Presentacion SPC
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SOLUCIONES AVANZADAS PARA EL PATRIMONIO CULTURAL
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LDIAGNÓSTICO
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LDIAGNÓSTICO
PROBLEMAS DE LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL
GRAN CANTIDAD DE RECURSOS PATRIMONIALES → ELEVADO POTENCIAL → RIESGO
PÉRDIDA DE USO → FALTA DE MANTENIMIENTO → MALA CONSERVACIÓN → DEGRADACIÓN
CAMBIOS DE HÁBITOS SOCIALES
DESPOBLACIÓN DEL TERRITORIONUEVAS NECESIDADES
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LDIAGNÓSTICO
PROBLEMAS DE LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL
EL USO SE CONVIERTE EN EL GARANTE FUNDAMENTAL DE LA CONSERVACIÓN
SIN USO EL BIEN PIERDE SU ESENCIA, Y ES UNA RUÍNA AUNQUE SE CONSERVE
IGLESIA DEGRADADA – PUEBLO ABANDONADO IGLESIA CUIDADA – PUEBLO VIVO
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LDIAGNÓSTICO
EL PATRIMONIO CULTURAL EN SU DIMENSIÓN MÁS AMPLIA
EL PATRIMONIO CULTURAL NO SON SÓLO EDIFICIOS HISTÓRICOS…
• PATRIMONIO CIVIL → Palacios, teatros, plazas, puentes, acueductos, etc.
• PATRIMONIO RELIGIOSO → Catedrales, monasterios, conventos, iglesias, ermitas, etc.
• PATRIMONIO MILITAR → Castillos, murallas, fortalezas, maquinaria bélica, etc.
• PATRIMONIO INDUSTRIAL → Molinos, salinas, astilleros, almacenes, industrias, maquinaria, etc.
• PATRIMONIO NATURAL → Parques, jardines, paisajes, rutas verdes, lagos, ríos, flora, fauna, etc.
• PATRIMONIO INMATERIAL → Folclore, tradiciones, lenguas, fiestas populares, gastronomía, etc.
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LDIAGNÓSTICO
El PATRIMONIO CULTURAL COMO UN RECURSO POTENCIAL
VALORES CULTURALES
• VALOR DE EXISTENCIA, PRESTIGIO, OPCIÓN, EDUCACIÓN Y LEGADO
• VALORES RELACIONADOS CON LA IDENTIDAD DE LAS POBLACIONES Y LOS TERRITORIOS
VALORES ECONÓMICOS
• VALOR DE MERCADO INTRÍNSECO DEL BIEN
• FLUJOS ECONÓMICOS PRODUCIDOS POR LOS USOS ASOCIADOS AL BIEN
EXISTE UNA RELACIÓN ENTRE LOS VALORES CULTURALES Y LOS ECONÓMICOS:
SI AUMENTAN LOS CULTURALES, AUMENTAN LOS ECONÓMICOS;
SI DESAPARECEN LOC CULTURALES, SE REDUCEN LOS ECONÓMICOS;
ES IMPRESCINDIBLE LA PRESERVACIÓN DE LOS VALORES CULTURALES
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LDIAGNÓSTICO
El PATRIMONIO CULTURAL COMO UN RECURSO POTENCIAL
CONSIDERACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL COMO UN CAPITAL CULTURAL→ ACTIVO (STOCK, QUE ES PRECISO MANTENER)
→ FLUJOS (SERVICIOS ASOCIADOS AL USO DEL BIEN CULTURAL)
FALTA DE INICIATIVAS PARA LA GENERACIÓN DE VALOR, DESARROLLO Y BENEFICIO A TRAVÉS DE LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL
ACTUACIONES QUE DEN RESPUESTA AL PROBLEMA DE LA CONSERVACIÓN MEDIANTE LA INTERVENCIÓN Y EL DESARROLLO DE NUEVOS USOS, BASADO EN:
• LA PRESERVACIÓN DE SUS VALORES CULTURALES
• POTENCIACIÓN DE LOS VALORES ECONÓMICOS
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Explotación: pública, privada o mixta
Publicaciones, audiovisuales, visitas, exposiciones, conferencias, eventos, etc.
Estudios, proyectos, obra, difusión, visitas
VÍAS DE GENERACIÓN DE VALOR
intervenciónintervención
uso principaluso principal
otras actividadesotras actividades
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OPORTUNIDADES CRUZADAS
• CON OTROS BIENES CULTURALES
• CON EL MEDIO FÍSICO Y EL TERRITORIO
• CON ELEMENTOS DE ATRACCIÓN TURÍSTICA
• CON NÚCLEOS Y VÍAS DE COMUNICACIÓN
• CON ASPECTOS INMATERIALES Y SOCIOCULTURALES
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SOLUCIONES AVANZADAS PARA EL PATRIMONIO CULTURAL
problema + potencial = oportunidadproblema + potencial = oportunidad
soluciones avanzadas integradorassoluciones avanzadas integradoras
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SOLUCIONES AVANZADAS PARA EL PATRIMONIO CULTURAL
solución solución avanzadaavanzada
PROPIEDADPatrimonialista
GESTIÓNExplotación / Uso
FINANCIACIÓN• Patrimonialista: INVERSIÓN• Otro agente: PATROCINIO
EMPRESAS LOCALES• Gremios locales construcción• Equipos de mantenimiento
SOLUCIÓN INTEGRADA
(INTERVENCIÓN +
FINANCIACIÓN + USO)
SOLUCIÓN VIABLE
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SOLUCIONES AVANZADAS PARA EL PATRIMONIO CULTURAL
1.- ……………………………..….
2.- …………………………..…….
3.- …………………………..…….
CONJUNTO DE ACTUACIONESANÁLISIS PREVIO DE VIABILIDAD
• Estudio de usos y agentes gestores del uso• Búsqueda de recursos• Estudio económico-financiero
ANÁLISIS DE VIABILIDAD
INTERVENCIÓN (PROYECTO + OBRA) Y USODiseño de soluciones¿Actuación?
SISTEMA DE INFORMACIÓN
metodologíametodología
herramienta de gestiónherramienta de gestión DIAGNÓSTICO → PRIORIDADES → ESTRATEGIAS
OPORTUNIDADES CRUZADAS DEL TERRITORIO
CONOCIMIENTO LOCAL (Intereses y necesidades))
propuestas de actuaciónpropuestas de actuación diseño de solucionesdiseño de soluciones
actuaciónactuación
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INTEGRACIÓN DE AGENTES
LA ACTIVIDAD SE LLEVA A CABO MEDIANTE UNA RED DE AGENTES→ AGENTES ESPECIALISTAS: COLABORACIÓN DE PROFESIONALES DE AMPLIA EXPERIENCIA RECONOCIDA, ESPECIALISTAS EN CADA CAMPO.
→ AGENTES LOCALES: COLABORACIÓN DE EMPRESAS Y PROFESIONALES LOCALES, DE MODO QUE SE GENERE UN DESARROLLO LOCAL EN CADA ACTUACIÓN
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AGENTES ESPECIALISTAS
AGENTES LOCALES
• Alta especialización reconocida, con una dedicación exclusiva
• Potenciación del desarrollo local
• Vinculación territorial de la actuación
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OPTIMIZACIÓN DE LA ACTUACIÓN
→ CALIDAD: ASEGURADA POR LOS PROFESIONALES ESPECIALISTAS
→ COORDINACIÓN: GESTIÓN INTEGRADA DE LA RED POR PARTE DEL NÚCLEO MATRIZ, DISMINUYENDO LOS PLAZOS Y LOS COSTES
→ VIABILIDAD: ESTUDIO DE VIABILIDAD PREVIO A LA INTERVENCIÓN, APROBADO POR LA PROPIEDAD, EL AGENTE FINANCIERO Y EL GESTOR DEL USO
SPC
AGENTES ESPECIALISTAS
AGENTES LOCALES
UNA ACTUACIÓN DE CALIDAD, INTEGRADA, VIABLE Y VINCULADA AL TERRITORIO
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LCONCLUSIONES
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LCONCLUSIONES
VENTAJAS PARA LOS AGENTES
→ PROPIEDAD:
• RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA DE LA CONSERVACIÓN A LARGO PLAZO
• OPTIMIZACIÓN DE LA ACTUACIÓN (RECURSOS FINANCIEROS Y GESTIÓN INTEGRADA)
• RESPALDO DE LA CORPORACIÓN MCC
→ AGENTE FINANCIERO:
• POSIBILIDAD DE INVERSIÓN O PATROCINIO DE ACTUACIONES EN UN ACTIVO EN AUGE CON GRAN POTENCIAL DE RENTABILIZACIÓN
• MAYOR RECONOCIMIENTO SOCIAL
→ AGENTE GESTOR DEL USO:
• GESTIÓN DE UNA ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL PATRIMONIO CULTURAL
• MAYORES BENEFICIOS PRODUCIDOS POR LA EXISTENCIA DE VALORES CULTURALES
• MAYOR RECONOCIMIENTO SOCIAL
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LCONCLUSIONES
VENTAJAS SOCIALES Y TERRITORIALES
→ POBLACIÓN LOCAL:
• POTENCIACIÓN DEL DESARROLLO LOCAL
• INTEGRACIÓN DE EMPRESAS Y PROFESIONALES LOCALES EN LA ACTUACIÓN
→ SOCIEDAD:
• AMPLIACIÓN DEL CONCEPTO DE PATRIMONIO CULTURAL
• PRESERVACIÓN DEL CONJUNTO DE SUS VALORES CULTURALES
→ TERRITORIO:
• RECONOCIMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES CRUZADAS
• POTENCIACIÓN DE LOS VALORES CULTURALES DEL TERRITORIO