanzar metas organizacionales
Enfrentarse a los desafíos y cambios del ambiente
Lograr competitividad
Proceso mediante el cual la administración se asegura de contar con el número y tipo correcto de personas en el lugar y momento indicados para que la organización alcance sus objetivos generales con efectividad y eficiencia.
PROCEDIMIENTO PARA PLANIFICAR
Evaluar los recursos humanos actuales:
Inventario de recursos humanos
Análisis de puestos
Evaluar las necesidades futuras de personal:
Definir objetivos y estrategias de la organización
Conocer la demanda de productos y servicios
Estimar sus ingresos totales
Debe planificar los recursos humanos a la par que los recursos materiales y tecnológicos para tener personal capaz, hábil y preparado ante los cambios del entorno
FUENTES EXTERNAS DE LA PLANEACIÓN
Pronósticos de la economía nacional
Planes educativos a nivel nacional
Planes educativos a nivel institucional
Factores económicosTendencias competitivasCambios tecnológicosAspectos políticos y legislativosAspectos socialesTendencias demográficas
FUENTES INTERNAS DE PLANEACIÓN
Objetivos de la organización
Pronósticos económicos de la organización
Pronósticos tecnológicos de la organización
Auditorías culturales
Entrevistas y observaciones:
¿Cómo utilizan su tiempo los empleados?¿Cómo interactúan entre ellos?¿Tienen autoridad?¿Cuál es el estilo predominante de liderazgo de los gerentes?¿Cómo escala el personal dentro de la organización?
PRONÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS
Pronóstico de los requerimientos:
Conocimientos, habilidades, actitudes, intereses de los futuros miembros de la organización
Pronóstico de la oferta de mano de obra:
Población, educación, crecimiento de la industria y economía
INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS
Permite conocer las habilidades, experiencias, conocimientos, actualización de sus miembros para cubrir vacantes
Debe compararse el pronóstico con el inventario