2 de Julio de 2011 IV FORO FUNDACIONES Y ASOCIACIONES SOCIO-CULTURALES DE ASTURIAS LANGREO.
Presentacion redes culturales encuentro asturias - Nov. 2010
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REDES PRESENCIALES Y VIRTUALES
PARA LA INNOVACION
Redes Culturales
Foro Argentina (BsAs)– España (Asturias) Cross Cultural Business Networking
(oct.- nov. 2010)
Cristian Figueroa
Redes presenciales y virtuales
Redes Presenciales
Redes virtuales
MERCADO (redes de negocio)
RED EMPRESARIAL
Metodologías y herramientas
Metodologías y herramientas
– –/ ++
Vídeo sobre redes
Tipos de redes 1
centralizadas semi-‐centralizadas distribuidas
Redes Presenciales
Redes virtuales
1 Conceptos indianopedia (sociedad de las indias)
Proceso formación de redes
Redes Presenciales
Redes Virtuales
conceptos experiencia M.Dini, M.Vega, S.Cabrera, C.Maggi, C.Figueroa, otros
Problemas sistemas de trabajo en Red
• El principal problemas es que se concentran muchos esfuerzos en herramientas para desarrollar redes entre los participantes de una red (enredados),
• muchas veces sin una lógica metodológica, y
• sin que exista tampoco una metodología desde la mirada de los que promueven la red (enredaderas).
• Tampoco se consideran las estructuras organizacionales adecuadas de personas, gestión y operación de quienes generan la red (enredaderas)
Objetivos de los procesos- Metodologia tejeRedes
Fases en-redadera
I participación
II Experimentación
y co -construcción
III diseño e
Implementación
Etapas en-redados
Proceso I
Proceso II
Proceso III
III Aceleración de la nueva red (nueva organización)
II Impulso e incubación de redes
I Levantamiento de redes
Búsqueda y selección de participantes, intereses comunes y desarrollo de confianzas
Experimentación y co-construcción del grupo
Diseño proyecto sostenible y capacidades necesarias para implementación
Búsqueda identidades digitales (web, blogs y redes sociales) a fines Seguimiento e interacción a través de plataformas nativas y derivadas de internet
Desarrollo de iniciativas a través de Herramientas metodológicas combinadas para redes (presenciales y virtuales)
Definición de plataforma virtual a través de internet y de recursos y operación plataforma virtual
Redes presenciales
Redes Virtuales
Actores de los nodos y redes - Coordinadores, facilitadores o moderadores políticos y estratégicos de redes
-líderes o agitadores organizacionales (1%)
-Participantes activos de las transformaciones sociales y económicas de una red (9%)
-Participantes pasivos (observadores no involucrados) de las transformaciones sociales y económicas de una red (90%)
Actores participantes de la red
Actores promotores de la red
Coordinadores
Líderes
Participantes activos
Participantes pasivos
Numero participantes y desarrollo confianzas Metodología tejeRedes
I participación
II Experimentación
y co -construcción
III diseño e
Implementación
etapas en-redados
fases en-redadera
III Aceleración de la nueva red (nueva organización)
II Impulso e incubación de redes
I Levantamiento de redes
Redes presenciales
Redes Virtuales
Umbral confianza
Participantes Umbral
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+-
++
++
+-
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www.tejeRedes.net