Presentatie Peter van den Berg
1
Financieel Manager / Business Controller die scherp en proactief op de cijfers stuurt, commercieel meedenkt en medewerkers mee kan nemen in een nieuwe koers. Beschikbaar Regio Zuid Holland / Utrecht / Noord-West Brabant 0622635007 / 0174292875 / [email protected] LinkedIn: https://nl.linkedin.com/in/pjavandenberg Peter van den Berg Opleiding Expertise Eigenschappen Black Belt Rapportages Samenwerken HOFAM Business Partner & Coach Structuur en Organisatie SPD Projecten & Lean/Agile Ontwikkelgericht Hobby’s Voetbal, fietsen, hardlopen, m uziek, lezen en voorzitterSV KM D.De voetbalclub isin 2016 uitgeroepen totde ”m ooiste club van hetW estland”. 2011 – heden Rabobank Nederland alsBusinessControlleren M anagerControl Directinzetbaaralsinterim professional voorm anagem enten controlfuncties. Businesspartnervan directie en M T bij lokale banken op projectbasis. Dooronderzoek, opgezette verbeter-en verandercyclus, zijn lokale banken “in control”gekom en en/ofnr.1 gew orden in de benchm ark 1996 – 2011 Berg Kleijn Com m unicatie alsFinancieel Directeur, Lid M T Verantw oordelijk voor: Financieel Beheer, strategie en ontw ikkeling beleid. De organisatie isuitgegroeid tothetgrootste reclam ebureau van Den Haag en de finaleronde van de O ndernem ersprijsHaaglanden. In de periode m ei –juni 2012 w asik, in eigen uren, bew indvoerderbij hetbeëindigen van de bedrijfsactiviteiten. M etsuccesheb ikde overnam e begeleid van het klantenpakketen de m edew erkers. 1992 – 1996 R. Veldhoven B.V. Groothandel Textiel alsFinancial Controller, lid M T Verantw oordelijk voor: Financiële adm inistratie en m anagem entinform atie van m oederbedrijfen internationale dochterondernem ingen. I kheb bij ditm odebedrijfop jaarbasis2 m ln. bespaard. Hetdebiteurenverlies w asin 1994 nihil. 1981 – 1992 Ernst& Young AccountantsalsSeniorAssistentAccountant/Controle Leider 1970 – 2014 Fam iliebedrijfProfile TyrecenterW estland alsAdviseuren klankbord in de autom otive totaan succesvolle verkoop in 2014. Hobby’s Voetbal, fietsen, hardlopen, m uziek, lezen en voorzitterSV KM D. De voetbalclub isin 2016 uitgeroepen totde ”m ooiste club van hetW estland”. W aarom Petervan den Berg? M ijn krachtligtin een goede organisatie van planning & control, de analyse en hetopzetten van de verbetercyclus. Ik heb snel doorw aarverbeteringen aangebrachtkunnen w orden en ben creatiefin hetgenereren van oplossingen. Ikw erkgraag in een team en ben graag onderde m ensen. M ijn stijl van sam enw erken en leidinggeven kenm erktzich alsresultaatgerichten coachend. M etm ijn accountancy achtergrond kom tm ijn expertise terug die iknu nog toepasbij hetsam enstellen en opleveren van de periodieke rapportagesen het vaststellen van de juiste stuurgegevens. Ikhoud nieuw e ontw ikkelingen scherp in de gaten en blijfm ijzelfontw ikkelen. M ede doorm ijn Lean/Agile vaardigheden isde afdeling Finance & Control van de Rabobank m et27 FTE gereduceerd en veranderd in een effectievere organisatie.
-
Upload
peter-van-den-berg -
Category
Documents
-
view
153 -
download
2
Transcript of Presentatie Peter van den Berg
Financieel Manager / Business Controller die scherp en proactief op de cijfers stuurt, commercieel meedenkt en medewerkers mee kan nemen in een nieuwe koers.
Beschikbaar Regio Zuid Holland / Utrecht / Noord-West Brabant0622635007 / 0174292875 / [email protected]: https://nl.linkedin.com/in/pjavandenberg
Peter van den Berg
Opleiding Expertise EigenschappenBlack Belt Rapportages SamenwerkenHOFAM Business Partner &
CoachStructuur en Organisatie
SPD Projecten & Lean/Agile
Ontwikkelgericht
VWO Visie & Beleid Enthousiast en Humor
Hobby’s Voetbal, fietsen, hardlopen, muziek, lezen en voorzitter SV KMD. De voetbalclub is in 2016 uitgeroepen tot de ”mooiste club van het Westland”.
2011 – heden Rabobank Nederland als Business Controller en Manager Control Direct inzetbaar als interim professional voor management en controlfuncties. Business partner van directie en MT bij lokale banken op project basis. Door onderzoek, opgezette verbeter- en verandercyclus, zijn lokale banken “in control” gekomen en/of nr.1 geworden in de benchmark
1996 – 2011 Berg Kleijn Communicatie als Financieel Directeur, Lid MT Verantwoordelijk voor: Financieel Beheer, strategie en ontwikkeling beleid. De organisatie is uitgegroeid tot het grootste reclamebureau van Den Haag en de finaleronde van de Ondernemersprijs Haaglanden. In de periode mei –juni 2012 was ik, in eigen uren, bewindvoerder bij het beëindigen van de bedrijfsactiviteiten. Met succes heb ik de overname begeleid van het klantenpakket en de medewerkers. 1992 – 1996 R. Veldhoven B.V. Groothandel Textiel als Financial Controller, lid MT Verantwoordelijk voor: Financiële administratie en managementinformatie van moederbedrijf en internationale dochterondernemingen. Ik heb bij dit modebedrijf op jaarbasis 2 mln. bespaard. Het debiteurenverlies was in 1994 nihil. 1981 – 1992 Ernst & Young Accountants als Senior Assistent Accountant/Controle Leider 1970 – 2014 Familiebedrijf Profile Tyrecenter Westland als Adviseur en klankbord in de automotive tot aan succesvolle verkoop in 2014.
Hobby’s Voetbal, fietsen, hardlopen, muziek, lezen en voorzitter SV KMD. De voetbalclub is in 2016 uitgeroepen tot de ”mooiste club van het Westland”.
Waarom Peter van den Berg? Mijn kracht ligt in een goede organisatie van planning & control, de analyse en het opzetten van de verbetercyclus. Ik heb snel door waar verbeteringen aangebracht kunnen worden en ben creatief in het genereren van oplossingen. Ik werk graag in een team en ben graag onder de mensen. Mijn stijl van samenwerken en leidinggeven kenmerkt zich als resultaatgericht en coachend. Met mijn accountancy achtergrond komt mijn expertise terug die ik nu nog toepas bij het samenstellen en opleveren van de periodieke rapportages en het vaststellen van de juiste stuurgegevens. Ik houd nieuwe ontwikkelingen scherp in de gaten en blijf mijzelf ontwikkelen. Mede door mijn Lean/Agile vaardigheden is de afdeling Finance & Control van de Rabobank met 27 FTE gereduceerd en veranderd in een effectievere organisatie.
