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    Gerencia de Experiencia de ClientesTELEFNICA MOVILES S.A.

    Gerencia de Planificacin y Experiencia

    Cliente

    Agosto 10, 2011

    Incrementar la Satisfaccin de los Clientes, con mayor Eficiencia

    Telefnica MvilesVP de Servicio al Cliente

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    VP Servicio al ClienteGerencia Planificacin y Exeriencia de Clientes

    Nuestro rol

    Anlisis de contactos de Cliente

    Lanzamiento de

    Campaas,!S

    Est"ate#iaAtenci$n en

    canales

    Ase#%"amiento de &alo"

    en post&enta

    lani'caci$n

    ISCE'ciencia

    ( ISC( E'ciencia

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    !

    ISC SEGMENTOS

    FCR Autoatencin Gestin de valor

    Relacionamiento

    Y para ello definimos cuatro palancas de gestin

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    "

    Con un plan de proyectos prioriados por Segmento

    !esidencial M"il!esidencial M"il #atos M"il#atos M"il Negocios M"ilNegocios M"il $i%o$i%o

    Modelo de Lanzamiento de Campaas, !S

    )ede'nici$n del mi* de canales, se#mentaci$n + polticas de atenci$n di-e"enciada

    Capt%"a de ata c"itica del Cliente

    Me/o"a de "esol%ti&idad 0FC)1

    M.A atos + )edessociales

    Modelo inte#"al de )etenci$n + Fidelizaci$n

    lan de com%nicaci$n, ed%caci$n + "elacionamiento Clientes

    M.A Top Ne#ocios

    23

    24

    25

    26 27

    28

    Modelo de Ase#%"amiento de &alo" en t"ansacciones post&enta

    29

    2:

    2;

    VP Servicio al ClienteGerencia Planificacin y Exeriencia de Clientes

    Segmento &nico con"ergenteSegmento &nico con"ergente

    Sinergias

    Sinergias

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    'amina de !a&l

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    $VP Servicio al ClienteGerencia Planificacin y Exeriencia de Clientes

    Nue"o modelo de 'anamiento campa(as) P*SA%liar alcance ara los rinciales rod&ctos fi'a y convergentes

    INS+TIS$+CCION EN E' C'IENTE

    (esinfor%acin, rella%adas, %&y oco tie%o ararearar la oeracin, )o *esol&cin+Mayores costos de atencin

    ME,O!+ #E' $C! - ISC

    -n solo %ensa'e al Cliente, revencin de fallas, eval&acintransversal de i%actos, definicin de acciones de contingencia,

    soorte ara alcan.ar los o/'etivos de ingresos

    Antes A

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    Nue"o modelo de 'anamiento campa(as) P*SAlg&nos res&ltados

    =Ale"tamos el impacto en el Cliente + en la Ope"aci$n >

    Antes de la %igracin 1 contactosEn el %es de %igracin 30 contactosAl tercer %es se ve reci4n &na red&ccin !3

    En ro%edio el 5 de veces de contacto es 1+6+Sin e%/argo 7ay Clientes 8&e contactan 7asta93 veces+!atio de Contactos por Campa(a .cosec/a0+fil #ic Ene $e1 Mar +1r May

    23)456 1 789 31 "2

    73)35: 13 7;9 !$ 2

    63):

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    Captura de data critica del Cliente

    Ap"o&ecCelular>+el,-ono "#o>ail>/0

    Si#%iente pasos ?

    1.e"nir e!entos de "#a donde se podr'le!antar in-ormaci&n.$.e"nir estructura de in-ormaci&n..Cruar in-ormaci&n existente con "#a.2.Cerrar coordinaciones con aster base.3.esarrollo para captura y almacenamientode datos

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    10F%ente ? S)M contactos A@"il 4233

    F%ente ? S)M contactos A@"il 4233

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    Proyecto integral Me%ora !esoluti"idad

    Alcance ? 4.7MM contactos con a#ente 0mo&iles1

    CT=s Meta

    Sol&cin 0=C* $0

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    Conocimiento de

    los contactos

    >omologacin de fuente

    M?todo y Medicin

    > *evisin de enc&esta;esc&c7as

    > (ise?o de M&estra> *evisin c&ota yonderacin

    +n@lisis

    TracAings

    > Esc&c7as eridicas>*es&ltados or %otivo ys&/ %otivo+

    >Clasificacin y an:lisisver/at7ings

    3:

    3erramientas

    Arg&%entaroCa%/io de lan ; solo se &ede red&cir al lan in%ediatoinferior+

    Poltica >Clientes con er%anencia Arg&%entaroDenalidad

    >Clientes sin er%anencia Arg&%entario

    Siguientes pasos>Transaccin ca%/io de a8&eteF con fec7a f&t&ra ara oder &tili.arPa8&ete de retencinF ;Pedido or Carlos )a%isato, @ct 2011>Soorte de

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    Gestion de Mantenimiento de "alor Corte por !o1o

    Co"tes po" "o@o po" se#mento,pe"manencia + "atio de "econe*i$n.

    *x)#

    239 de cortestienen

    Permanencia

    *x)31

    *x)#3

    *x)"1

    *x)#!

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    s-B 2MM por

    no pago del

    C$

    s-B :