Presentacion trabajo equipo

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No ofrecemos servicios, aportamos soluciones

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No ofrecemos servicios, aportamos soluciones

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Temario

1. ¿Qué es el trabajo en equipo?

2. Individuo Vs Grupo

3. Tipos de equipos

4. Características de los equipos

5. Modelos de desarrollo de los equipos

6. Comportamiento y retroalimentación

7. Sugerencias para mejorar el trabajo en equipo

8. Habilidades del líder del equipo

9. Decisiones en los equipos

10. El conflicto en el equipo

11. ¿Porqué se disuelven los equipos?

Objetivos

• Proporcionar a los participantes una panorámica de qué es el trabajo en equipo, y los elementos que lo conforman.

• Identificar y Desarrollar las habilidades necesarias para trabajar en equipo.

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“Ninguno de

nosotros es tan

sabio o tan fuerte

como todos

nosotros juntos”

Proverbio Japonés

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Equipo de TrabajoEquipo de TrabajoEquipo de TrabajoEquipo de Trabajo

“Un equipo es un número pequeño de personas con

habilidades complementarias que

están comprometidas con un propósito común, con metas de desempeño y

con una propuesta por las que se consideran

mutuamente responsables.”

Katzenbach, JonThe wisdom of teams

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“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos” Michael Jordan.

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� Un grupo de personas con el mismo

uniforme o en el mismo departamento no

son necesariamente un equipo.

� Para poder convertirse en equipo, el grupo

debe de pasar por un proceso de

integración y comunicación

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“Un equipo es tan fuerte, como el másdébil de sus eslabones”

Anónimo

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Características del Trabajo en EquipoCaracterísticas del Trabajo en EquipoCaracterísticas del Trabajo en EquipoCaracterísticas del Trabajo en Equipo

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No ofrecemos servicios, aportamos soluciones

Un grupo, para poder convertirse

en un equipo necesita poner en

práctica cinco habilidades básicas,

las cuales se desarrollan en este

taller mediante la implementación

de dinámicas diseñadas

especialmente para el caso.

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“Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinadode cada individuo”

Vince Lombardi.

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Mediante un balance 30% teórico y 70% práctico, los participantes desarrollan las competencias necesarias para sentar las bases de un proceso de integración

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Las cinco competencias para trabajar en equipo:Las cinco competencias para trabajar en equipo:Las cinco competencias para trabajar en equipo:Las cinco competencias para trabajar en equipo:

�Comunicación

�Confianza

�Compromiso

�Complementariedad

�Coordinación

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Estas Habilidades puestas en práctica producen lo que se conoce como sinergismo

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“Lo único que nos impide trabajar en equipo son nuestros egoísmos

personales”Peter Senge