Preservar el nucleo - estimular el progreso
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S
Preservar el núcleo - Estimular el
progreso
Dinámica Familia EmpresaSamuel EsparzaMitchel AnayaItzayana NavarroValery Cardenas
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Para que una organización pueda hacer frente a los retos de un mundo exigente, tiene que estar dispuesto a modificar todo lo que le concierne en la vida corporativa, a excepción de sus creencias básicas…
La única vaca sagrada en una organización debe ser
su filosofía básica de hacer negocios.
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Las compañías se meten en problemas por confundir la ideología central, con practicas especificas que no son básicas, hace que se aferren demasiado tiempo a cuestiones no básicas
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Una compañía visionaria preserva cuidadosamente y protege su ideología central,
pero todas las manifestaciones especificas de esa ideología tienen que permanecer abiertas al
cambio y a la evolución.
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“Estamos en el negocio de preservar y mejorar la vida humana”
“Mantenerse a la vanguardia de la aviación, ser pioneros”
“Sobre pasar las expectativas del cliente”
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Impulso para el progreso Surge de un instinto humano de explorar, crear,
descubrir, realizar, cambiar y mejorar. No es: Las organizaciones sanas deben cambiar y
mejorar, el progreso es saludable en el mundo que cambia… ES UN IMPULSO PROFUNDO, INTERNO QUE ES APREMIANTE, CASI PRIMITIVO.
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“SEGUIR SIENDO CONSTRUCTIVOS Y HCER COSAS CONSRUCTIVAS HASTA QUE LLEGUE EL MOMENTO DE MORIR.. HACER QUE TODOS LOS DIAS CUENTEN, HASTA EL FINAL”.
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Impulso interno
Fuerza interna “ya es hora de cambiar” o “es hora de mejorar”
“es hora de inventar algo nuevo”. NO Una compañía visionaria pone en juego una
combinación de confianza en si misma y de autocritica.
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Preservar el núcleo y estimular el progreso
La reacción entre Núcleo y progreso es uno de los resultados mas importantes de nuestro trabajo.
Ideología central Impulso para el progreso
Una compañía visionaria puede evolucionar, experimentar y cambiar
Capacita el cambio continuo y un movimiento de avance. Es la portadora del núcleo
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A pesar de que la ideología central y el impulso para el progreso, por lo general derivan sus raíces de individuos específicos, una compañía altamente visionaria los institucionaliza envolviéndolos con la estructura misma de la organización.
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