Presentacion sig

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{ Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez El Sistema de Información Gerencial Facilitador: María Eugenia Guilarte Participante: Laleska Martínez CI: 23607379

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1. {Repblica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la EducacinUniversidad Nacional Experimental Simn RodrguezEl Sistema de InformacinGerencialFacilitador: MaraEugenia GuilarteParticipante: Laleska MartnezCI: 23607379 2. EL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL (MIS)Es un sistema basado en computadoras que proporcionainformacin a usuarios que tienen necesidades similares.UN MODELO MIS 3. SUBSISTEMAS DE INFORMACION ORGANIZACIONALLos Gerentes de ciertas reas comenzaron a aplicar el concepto desus propias necesidades. Estos Subsistemas de la compaa sonadaptados para satisfacer las necesidades de informacin acerca delas reas funcionales que tienen los usuarios 4. SOFTWARE PARA REDACCION DE INFORMES Informe Peridico: Se prepara segn cierto programa, unejemplo puede ser un anlisis de ventas mensual por cliente. Informe Especial: Se prepara cuando sucede algo fuera de loordinario, un ejemplo puede ser un informe de accidente. 5. INCORPORACION DE LA ADMINISTRACION POREXCEPCION EN LOS INFORMESLa Gerencia por excepcin puede incorporarse en los informes de cuatromaneras:1. Preparar el informe solocuando ocurren excepciones.2. Usar la secuencia delInforme para destacar lasexcepciones 6. 3. Agrupar lasexcepciones4. Mostrar lavariacin respectoa la norma 7. Modelo MatemticoLos modelos matemticos se pueden clasificar en tres dimensiones: lainfluencia del tiempo, el grado de certidumbre y la capacidad paralograr una optimacin Modelos estticos o dinmicos Modelos probabilsticos o deterministas Modelos optimadores o suboptimadores 8. SIMULACINPredice el efecto que tendr la decisin o decisiones de quienresuelve el problema. El escenario de modelo: Especifica elsueldo inicial y las unidades que se vendencada da. Variables de decisin: Son los valoresde entrada que el gerente introduce paraevaluar su impacto sobre la entidad. Tcnica de simulacin: Proceso iterativoDe ensayar alternativas de decisin. Formato de salidas de simulaciones:Es recomendable incluir los elementos deescenario y las variables de decisin en lamisma pantalla o pagina de salida. 9. ENTRADAS DEL MODELOLa pantalla de entrada que se usa para introducir los elementosde datos de escenario para el ultimo trimestre 10. ENTRADAS DEL MODELOElementos del escenario para el siguiente trimestre, seintroducen estimados para los ndices econmicos, de temporada,precio y la mercadotecnia de los competidores. 11. SALIDAS DEL MODELOSe simula la actividad del primer trimestre y se muestra en lapantalla las utilidades despus de impuestos. Se estudia la cifra yse verifica que decisiones se utilizaran en el siguiente trimestre. 12. SALIDAS DEL MODELOLos ejecutivos pueden obtener salidas mas detalladas en la pantallao impresas. El estado operativo y el estado de ingresos. 13. VENTAJAS DEL MODELADO Experiencia de aprendizaje Rapidez Capacidad de prediccin una mirada al futuro- Son menos costososDESVANTAJAS DEL MODELADO La dificultad para modelar un sistema de negocio Se requiere alto grado de habilidad matemtica 14. SALIDAS GRAFICASTanto los informes como las salidas de los modelos se puedenproducir en forma tabular o graficaCUANDO USAR LAS GRAFICAS ? Cuando se desea un resumen rpido de los datos Cuando se intenta detectar tendencias con el tiempo Cuando se pronostican actividades Cuando se desea recibir impresiones relativamente sencillas deuna cantidad muy grande de informacin 15. CUALES GRAFICAS DEBEN USARSE? Las graficas de lneas o de barras son preferibles para resumirdatos. Las graficas de lneas o barras agrupadas son buenas paramostrar tendencias con el tiempo. Las graficas de barras agrupadas son mejores que las de pastelpara presentar partes de un todo. 16. CUALES GRAFICAS DEBEN USARSE? Las barras de lneas o barras agrupadas son buenas paracomparar patrones variables 17. EL MIS Y LA RESOLUCION DE PROBLEMASEl sistema de informacin gerencial contribuye a la resolucin deproblemas de dos formas bsicas. Recursos de informacin que abarcan toda la organizacin Identificacin y comprensin de los problemasEl principal defecto de MIS es que no esta dirigido a lasnecesidades especificas de los revolvedores de problemas. Enmuchos casos NO proporciona la informacin exacta que senecesita para resolverlos. 18. GRACIAS POR SUATENCIN!!!!