Presentación Unidad 2 - g001 - iisem2014
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Universidad de Costa Rica – Escuela de Arquitectura
Isabel Sánchez Chaves A44897Emanuel Ramírez Villegas A75234
luis Chaves Chaves A81755
TABLA DE CONTENIDOS
DEFINICIÓN DE PROBLEMA
ESTADO DE LA CUESTIÓN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DE LO SUB-PROBLEMAS
JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
DETERMINAR EL OBJETO DE ESTUDIO
IDENTIFICAR LOS COMPONENTES
DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
HERRAMIENTAS
BIBLIOGRAFÍA
RELACIÓN ENTRE UNIDADES
DEFINICIÓN DE PROBLEMA
Una vez identificado el tema de investigación, se plantea el «problema que se busca resolver»
Entender que es «UN PROBLEMA»
DEFINICIÓN DE PROBLEMA
es un determinado asunto o una cuestión que requiere de una solución y que al lograrlo puede generar beneficios.
«Es una cuestión que se estudia para aclarar nuestro conocimiento en determinada materia o disciplina» (Barrantes, 2014, p 113)
ASUNTO
Solución Solución
SoluciónSolución
Hacer un diagnóstico de lo existente sobre el tema – antecedentes
Lo que se sabeLo que abarca (ámbitos de desarrollo)Los enfoques
Con el fin de comprobar:
DuplicidadNecesidadFactibilidadIdentificar sesgos o vacíosQue se puede aportar
(Barrantes, 2014, p 113)
Fuentes de información
BibliografíasLibros del temaConocimiento previoDesarrollo a nivel nacional o internacional (referencias)
Esta información debe darse
de manera ordenadaNo arbitrariaSintetizadaSi es posible de manera cronológica
X
X
Encausar la investigación
ESTADO DE LA CUESTIÓNEs la búsqueda de información relacionada con el tema para conocer cómo y de qué forma se ha desarrollado el tema.
Tipo de problemaTeóricoPrácticoTeórico – prácticoenfoque
Problemática específicaproblema central Objetivo general
La respuesta debe tener una noción de las características que queremos observar del fenómeno, de lo que queremos hacer con esas características y del contexto en el cual queremos estudiar el fenómeno
Una preocupación.Algo que requiere solución.
Algo que nos interese.
Preciso-Extensión limitada -Original-Viable
VariablesCuantitativo – mediciones – comprobación –explicativo – objetivo Cualitativo – subjetivo – entender – intuitivo
Preguntas Respuestas
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA¿Qué específicamente me interesa estudiar del tema?
Cuestionamientos acerca del problema general,donde se generan mas preguntas y a las vez mas posibles respuestas – soluciones.
Aspectos que conllevan al problema general(Lo que provoca ese problema)
La solución de cada sub-problema provoca que el problema general se resuelva
B
F
C
E
A
D
¿?
Sub - problema Objetivo específico
Hacer un listado de aspectos o “sub-temas”que complementen, aclararen y fortalezcan elproblema principal.
PLANTEAMIENTO DE SUB-PROBLEMASTener claro las relaciones y prioridades con respecto al problema general
Disminución en su fuente de alimento
Tala de árboles
Desaparición de
habitats
contaminación
Mal uso de
pesticidas
Cambio climático
Disminución de la población de mariposas monarca
Objetivo general
Objetivo específico
Objetivo específico
Objetivo específico Objetivo
específico
Objetivo específico
Objetivo específico
EJEMPLO
Relevancia- Utilidad
Implicación práctica
Beneficios
Importancia teórica
Importancia personal
Aporte social
Viabilidad
Novedad
Se establecen las razones del «por qué» se realiza la investigación con respecto a ese problema
Qué?Cómo? Dónde? Cual?Cuales? Cuantas? Por qué? Para qué? Para quién?
JUSTIFICACIÓN
(Escorcia, 2010, p 32)
JUSTIFICACIÓN
OBJETO DE ESTUDIO
Cual es el fenómeno, situación o asunto que se quiere investigar, o solucionar ?
Meyer J, El objeto de estudio como sustento esencial de la investigación en Comunicación; pág 4.
_Características que queremos observar/ solucionar del problema que nos estamos planteando
_Qué vamos a hacer con las características que estamos identificando?
COMPONENTES
LAS PARTES QUE INTEGRAN O FORMAN EL PROBLEMA QUE NOS PLANTEAMOS
Urbano
Técnico constructivo
Social
Físico espacial
Económico
CO
MP
ON
ENTE
S
Conocer y definirlos componentes delproblema es muyimportante para logrardesarrollar el marcoteórico (unidad 4)
DELIMITACIÓN
Escorcia, Olavo. (2009). Manual para la Investigación: Guía para la Formulación, Desarrollo yDivulgación de Proyectos
Encontramos varios tipos de delimitación
Delimitación temporal: periodo que se va a estudiar pasado/presente/futuro
Delimitación física: área/lugar en el que se encuentra el problema o donde se pretende desarrollar el estudio
Delimitación circunstancial: contexto socioeconómico, político, histórico, ecológico, teórico
Delimitación social: hacia quienes esta destinada la investigación, y quienes me pueden brindar información, tanto personas como instituciones
Se trata de establecer los limites y definir posibles alcances del tema
DELIMITACIÓN
Escorcia, Olavo. (2009). Manual para la Investigación: Guía para la Formulación, Desarrollo yDivulgación de Proyectos
Delimitación temporal
Delimitación física
Delimitación circunstancial
Delimitación social
Cuando? Periodo meses, años
Donde? Lugar, país, provincia, cantón
Contexto? Económico, social, ambiental
Quienes? Niños, adultos mayores, etc
Es una herramienta la cual se crea un mapa odiagrama del problema, para establecer lasrelaciones de causa y efecto
El propósito es desglosar el problema en suscomponentes. Logrando poder atender laproblemática de forma mas efectiva y asertiva.
ComponentesTronco=ProblemaRaíces=CausasRamas=Efectos
Árbol de problemas
HERRAMIENTAS
Efectos
Problema
Causas
La creación digital es vista como marginal y fuera del alcance en el modelo de
desarrollo
1. Formular el problema central2. Anotar las causas del problema central3, Anotar los efectos del problema central4. Establecer relaciones5 .Revisar lógica
Notas
•El problema esta en modo negativo •usar pocas palabras•Actuales ( no posibles escenarios)•No deben describirse como ausencia de determinadas solucionesEj “no hay…” “Falta de”
Basado en ejemplo de la página de la UNESCO http://www.unesco.org/new/es/culture/themes/cultural-diversity/diversity-of-cultural-expressions/tools/policy-guide/planificar/diagnosticar/arbol-de-problemas/
Efectos
Problema
Causas
PASOS
La creación digital es vista como marginal y fuera del alcance en el
modelo de desarrollo
Fuga de talentos
Importaciones copan el 98% del mercado local en
crecimiento
No valoración de la producción
local
TICs no prioritarias en el
modelo de desarrollo
económico
Productores culturales existentes
compran los escasos recursos
públicos disponibles
Escasez de capital humano
Formación especializada
inexistenteProducción de videojuegos no
forma parte de la agenda política
1. Formular el problema central2. Anotar las causas del problema central3, Anotar los efectos del problema central4. Establecer relaciones5 .Revisar lógica
PASOS
Basado en ejemplo de la página de la UNESCO http://www.unesco.org/new/es/culture/themes/cultural-diversity/diversity-of-cultural-expressions/tools/policy-guide/planificar/diagnosticar/arbol-de-problemas/
La creación digital es vista como marginal y fuera del alcance en el
modelo de desarrollo
Fuga de talentos
Importaciones copan el 98% del mercado local en
crecimiento
No valoración de la producción
local
TICs no prioritarias en el
modelo de desarrollo
económico
Productores culturales existentes
compran los escasos recursos
públicos disponibles
Escasez de capital humano
Formación especializada
inexistenteProducción de videojuegos no
forma parte de la agenda política
1. Formular el problema central2. Anotar las causas del problema central3, Anotar los efectos del problema central4. Establecer relaciones5 .Revisar lógica
PASOS
Basado en ejemplo de la página de la UNESCO http://www.unesco.org/new/es/culture/themes/cultural-diversity/diversity-of-cultural-expressions/tools/policy-guide/planificar/diagnosticar/arbol-de-problemas/
__Escorcia, Olavo. (2009). Manual para la Investigación: Guía para la Formulación,Desarrollo y Divulgación de Proyectos. Bogotá, Colombia. Ed: Universidad Nacional de Colombia.
__Barrantes, Rodrigo. (2005). Investigación: Un Camino al Conocimiento. San José, CR: EUNED
__http://definicion.de/problema/#ixzz3CGiYCRfl
__http://www.unesco.org/new/es/culture/themes/cultural-diversity/diversity-of-cultural-expressions/tools/policy-guide/planificar/diagnosticar/arbol-de-problemas/
__http://personal.ua.es/es/francisco-frances/materiales/tema5/cmo_se_hace_un_rbol_de_problemas_y_soluciones.html
__http://educacion.chihuahua.gob.mx/sites/default/files/Arbol_de_problemas_y_objetivos.pdf
__http://personal.ua.es/es/franciscofrances/materiales/tema5/cmo_se_hace_un_rbol_de_problemas_y_soluciones.html
BIBLIOGRAFÍA
ACTIVIDAD
Consiste en armar un rompecabezas y el primero en armarlo es elganador de un premio. Se les entregara a cada grupo una cantidad depiezas.Entre las piezas que se les entregan tienen piezas de los rompecabezasde los otros grupos. Además en la clase se esconderán las piezasfaltantes.
Objetivo
Problema
Sub Problemas
:
Delimitación
Descripción de la actividad:
Armar el rompecabezas
La Falta de piezas
ACTIVIDAD
Negociación del intercambio de las piezasBúsqueda de las piezasConservación de las piezasEl salón de clases
ACTIVIDAD
Se dividirán en 3 grupos y cada grupo tendrá que completar de armar su respectivo rompecabezas. El primero que lo logre recibe premio