1. RG, GMC & ASOCIADOS
CONSULTORES

2. Nuestra Consultora nace en el mes de Abril del 2008.La misma se encuentra formada por Profesionales especializados en todos los aspectos Empresariales, avalados por una extensa trayectoria en Compaas de Primer Nivel.Nace a su vez con el nimo de convertirse en un referente, diferenciandose por la prestacin de servicios personalizados y acorde a las necesidades de cada Cliente. Nuestros Integrantes poseen el KnowHow adquirido por mas de 26 aos de Profesin.El equipo de RG, GMC & ASOCIADOS CONSULTORES, les damos la bienvenida a nuestro sitio, esperando ayudarlos cuando Ustedes deseen. Muchas gracias por vuestra visitar nuestra pgina WEB, comenzando la visita a esta con Frases Celebres que nos parecen muy provechosas compartir.

PROBERBIOS QUE NOS AYUDAN A PENSAR.

La mayor sabidura que existe es conocerse a uno mismoGalileo Galilei (1564-1642) Fsico y astrnomo italiano.

La sabidura es un adorno en la prosperidad y un refugio en la adversidad Aristteles (384 AC-322 AC) Filsofo griego.

La sabidura es hija de la experiencia Leonardo Da Vinci (1452-1519) Pintor, escultor e inventor italiano.

3. Nuestra consultora se dedica a maximizar la rentabilidad de la compaa, utilizando para ello, distintas herramientas.Estas herramientas, van desde la informacin en si misma, el anlisis y procesamiento, como as tambin el analista que inserta en el sistema, el cual debe estar muy bien sustanciado con las repercusiones que conlleva la imputacin equivocada de la misma.
Es por ello que nuestra actividad se entrelaza en:

• EFECTIVIDAD EN NEGOCIOS, (Estudio del desenvolvimiento de la Empresa, brindando apoyo para superar los estndares actuales).

• MEDIOS Y SERVICIOS, (Medios de comunicacin tanto audiovisuales como grficos, y desde start up hasta la venta de los mismos, implementacin de distintos servicios de cash collecting y su imputacin final).

• CONSULTORA ORGANIZACIONAL, (Vista de la empresa desde el punto de vista de auditoria externa, tanto de procesos como tambin de circuitos, optimizacin).

• TEAMBUILDING, (Armonizacin o amalgamiento de distintos grupos de trabajo, provocando la unin entre los distintos estamentos de la compaa, agregaramos mas, entre todas las jerarquas de esta).

Presentacin

4.

• E-BUSSINES Y NUEVOS NEGOCIOS, (Desarrollo de negocios electrnicos, hacindoles saber los ltimos desarrollos que se han producido recientemente, maximizacin de la recaudacin, minimizacin del tiempo y de la comisin que cobran los diversos entes).

• DESARROLLO EN RECURSOS HUMANOS, (En principio, ver las necesidades que creen tener, analizar las que tienen y anticiparse a las que tendrn).

• ASESORAMIENTOEN GENERAL, (Saber ver, escuchar, interpretar y asesorar son puntos exactos en una ecuacin, xito fracaso).

Presentacin

5. Somos el socio estratgico
de las Empresas que buscan
obtener resultados extraordinarios.

Nos comprometemos con los
objetivos propuestos, generando
las distintas herramientas que
permitan alcanzarlos.

Nuestro Equipo, est conformado
por profesionales que han adquirido
sus conocimientos tanto en el plano
acadmico como tambin en el laboral.
Habiendo transitado su excelsa trayectoria
laboral en Empresas Nacionales e
Internacionales de primer Nivel.
Aportamos Nuestro KnowHow, Para Sus Necesidades


Quienes Somos?

6.

• Negocios Electrnicos y Recaudaciones

E-Business y operaciones transaccionales, nuevos emprendimientos, integracin con la CACE.
Recaudaciones, optimizacin de las mismas, desarrollo de nuevos canales de recaudacin y mejora de los existentes.

• Integracin de los recursos humanos, coaching, desarrollo profesional e insercin en la estructura de la empresa.
• 7. Teambuilding y desarrollo en recursos humanos.

Servicios

8. 1) Ser un referente para el Asesoramiento de su Empresa.
2) Tener la visin de comprender las necesidades de la Compaa con el fin de resaltar las FORTALEZAS, AVIZORAR LAS OPORTUNIDADES, MARCAR LAS DEBILIDADES Y ADVERTIR LAS AMENAZAS.
3)Ayudar a integrar los diversos estamentos de la Empresa.
4) Brindar las herramientas necesarias para optimizar el desenvolvimiento de la Compaa.
5) Asistir en forma permanente a Nuestros Clientes, poniendo todo nuestro KnowHow a su disposicin.

"ACEPTAR ESTE COMPROMISO ES PONERSE A DISPOSICION DE LA COMPAIA.
INTERPRETAR EL DASAFIO, COLABORAR "COMO UNO MAS",
NUEVAMENTE, AMALGAMAR LAS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y HACER VER LAS AMENAZAS Y DEBILIDADES, ES NUESTRO CONSTANTE RETO"

"Los que saben mucho se admiran de pocas cosas, y los que no saben nada se admiran de todo". Lucio Anneo Sneca (2 AC-65) Filosofo Latino.
Nos Comprometemos

9. Integracion de los Recursos Humanos, coaching, desarrollo y perfeccionamiento de los profesionales en la empresa, unificacion y fidelizacion del empleado para con la empresa.Programas de perfeccionamiento comunicacional enttre las diversas jerarquias
Teambuilding y desarrollo en Recursos Humanos.
El objetivo de las tecnicas de funcionamiento en equipo pueden ser algunos de los siguientes:
Desarrollar la cultura de la organizacion en la que deben operar los equipos.
Decidir la composicion de los mismos combinando las aptitudes y actitudes de las personas que formen parte de estos.
Trabajar con equipos los cuales llamamos "guias" o mas experimentados, para llevar a los otros a su mismo nivel.
Recursos Humanos

10. EMPRESAS:

Descripcion:
La investigacion de mercados es uno de nuestros pilares.Laoportunidad no es un bien corriente, no aparece a diario. Abrir la mente para saber que es lo que la gente necesita, es el fundamento para brindar el servicio solicitado por nuestros clientes.

Los nuevos negocios permiten a una empresa, obtener nuevos recursos econmicos, manteniendo los existentes, desarrollar nuevas ramas de los mismos e innovar en los existentes.
Esta es una tarea constante, intuitiva, pujante e innovadora debiendo tener siempre en claro los objetivos y el rumbo dispuesto por la compaia.

Este es el caso de muchas empresas Japonesas, entre otras, que desde comienzos de un ao, planifican expandirse en actividades hasta desconocidas y opuestas a su normal desenvolvimiento empresarial, sin malograr el objetivo propuesto para el periodo mencionado.
Research Integral

11. Desde esta perspectiva orientamos nuestro trabajo de research, para lograr en forma proactiva dar "VALOR AGREGADO". ESTE NECESARIAMENTE DEBERA CONTENER ESTOS ATRIBUTOS:

1)Pensar y estar con y para "La Empresa"

2)Involucrarnos y hacer participar a "LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA, EN UN CAMBIO O MEJORA DE PROCESOS"

3) HACER QUE LA EMPRESA VEA EL BOSQUE, DESPEJANDO EL ARBOL, EL QUE A MENUDO ESTA MUY CERCA DE LAS NARICES, OBSTACULIZANDO EL PENSAMIENTO ESTRATEGICO.

Research Integral
4) POR ULTIMO, SI LA EMPRESA ARMA UN TABLERO DE CONTROL, "NO DEBERA APAGAR LOS INCENDIOS COTIDIANOS, LOS HABR PREVISTO....."

12. EMPRESAS:

Integracion de los Recursos Humanos, coaching, desarrollo profesional e insercion en la estructura de la empresa.

Es por todo ello que el "TEAMBUILDING" es una herramienta que hace participar al empleado de forma angular y armonica dentro de la estructura de la Empresa.

Hace que las "HERRAMIENTAS" que se le entregan permanezcan en el tiempo y se perfeccionen.

RRHH Coaching
Hacer coaching, no es una simple forma de corregir problemas, dar una directriz al asistido, ensear y remarcar cuales son sus aptitudes, y acentuar sus actitudes, sino es la forma de amalgamar cada una de las partes.

"Mucho tiempo ha pasado desde que comenc con mis fabricas, sin embargo siempre tuve bien en claro que nada hubiera podido hacer sin mis empleados" (HENRY FORD)

13.

14. EMPRESAS:

NEGOCIOS ELECTRONICOS Y RECAUDACIONES:

Desde el BOOM de los sitios WEB, su posterior declinacion, y su ahora constnte aumento en nuestro pais, se hace extremadamente necesario estar inmensos en el.

Proporcionar a vuestra empresa esta herramienta informatica, es solo hacerla transitar por donde van las otras empresas, hacerla "SUI GENERIS" es "EL GRAN DESAFIO".

Puntualmente las preguntas serian:

Como puedo optimizar las ventas?

De que forma cobro siempre y en forma segura?
NEGOCIOS ELECTRONICOS Y RECAUDACIONES:

15. Como puedo sacar rpidamente al mercado un producto?, sin costos excesivos!, en forma eficiente y cuando yo quiero. Como lo puedo comunicar?, Como llego a la gente, Como puedo hacer que esto se divulgue desde mi Departamento de Marketing a mis consumidores???, SIN LOS MACRO COSTOS QUE ESTO OCASIONA, en suma, querramos estar ON LINE, REAL TIME.
Todas las respuestas son las que transitando por los " NEGOCIOS ELECTRONICOS", darn sus respuestas.
NEGOCIOS ELECTRONICOS Y RECAUDACIONES

E-Bussines y operaciones transaccionales, nuevos emprendimientos, integracin de la CACE.
Recaudaciones, optimizacin de las mismas, desarrollo de nuevos canales de recaudacin y mejora de los existentes.
NEGOCIOS ELECTRONICOS Y RECAUDACIONES:
"NOSOTROS SABEMOS HACERLO"!!!

16. EMPRESAS:

Conceptos:
Queremos aportar nuestra experiencia en el manejo de Grandes Compaias.
Muchas veces se puede tener una muy buena percepcion en cuanto a resultados, operatividad y eficiencia. Sin embargo, el pensar en forma constante en el perfeccionamiento de los circuitos, hacen que estos se perfeccionen, llegando a un nivel de maduracin optimo.
Conceptualmente habr que tener en claro:

1) CONSERVAR LA VANGUARDIA.

2) OPTIMIZAR CONSTANTEMENTE LOS RECURSOS.

3) SER INNOVADORES E INTELIGENTES COMERCIALMENTE.

4) SER ANALITICOS EN LOS LOGROS, CAUTELOSOS EN LA DETENCION DE LOS MISMOS Y COHERENTES Y CONSECUENTES EN MANTENER EL LIDERAZGO.

5) SABERSE ANALIZAR EL DA A DA, PERMITE BLOQUEAR CONTINGENCIAS.
Auditoria y Mejora de Circuitos

17. Las inteligencias grandes discuten las ideas; las inteligencias medias, los sucesos; y las pequeas, las personas.

Los sabios cambian de opinin, los tontos nunca. Es de sabios cambiar de opinin, mas NO de valores.

Los hombres sabios aprenden con los errores que otros cometen, los tontos con los propios
Auditoria y Mejora de Circuitos