Presentación taller 3 (1)

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EAFIT-GPG 3er TALLER PARA EMPRENDEDORES

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EAFIT-GPG

3er TALLER PARA EMPRENDEDORES

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Inscripción de las Iniciativas

Taller 123 abr

Taller 214 mayo

Taller 34 junio

Cronograma parte 1

Fecha Límite 16 Junio

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Elementos básicos de las iniciativas

Una ideaUn Emprendedor

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Elementos a incorporar

CREATIVIDADCOMPRENSIÓN Y SINTESIS

CONOCIMIENTOREDES DE CONTACTOS

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El mercadeo en los productos alimenticios es vital para el

posicionamiento de estos. En especial el tema de etiquetas, nombre

de los productos, tamaño de los envases, etc.

Es fundamental conocer muy bien las tendencias de consumo de los

mercados a los cuales se va a entrar, por ejemplo temas como el

tamaño de las porciones, los momentos de uso del producto, etc.

La asistencia a ferias internacionales es fundamental para enterarse

de cómo funciona el mercado a nivel mundial.

Conversatorio Alimentos

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Conversatorio Ambiental

Crear beneficios para toda la comunidad.

Tener presentes las Leyes reguladoras del

sector.

Entrar en mercados NO monopolizados.

Procesos de reciclaje en Colombia vs. países

desarrollados: papel del reciclador.

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Conversatorio Modelos de

Negocio en Internet

5 modelos de negocio en internet:

1. Ágoras

2. Agregación

3. Cadenas de valor

4. Alianzas

5. Redes

Crecimiento negocios en internet vs. físicos

Tendencias a nivel mundial

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El concepto es crear una escuela de arte EAFIT, para todos los

estudiantes y personas fuera de la universidad, durante todo el año

académico y con diferentes técnicas artísticas, incluyendo los nuevas

expresiones artísticas (grafiti, esténcil, animación, etc), a través de venta de

cursos, materiales, obras de artes y asesorías

Conceptos de negocios

El concepto es crear una escuela de arte EAFIT, para todos los

estudiantes y personas fuera de la universidad, durante todo el año

académico y con diferentes técnicas artísticas, incluyendo los nuevas

expresiones artísticas (grafiti, esténcil, animación, etc), a través de venta de

cursos, materiales, obras de artes y asesorías

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Paradise Fruits realizará la selección, transformación, empaque y

comercialización de frutas frescas, empacadas al vacio, las cuales estarán a

la mano del público por medio de dispensadores refrigerados que se

ubicaran estratégicamente en los lugares de mayor afluencia para el

segmento seleccionado, como gimnasios, universidades, centros

comerciales, malls de comidas y grandes superficies.

Conceptos de negocios

Paradise Fruits realizará la selección, transformación, empaque y

comercialización de frutas frescas, empacadas al vacio, las cuales estarán a

la mano del público por medio de dispensadores refrigerados que se

ubicaran estratégicamente en los lugares de mayor afluencia para el

segmento seleccionado, como gimnasios, universidades, centros

comerciales, malls de comidas y grandes superficies.

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Paradise Fruits realizará la selección, transformación, empaque y

comercialización de alimentos frescos a nivel mundial a través de

vincular proveedores y puntos de venta cerca a

clientes especiales como deportistas, universitarios, o personas amantes a

lo saludable

Conceptos de negocios

Actividades que permitan el acceso a

múltiples productos, a mercados alternativos

y que satisfagan una necesidad especifica

Piensen en puntos críticos de esos

negocios, no se preocupen del como lo harán

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¿Qué tiene de novedoso tu iniciativa que te hará resaltar frente a otras

ideas?

Factor innovador

En Colombia existen almacenes (Fallabela, Homecenter, Casa Gurmet) que prestan el

servicio de lista de novias, pero no son de importancia para estos, también existe una

página de internet dedicada a esto pero tiene muchas falencias en diseño de la pagina

web y su servicio es muy limitado; creemos que no solamente debemos dar un servicio

que facilite sus vidas, sino un servicio más humano lo cual nos hará más competitivos

en el mercado.

Innovas en producto?

Innovas en la manera de

llegarle a los clientes

Innovas en procesos?

Cual es tu gran propuesta de

valor?

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¿Quiénes y cuántos pueden ser tus posibles clientes o usuarios?

Potenciales clientes

UsuariosClientes potenciales

Mercados objetivos

Beneficiarios

El mercado objetivo son las 13800 bodas que se realizan al año

en las cuatro principales ciudades de Colombia que usas lista de regalos.

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¿Qué personas están detrás de esta idea de negocio?

Equipo emprendedor

Potenciales aliados

Emprendedores

Red de contactos

Mentores

Sebastian xxxx Ing. De Sistemas EAFIT tiene la idea y conocimientos

generales sobre diseño, desarrollo y funcionamiento del sistema y la

empresa en general (gerencia).

Lina abc Diseñadora Industrial, especialización en mercadeo UPB

diseño de los stand para las pantallas que se van a instalar y asesoría en

mercadeo

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Presentación de la Iniciativa

Ítem Ejemplo: Ecoral

Concepto de Negocio (1300 Caracteres)

¿En qué consiste tu idea de negocio?

Restaurar y rehabilitar ecosistemas marinos y costeros a través de la repoblación de arrecifes.

Factor Innovador de la Iniciativa (1700 caracteres)

¿Qué tiene de novedoso tu iniciativa que te hará resaltar frente a otras ideas?

• Primera empresa en usar técnicas de guarderías de corales en contextos reales. • Ofrece la construcción de arrecifes como método de compensación al medio

ambiente para las empresas.

Potenciales clientes (1300 caracteres)

¿Quiénes y cuántos pueden ser tus posibles clientes o usuarios?

Grandes empresas cuyos procesos podrían generar algún daño ambiental y que deben buscar su mitigación o su compensación, tales como Ecopetrol, Cerrejón, Pacific Rubiales y Argos.

Equipo emprendedor (1700 caracteres)

¿Qué personas están detrás de esta idea de negocio?

• Federico Botero: Abogado especialista en Derecho Ambiental• Ramiro Lozano: Administrador Financiero de universidad canadiense• Valeria Pizarro: Consultora biólogo con PhD*El equipo se apoya en el Grupo de Investigación de Geología de EAFIT

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Potencial del negocio: Hace referencia a la clara identificación de las necesidadesde los clientes, el tamaño del mercado y su ubicación.

Equipo de trabajo: En este punto se observa lo multidisciplinario del equipo, losconocimientos y experiencias en el campo de la iniciativa, así como los contactos yaliados que posibilitarán el desarrollo de la misma.

Innovación: Se tiene en cuenta el grado de novedad del producto, proceso y/omanera de organizarse, así como las ventajas y las habilidades en que se soportanpara llegar eficientemente a los clientes.

Criterios de Evaluación Iniciales

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En cada iniciativa debe haber mínimo un integrante que sea estudiante,egresado, empleado o miembro de un grupo de investigación de laUniversidad EAFIT.

Se pueden presentar varias iniciativas y en varias categorías. La inscripción al Concurso no tiene ningún costo. Los premios estarán divididos en las siguientes categorías:

• Acompañamiento y asesorías• Especie• Dinero

Se realizarán Talleres de Mejoramiento de Ideas de asistencia no obligatoria. El participar en este Concurso no impide la participación en otros concursos

de ideas de negocios. El emprendedor conservará a lo largo de todo el Concurso y después de este

la propiedad sobre sus ideas, pues el interés de la universidad es promoverel espíritu emprendedor.

Consideraciones Importantes

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Otros Concursos en Colombia