Presentacion Segundo Censo Empresarial 2008
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Características de las unidades Características de las unidades productivas de Barrancabermejaproductivas de Barrancabermeja
COMITÉ DE GREMIOS
DE BARRANCABERMEJACÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Barrancabermeja, 8-Septiembre-2009
CONTENIDO
1. Concepto del Censo Empresarial
2. Metodología
3. Resultados 2008
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
1. CONCEPTO DEL CENSO EMPRESARIAL1. CONCEPTO DEL CENSO EMPRESARIAL
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
¿ Qué es el Censo Empresarial ?
El Censo Empresarial es un instrumento de recopilacióny actualización de la información comercial yempresarial, con el propósito de identificarpotencialidades y oportunidades de negocios en laregión, y establecer un proceso enfocado hacia eldesarrollo y la competitividad empresarial dentro de laeconomía que comprende el municipio.
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Justificación del Estudio
Desactualización de la información de lasunidades productivas.
Construcción de una línea base para larealización de estudios y planteamientosde programas, proyectos y políticas.
Identificación de sectores especializadosen la estructura empresarial de la ciudad.
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Objetivo General
Recopilar datos sobre los diferentes sectoresproductivos que comprende el municipio deBarrancabermeja, para fortalecer los sistemas deinformación que reflejan el estado real de sueconomía, con el fin de construir un direccionamientoestratégico, que fortalezca el crecimiento y desarrollode las actividades productivas.
2. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO2. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Metodología
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN PRIMARIA.
� Definición de un instrumento de recolección deinformación, a partir de las variables y necesidadesde cada una de las entidades asociadas para eldesarrollo del estudio, y la estructura realizada por elDANE en el censo económico de Cali – Yumbo 2005.
�En el estudio se tomó toda la población comercial yempresarial existente en el área urbana delmunicipio de Barrancabermeja.
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
MetodologíaANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
El proceso de análisis de la información fue realizado por el ObservatorioEconómico y de Competitividad, teniendo en cuenta las siguientes aspectos:
Información primaria:
� Entrevista directa a los empresarios y/o administradores
Información secundaria:
� Información de la base de datos de Industria y Comercio
� Registro Mercantil de la Cámara de Comercio de Barrancabermeja
� Información recolectada en el Censo Empresarial del año 2003
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DE BARRANCABERMEJA
MetodologíaTrabajo de Recolección Información primaria:
� Participaron: Coordinador general del censo, 20 encuestadores , 2 supervisoresy 5 digitadores.
�Capacitación y entrenamiento a encuestadores, con el objetivo de manejar unlenguaje común frente a la interpretación de cada una de las preguntas.
�Entrevista directa a los comerciantes y empresarios. Puerta a Puerta.
�Se contó con un Coordinador de Calidad, para garantizar el diligenciamientocorrecto y completo del formulario por parte de los encuestadores, y de losdigitadores de la información.
�La coordinación general del estudio estuvo a cargo del Observatorio Económicoy de Competitividad de la Cámara de Comercio.
3. RESULTADOS CENSO EMPRESARIAL 20083. RESULTADOS CENSO EMPRESARIAL 2008
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
3.1 UNIDADES PRODUCTIVAS3.1 UNIDADES PRODUCTIVAS
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Estructura Económica
Tamaño de las empresas
Micro93,0%
Pequeña5,1%
Mediana1,5%
Grande0,4%
Total unidades
productivas 5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Estructura Económica
Estado de las unidades productivas
Activa99,6%
Preoperativa0,3%
En liquidación
0,1% Intervenida0,1%
Total unidades productivas 5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Estructura Económica
Sectores Económicos
Comercio64,7%
Servicios23,1%
Industria12,2%
Total unidades productivas 5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Estructura Económica
Sectores Económicos
Sectores C-2003 C-2008 Var %
Comercio 2.828 3.525 24,6
Servicios 1.293 1.260 -2,6
Industria 988 663 -32,9
Total 5.109 5.448 6,6
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Estructura EconómicaSector Comercio
Actividades del Comercio% de
participación
Comercio al por menor en tiendas pequeñas y graneros. 34,0%
Comercio de prendas de vestir, telas y calzado. 16,6%
Comercio al por menor en cacharrerías, misceláneas y establecimientos similares. 16,5%Comercio, mantenimiento y reparación de vehículos automotores inlcuyendopiezas o partes 10,1%
Reparación de electrodomésticos y artículos de uso doméstico. 6,2%Comercio al por menor de frutas, verduras y productos cárnicos. 5,9%Comercio en papelerías, librerías y en establecimientos similares. 5,6%Artículos de ferretería y afines, productos de vidrio y pinturas. 5,2%
Total unidades productivas 3.525
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Sector Comercio
Nuevas99,6%
Usadas0,4%
Tipo de Mercancía
3.525 unidades
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Mayoristas4%
Minoristas96%
Tipo de Comercialización
3.525 unidades productivas
Unidades productivas formales e informales
Sector Comercio
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Estructura Económica Sector Servicios
Actividades de Servicio % de participación
Hoteles, restaurantes y expendio de bebidas y alimentos en el establecimiento 38,7%
Bares, cantinas y discotecas 17,3%Otros serv. comunitarios, sociales y personales 17,3%Act. inmobiliarias, empresariales y de alquiler 16,7%Servicios sociales y de salud 5,2%Transporte, almacenamiento y comunicaciones 4,6%Administración pública y defensa 0,2%Total unidades productivas 1.260
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Estructura Económica Sector Industria
Actividades Industriales % de participación
Elaboración de productos alimenticios y bebidas 35,9%
Construcción 19,9%
Fabricación de productos textiles y prendas de vestir 19,8%
Fabricación de productos en madera 11,3%Fabricacion de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo 8,7%
Tipografías y litografías 2,1%
Fabricación de artículos de arcilla 2,3%
Total unidades productivas 663
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Consumo final71%
Consumo intermedio
29%
Tipo de Bien fabricado
663 unidades productivas
Unidades productivas formales e informales
Sector Industria
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Principal destino de comercialización
96,0%94,6% 94,3%
95,5%
2,4%3,7%
2,7%
2,7%
1,6% 1,6%
2,4%
1,7%
0,0% 0,2% 0,6% 0,1%
Comercio Servicio Industria Total
Fuera del país
Resto del país
Municipio y resto del país
En el municipio
Total unidades productivas
3.525 1.260 663 5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
80,3%70,8%
33,8%
72,4%
19,7%28,9%
65,6%
27,4%
0,0% 0,3% 0,6% 0,1%
Comercio Servicio Industria Total
Fuera del país
Resto del país
En el municipio
Total unidades productivas
3.525 1.260 663 5.448
Unidades productivas formales e informales
Origen de las compras de mercancías e insumos
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Comparaciones c-2003 vs C-2008 Origen de las compras de mercancías o insumos
74,5
25,5
0
72,4
27,4
0,1
En el municipio Resto del país Fuera del país
Val
ore
s en
po
rcen
taje
s
C-2003 C-2008
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Tipo de Establecimiento
Única95%
Principal2%
Sucursal o agencia
3%
Total unidades productivas 5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Capacidad Instalada
860
1.244
1.078
2.187
79
231
232
258
522
17
550
920
737
1.262
56
79
92
83
403
6
10% y 25%
26% y 50%
51% y 75%
76% y 100%
Sin información
Industria Comercio Servicios Total
Total unidades
Nivel % Part
76% y 100% 40%
51% y 75% 20%
26% y 50% 23%
10% y 25% 16%Sin información 1%
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Organización jurídica
C-2008 % Part
Persona Natural 4.395 80,7
Sociedad Limitada 682 12,5
Empresas Unipersonales 148 2,7
Entidades Sin Ánimo de Lucro 91 1,7
Sociedad Anónima 89 1,6
Empresas Asociativas de Trabajo 22 0,4
Empresas de Economía Solidaria 21 0,4
Total 5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Antigüedad
948
1.034
1.269
877
1.320
Menos de 1 año
De 1 a menos de 3 años
De 3 a menos de 5 años
De 5 a menos de 10 años
De 10 años o más
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Si72%
No28%
Utilización del crédito
Total unidades productivas 5.448
Unidades productivas formales e informales
Forma de Financiamiento
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Origen del Crédito
52,7%
45,9%
1,4%
68,0%
32,0%
0,0%
Sistema financiero Prestamista Ns/Nr
c-2003 c-2008
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
80,4%
81,3%
85,6%
1,5%
18,0%
18,7%
14,4%
0,2%
1,7%
0,0%
0,0%
98,3%
Registro Mercantil
RUT
Industria y comercio
Registro ESAL
Formal
Informal
No Aplica
Total unidades productivas: 5.448
Unidades productivas formales e informales
InformalidadRequisitos de legalidad
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Informalidad Registros de funcionamiento
7,7%
34,3%
6,1%
22,2%
25,7%
53,6%
66,5%
43,2%
66,7%
12,1%
27,4%
34,6%
Sayco y Acinpro
Permiso uso del suelo
Permiso de sanidad
Permiso de Bomberos
Formal Informal
No Aplica
Total unidades productivas: 5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
InformalidadRequisitos especiales
C-2003 C-2008 Var %
Certificación ISO 9000 17 146 758,8
Código de Barras 18 19 5,6
Licencia Invima 9 10 11,1
Registro de Marcas y patentes 2 2 0,0
Ninguna 5.086 5.271 3,6
Total 5.132 5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Informalidad Tipo de Contabilidad
22%
16%
36%
19%
36%
51%
35%
34%
11%
6%
7%
13%
31%
27%
22%
34%
Total
Industria
Servicios
Comercio
P y G y Balance General
Libro de registro diario de operaciones
Otro tipo de cuentas
No lleva contabilidad
3.525
1.260
663
5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
InformalidadTipo de emplazamiento
Local, oficina, fábrica
52%
Vivienda con actividad
48%
Total unidades productivas 5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
InformalidadTipo de Emplazamiento por sectores
66%76%
41%
34%24%
59%
Industria Servicios Comercio
Vivienda con actividad Local, oficina, fábrica
663 1.260 3.525Total unidades productivas
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Personal Ocupado Por sectores
Servicios31%
Comercio51%
Industria18%
Total personas ocupadas
13.332
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Personal Ocupado Nivel de Formación
6%
19%
47%
9%7%
12%
Sin formación Primaria Secundaria Técnico Tecnólogo Profesional
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Personal Ocupado Nivel de formación
C-2003 C-2008 Var %
Sin formación 1.347 789 -41,4
Primaria 5.298 2.504 -52,7
Secundaria 6.682 6.257 -6,4
Tecnólogo y/o Técnicos 1.079 2.133 97,7
Profesional 1.900 1.649 -13,2
Total 16.306 13.332 -18,2
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
2.581
1.451
587
296
138
238
97
52
8
2.121
1.463
652
311
157
257
103
53
8
Uno
Dos
Tres
Cuatro
Cinco
Seis a Diez
Once a Veinte
21 a 100
Mas de 100 C-2003 C-2008
Unidades productivas formales e informales
Personal Ocupado
Unidades productivas por personal ocupado
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
290
260
251
210
140
130
126
68
1.475
Gestión contable y financiera
Electricista
Seguridad industrial
Mecánica
Tubero
Metalista
Soldador
Laboratorio químico
Total
Unidades productivas formales e informales
Personal Ocupado Personal formado en el Sena
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Personal Ocupado Remuneración
43,4%
56,6%61,7%
38,3%
Remunerados Sin Remuneración
C-2003 C-2008
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Personal Ocupado Tipo de vinculación
Comercio Servicio Industria Total ocupados
Término indefinido 1.230 2.113 649 3.992
Temporal 1.180 2.480 571 4.231
Socio, propietario o familiares sin remuneración 1.739 1.960 1.150 4.849
Aprendices sin remuneración 27 166 67 260
Total 4.176 6.719 2.437 13.332
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Personal OcupadoPagos Parafiscales
5%
66%
91%
91%
10%
92%
34%
9%
9%
87%
3%
0%
0%
0%
3%
Micro
Pequeña
Mediana
Grande
Total
Efectuó pago parafiscal No efectuó pagos parafiscales No informa
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Personal OcupadoOrigen del Personal Ocupado
Barrancabermeja
76%
Resto del país24%
13.332 personas
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Otros aspectos de consideraciónBalance de resultados económicos
23% 25%
46%
64% 70%
6% 6%
5%
6%
11%
11% 10%
13%
13%
19%
60% 60%
36%
17%
0%
2003 2004 2005 2006 2007
No funcionó
Malo
Regular
Bueno
Totalunidades
productivas 5.448
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Problemas o dificultades
42%
68%
7%
4%
83%
5%
5%
4%
2%
58%
32%
93%
96%
17%
95%
95%
96%
98%
Apoyo tecnológico
Nuevos mercados
Recurso humano calificado
Ubicación geográfica
Recursos financieros
Gestión de calidad
Manejo ambiental
Pago de impuestos municipales
Seguridad
Si No
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Establecimientos CPC
Comercio97%
Servicio3%
320 unidades productivas
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Unidades productivas formales e informales
Establecimientos CPC
90%
46%
1%
0%
0%
0%
0%
10%
54%
99%
100%
100%
100%
100%
RUT
Registro Mercantil
Industria y Comercio
Bomberos
Sanidad
Sayco y Acinpro
Contabilidad
Aspectos de formalidadsi
no
3.2. VENDEDORES AMBULANTES Y ESTACIONARIOS3.2. VENDEDORES AMBULANTES Y ESTACIONARIOS
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Género
Masculino31%
Femenino69%
Total vendedores2.057
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Edad Menor de 18 años4% 19 a 25 años
13%
26 a 30 años16%
31 a 40 años20%
41 a 50 años25%
51 a 60 años15%
Más de 60 años7%
Total vendedores2.057
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Identificación Si tiene identificación
como vendedor
3%
No tiene identificación
como vendedor
97%
Total vendedores2.057
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Tipo de mercancíaC-2008 %
Servicios de comunicación* 731 35,5%Alimentos preparados 390 19,0%Frutas y verduras 181 8,8%Ropa, calzado y accesorios 155 7,5%Bebidas 134 6,5%Alimentos no perecederos 117 5,7%Revistas y periódicos 97 4,7%Alimentos cárnicos 73 3,5%Servicios de mantenimiento y reparación 55 2,7%Herramientas y utensilios 28 1,4%Embolador 22 1,1%Otros 74 3,6%Total 2.057*Agrupa las ventas de minutos de celular (ver consideración 4 )
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Comparativo C-2003 vs C-2008
C-2003 C-2008 Var %
Comercio informal sin venta de minutos 1.668 1.326 -20,5
Comercio informal con venta de minutos 1.668 2.057 23,3
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Propiedad de la mercancía
Si88%
No11%
Ns/Nr1%
Total vendedores2.057
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Propiedad de la mercancía
No posee establecimiento
74%
Sí posee establecimiento
20%
Ns/Nr6%
Distribución de los vendedores informales por elpropietario de la mercancía que posee establecimiento comercial
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Adquisición de la Mercancía
1.509
299
10
De contado A crédito En consignación
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Procedencia de la mercancía
En el municipio93%
Fuera del municipio
7%
Total vendedores2.057
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Procedencia de los Vendedores Informales
Procedencia C-2003 C-2008 Var %
De Barrancabermeja 634 1.013 59,8
Resto del país 1.034 1.044 1,0
Total 1.668 2.057 -
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Categorización
Ambulante28%
Estacionario72%
Total vendedores2.057
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Categorización
Descripción C-2003 C-2008 Var %
Estacionario 992 751 -24,3
Ambulante 665 575 -13,5
Ns/Nr 11 - -
Total 1.668 1.326 -20,5
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Primaria45%
Secundaria29%
Técnico y/o tecnólogo
0%
Profesional0%
Sin formación26%
Total vendedores2.057
Vendedores ambulantes y estacionarios
Nivel de Formación
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Nivel de Formación
Descripción C-2003 C-2008 Var %
Sin formación 312 365 17,0
Primaria 908 690 -24,0
Secundaria 404 271 -32,9
Tecnólogo y/o Técnicos 29 - -100,0
Profesional 15 - -100,0
Total 1.668 1.326 -20,5
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Número de personas como Ayudantes
1.068
671
233
85
0 personas 1 persona 2 personas 3 personas
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Jefe de Hogar
Si es jefe de hogar77%
No es jefe de hogar23%
Total vendedores
2.057
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Nivel de Dependencia
18%
43%
29%
10%
0 a 1 2 a 3 4 a 5 Más de 5
Total vendedores2.057
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Vendedores ambulantes y estacionarios
Causas Principales del Comercio Informal
89%
4%3% 2% 2%
Falta de empleo
Formación y capacitación
Falta de recursos financieros
Discapacidad
Otros aspectos
Total vendedores2.057
3.4 SÍNTESIS3.4 SÍNTESIS
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Síntesis
Principales variables C-2003 C-2008 % de variación
Total unidades identificadas 5.132 5.448 6,2
Sectores
Industria 988 663 -32,9
Comercio 2.828 3.525 24,6
Servicio 1.293 1.260 -2,6
Registro Mercantil 2.278 4.378 92,2
Personal Ocupado 16.306 13.332 -18,2
Vendedores ambulantes 1.668 2.057 23,3
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Síntesis� El total de unidades productivas aumentó en un 6,2%
respecto a lo registrado en el censo del 2003.
� La estructura empresarial de Barrancabermeja estáconformado por micro empresas. (93%).
� El sector de mayor crecimiento fue el comercio con 24,6%.
� La mayor actividad económica del sector comercio, es la ventade alimentos en tiendas y graneros. (34%).
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Síntesis� Existe poca participación de las ventas mayoristas en el sector
comercio. (4%).
� La actividad de mayor predominio en el sector industrial es laelaboración de alimentos y bebidas. (35,9%).
� La falta de empleo es la fuente principal del comercioinformal. (89%).
� El tipo de bien que produce la industria de Barrancabermejaes de consumo final. (71%).
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Síntesis� Aumentó el número de establecimientos con registro
mercantil en un 92,2%.
� A pesar de que el número de unidades productivasaumentó, la demanda de mano de obra disminuyó en un18,2%, esto se explica por el aumento del número de lasunidades productivas que contrata una sola persona.
� Se registró un crecimiento del 23,3% del comercioinformal, especialmente por las ventas de minutos de celular.
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Síntesis� Se evidenció en el comercio informal un nivel significativo de
familias que dependen de esta actividad. (77%).
� Barrancabermeja se convirtió en un centro urbano conpotencialidades para emprender un proceso de desarrollo.
� El tema de competitividad constituye un aspecto fundamentalpara el crecimiento de las empresas de Barrancabermeja
� Se debe construir un modelo de relacionesinterinstitucionales, para emprender un proceso de desarrollosocioeconómico en la ciudad.
CÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
Síntesis� El producto final del modelo de relaciones interinstitucionales
es la competitividad de las empresas y el mejoramiento de lacalidad de vida de los habitantes.
AGRADECIMIENTOSAGRADECIMIENTOS
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DE BARRANCABERMEJA
COMITÉ DE GREMIOS
DE BARRANCABERMEJA
COMITÉ DE GREMIOS
DE BARRANCABERMEJACÁMARA DE COMERCIO
DE BARRANCABERMEJA
PILAR ADRIANA CONTRERAS GÓMEZPILAR ADRIANA CONTRERAS GÓMEZPresidenta Ejecutiva (E)Presidenta Ejecutiva (E)Cámara de Comercio de BarrancabermejaCámara de Comercio de Barrancabermeja