Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

16
Karel Jonker & Hink Slagter Onze opdracht Het creëren van de juiste match tussen werkgever en werkzoekende met de beleving als verbindende factor Waarom doen we dit… Wij geloven dat de menselijke maat centraal moet staan in iedere organisatie. Mensen willen zich wel binden en ergens bij horen, maar in vrijheid. Vrijheid in verbondenheid, erbij horen zonder je autonomie te verliezen. De beleving van het product of dienst en de waarden en normen waar het voor staat zijn de bindende factoren. Dat is duurzaam.

Transcript of Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Page 1: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Karel Jonker & Hink Slagter

Onze opdrachtHet creëren van de juiste match tussen werkgever en werkzoekende met de beleving als verbindende factor

Waarom doen we dit…Wij geloven dat de menselijke maat centraal moet staan in iedere organisatie. Mensen willen zich wel binden en ergens bij horen, maar in vrijheid. Vrijheid in verbondenheid, erbij horen zonder je autonomie te verliezen. De beleving van het product of dienst en de waarden en normen waar het voor staat zijn de bindende factoren. Dat is duurzaam.

Page 2: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Stel dat werken leuk is. Niet alleen voor u, maar ook voor uw collega’s en medewerkers.

Dan gaat iedereen fluitend naar zijn werk, weet wat hij heeft te doen, neemt verantwoordelijkheid die bij hem past en is trots op zijn aandeel.

Van verzuim is nauwelijks sprake. Uw klantenbestand groeit en is solide. Ze komen terug en bevelen u aan bij anderen.

Dat kan!

Page 3: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Banenenzo werkt samen met Eureka personeelsdiensten Management Solutions Arbeids Herstel Perfectum Work Vitaalportaal Value2Share De Leefstijlacademie Vitalinq Boelens Concept Consult Zakenenzo Lopenenzo

Page 4: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Doelstelling;

Ontzorgen Risico’s beperken Flexibiliteit vergroten Besparen op mensen en middelen Anticiperen op de nieuwe economie

Page 5: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

De Voordelen Payrolling Minder werkgevers risico Geen kosten ziekteverzuim Lagere personeelskosten Flexibel personeel Minder administratie Betrokken medewerkers Betrokken en solide partner Brede dienstverlening op gebied personeel, inzetbaarheid, gezondheid, MVO Participatiebanen volledig verzorgd. Bezuiniging op backoffice

Page 6: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Voor iedere arbeidsrelatie een aantrekkelijke oplossing voor het aannemen van nieuwe medewerkers, part-timers of oproepkrachten, maar ook voor:

Uitzendkrachten die reeds (langdurig) voor Vegro werkzaam zijn Vakantiekrachten Freelancers in loondienst Stagiaires Herintreders, reïntegratie kandidaten en arbeidsgehandicapten

zoals WAardevolleJONGeren

Payrolling

Page 7: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Omdat Banenenzo juridisch werkgever is van de medewerkers die in dienst zijn, neemt Banenenzo ook de kosten van het ziekteverzuim en alle bijbehorende administratieve verplichtingen van over.

Geen kosten ziekteverzuim

Page 8: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Banenenzo regelt alle administratieve werkzaamheden. Zoals de personeels- en salarisadministratie, de verzuimaanpak en alle contacten met fiscus, arbodienst en sociale dienst.Uw medewerkers kunnen bij de Banenenzo back office terecht met hun vragen op dit gebied.

Minder administratieWij regelen alle administratieve werkzaamheden. Zoals de personeels- en salarisadministratie, de verzuimaanpak en alle contacten met fiscus, arbodienst en sociale dienst.Uw medewerkers kunnen bij onze back office terecht met hun vragen op dit gebied.ð  Besparing op HRM-P&O afdeling

Minder administratie

Page 9: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Banenenzo verzorgt de volledige opleidingsbehoefte van de medewerker. Werving en selectie is afgestemd op de behoefte niveau van de functiegroepen.

Opleiding gegarandeerd

Page 10: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Onze backoffice is gespecialiseerd in payrolling . Door de uitgebreide ervaring en een financieel solide organisatie bieden wij de zekerheid dat aan alle wettelijke eisen wordt voldaan. Onze backoffice is NEN-4400 gecertificeerd. Onze brede samenwerking met verschillende partijen draagt zorg voor een complete aanpak. Assessment, Begeleiding bij ziekte, herplaatsing en werving en selectie zijn hiermee voor alle afdelingen mogelijk. Verbondenheid van docenten, arbeid- en organisatiepsychologen, beweeg- en vitaliteitscoaches, arbeidsherstel, etc...

Een solide partner!

Page 11: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Sinds 1 januari 2015 valt iedereen die kan werken, maar daarbij ondersteuning nodig heeft, onder de participatiewet. De Participatiewet vervangt de Wet werk en bijstand (Wwb) de Wet sociale werkvoorziening (WSW) en een groot deel van de Wet werk en arbeidsondersteuning jong gehandicapten (Wajong) De wet is er om zoveel mogelijk mensen met of zonder arbeidsbeperking –die niet in staat zijn het minimumloon te verdienen - werk te laten vinden.

Participatiewet en MVO

Page 12: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

In een sociaal akkoord tussen kabinet en sociale partners is afgesproken dat werkgevers tussen 2015 en 2026 125.000 extra banen moeten creëren voor mensen met een arbeidsbeperking.

In de marktsector gaat het om 100.000 banen, bij de overheid om 25.000.

De banenafspraak is dus een afspraak waarbij per sector (markt/overheid) gekeken wordt of de aantallen gehaald zijn Van alle werkgevers - groot en klein(minder dan 25 medewerkers)- wordt verwacht dat ze de komende jaren waar mogelijk banen creëren voor arbeidsbeperkten. Als het niet wil vlotten om mensen met een beperking te plaatsen, dan treedt de Quotumwet in werking : de zogenaamde “stok achter de deur”.

De banenafspraak

Page 13: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Dit is een wet die achter de hand gehouden wordt voor het geval het aantal nieuwe banen voor arbeidsbeperkten niet gehaald wordt.

Met het aannemen van deze wet is het creëren van arbeidsplaatsen voor arbeidsbeperkten dus niet meer vrijblijvend. Lukt het niet extra banen te realiseren, dan komt er vanaf 2017 een verplicht quotum. De (individuele) werkgevers met > 25 medewerkers, die niet aan dit quotum voldoen, moeten dan heffing betalen per niet-ingevulde werkplek. Zoals het er nu uitziet, wordt een baan van 25 uur per week als 1 baan geteld.

De quotumwet

Page 14: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Wie vallen daar onder Mensen die onder de participatiewet vallen en niet het minimumloon kunnen verdienen Mensen met een WSW indicatie Wajongers met arbeidsvermogen Mensen met een gesubsidieerde baan (ID-baan / WIW-baan) Mensen met een bijstandsuitkering die door een arbeidsbeperking niet in staat zijn het minimumloon te verdienen Mensen met een medische beperking, ontstaan voor hun 18e verjaardag of tijdens hun studie, die alleen met een voorziening het minimumloon kunnen verdienen (Wajong)

Page 15: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09

Het is zaak goed in kaart te brengen welke medewerkers met een arbeidsbeperking al in dienst zijn. Dit is niet altijd aan de mensen af te zien.

Er kunnen in de organisatie ook mensen met een arbeidshandicap werken. Bijvoorbeeld medewerkers die een WIA uitkering hebben (of hadden).

Als zij beperkt zijn in hun mogelijkheden door een ziekte of handicap, maar wel het minimumloon kunnen verdienen, dan zijn ze niet arbeidsbeperkt en dus niet opgenomen in het doelgroepenregister van het UWV.

Goed om te weten

Page 16: Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09