PRESUPUESTO DE EGRESOS 2020 AVANCE DE CUMPLIMIENTO … · 2020. 8. 27. · GOBIERNO CONSTITUCIONAL...

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS

SECRETARÍA DE HACIENDA

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2020

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Organismo Público: Centro Estatal de Trasplantes del Estado de Chiapas2.1.1.1.1.192

AVANCE DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS

ENERO - JUNIO

Misión

El Centro Estatal de Transplantes del Estado de Chiapas (CETRA) es el órgano responsable de promover y coordinar los procesos de donación y trasplante de órganos y tejidos y células, estableciendo políticas, estrategias y acciones en los sectores

públicos, sociales y privados, así como el de vigilar que se cumpla el marco jurídico con la legalidad y seguridad para favorecer a los pacientes que se encuentren en la lista de espera de ser beneficiados con la donación de órganos, tejidos y

células.

Visión

Ser el órgano rector que dirija, coordine y regule la actividad de donación y trasplante de órganos tejidos en el Estado de Chiapas, destacando ante el Centro Nacional de Trasplantes y el Sistema Nacional de Salud, con mayores cifras de pacientes

beneficiados, dentro de estándares calidad, equidad, altruismo y justicia.

COMPORTAMIENTO DEL EJERCICIO DEL GASTO

Concepto

Fin F SF SSF Descripción

TOTALES

Aprobado (A) Modificado (B) Devengado (C)% Devengado

C/B

6,136,146.32 4,227,392.12 630,135.48 14.91

Desarrollo Social2 6,136,146.32 4,227,392.12 630,135.48 14.91

3 Salud 6,136,146.32 4,227,392.12 630,135.48 14.91

4 Rectoría del Sistema de Salud 6,136,146.32 4,227,392.12 630,135.48 14.91

1 Rectoría del sistema de salud 6,136,146.32 4,227,392.12 630,135.48 14.91

Objetivos de Desarrollo Sostenible

DescripciónClave

03 Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

ODS No. Meta Descripción

Metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible


04 De aquí a 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles mediante su prevención y tratamiento, y promover la salud mental y el bienestar

Objetivos del Plan Nacional

Eje DescripciónObjetivo

2 Bienestar.

04 Promover y garantizar el acceso efectivo, universal y gratuito de la población a los servicios de salud, la asistencia social y los medicamentos, bajo los principios de participación social,

competencia técnica, calidad médica, pertinencia cultural y trato no discriminatorio.

Objetivos del Plan Estatal

Eje Tema Pol. Púb. Objetivo Descripción

2 Bienestar Social.

2 Salud.

03 Cobertura universal de los servicios de salud.




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Organismo Público: Centro Estatal de Trasplantes del Estado de Chiapas2.1.1.1.1.192


ENERO - JUNIO



01 Mejorar la cobertura universal de los servicios de salud en la población.

Clave Alineación PED No. Est. Descripción

Estrategias del Plan Estatal

220301

03 Elevar la calidad de los servicios de salud.

Clave AlineaciónPrograma Descripción

Programa Sectorial

E Salud.

204220301

Objetivos Estratégicos

No. Obj. DescripciónClave Alineación

Contribuir en mejorar la salud y calidad de vida de las personas a través de acciones de difusión de la cultura de la donación. 1

204220301E

Indicadores Estratégicos

No.

Obj

.

No.

IndNombre del Indicador

Descripción Cualitativa

(Numerador / Denominador)Denominador

( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de eventos de difusión

realizados. / Total de eventos de

difusión programados.

10.00 10.00Eventos y programas de gestión

para el fortalecimiento de la

cultura de la donación.

1 Estratégico

Eficacia

Evento

10.00

2.00 4.00 4.00

0.00 2.00 4.00 4.00

2020 0.00

10.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Para promover la cultura de donación en la población chiapaneca, el organismo coordina acciones de capacitación,

sensibilización, asesoría y acompañamieto a familiares y pacientes en el proceso de donación y trasplante de órganos y

tejidos.

Población general.

Productos y Servicios Clientes y Usuarios




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Organismo Público: Comisión Estatal de Búsqueda de Personas2.1.1.1.1.101


ENERO - JUNIO

Misión

Coordinar las acciones interintitucionales para la búsqueda de personas desaparecidas y no localizadas en el Estado de Chiapas, sumando esfuerzos de vinculación, operación y gestión entre las autoridades participantes de los tres niveles de

gobierno.

Visión

Ser una estancia estatal que sirva de vínvulo entre los familiares de las personas desaparecidas y no localizadas en el Estado de Chiapas, logrando una estrecha coordinación entre las autoridades de los tres niveles de gobierno.


Concepto


TOTALES


C/B

0.00 6,822,828.80 189,409.65 2.78

Gobierno1 0.00 6,822,828.80 189,409.65 2.78

2 Justicia 0.00 6,822,828.80 189,409.65 2.78

4 Derechos Humanos 0.00 6,822,828.80 189,409.65 2.78



DescripciónClave

00 No existe relación directa.





1 Justicia y Estado de Derecho.

01 Fortalecer la gobernabilidad democrática.



1 Gobierno Eficaz y Honesto.

1 Política y gobierno.

01 Gobernabilidad y gobernanza.

01 Garantizar la estabilidad política y social.




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Organismo Público: Comisión Estatal de Búsqueda de Personas2.1.1.1.1.101


ENERO - JUNIO



110101

01 Garantizar el reconocimiento y respeto a los derechos humanos.


Programa Sectorial

A Política y Gobierno.

101110101



Impulsar los esfuerzos de coordinación y vinculación entre los tres niveles de gobierno, para la búsqueda de personas desaparecidas y no localizadas. 1

101110101A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

14.29%33.33%Número de personas desaparecidas

y no localizadas encontradas. /

Total de reportes de personas

desaparecidas y no localizadas

registradas.

30.00 70.00Porcentaje de personas

desaparecidas y no localizadas

encontradas.

1 Estratégico

Eficacia

Persona

30.00

10.00 10.00 10.00

0.00 10.00 10.00 10.00

2020 0.00

30.00

10.00 0.00 10.00 0.00 0.00

1

Busqueda de personas desaparecidas y no localizadas. Familiares de las personas desaparecidas y no localizadas.





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Organismo Público: Comisión Estatal de Mejora Regulatoria2.1.1.1.1.421


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar la mejora regulatoria mediante la implementación de herramientas que permitan el perfeccionamiento de las regulaciones y la simplificación de los trámites y servicios para elevar la calidad de la gestión pública en beneficio de la

ciudadanía.

Visión

Ser un organismo que promueva la eficacia y eficiencia gubernamental, en cumplimiento con los principíos y objetivos de la mejora regulatoria establecidos en la Ley Federal y Estatal.


Concepto


TOTALES


C/B

5,215,594.04 6,051,213.94 2,461,909.46 40.68

Desarrollo Económico3 5,215,594.04 6,051,213.94 2,461,909.46 40.68

1 Asuntos Económicos, Comerciales y Laborales en General 5,215,594.04 6,051,213.94 2,461,909.46 40.68

1 Asuntos Económicos y Comerciales en General 5,215,594.04 6,051,213.94 2,461,909.46 40.68



DescripciónClave

08 Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.




03 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar

la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros



3 Desarrollo Económico.

02 Propiciar un ambiente que incentive la formalidad y la creación de empleos y que permita mejorar las condiciones laborales para las personas trabajadoras.



4 Desarrollo Económico y Competitividad.

1 Economía sostenible.

01 Inversión para el desarrollo.




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ENERO - JUNIO



01 Incrementar la inversión privada.



410101

05 Mejorar el clima de negocios.


Programa Sectorial

F Desarrollo Económico.

302410101



Institucionalizar la política pública de mejora regulatoria mediante la implementación de herramientas que permitan el mejoramiento de regulaciones estatales y municipales que

protejan el interés público pero que eviten una intervención desmedida del gobierno; incrementar la eficacia y la eficiencia del sector público a través de la sistematización y

simplificación de procesos, trámites y servicios; y la prestación de servicios que promuevan la formalización, desarrollo o consolidación de empresas; que estimulen el desarrollo

económico e fomenten el bienestar de la sociedad chiapaneca.

1

302410101F




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

1 Gestión

Eficacia

Documento

20.00

0.00 0.00 20.00

0.00 0.00 0.00 20.00

2020 0.00

20.00

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00

1

2 Gestión

Eficacia

Documento

80.00

80.00 0.00 0.00

0.00 80.00 0.00 0.00

2020 0.00

80.00

41.00 34.00 7.00 0.00 0.00

1

2,230.00 2,230.00Porcentaje de servicios

proporcionados por la Ventanilla

Única de Gestión Empresarial.

3 Gestión

Eficacia

680.00 600.00 450.00

500.00 680.00 600.00 450.00

2020 500.00

2,230.00

678.00 544.00 134.00 0.00 0.00

1

700.00 700.00Porcentaje de trámites y servicios

publicados en el Registro Estatal

de Trámites y Servicios.

4 Gestión

Eficacia

Documento

700.00

700.00 0.00 0.00

0.00 700.00 0.00 0.00

2020 0.00

700.00

852.00 665.00 187.00 0.00 0.00

1

Substanciar la Agenda Regulatoria;realizar Análisis de Impacto Regulatorio ;administración Catálogo Estatal de Trámites y

Servicios;asesorar la integración de Programas de Mejora Regulatoria; Vinculación de Programas Específicos de

Simplificación y Mejora Regulatoria;administrar operación módulos del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE)

y otorgar servicios de la Ventanilla Única de Gestión

Empresarios, inversionistas, productores, emprendedores, estudiantes, servidores públicos y ciudadanía en general.


Porcentaje de documentos de 20.00 20.00

ordenamiento actualizados.

Porcentaje de documentos 80.00 80.00

vinculación y participación de los

sujetos obligados y coordinar el

proceso de evaluación en materia

de mejora regulatoria emitidos.

Número de documentos emitidos. / 5.00% 5.00%

Total de documentos programados.

Número de documentos emitidos. / 51.25% 51.25%

Total de documentos programados.

Servicio

2,230.00

Número de servicios 30.40% 30.40%

proporcionados. / Total de servicios

solicitados.

Número de cédula de trámite o 121.71% 121.71%

servicios publicado. / Total de

cédulas de trámites y servicios

recibidos.




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Organismo Público: Coordinación Estatal para el Mejoramiento del Zoológico "Miguel Álvarez del Toro"2.1.1.1.1.321


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar acciones de conservación de la fauna nativa del Estado, con especial énfasis en las especies amenazadas y su entorno; ofreciendo un espacio de recreación, educación, investigación y exhibición de fauna local; así como coordinar acciones

en materia de capacitación, promoción y asistencia para el correcto estudio, manejo y protección de la fauna nativa; beneficiando directa e indirectamente a la población del estado de Chiapas y visitantes del zoológico, con el propósito de

sensibilizar y generar conciencia social, en beneficio de la naturaleza y sus diversas formas de vida.

Visión

Consolidarnos como el organismo líder de la región sur - sureste, en el manejo responsable de la fauna nativa del Estado en condiciones controladas; así como un centro de educación, recreación, investigación y conservación de la fauna, donde se

promueva la integración familiar a través del esparcimiento y la convivencia; apoyado en una infraestructura y servicio de excelencia, con personal altamente calificado así como el apoyo comprometido de la sociedad, basado en el valor de la

sustentabilidad.


Concepto


TOTALES


C/B

40,709,608.27 40,111,496.38 15,983,686.00 39.85

Desarrollo Social2 40,709,608.27 40,111,496.38 15,983,686.00 39.85

1 Protección Ambiental 40,709,608.27 40,111,496.38 15,983,686.00 39.85

5 Protección de la Diversidad Biológica y del Paisaje 36,307,903.66 36,091,413.79 14,456,079.32 40.05


6 Otros de Protección Ambiental 4,401,704.61 4,020,082.59 1,527,606.68 38.00



DescripciónClave

15 Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar los bosques de forma sostenible, luchar contra desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y

poner freno a la pérdida de diversidad biológica.



15 Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar los bosques de forma sostenible, luchar contra desertificación, detener e invertir la degradación

de las tierras y poner freno a la pérdida de diversidad biológica.

05 Adoptar medidas urgentes y significativas para reducir la degradación de los hábitats naturales, detener la pérdida de biodiversidad y, de aquí a 2020, proteger las especies amenazadas y

evitar su extinción

07 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y abordar tanto la demanda como la oferta de productos ilegales de flora y

fauna silvestres

08 De aquí a 2020, adoptar medidas para prevenir la introducción de especies exóticas invasoras y reducir significativamente sus efectos en los ecosistemas terrestres y acuáticos y controlar o

erradicar las especies prioritarias




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ENERO - JUNIO



2 Bienestar.

05 Garantizar el derecho a un medio ambiente sano con enfoque de sostenibilidad de los ecosistemas, la biodiversidad, el patrimonio y los paisajes bioculturales.



5 Biodiversidad y Desarrollo Sustentable.

1 Biodiversidad.

01 Protección de la diversidad biológica.

01 Disminuir la pérdida de la biodiversidad.



510101

01 Fortalecer la conservación de las especies nativas.


Programa Sectorial

J Medio Ambiente Sostenible y Biodiversidad.

205510101



Constituirse en un centro de conservación ex situ que contribuya con el sostenimiento y aumento de individuos de especies amenazadas. 1

205510101J

Fortalecer la pertenencia de la fauna nativa, desarrollando estrategias educativas orientadas hacia la divulgación conservacionista en todos los estratos sociales. 2

205510101J




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

33.33%33.33%Número de programa de especies

nativas amenazadas realizado. /

Total de programa de especies

nativas amenazadas programadas.

3.00 3.00Porcentaje de programa de

conservación de especies

amenazadas y nativas en el

ZooMAT.

1 Estratégico

Eficacia

Programa

3.00

1.00 1.00 1.00

0.00 1.00 1.00 1.00

2020 0.00

3.00

1.00 0.00 1.00 0.00 0.00

1

65.00%72.22%Número de asesorías a UMAS para

la conservación de la fauna. / Total

de asesorías a UMAS para la

conservación de la fauna

programadas.

18.00 20.00Porcentaje de asesorías a

unidades de manejo de vida

silvestre (UMAS) en materia de

conservación y reproducción de

fauna nativa.

1 Gestión

Eficacia

Asesoría

20.00

4.00 5.00 5.00

4.00 4.00 5.00 5.00

2020 4.00

18.00

13.00 6.00 7.00 0.00 0.00

2

17.50%17.50%Número de asesorías a

universitarios sobre la conservación

de species. / Total de asesorías a

universitarios sobre la conservación

de especies programadas.

80.00 80.00Porcentaje de asesorías a

universitarios en materia de

conservación y preservación de

especies nativas.

2 Gestión

Eficacia

Asesoría

80.00

17.00 20.00 31.00

12.00 17.00 20.00 31.00

2020 12.00

80.00

14.00 11.00 3.00 0.00 0.00

2

Exhibición de la fauna del Estado de Chiapas, asesorías a Unidades de Manejo de Vida Silvestre (UMAS) y a

Universidades, reproducción de fauna chiapaneca en peligro de extinción e implementación de talleres de educación

ambiental.

Sector público y privado, nacional e internacional.





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Organismo Público: Educación Estatal2.1.1.1.1.201


ENERO - JUNIO

Misión

Tiene como propósito esencial implementar políticas educativas con calidad, de crear condiciones que permitan asegurar el acceso de todas las chiapanecas y chiapanecos a una educación de calidad, en el nivel y modalidad que la requieran y en el

lugar donde lo demanden, para asegurar la formación de seres humanos con valores, solidarios con sus semejantes, tolerantes, amantes de la paz, con amplias capacidades, aptitudes y destrezas cognoscitivas para procesar cualquier tipo de

información, disminuir los rezagos sociales, mejorar sus capacidades y las condiciones de vida de la población para fortalecer el desarrollo sustentable.

Visión

Contar con un sistema educativo integrado, incluyente, eficaz, eficiente y pertinente, que proporcione un servicio educativo de calidad para el desarrollo social y humano, que propicie la apropiación de conocimientos, habilidades, aptitudes y

valores, que eduque para la vida y a lo largo de la vida, fomente la justicia, la libertad, la honestidad, el respeto, la tolerancia y la cultura de paz, garantice el pleno ejercicio de los derechos individuales y colectivos de la población, reconociendo y

respetando la diversidad social; y que ubique a la escuela como el centro de su desarrollo.


Concepto


TOTALES


C/B

11,496,583,063.40 11,938,161,735.73 5,217,687,423.71 43.71

Desarrollo Social2 11,496,583,063.40 11,938,161,735.73 5,217,687,423.71 43.71

5 Educación 11,496,583,063.40 11,938,161,735.73 5,217,687,423.71 43.71

1 Educación Básica 8,807,679,972.70 8,792,484,194.44 3,882,408,561.88 44.16

1 Educación Inicial y Preescolar 1,562,864,506.80 1,564,653,284.60 683,028,326.35 43.65

2 Educación Primaria 2,537,163,104.14 2,523,691,810.46 1,100,233,293.90 43.60

3 Educación Secundaria 4,707,652,361.76 4,704,139,099.38 2,099,146,941.63 44.62

2 Educación Media Superior 1,821,158,263.10 1,935,351,886.75 761,517,040.00 39.35

2 Bachillerato General 1,775,806,957.96 1,887,853,330.35 743,641,239.36 39.39

3 Bachillerato Técnico 45,351,305.14 47,498,556.40 17,875,800.64 37.63

3 Educación Superior 316,100,589.00 330,904,337.91 128,130,404.73 38.72

1 Educación Normal 306,909,787.88 321,713,536.79 123,440,131.88 38.37

2 Licenciatura Universitaria 9,190,801.12 9,190,801.12 4,690,272.85 51.03

4 Posgrado 2,102,057.35 2,102,057.35 167,370.23 7.96

1 Posgrado 2,102,057.35 2,102,057.35 167,370.23 7.96

6 Otros Servicios Educativos y Actividades Inherentes 549,542,181.25 877,319,259.28 445,464,046.87 50.78





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ENERO - JUNIO


DescripciónClave






2 Bienestar.

02 Garantizar el derecho a la educación laica, gratuita, incluyente, pertinente y de calidad en todos los tipos, niveles y modalidades del Sistema Educativo Nacional y para todas las personas.



3 Educación, Ciencia y Cultura.

2 Educación para todos.

01 Atención a jóvenes y adultos en rezago educativo.

01 Reducir con equidad el rezago educativo.

02 Atención al abandono escolar en educación básica.

01 Disminuir el abandono escolar de los alumnos de educación básica.

03 Atención al abandono escolar en educación media superior.

01 Disminuir el abandono escolar en la educación media superior.

04 Educación superior de calidad.

01 Elevar la calidad de la educación superior.




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ENERO - JUNIO



320101

01 Reducir los niveles de analfabetismo.

320201

01 Incrementar los estímulos que favorecen la economía familiar de los alumnos.

02 Mejorar las relaciones interpersonales en el ámbito escolar.

03 Elevar el rendimiento escolar de los alumnos.

04 Incrementar la oferta educativa en zonas de alta y muy alta marginación.

320301

01 Mejorar el aprovechamiento académico de los alumnos de educación media superior.

03 Impulsar la colaboración interinstitucional en materia de atención al abandono escolar.

320401

02 Mejorar la calidad de la oferta educativa.

03 Incrementar la absorción en educación superior.


Programa Sectorial

D Educación.

202320101

202320201

202320301

202320401




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ENERO - JUNIO



Reducir con equidad el rezago educativo. 1

202320101D

Disminuir el abandono escolar de los alumnos de educación básica. 2

202320201D

Disminuir el abandono escolar en la educación media superior. 3

202320301D

Elevar la calidad de la educación superior. 4

202320401D




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

20.00%50.00%Número de alumnos adultos que

concluyen la Educación Básica. /

Total de alumnos adultos inscritos.

600.00 1,500.00Atención a la demanda de adultos

que concluyen la Educación Básica

2019-2020.

1 Estratégico

Eficacia

Adulto

600.00

0.00 300.00 0.00

300.00 0.00 300.00 0.00

2020 300.00

600.00

300.00 300.00 0.00 0.00 0.00

1

17.08%25.63%Número de alumnos que concluyen

Capacitación para el Trabajo o

Extraescolar. / Total de alumnos

inscritos.

4,000.00 6,000.00Atención a alumnos que concluyen

Capacitación para el Trabajo o

Extraescolar 2019-2020.

2 Estratégico

Eficacia

Alumno

4,000.00

1,000.00 1,000.00 1,000.00

1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00

2020 1,000.00

4,000.00

1,025.00 1,010.00 15.00 0.00 0.00

1

18.53%100.00%Matrícula en educación preescolar

(2019-2020). / Población de 3 a 5

años de edad.

70,194.00 378,891.00Atención a la Demanda en

preescolar (2019-2020).

1 Estratégico

Eficacia

Alumno

70,957.00

0.00 0.00 0.00

70,194.00 0.00 0.00 0.00

2019 70,194.00

70,194.00

70,194.00 70,194.00 0.00 0.00 0.00

2

16.65%100.00%Matrícula en Educación Primaria

(2019-2020). / Total de población

de 6 a 11 años de edad.


Primaria (2019-2020).

2 Estratégico

Eficacia

Alumno

119,893.00

0.00 0.00 0.00

121,389.00 0.00 0.00 0.00

2019 121,389.00

121,389.00

121,389.00 121,389.00 0.00 0.00 0.00

2

52.94%100.00%Matrícula en Educación Secundaria




Secundaria (2019-2020).

3 Estratégico

Eficacia

Alumno

190,426.00

0.00 0.00 0.00

183,574.00 0.00 0.00 0.00

2019 183,574.00

183,574.00

183,574.00 183,574.00 0.00 0.00 0.00

2

52.23%100.00%Matícula de nuevo ingreso a

secundaria estatal en el ciclo escolar

2019-2020. / Egresados de

educación primaria en el ciclo

escolar 2018-2019.

62,740.00 120,120.00Absorción en Educación

Secundaria Estatal.

4 Estratégico

Eficacia

Alumno

67,641.00

0.00 0.00 0.00

62,740.00 0.00 0.00 0.00

2019 62,740.00

62,740.00

62,740.00 62,740.00 0.00 0.00 0.00

2

0.00%0.00%Número de desertores de educación

primaria. / Matrícula total de

educación primaria.

815.00 119,986.00Abandono escolar en educación

primaria (2018-2019).

5 Estratégico

Eficacia

Alumno

815.00

815.00 0.00 0.00

0.00 815.00 0.00 0.00

2020 0.00

815.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

0.00%0.00%Número de desertores en educación

secundaria. / Matrícula total de

educación secundaria.

10,902.00 187,637.00Abandono Escolar en Educación

Secundaria (2018-2019).

6 Estratégico

Eficacia

Alumno

10,902.00

10,902.00 0.00 0.00

0.00 10,902.00 0.00 0.00

2020 0.00

10,902.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

19.41%100.00%Matrícula de Educación Media

(2019-2020). / Población de 15 a

17 años de edad.


Educación Media (2019-2020).

1 Estratégico

Eficacia

Alumno

63,743.00

0.00 0.00 0.00

64,356.00 0.00 0.00 0.00

2019 64,356.00

64,356.00

64,356.00 64,356.00 0.00 0.00 0.00

3

3.13%100.00%Matrícula de Educación en

Telebachillerato. / Población de 15

a 17 años de edad.


Telebachillerato 2019-2020.

2 Estratégico

Eficacia

Alumno

10,664.00

0.00 0.00 0.00

10,369.00 0.00 0.00 0.00

2019 10,369.00

10,369.00

10,369.00 10,369.00 0.00 0.00 0.00

3




Página 6 de 6



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

27.39%100.00%Número de alumnos matrículados a

nuevo ingreso 1° de general estatal,

bivalente, telebachillerato

comunitario y profesional medio. /

Total de egresados de educación

secundaria.

25,049.00 91,440.00Absorción en Educación Media

Estatal.

3 Estratégico

Eficacia

Alumno

24,723.00

0.00 0.00 0.00

25,049.00 0.00 0.00 0.00

2019 25,049.00

25,049.00

25,049.00 25,049.00 0.00 0.00 0.00

3

0.00%0.00%Número de desertores en educación

media. / Matrícula total de

educación media.

5,998.00 63,163.00Abandono escolar en educación

media 2018-2019.

4 Estratégico

Eficacia

Alumno

5,998.00

5,998.00 0.00 0.00

0.00 5,998.00 0.00 0.00

2020 0.00

5,998.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3

1.09%100.00%Matrícula en educación normal




Educación Superior 2019-2020.

1 Estratégico

Eficacia

Alumno

5,001.00

0.00 0.00 0.00

5,605.00 0.00 0.00 0.00

2019 5,605.00

5,605.00

5,605.00 5,605.00 0.00 0.00 0.00

4

0.02%71.15%Matrícula de atención en la

Universidad Autonóma Agraria

Antonio Narro (2019-2020). /

Población en edad de 18 a 23 años

de edad.

208.00 615,171.00Atención a la demanda en la

Universidad Autonóma Agraria

Antonio Narro.

2 Estratégico

Eficacia

Alumno

211.00

0.00 0.00 0.00

208.00 0.00 0.00 0.00

2019 208.00

208.00

148.00 148.00 0.00 0.00 0.00

4

Servicios educativos, becas económicas, eventos deportivos y paquetes de material didáctico. Servidores públicos, niños, alumnos, docentes, instructores y público en general.





Página 1 de 4

Organismo Público: Educación Federalizada2.1.1.1.1.202


ENERO - JUNIO

Misión

Tiene como propósito esencial implementar políticas educativas con calidad, de crear condiciones que permitan asegurar el acceso de todas las chiapanecas y chiapanecos a una educación de calidad, en el nivel y modalidad que la requieran y en el

lugar donde lo demanden, para asegurar la formación de seres humanos con valores, solidarios con sus semejantes, tolerantes, amantes de la paz, con amplias capacidades, aptitudes y destrezas cognoscitivas para procesar cualquier tipo de

información, disminuir los rezagos sociales, mejorar sus capacidades y las condiciones de vida de la población para fortalecer el desarrollo sustentable.

Visión

Contar con un sistema educativo integrado, incluyente, eficaz, eficiente y pertinente, que proporcione un servicio educativo de calidad para el desarrollo social y humano, que propicie la apropiación de conocimientos, habilidades, aptitudes y

valores, que eduque para la vida y a lo largo de la vida, fomente la justicia, la libertad, la honestidad, el respeto, la tolerancia y la cultura de paz, garantice el pleno ejercicio de los derechos individuales y colectivos de la población, reconociendo y

respetando la diversidad social; y que ubique a la escuela como el centro de su desarrollo.


Concepto


TOTALES


C/B

17,389,320,305.61 17,384,426,410.70 7,296,389,329.80 41.97


5 Educación 17,389,320,305.61 17,384,426,410.70 7,296,389,329.80 41.97

1 Educación Básica 15,493,630,033.90 15,512,047,502.85 6,546,834,599.59 42.20

1 Educación Inicial y Preescolar 2,645,996,759.48 2,649,376,384.55 1,312,168,202.46 49.53

2 Educación Primaria 9,864,481,432.70 9,876,325,384.12 3,781,067,253.10 38.28

3 Educación Secundaria 2,983,151,841.72 2,986,345,734.18 1,453,599,144.03 48.67


1 Educación Normal 230,678,051.19 230,835,799.33 82,594,507.01 35.78


5 Educación para Adultos 106,126,848.42 106,265,574.65 52,802,889.33 49.69


6 Otros Servicios Educativos y Actividades Inherentes 1,515,341,582.27 1,491,722,344.04 594,130,262.59 39.83

1 Otros Servicios Educativos y Actividades Inherentes 1,515,341,582.27 1,491,722,344.04 594,130,262.59 39.83


DescripciónClave

04 Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.




Página 2 de 4



ENERO - JUNIO




01 De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir resultados de

aprendizaje pertinentes y efectivos

02 De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños tengan acceso a servicios de atención y desarrollo en la primera infancia y educación preescolar de calidad, a fin de que

estén preparados para la enseñanza primaria

03 De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria

04 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el

trabajo decente y el emprendimiento



2 Bienestar.








02 Atención al abandono escolar en educación básica.

01 Disminuir el abandono escolar de los alumnos de educación básica.






Página 3 de 4



ENERO - JUNIO



320101


320201

01 Incrementar los estímulos que favorecen la economía familiar de los alumnos.

03 Elevar el rendimiento escolar de los alumnos.

04 Incrementar la oferta educativa en zonas de alta y muy alta marginación.

05 Promover el acompañamiento de los padres en las actividades escolares.

320401


03 Incrementar la absorción en educación superior.


Programa Sectorial

D Educación.

202320101

202320201

202320401



Reducir con equidad el rezago educativo. 1

202320101D

Disminuir el abandono escolar de los alumnos de Educación Básica. 2

202320201D

Elevar la calidad de la Educación Superior. 3

202320401D




Página 4 de 4



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

93.91%93.91%Número de alumnos adultos que

concluyen la Educación Básica. /

Total de alumnos adultos inscritos.

1,840.00 1,840.00Atención a la demanda de adultos

que concluyen la Educación

Básica.

1 Estratégico

Eficacia

Adulto

1,840.00

100.00 100.00 0.00

1,640.00 100.00 100.00 0.00

2020 1,640.00

1,840.00

1,728.00 0.00 1,728.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Matrícula de Educación Preescolar

Federal. / Población de 3 a 5 años

de edad.

184,959.00 378,891.00Atención a la demanda en

preescolar federal (2019-2020).

1 Estratégico

Eficacia

Alumno

187,104.00

0.00 0.00 184,959.00

0.00 0.00 0.00 184,959.00

2019 0.00

184,959.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

0.00%0.00%Matrícula de educación Primaria

Federal. / Total de población de 6 a

11 años de edad.


Educación Primaria Federal

(2019-2020).

2 Estratégico

Eficacia

Alumno

613,718.00

0.00 0.00 624,880.00

0.00 0.00 0.00 624,880.00

2019 0.00

624,880.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

0.00%0.00%Matrícula de Educación Secundaria

Federal. / Total de población de 12

a 14 años de edad.


Educación Secundaria Federal

(2019-2020).

3 Estratégico

Eficacia

Alumno

103,051.00

0.00 100,394.00 0.00

0.00 0.00 100,394.00 0.00

2019 0.00

100,394.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

0.00%0.00%Matrícula de nuevo ingreso a 1o. en

Secundaria Federal en el ciclo 2019

-2020. / Egresados de educación

primaria en el ciclo 2018-2019.

34,818.00 120,120.00Absorción en Educación

Secundaria Federal.

4 Estratégico

Eficacia

Alumno

36,376.00

0.00 34,818.00 0.00

0.00 0.00 34,818.00 0.00

2019 0.00

34,818.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

1.93%100.00%Número de desertores de Educación

Primaria. / Matrícula total en

Educación Primaria 2018-2019.

12,058.00 624,880.00Abandono escolar en Educación

Primaria 2018-2019.

5 Estratégico

Eficacia

Alumno

12,058.00

12,058.00 0.00 0.00

0.00 12,058.00 0.00 0.00

2020 0.00

12,058.00

12,058.00 0.00 12,058.00 0.00 0.00

2

4.74%100.00%Número de desertores en Educación

Secundaria Federal. / Matrícula

Total de Educación Secundaria

Federal.

4,759.00 100,394.00Abandono escolar en Educación

Secundaria Federal 2018-2019.

6 Estratégico

Eficacia

Alumno

4,759.00

4,759.00 0.00 0.00

0.00 4,759.00 0.00 0.00

2020 0.00

4,759.00

4,759.00 0.00 4,759.00 0.00 0.00

2

0.00%0.00%Matrícula de Educación Superior

(Normales). / Total de población de

18 a 22 años.

887.00 515,923.00Atención a la demanda en

Educación Superior (Normales)

2019-2020.

1 Estratégico

Eficacia

Alumno

1,115.00

0.00 887.00 0.00

0.00 0.00 887.00 0.00

2019 0.00

887.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3

0.00%0.00%Matrícula de Educación Superior

UPN. / Total de población de 18 a

22 años.


Educación Superior (UPN)

2019-2020.

2 Estratégico

Eficacia

Alumno

3,485.00

0.00 4,034.00 0.00

0.00 0.00 4,034.00 0.00

2019 0.00

4,034.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3

Servicios educativos, becas económicas, eventos deportivos y culturales, paquete de material didáctico, servicios

didácticos, servicios informáticos, servicio de mantenimiento, capacitación, asesorías e informes.

Servidores públicos, alumnos, profesores, adultos, padres y madres de familia, niño (as) y público en general.





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Organismo Público: Gubernatura2.1.1.1.1.010


ENERO - JUNIO

Misión

Integrar y coordinar la logística de las actividades del Ejecutivo Estatal, a fin de que la gestión gubernamental cumpla con eficiencia y eficacia sus tareas en beneficio de la ciudadanía.

Visión

Ser un organismo con calidad de apoyo y servicio, que desarrolle funciones y responsabilidades inherentes a las acciones diarias del Ejecutivo Estatal, a través de una coordinación eficiente de las áreas operativas.


Concepto


TOTALES


C/B

33,592,533.27 32,214,497.09 9,096,304.57 28.24

Gobierno1 33,592,533.27 32,214,497.09 9,096,304.57 28.24

3 Coordinación de la Política de Gobierno 33,592,533.27 32,214,497.09 9,096,304.57 28.24

1 Presidencia/Gubernatura 33,592,533.27 32,214,497.09 9,096,304.57 28.24

1 Gubernatura 33,592,533.27 32,214,497.09 9,096,304.57 28.24


DescripciónClave

















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Organismo Público: Gubernatura2.1.1.1.1.010


ENERO - JUNIO



110101

03 Fortalecer la gobernabilidad.


Programa Sectorial


101110101



Proporcionar apoyos técnicos que facilitan al Titular del Poder Ejecutivo Estatal la toma de decisiones en la formulación y aplicación de sus políticas y acciones de Gobierno. 1

101110101A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

92.49%92.49%Número de acciones realizadas. /

Total de acciones programadas.

29,502.00 29,502.00Porcentaje de acciones operativas

para mejorar la gestión

administrativa.

1 Gestión

Eficiencia

Acción

29,502.00

7,605.00 7,474.00 7,357.00

7,066.00 7,605.00 7,474.00 7,357.00

2020 7,066.00

29,502.00

27,286.00 7,872.00 19,414.00 0.00 0.00

1

Acciones de apoyo administrativas, técnicas, de logística, de asesoría y seguimiento permanente que permitan al Titular

del Ejecutivo Estatal estar en condiciones de formular y aplicar mejores políticas de Gobierno.

Oficina del Gobernador





Página 1 de 2

Organismo Público: Instituto de Formación Policial2.1.1.1.1.231


ENERO - JUNIO

Misión

Profesionalizar al personal operativo y de servicios que integran las distintas corporaciones de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, Procuraduría General de Justicia del Estado, Municipios y empresas de seguridad privada, mediante la

homologación de conocimientos, adiestramiento, capacidades y criterios de acción, para garantizar el eficiente desempeño policial ante la sociedad.

Visión

Ser el principal órgano del Poder Ejecutivo que garantice la profesionalización del personal operativo y de servicios que integran las distintas corporaciones de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, Procuraduría General de Justicia del

Estado, Municipios y empresas de seguridad privada; así como una instancia formativa de sólido prestigio, comprometida con la búsqueda de la excelencia en la profesionalización policial a través de la certificación de los procesos administrativos y

académicos.


Concepto


TOTALES


C/B

27,543,141.84 27,258,549.97 9,965,251.92 36.56

Gobierno1 27,543,141.84 27,258,549.97 9,965,251.92 36.56

7 Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior 27,543,141.84 27,258,549.97 9,965,251.92 36.56

1 Policía 27,543,141.84 27,258,549.97 9,965,251.92 36.56

1 Policía 27,543,141.84 27,258,549.97 9,965,251.92 36.56


DescripciónClave

16 Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.




06 Crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas




05 Preservar la seguridad nacional.




3 Sociedad segura y Estado de derecho.

01 Seguridad ciudadana.




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Organismo Público: Instituto de Formación Policial2.1.1.1.1.231


ENERO - JUNIO



01 Reducir la incidencia delictiva.



130101

02 Fortalecer las capacidades de los cuerpos policiales.


Programa Sectorial

C Sociedad Segura y Estado de Derecho.

105130101



Profesionalizar al personal operativo y de servicios de los distintos cuerpos de Seguridad Pública en el Estado. 1

105130101C


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

3.64%3.64%Número de elementos que reciben

formación inicial. / Total de

elementos programados para recibir

formación inicial.

2,500.00 2,500.00Porcentaje de elementos que

reciben formación inicial.

1 Gestión

Eficacia

Alumno

2,100.00

1,000.00 800.00 400.00

300.00 1,000.00 800.00 400.00

2019 300.00

2,500.00

91.00 0.00 91.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de elementos que reciben

formación continua. / Total de

elementos programados para recibir

formación continua.

11,000.00 11,000.00Porcentaje de elementos que

reciben formación continua.

2 Gestión

Eficacia

Alumno

10,650.00

5,000.00 3,700.00 2,100.00

200.00 5,000.00 3,700.00 2,100.00

2019 200.00

11,000.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Capacitación Policial: Cursos de formación inicial, continua y especializada, evaluaciones en competencias básicas, de

desempeño, selección, reclutamiento, habilidades y destrezas; Profesionalización en Lic. en Seguridad Pública y en

Derecho, mediante la planeación, organización, dirección y aplicación de planes y programas de estudio de investigación

respaldado por la SEP.

Va dirigido específicamente a personal operativo y de servicio que integran a la Secretaría de Seguridad y Protección

Ciudadana, a los distintos cuerpos de Seguridad Pública en el Estado, Fiscalía General del Estado, policías Municipales y

a personal de empresas de Seguridad Privada.





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Organismo Público: Instituto de la Juventud del Estado de Chiapas2.1.1.1.1.171


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar el desarrollo de la población juvenil del estado de Chiapas, mediante la implementación de políticas públicas y programas integrales que promuevan los valores y el desarrollo de los jóvenes, en un marco de inclusión e igualdad de

oportunidades.

Visión

Ser un organismo rector del desarrollo de la juventud chiapaneca, que consolide las herramientas y espacios de creación, expresión y participación en los diversos ámbitos de la sociedad, y promueva mejores alternativas para su formación y futuro.


Concepto


TOTALES


C/B

9,544,245.27 10,215,920.19 3,666,340.32 35.89


6 Protección Social 9,544,245.27 10,215,920.19 3,666,340.32 35.89

8 Otros Grupos Vulnerables 9,544,245.27 10,215,920.19 3,666,340.32 35.89



DescripciónClave






2 Bienestar.

11 Promover y garantizar el acceso a un trabajo digno, con seguridad social y sin ningún tipo de discriminación, a través de la capacitación en el trabajo, el diálogo social, la política de recuperación

de salarios y el cumplimiento de la normatividad laboral, con énfasis en la población en situación de vulnerabilidad.



2 Bienestar Social.

3 Jóvenes construyendo el futuro.

01 Juventud con bienestar.




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Organismo Público: Instituto de la Juventud del Estado de Chiapas2.1.1.1.1.171


ENERO - JUNIO



01 Mejorar las oportunidades de desarrollo social para los jóvenes.



230101

02 Promover la participación de los jóvenes en acciones de beneficio social.

03 Generar oportunidades de desarrollo económico para los jóvenes.


Programa Sectorial

G Bienestar Social.

211230101



Mejorar las oportunidades de desarrollo social para los jóvenes. 1

211230101G


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

61.28%61.28%Número de jóvenes atendidos. /

Total de jóvenes programados a

atender.

20,000.00 20,000.00Porcentaje de población joven

atendida para mejorar su

desarrollo integral juvenil.

1 Gestión

Eficacia

Requerimie

nto 20,000.00

6,000.00 6,000.00 6,000.00

2,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

2019 2,000.00

20,000.00

12,256.00 6,256.00 6,000.00 0.00 0.00

1

Actualización y modificaciones a la Ley de los jóvenes para el estado de Chiapas, Integración del Sistema Estatal para

atención a la juventud, promover la conformación de comités municipales para la atención de la juventud, promoción del

autoempleo, capacitación para agregar valor, enfoque de género e interseccional, atención a la cultura y fortalecimiento

educativo.

Jóvenes de 12 a 29 años de edad.





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Organismo Público: Instituto de Protección Social y Beneficencia Pública del Estado de Chiapas2.1.1.1.1.191


ENERO - JUNIO

Misión

Brindar apoyo social a personas, principalmente de los grupos más vulnerables de la Entidad que carecen de seguridad social mediante el desarrollo de actividades y ayudas de manera directa e inmediata; aminorando los efectos adversos de la

pobreza y potenciando sus capacidades.

Visión

Ser una Institución incluyente y solidaria, que brinda protección social a grupos vulnerables, a través de programas de apoyo, de forma eficiente, respetuosa y honesta que permitan el desarrollo integral de la población del Estado.


Concepto


TOTALES


C/B

6,392,854.04 10,132,792.53 6,128,861.16 60.49



9 Otros de Seguridad Social y Asistencia Social 6,392,854.04 10,132,792.53 6,128,861.16 60.49



DescripciónClave





07 De aquí a 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de planificación familiar, información y educación, y la integración de la salud

reproductiva en las estrategias y los programas nacionales

08 Lograr la cobertura sanitaria universal, incluida la protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios de salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas

inocuos, eficaces, asequibles y de calidad para todos



2 Bienestar.





2 Bienestar Social.




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Organismo Público: Instituto de Protección Social y Beneficencia Pública del Estado de Chiapas2.1.1.1.1.191


ENERO - JUNIO



2 Salud.

01 Atención primaria a la salud.

01 Fortalecer la capacidad resolutiva en atención primaria de la salud.



220101

04 Asegurar el abasto adecuado de los recursos materiales e insumos.


Programa Sectorial

E Salud.

204220101



Prestar atención y apoyos de asistencia para dar solución a las necesidades de salud a las personas vulnerables en el estado de Chiapas. 1

204220101E


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

9.00%9.00%Número de personas atendidas. /

Total de personas que solicitan

asistencia.

900.00 900.00Porcentaje de personas atendidas

en materia de seguridad social.

1 Gestión

Eficacia

Persona

900.00

280.00 280.00 280.00

60.00 280.00 280.00 280.00

2020 60.00

900.00

81.00 53.00 28.00 0.00 0.00

1

Entrega de apoyos económicos mediante ayudas funcionales, ayudas técnicas, estudios especializados, traslados a

hospitales de tercer nivel.

Grupos vulnerables (personas de escasos recursos del Estado de Chiapas sin seguridad social y carentes de apoyos).





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Organismo Público: Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado de Chiapas2.1.1.1.1.422


ENERO - JUNIO

Misión

Resolver con plena autonomía e independencia los conflictos laborales que se susciten dentro de la competencia territorial del estado de Chiapas, a través de la conciliación de las partes en conflicto y haciendo uso del arbitraje que le confiere la Ley

Federal del Trabajo a este tribunal del trabajo, garantizando con ello el acceso a la justicia de una manera pronta y expedita tal y como lo establece nuestra carta magna dentro de un marco de trato digno, logrando de esta manera la defensa de

los derechos tanto de la clase obrera como patronal de la ciudadanía chiapaneca.

Visión

Ser un tribunal laboral que se distinga por su ardua labor en materia de trabajo, con el apoyo de su personal altamente capacitado, encargados de dirimir toda clase de controversias suscitadas entre la parte trabajadora y patronal. Sirviendo como

pilares de la impartición de justicia con base en los principios de legalidad, inmediatez y prontitud.


Concepto


TOTALES


C/B

24,586,461.97 24,583,226.03 9,094,368.36 36.99

Gobierno1 24,586,461.97 24,583,226.03 9,094,368.36 36.99

2 Justicia 24,586,461.97 24,583,226.03 9,094,368.36 36.99

1 Impartición de Justicia 24,586,461.97 24,583,226.03 9,094,368.36 36.99



DescripciónClave





05 De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad

de remuneración por trabajo de igual valor












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Organismo Público: Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado de Chiapas2.1.1.1.1.422


ENERO - JUNIO







110101

05 Fortalecer la impartición de justicia en materia laboral.


Programa Sectorial


101110101



Impartir justicia laboral, promoviendo la paz social y armonia en las relaciones obrero patronal, mediante la conciliacion y el arbitraje. 1

101110101A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

29.06%29.56%Número de acciones de impartición

de justicia realizadas. / Total de

acciones programadas en la

impartición de justicia.

133,150.00 135,420.00Porcentaje de acciones

encaminadas para impartición de

justicia laboral.

1 Gestión

Eficiencia

Acción

133,150.00

32,516.00 33,412.00 33,118.00

34,104.00 32,516.00 33,412.00 33,118.00

2020 34,104.00

133,150.00

39,357.00 34,896.00 4,461.00 0.00 0.00

1

Asesoria juridica laboral, recepción de demandas, registros sindicales, conciliación obrero patronal y laudos. Población laboral activa, patrones, universidades y órganos descentralizados.





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Organismo Público: Oficialía Mayor del Estado de Chiapas2.1.1.1.1.111


ENERO - JUNIO

Misión

Conducir la política relacionada con la administración de recursos materiales y servicios de la Administración Pública Estatal, mediante la emisión de disposiciones normativas que permitan transparentar y optimizar el gasto público en materia de

contrataciones de bienes y servicios, conforme a los principios, instrumentos y procedimientos que establece la legislación aplicable.

Visión

Ser un Organismo transparente y altamente calificado, cuya gestión honesta y eficiente otorga confianza y credibilidad en los procedimientos de adquisición, arrendamiento de bienes muebles y contratación de servicios requeridos por la

Administración Pública Estatal.


Concepto


TOTALES


C/B

21,050,445.28 26,220,182.98 10,381,889.52 39.60

Gobierno1 21,050,445.28 26,220,182.98 10,381,889.52 39.60

8 Otros Servicios Generales 21,050,445.28 26,220,182.98 10,381,889.52 39.60

1 Servicios Registrales, Administrativos y Patrimoniales 21,050,445.28 26,220,182.98 10,381,889.52 39.60



DescripciónClave







08 Mejorar la capacidad de prevenir y combatir de manera efectiva la corrupción y la impunidad.




2 Austeridad y combate a la corrupción.

03 Cultura del servicio público con integridad y responsabilidad social.

01 Impulsar la responsabilidad social en el sector público y privado.




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Organismo Público: Oficialía Mayor del Estado de Chiapas2.1.1.1.1.111


ENERO - JUNIO



120301

01 Propiciar mejores prácticas en adquisiciones y contrataciones.


Programa Sectorial

B Honestidad y Función Pública.

108120301



Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo atendidas en materia de adquisición de bienes y servicios. 1

108120301B


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

81.13%81.13%Número de dependencias y

entidades atendidas en materia de

adquisición de bienes y servicios. /

Total de dependencias y entidades

por atender en materia de

adquisición de bienes y servicios.

53.00 53.00Porcentaje de dependencias y

entidades atendidas en materia de

adquisición de bienes y servicios.

1 Gestión

Eficacia

Organismo

53.00

13.00 0.00 0.00

40.00 13.00 0.00 0.00

2020 40.00

53.00

43.00 41.00 2.00 0.00 0.00

1

Realización de procesos de adquisiciones de bienes y contratación de servicios en apego al marco normativo vigente,

actualización del catálogo único de bienes y servicios e integración del padrón de proveedores del Poder Ejecutivo del

Estado.

Dependencias y entidades del Poder Ejecutivo del Estado, proveedores de bienes y prestadores de servicios.





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Organismo Público: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca2.1.1.1.1.410


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar el desarrollo agropecuario y acuícola - pesquero, mediante la preservación y aprovechamiento racional de los recursos naturales con potencial productivo, aplicando esquemas de sanidad e inocuidad, reconversión productiva, tecnologías

innovadoras, investigación, organización, capacitación y asistencia técnica integral, financiamiento y comercialización, que propicien incrementos en su producción y productividad, para alcanzar una seguridad agroalimentaria, pesquera y acuícola en

la entidad.

Visión

Ser una dependencia eficaz y eficiente, que fortalezca el crecimiento de la actividad económica primaria del Estado, mediante la gestión y aplicación de programas y proyectos sustentables en territorios potencialmente productivos y delimitados,

donde los productores y pescadores transiten hacia un desarrollo rural sostenible para generar una economía agroalimentaria, pesquera y acuícola rentable.


Concepto


TOTALES


C/B

336,838,744.22 394,438,164.11 210,405,924.55 53.34


2 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 336,838,744.22 394,438,164.11 210,405,924.55 53.34

1 Agropecuaria 238,172,185.65 347,063,922.33 193,135,929.19 55.65

1 Agropecuario 238,172,185.65 347,063,922.33 193,135,929.19 55.65

3 Acuacultura, Pesca y Caza 39,074,241.78 47,374,241.78 17,269,995.36 36.45

1 Acuacultura, Pesca y Caza 39,074,241.78 47,374,241.78 17,269,995.36 36.45

6 Apoyo Financiero a la Banca y Seguro Agropecuario 59,592,316.79 0.00 0.00 0.00

1 Apoyo Financiero a la Banca y Seguro Agropecuario 59,592,316.79 0.00 0.00 0.00


DescripciónClave

02 Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover una agricultura sostenible.

14 Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible.




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ENERO - JUNIO




03 De aquí a 2030, duplicar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos en pequeña escala, en particular las mujeres, los pueblos indígenas, los agricultores

familiares, los ganaderos y los pescadores, entre otras cosas mediante un acceso seguro y equitativo a las tierras, a otros recursos e insumos de producción y a los conocimientos, los

servicios financieros, los mercados y las oportunidades para añadir valor y obtener empleos no agrícolas

04 De aquí a 2030, asegurar la sostenibilidad de los sistemas de producción de alimentos y aplicar prácticas agrícolas resilientes que aumenten la productividad y la producción, contribuyan al

mantenimiento de los ecosistemas, fortalezcan la capacidad de adaptación al cambio climático, los fenómenos meteorológicos extremos, las sequías, las inundaciones y otros desastres, y

mejoren progresivamente la calidad de la tierra y el suelo

14 Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible.

02 De aquí a 2020, gestionar y proteger sosteniblemente los ecosistemas marinos y costeros para evitar efectos adversos importantes, incluso fortaleciendo su resiliencia, y adoptar medidas

para restaurarlos a fin de restablecer la salud y la productividad de los océanos




08 Desarrollar de manera sostenible e incluyente los sectores agropecuario y acuícola-pesquero en los territorios rurales, y en los pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas.




3 Desarrollo agropecuario, pesca y acuacultura.

01 Desarrollo rural sostenible.

01 Transitar hacia un desarrollo rural sostenible.

02 Agricultura sostenible.

01 Mejorar la productividad agrícola.

03 Ganadería sostenible y rentable.

01 Incrementar la producción pecuaria.

04 Pesca por el bienestar.

01 Incrementar la producción pesquera y acuícola.




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ENERO - JUNIO



430101

03 Fortalecer la integración de las cadenas de valor con perspectiva de género.

05 Promover la seguridad alimentaria con el consumo y comercialización de productos agropecuarios, orgánicos, no tradicionales, pesqueros y acuícolas.

430201

01 Fortalecer la agricultura con prácticas sostenibles.

02 Impulsar la reconversión en función al potencial productivo.

03 Promover el desarrollo de investigación y transferencia de tecnologías en el sector agrícola con enfoque de inclusión.

07 Facilitar el acceso al financiamiento para el sector agrícola.

08 Fortalecer la infraestructura y equipamiento agrícola.

430301

01 Fortalecer el mejoramiento genético de la ganadería.

03 Fortalecer la infraestructura ganadera y material biológico al sector.

06 Consolidar las regiones con certificación internacional en materia de salud animal.

430401

01 Fortalecer las capacidades de los pescadores con enfoque de resiliencia.

02 Mejorar la calidad de la producción pesquera y acuícola.

03 Mejorar las unidades de producción acuícola.

04 Fortalecer el equipamiento y artes de pesca.

05 Fortalecer la inspección y vigilancia pesquera.

06 Apoyar a las organizaciones pesqueras y acuícolas con esquemas de financiamiento.


Programa Sectorial

I Desarrollo Agropecuario, Pesca y Acuacultura.

308430101

308430201

308430301

308430401




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ENERO - JUNIO



Fortalecer el crecimiento económico de las cadenas productivas agropecuarias, pesqueras y acuícolas bajo esquemas de desarrollo sostenible. 1

308430201I

308430301I

308430401I

Incrementar la productividad de las unidades de producción familiar con un enfoque de sustentabilidad. 2

308430101I


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de toneladas producidas en

el ejercicio. / Número toneladas

producidas base INEGI 2017.

100,307.13 661,842.76Tasa de incremento del volumen

de la producción agrícola.

1 Estratégico

Eficacia

Tonelada

100,307.13

0.00 0.00 100,307.13

0.00 0.00 0.00 100,307.13

2020 0.00

100,307.13

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de valor de la producción

pecuaria en el ejercicio. / Total del

valor de la producción pecuaria

base INEGI 2017.

242,983,516.00 1,457,901,100.00Porcentaje de valor de la

producción pecuaria.

2 Estratégico

Eficacia

Miles

242,983,516.00

0.00 0.00 242,983,516.00

0.00 0.00 0.00 242,983,516.00

2020 0.00

242,983,516.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de valor de la producción

pesquera en el ejercicio. / Total de

valor de producción base INEGI

2017.

23,009,540.00 138,057,240.00Porcentaje de valor de la

producción pesquera.

3 Estratégico

Eficacia

Miles

23,009,540.00

0.00 0.00 23,009,540.00

0.00 0.00 0.00 23,009,540.00

2020 0.00

23,009,540.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de hectáreas agropecuarias

delimitadas. / Total de hectáreas

agropecuarias de las reservas

naturales.

104,329.50 625,977.00Porcentaje de territorio estatal

delimitado para el desarrollo rural

sostenible.

1 Estratégico

Eficacia

Hectárea

104,329.50

0.00 0.00 104,329.50

0.00 0.00 0.00 104,329.50

2020 0.00

104,329.50

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

Apoyos en paq. tecnológicos, maquinaria, implementos agropec; acuícola construc, y/o rehab. de obras de infraest.

agropec. y pesca, entrega de alevines, poslarvas financ. de proyectos agroindustriales, promoción comercial vía

exposiciones, cursos de capacit. asist. téc y trans. de tecnología, produc. establec. y mantto. de plantaciones

agroindustriales, frutales, hortalizas y flores.

Productores y productoras agropecuarios, organizaciones productivas, campesinos, familias e indirectamente a la

poblacón en general.





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Organismo Público: Secretaría de Bienestar2.1.1.1.1.170


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar las políticas de desarrollo y participación social, a fin de combatir la pobreza, igualar el acceso de oportunidades de desarrollo a grupos en desventaja social, así como dar atención social a las demandas de la ciudadanía, en un esquema de

unidad, pluralidad, respeto y corresponsabilidad a las formas de organización y participación de la sociedad, en sus respectivas circunscripciones territoriales de la Entidad.

Visión

Ser una Dependencia de Gobierno, que contribuya a lograr el desarrollo del Municipio, a mejorar las condiciones de vida de sus habitantes, a erradicar la pobreza extrema y a elevar los índices de desarrollo humano de la Entidad.


Concepto


TOTALES


C/B

109,368,541.76 107,199,661.24 32,915,291.25 30.70



5 Alimentación y Nutrición 5,466,767.34 7,136,132.21 0.00 0.00

1 Alimentación y Nutrición 5,466,767.34 7,136,132.21 0.00 0.00





2 Vivienda y Servicios a la Comunidad 2,947,911.62 1,278,546.75 0.00 0.00

2 Desarrollo Comunitario 2,947,911.62 1,278,546.75 0.00 0.00

1 Desarrollo Comunitario 2,947,911.62 1,278,546.75 0.00 0.00


DescripciónClave

01 Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.




03 Implementar a nivel nacional sistemas y medidas apropiados de protección social para todos, incluidos niveles mínimos, y, de aquí a 2030, lograr una amplia cobertura de las personas

pobres y vulnerables




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ENERO - JUNIO



2 Bienestar.

01 Brindar atención prioritaria a grupos históricamente discriminados mediante acciones que permitan reducir las brechas de desigualdad sociales y territoriales.




2 Bienestar Social.

1 Desarrollo social integral.

01 Sociedad con bienestar.

01 Reducir las condiciones de pobreza.

02 Sociedad incluyente.

01 Impulsar la conformación de una sociedad incluyente.

03 Bienestar para los pueblos indígenas.

01 Mejorar el desarrollo socioeconómico de los pueblos indígenas.



210101

01 Mejorar el nivel de alimentación de la población.

02 Incrementar la cobertura de vivienda digna y servicios básicos.

03 Disminuir la carencia por ingresos.

210201

01 Atender a grupos vulnerables.

03 Garantizar los derechos de niñas, niños y adolescentes.

04 Fortalecer la atención integral a la primera infancia.

210301

03 Fomentar el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en las comunidades indígenas.


Programa Sectorial

G Bienestar Social.

201210101




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


Programa Sectorial

201210201

205210301



Procurar por el mejoramiento de la calidad de vida y desarrollo humano integral de la población del Estado en situación de pobreza extrema. 1

201210101G

201210201G

205210301G


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

1,080.00 1,080.00Porcentaje de apoyos económicos

a población vulnerable.

1 Gestión

Eficacia

Apoyo

1,080.00

321.00 266.00 179.00

314.00 321.00 266.00 179.00

2020 314.00

1,080.00

411.00 199.00 212.00 0.00 0.00

1

Apoyos económicos (pensiones, becas e indemnizaciones). Poblacion en situacion de vulnerabilidad y/o afectados por fenómenos naturales.


Número de apoyos económicos 38.06% 38.06%

entregados. / Total de apoyos

económicos por entregar.




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Organismo Público: Secretaría de Economía y del Trabajo2.1.1.1.1.420


ENERO - JUNIO

Misión

Fortalecer el desarrollo económico del estado a través de la atracción de capitales en sectores estratégicos; impulsar el mercado interno y las exportaciones; apoyar e impulsar a emprendedores y fortalecer la competitividad de las empresas;

generar las condiciones necesarias para el desarrollo logístico e industrial del estado; instrumentar las estrategias para incorporar la población desocupada al mercado laboral con una vinculación de calidad; promocionar el desarrollo de relaciones

laborales armónicas, basadas en el respeto al marco laboral vigente a fin de que lo anterior posibilite un sector económico y laboral competitivo que permita mejorar las condiciones de vida de los chiapanecos.

Visión

Ser modelo de competitividad y desarrollo económico a nivel nacional e internacional mediante la generación de las condiciones necesarias para el equilibrio e impulso de la estructura productiva del estado que permita la incorporación de más

chiapanecos a un trabajo decente y digno respetando los derechos de los trabajadores y empleadores, impulsando una cultura innovadora y de formalidad con empresas productivas y competitivas que posibilite un crecimiento sostenido, sostenible

y con equidad.


Concepto


TOTALES


C/B

148,297,770.07 139,815,256.74 63,294,021.79 45.27





2 Asuntos Laborales Generales 20,279,234.42 22,382,586.04 5,138,561.24 22.96



DescripciónClave


09 Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.




03 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar

la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros



08 Proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y sin riesgos para todos los trabajadores, incluidos los trabajadores migrantes, en particular las mujeres migrantes

y las personas con empleos precarios


02 Promover una industrialización inclusiva y sostenible y, de aquí a 2030, aumentar significativamente la contribución de la industria al empleo y al producto interno bruto, de acuerdo con las

circunstancias nacionales, y duplicar esa contribución en los países menos adelantados




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ENERO - JUNIO




02 Propiciar un ambiente que incentive la formalidad y la creación de empleos y que permita mejorar las condiciones laborales para las personas trabajadoras.

03 Promover la innovación, la competencia, la integración en las cadenas de valor y la generación de un mayor valor agregado en todos los sectores productivos bajo un enfoque de sostenibilidad.





01 Inversión para el desarrollo.

01 Incrementar la inversión privada.

02 Desarrollo empresarial y comercial.

01 Fortalecer las capacidades de las empresas.

03 Inclusión laboral y productividad.

01 Impulsar el empleo para la productividad.



410101

01 Atraer la inversión nacional y extranjera.

02 Impulsar la infraestructura logística, comercial e industrial.

03 Impulsar el desarrollo industrial.

04 Facilitar la instalación y expansión de empresas.

410201

01 Vincular los sectores público, privado, académico y social para el desarrollo empresarial.

02 Impulsar el mejoramiento de productos elaborados.

03 Promover la formalidad empresarial.

04 Fomentar el consumo de productos y servicios locales.

05 Desarrollar las capacidades empresariales.

410301

01 Desarrollar las capacidades y conocimientos productivos.

03 Coadyuvar en la conciliación de conflictos de tipo laboral.




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ENERO - JUNIO


Programa Sectorial


302410201

302410301

303410101



Promover la atracción de capitales y el desarrollo de infraestructura industrial y logística que permitan posicionar a Chiapas como una entidad competitiva y generadora de empleos

que promueva una actividad económica solidaria bajo un enfoque de sostenibilidad.

1

303410101F

Fomentar el desarrollo, productividad, competitividad y consolidación de las empresas chiapanecas a través del otorgamiento de apoyos, capacitación, financiamiento y

comercialización de sus productos y servicios que les permita acceder a diversos mercados y lograr mejores condiciones de negocios que impulse el desarrollo económico estatal.

2

302410201F

Fomentar la incorporación de la población desocupada económicamente activa al mercado laboral con una vinculación de calidad y promover el desarrollo de relaciones laborales

armónicas, basadas en el respeto al marco laboral vigente que propicie el bienestar de la población.

3

302410301F




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

12.43%12.43%Inversiones consolidadas /

Inversiones proyectadas

1,100.00 1,100.001. Porcentaje de inversiones

consolidadas

1 Gestión

Eficacia

Millones de

Pesos 1,100.00

250.00 350.00 400.00

100.00 250.00 350.00 400.00

2019 100.00

1,100.00

136.77 136.77 0.00 0.00 0.00

1

15.79%15.79%Empleos generados / Empleos

proyectados

1,400.00 1,400.002. Porcentaje de empleos directos

generados

2 Gestión

Eficacia

Empleo

1,400.00

350.00 450.00 500.00

100.00 350.00 450.00 500.00

2019 100.00

1,400.00

221.00 221.00 0.00 0.00 0.00

1

72.62%72.62%Personas atendidas. / Personas

solicitantes.

4,500.00 4,500.003. Porcentaje de atención de

empresarios, emprendedores,

productores y comerciantes.

1 Gestión

Eficacia

Persona

4,500.00

1,200.00 1,600.00 1,300.00

400.00 1,200.00 1,600.00 1,300.00

2019 400.00

4,500.00

3,268.00 957.00 2,311.00 0.00 0.00

2

98.31%98.31%Empresas atendidas. / Empresas

solicitantes.

1,300.00 1,300.004. Porcentaje de empresas

atendidas con formación y

servicios empresariales y

financieros.

2 Gestión

Eficacia

Empresa

1,300.00

350.00 400.00 350.00

200.00 350.00 400.00 350.00

2019 200.00

1,300.00

1,278.00 318.00 960.00 0.00 0.00

2

120.83%120.83%Empresas impulsadas. / Empresas

solicitantes.

240.00 240.005. Porcentaje de empresas

impulsadas a través de eventos

comerciales o la obtención del

sello distintivo Marca Chiapas.

3 Gestión

Eficacia

Empresa

240.00

60.00 90.00 60.00

30.00 60.00 90.00 60.00

2019 30.00

240.00

290.00 62.00 228.00 0.00 0.00

2

13.37%13.37%Personas atendidas. / Personas

solicitantes.

70,000.00 70,000.006. Porcentaje de personas

atendidas a través de programas

de empleo.

1 Gestión

Eficacia

Persona

70,000.00

20,000.00 20,000.00 15,000.00

15,000.00 20,000.00 20,000.00 15,000.00

2019 15,000.00

70,000.00

9,359.00 7,522.00 1,837.00 0.00 0.00

3

23.30%23.30%Personas colocadas. / Personas

proyectadas.

10,000.00 10,000.007. Porcentaje de personas

colocadas a través de programas

de empleo.

2 Gestión

Eficacia

Persona

10,000.00

3,000.00 2,500.00 2,000.00

2,500.00 3,000.00 2,500.00 2,000.00

2019 2,500.00

10,000.00

2,330.00 525.00 1,805.00 0.00 0.00

3

16.62%16.62%Acciones ejecutadas. / Acciones

programadas.

8,600.00 8,600.008. Porcentaje de acciones

ejecutadas para garantizar las

condiciones generales de trabajo.

3 Gestión

Eficacia

Acción

8,600.00

2,000.00 2,400.00 2,200.00

2,000.00 2,000.00 2,400.00 2,200.00

2019 2,000.00

8,600.00

1,429.00 1,125.00 304.00 0.00 0.00

3

Promoción de las oportunidades de inversión del Estado y atención de inversionistas potenciales; desarrollo de la

infraestructura industrial, logística y comercial; mejoramiento de productos y servicios para su comercialización;

capacitación y desarrollo empresarios y emprendedores; becas, asesoría jurídica, capacitación para el empleo y

vinculación laboral.

Inversionistas, empresarios, emprendedores, comerciantes, cámaras empresariales, organizaciones productivas, población

desempleada, funcionarios públicos de los 3 niveles de gobierno y en forma indirecta a la población en general.





Página 1 de 4

Organismo Público: Secretaría de Hacienda2.1.1.1.1.110


ENERO - JUNIO

Misión

Procurar la administración del ingreso, de los recursos humanos y del desarrollo administrativo, así como la asignación prioritaria del presupuesto de egresos, el financiamiento público, el control de las entidades paraestatales y la planeación del

desarrollo del Estado, enfocado en un ejercicio de rendición de cuentas claras y transparentes e innovando a través de leyes, sistemas y políticas; que permita ofrecer servicios de calidad a los contribuyentes, organismos públicos, federación y

municipios.

Visión

Ser la dependencia líder, que garantice la credibilidad, transparencia y confianza en las finanzas públicas y en la planeación del Estado, asegurando el equilibrio financiero y la administración innovadora y eficaz de la hacienda pública, para propiciar

certidumbre social, desarrollo y crecimiento económico, así como la gobernabilidad en la entidad.


Concepto


TOTALES


C/B

1,343,185,507.49 1,376,607,264.20 542,937,418.42 39.44

Gobierno1 1,343,185,507.49 1,375,498,145.28 541,828,299.50 39.39

5 Asuntos Financieros y Hacendarios 1,343,185,507.49 1,375,498,145.28 541,828,299.50 39.39

2 Asuntos Hacendarios 1,343,185,507.49 1,375,498,145.28 541,828,299.50 39.39

1 Asuntos Hacendarios 1,343,185,507.49 1,375,498,145.28 541,828,299.50 39.39

Otras no Clasificadas en Funciones Anteriores4 0.00 1,109,118.92 1,109,118.92 100.00

4 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores 0.00 1,109,118.92 1,109,118.92 100.00

1 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores 0.00 1,109,118.92 1,109,118.92 100.00

1 Adeudos de ejercicios fiscales anteriores 0.00 1,109,118.92 1,109,118.92 100.00


DescripciónClave







Página 2 de 4



ENERO - JUNIO






04 Propiciar un ambiente de estabilidad macroeconómica y finanzas públicas sostenibles que favorezcan la inversión pública y privada.





01 Finanzas públicas responsables y austeras.

01 Optimizar las finanzas públicas estatales.

02 Gestión pública transparente.

01 Propiciar el correcto desempeño de la gestión pública.



120101

01 Fortalecer la planeación democrática en el estado.

02 Fortalecer la recaudación de los ingresos públicos del erario estatal.

03 Garantizar la correcta priorización, asignación y ejercicio del gasto e inversión pública, con igualdad y perspectiva de género.

04 Garantizar la certeza jurídica en materia hacendaria.

120201

02 Promover la transparencia y el acceso a la información bajo los principios de gobierno abierto.


Programa Sectorial


304120101

304120201


108120101




Página 3 de 4



ENERO - JUNIO



Fortalecer los ingresos públicos del erario estatal. 1

304120101B

Administrar el gasto y la inversión pública, optimizando la asignación de recursos orientado a resultados. 2

108120101C

304120101B

304120201B

Administrar eficazmente los recursos humanos del ejecutivo estatal. 3

304120101B

Administrar los fondos de la hacienda pública estatal. 4

304120101B

Fortalecer el marco legal y normativo de las entidades paraestatales y fideicomisos públicos. 5

304120101B

Salvaguardar los intereses de la Secretaría de Hacienda en materia fiscal, legal y jurídica. 6

304120101B

Consolidar el Sistema Estatal de Planeación Democrática para el desarrollo sostenible del Estado. 7

304120101B




Página 4 de 4



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

50.42%50.42%Ingresos recaudados en el ejercicio

vigente / Total de ingresos de

acuerdo a la Ley

95,123,217,330.00 95,123,217,330.00Porcentaje de captación de

ingresos totales en el Estado.

1 Estratégico

Eficacia

Pesos

95,123,217,330.00

24,481,834,554.00 24,879,684,607.00 19,741,668,449.00

26,020,029,720.00 24,481,834,554.00 24,879,684,607.00 19,741,668,449.00

2020 26,020,029,720.00

95,123,217,330.00

47,958,572,195.00 26,569,705,550.00 21,388,866,645.00 0.00 0.00

1

48.30%48.30%Cantidad de recursos públicos

ministrados / Total de presupuesto

aprobado y/o modificado

95,123,217,330.00 95,123,217,330.00Porcentaje de recursos públicos

ministrados.

1 Estratégico

Economía

Pesos

95,123,217,330.00

24,815,489,807.63 24,912,823,124.61 23,482,267,161.86

21,912,637,235.90 24,815,489,807.63 24,912,823,124.61 23,482,267,161.86

2020 21,912,637,235.90

95,123,217,330.00

45,944,156,488.22 22,614,232,249.91 23,329,924,238.31 0.00 0.00

2

9.09%9.09%Número de normas presupuestarias

y contables armonizadas / Total de

normatividad presupuestaria y

contable susceptible de armonizar

11.00 11.00Porcentaje de normas

presupuestarias y contables

armonizadas.

2 Estratégico

Eficacia

Documento

11.00

0.00 1.00 9.00

1.00 0.00 1.00 9.00

2020 1.00

11.00

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00

2

39.23%39.23%Total de procesos administrativos

atendidos / Total de procesos

administrativos programados

8,221.00 8,221.00Porcentaje de procesos

administrativos atendidos en

materia de recursos humanos.

1 Estratégico

Eficacia

Proceso

8,221.00

1,423.00 1,914.00 2,208.00

2,676.00 1,423.00 1,914.00 2,208.00

2020 2,676.00

8,221.00

3,225.00 2,832.00 393.00 0.00 0.00

3

153.84%153.84%Total de productos financieros

obtenidos / Total de productos

financieros programados

114,811,000.00 114,811,000.00Porcentaje de productos

financieros obtenidos.

1 Estratégico

Economía

Pesos

114,811,000.00

36,580,000.00 29,062,000.00 22,006,000.00

27,163,000.00 36,580,000.00 29,062,000.00 22,006,000.00

2020 27,163,000.00

114,811,000.00

176,629,745.31 78,053,436.92 98,576,308.39 0.00 0.00

4

29.17%29.17%Total de actualizaciones del marco

jurídico efectuadas / Total de

actualizaciones del marco jurídico

programadas

24.00 24.00Porcentaje de actualización del

marco jurídico de las entidades y

fideicomisos públicos.

1 Estratégico

Eficacia

Documento

24.00

8.00 6.00 5.00

5.00 8.00 6.00 5.00

2020 5.00

24.00

7.00 6.00 1.00 0.00 0.00

5

11.11%11.11%Total de procesos jurídicos

representados / Total de procesos

jurídicos programados a representar

360.00 360.00Porcentaje de representación

jurídica en procesos y

procedimientos legales.

1 Gestión

Eficacia

Representac

ión 360.00

90.00 90.00 90.00

90.00 90.00 90.00 90.00

2020 90.00

360.00

40.00 32.00 8.00 0.00 0.00

6

0.00%0.00%Número de órganos del Sistema

Estatal de Planeación Democrática

operando / Total de órganos del

Sistema Estatal de Planeación

Democrática existentes

3.00 3.00Porcentaje de órganos del Sistema

de Estatal de Planeación

Democrática en operación.

1 Estratégico

Eficacia

Organismo

3.00

0.00 0.00 3.00

0.00 0.00 0.00 3.00

2020 0.00

3.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

7

Cuenta Pública Estatal, Paquete Hacendario, Informe de Avance de Gestión Financiera, Servicios Hacendarios, Pago a

Proveedores y Contratistas, Asesoría y Asistencia Fiscal, Desarrollo de Sistemas Informáticos, Atención a Empresas

Paraestatales y Fideicomisos Públicos.

Contribuyentes, Proveedores, Contratistas y Prestadores de Servicios, Organismos Públicos, Federación y Municipios.





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Organismo Público: Secretaría de la Honestidad y Función Pública2.1.1.1.1.250


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar, evaluar y fortalecer el control interno de los entes públicos que integran la Administración Pública Estatal y promover como principio rector la honestidad, integridad y ética en la actuación de los servidores públicos y particulares

vinculados, vigilando el cumplimiento a las disposiciones normativas para previr, identificar y sancionar actos de corrupción, para mejorar la gestión gubernamental.

Visión

Ser un organismo público reconocido por su objetividad, imparcialidad, profesionalismo y transparencia, que garantice los derechos fundamentales y humanos en la función pública, para generar confianza de la sociedad en las instituciones.


Concepto


TOTALES


C/B

184,332,428.16 169,374,687.71 66,179,935.73 39.07

Gobierno1 184,332,428.16 169,374,687.71 66,179,935.73 39.07


4 Función Pública 184,332,428.16 169,374,687.71 66,179,935.73 39.07

1 Función Pública 184,332,428.16 169,374,687.71 66,179,935.73 39.07


DescripciónClave





05 Reducir considerablemente la corrupción y el soborno en todas sus formas














Página 2 de 5



ENERO - JUNIO






04 Participación ciudadana en la vigilancia y control de los recursos públicos.

01 Fortalecer la participación social en la vigilancia de las acciones de gobierno.



120201

01 Garantizar la oportuna fiscalización de los recursos públicos.


03 Fortalecer los sistemas de control interno institucionales.

04 Promover la colaboración entre las entidades de fiscalización y los órganos de control de los tres niveles de gobierno.

120301

02 Difundir la honestidad, ética e integridad en el sector público y privado.

120401

01 Mejorar los canales de orientación y denuncia de la población.

02 Promover mecanismos de participación social.


Programa Sectorial


108120201

108120301

108120401




Página 3 de 5



ENERO - JUNIO



Lograr una administración sana, honesta y responsable en la aplicación de los recursos públicos. 1

108120201B

Eliminar la corrupción y fomentar la participación ciudadana. 2

108120301B

Promover y operar la contraloría social. 3

108120401B

Incrementar la participación ciudadana en las acciones de gobierno. 4

108120401B




Página 4 de 5



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

30.73%30.73%Número de solicitudes de

intervenciones en actos distintos a

la fiscalización atendidos. / Total de

solicitudes de intervenciones de

actos distintos a la fiscalización

recibidos.

8,688.00 8,688.00Porcentaje de intervenciones en

los actos distintos a la

fiscalización.

1 Gestión

Eficacia

Evento

8,688.00

2,419.00 2,248.00 1,934.00

2,087.00 2,419.00 2,248.00 1,934.00

2020 2,087.00

8,688.00

2,670.00 2,067.00 603.00 0.00 0.00

1

5.52%5.52%Número de auditorías y

verificaciones terminadas. / Total de

auditorías y verificaciones emitidas.

145.00 145.00Porcentaje de auditorías y

verificaciones practicadas a los

organismos públicos y municipios

del estado de Chiapas.

2 Gestión

Eficacia

Auditoría

145.00

44.00 37.00 32.00

32.00 44.00 37.00 32.00

2020 32.00

145.00

8.00 8.00 0.00 0.00 0.00

1

5.69%5.69%Número de registros de contratistas

y supervisores en materia de obra

pública otorgados. / Total de

solicitudes de contratistas y

supervisores en materia de obra

pública recibidos.

1,706.00 1,706.00Porcentaje de registros de

contratistas y supervisores en

materia de obra pública.

3 Gestión

Eficacia

Certificación

1,706.00

349.00 636.00 691.00

30.00 349.00 636.00 691.00

2020 30.00

1,706.00

97.00 97.00 0.00 0.00 0.00

1

10.59%10.59%Número de recomendaciones de

mejoras a los controles internos

emitidos. / Total de

recomendaciones de mejoras a los

controles internos determinados.

340.00 340.00Porcentaje de acciones de

recomendaciones de mejora a los

controles internos emitidos.

4 Gestión

Eficacia

Mejora

340.00

95.00 93.00 64.00

88.00 95.00 93.00 64.00

2020 88.00

340.00

36.00 12.00 24.00 0.00 0.00

1

31.64%31.64%Número de quejas, denuncias y

peticiones ciudadanas atendidas. /

Total de quejas, denuncias y

peticiones ciudadanas recibidas.

1,100.00 1,100.00Porcentaje de quejas, denuncias y

peticiones ciudadanas atendidas.

1 Gestión

Eficacia

Queja

1,100.00

275.00 275.00 275.00

275.00 275.00 275.00 275.00

2020 275.00

1,100.00

348.00 293.00 55.00 0.00 0.00

2

20.22%20.22%Número de acciones de promoción

y operación para el fortalecimiento

de la contraloría social

desarrolladas. / Total de acciones

de promoción y operación para el

fortalecimiento de la contraloría

social programadas.

3,571.00 3,571.00Porcentaje de promoción y

operación para el fortalecimiento

de la contraloría social

desarrollados.

1 Gestión

Eficacia

Promoción

3,571.00

1,112.00 1,103.00 591.00

765.00 1,112.00 1,103.00 591.00

2020 765.00

3,571.00

722.00 663.00 59.00 0.00 0.00

3

16.00%16.00%Número de servicios públicos

evaluados. / Total de servicios

públicos programados.

25.00 25.00Porcentaje de servicios que

otorgan los organismos públicos

del estado evaluados.

1 Gestión

Eficacia

Evaluación

25.00

9.00 9.00 5.00

2.00 9.00 9.00 5.00

2020 2.00

25.00

4.00 4.00 0.00 0.00 0.00

4

13.75%13.75%Número de encuestas aplicadas. /

Total de encuestas programadas.

1,200.00 1,200.00Porcentaje de encuestas aplicadas

a los usuarios de los servicios

públicos.

2 Gestión

Eficacia

Encuesta

1,200.00

450.00 450.00 200.00

100.00 450.00 450.00 200.00

2020 100.00

1,200.00

165.00 165.00 0.00 0.00 0.00

4

61.54%61.54%Número de recomendaciones de

mejoras emitidas. / Total de

recomendaciones de mejoras

determinadas.

130.00 130.00Porcentaje de recomendaciones

de mejoras emitidos a los

organismos públicos estatales

evaluados.

3 Gestión

Eficacia

Mejora

130.00

40.00 40.00 25.00

25.00 40.00 40.00 25.00

2020 25.00

130.00

80.00 0.00 80.00 0.00 0.00

4




Página 5 de 5



ENERO - JUNIO

Auditorías y verificaciones a la administración pública centralizada y descentralizada del Ejecutivo y Municipios del Estado

de Chiapas; atención de quejas y denuncias ciudadanas; Declara-Chiapas; registro de contratistas; evaluación de

programas sociales, entre otras acciones enfocadas a combatir la corrupción en los tres órdenes de Gobierno.

Habitantes del Estado de Chiapas y servidores públicos de la Administración Pública Estatal y Municipal.





Página 1 de 3

Organismo Público: Secretaría de Igualdad de Género2.1.1.1.1.360


ENERO - JUNIO

Misión

Coordinar, proponer, promover, difundir, ejecutar y dar seguimiento a las políticas públicas y acciones dirigidas a la promoción y aplicación de igualdad e inclusión de género en el estado de Chiapas, impulsando la participación igualitaria de todos

los géneros en la vida económica, política, social y cultural de las mujeres y hombres; haciendo énfasis al disfrute pleno de las condiciones de igualdad de los derechos humanos.

Visión

Ser un organismo público que sensibilice, promueva y propicie relaciones paritarias y equitativas entre mujeres y hombres, a través de acciones concretas para difundir los derechos de incorporación e inclusión de género; garantizando el pleno

ejercicio y respeto de los derechos humanos.


Concepto


TOTALES


C/B

60,767,282.95 72,757,281.57 27,644,697.01 38.00






DescripciónClave

05 Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y niñas




02 Eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las niñas en los ámbitos público y privado, incluidas la trata y la explotación sexual y otros tipos de explotación



2 Bienestar.




2 Bienestar Social.







Página 2 de 3



ENERO - JUNIO



210201

02 Promover la igualdad de género.


Programa Sectorial

G Bienestar Social.

201210201



1

201210201G


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

9.56%9.56%Número de personas fortalecidas en

sus habilidades y capacidades

1 Gestión

Eficacia

Persona

13,250.00

5,861.00 2,841.00 2,063.00

2,485.00 5,861.00 2,841.00 2,063.00

2020 2,485.00

13,250.00

1,267.00 1,267.00 0.00 0.00 0.00

1

2 Gestión

Eficacia

Persona

615,070.00

168,237.00 180,834.00 148,121.00

117,878.00 168,237.00 180,834.00 148,121.00

2020 117,878.00

615,070.00

104,425.00 50,740.00 53,685.00 0.00 0.00

1

3 Gestión

Eficacia

Persona

602,458.00

164,446.00 177,993.00 146,058.00

113,961.00 164,446.00 177,993.00 146,058.00

2020 113,961.00

602,458.00

100,666.00 47,277.00 53,389.00 0.00 0.00

1

4 Gestión

Eficacia

Mujer

5,045.00

3,387.00 437.00 456.00

765.00 3,387.00 437.00 456.00

2020 765.00

5,045.00

910.00 455.00 455.00 0.00 0.00

1

Incrementar el número de personas fortalecidas en sus derechos humanos y habilidades productivas, ejecutando programas, proyectos y acciones dirigidas a la promoción y aplicaciónde igualdad e inclusión de género en el Estado de Chiapas.

Porcentaje de personas 13,250.00 13,250.00

fortalecidas en sus habilidades y

capacidades sociales y productivas.

Porcentaje de personas formadas 602,458.00 602,458.00

con perspectiva de género.

Porcentaje de mujeres 5,045.00 5,045.00

beneficiadas con microcréditos.

sociales y productivas. / Total de

personas a fortalecer en sus

habilidades y capacidades sociales y

productivas.

Número de personas atendidas en 16.98% 16.98%

situación de violencia. / Total de

Porcentaje de personas 615,070.00 615,070.00

vulnerables con acciones de

prevención y atención de la

violencia.personas en riesgo de situación de

violencia.

Número de personas capacitadas en 16.71% 16.71%

perspectiva de género. / Total de

personas programadas para

capacitación en perspectiva de

género.

Número de mujeres beneficiadas 18.04% 18.04%

con microcréditos. / Total de

mujeres programadas para

apoyarse con microcréditos.




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO

Programas, proyectos y acciones dirigidas a la promoción y aplicación de igualdad e inclusión de género, a través de

capacitaciones sociales y productivas, asistencias técnicas, pláticas, talleres, obras de teatro y apoyos a personas que

habitan en el estado de Chiapas.

Personas del estado de Chiapas.





Página 1 de 6

Organismo Público: Secretaría de Medio Ambiente e Historia Natural2.1.1.1.1.320


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar políticas que permitan la conservación y mejoramiento del ambiente y el desarrollo sustentable mediante programas y acciones orientadas al conocimiento de la biodiversidad y el fortalecimiento de las capacidades técnicas locales que

permitan garantizar los satisfactores básicos, mejorando la calidad de vida de los chiapanecos.

Visión

Ser la dependencia líder en la instrumentación de políticas públicas y estrategias que garantizan la conservación del patrimonio natural y la sostenibilidad del medio ambiente, con la gestión participativa y comprometida de la sociedad.


Concepto


TOTALES


C/B

111,372,656.27 174,710,523.67 47,192,784.26 27.01



4 Reducción de la Contaminación 0.00 28,373,795.11 0.00 0.00

1 Reducción de la Contaminación 0.00 28,373,795.11 0.00 0.00




DescripciónClave


07 Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos.

11 Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

12 Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.

13 Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

15 Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar los bosques de forma sostenible, luchar contra desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y

poner freno a la pérdida de diversidad biológica.




Página 2 de 6



ENERO - JUNIO




07 De aquí a 2030, asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, entre otras cosas mediante la

educación para el desarrollo sostenible y los estilos de vida sostenibles, los derechos humanos, la igualdad de género, la promoción de una cultura de paz y no violencia, la ciudadanía

mundial y la valoración de la diversidad cultural y la contribución de la cultura al desarrollo sostenible

07 Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos.

02 De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas


06 De aquí a 2030, reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, incluso prestando especial atención a la calidad del aire y la gestión de los desechos municipales y de otro

tipo


05 De aquí a 2030, reducir considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y reutilización


03 Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta

temprana

15 Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar los bosques de forma sostenible, luchar contra desertificación, detener e invertir la degradación

de las tierras y poner freno a la pérdida de diversidad biológica.

04 De aquí a 2030, asegurar la conservación de los ecosistemas montañosos, incluida su diversidad biológica, a fin de mejorar su capacidad de proporcionar beneficios esenciales para el

desarrollo sostenible

05 Adoptar medidas urgentes y significativas para reducir la degradación de los hábitats naturales, detener la pérdida de biodiversidad y, de aquí a 2020, proteger las especies amenazadas y

evitar su extinción

07 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y abordar tanto la demanda como la oferta de productos ilegales de flora y

fauna silvestres

08 De aquí a 2020, adoptar medidas para prevenir la introducción de especies exóticas invasoras y reducir significativamente sus efectos en los ecosistemas terrestres y acuáticos y controlar o

erradicar las especies prioritarias



2 Bienestar.





1 Biodiversidad.

01 Protección de la diversidad biológica.

01 Disminuir la pérdida de la biodiversidad.

2 Desarrollo sustentable.




Página 3 de 6



ENERO - JUNIO



01 Educación y cultura ambiental.

01 Fortalecer la cultura ambiental con hábitos, costumbres sustentables y la gestión de riesgos.

02 Desarrollo forestal sustentable.

01 Fortalecer el desarrollo forestal sustentable.

04 Preservación del patrimonio natural y el derecho a un ambiente sano.

01 Consolidar el ordenamiento ecológico territorial.

05 Protección ambiental y desarrollo de energías.

01 Reducir los impactos ambientales generados por las actividades humanas.

06 Acción contra el cambio climático.

01 Disminuir los efectos del cambio climático.




Página 4 de 6



ENERO - JUNIO



510101

01 Fortalecer la conservación de las especies nativas.

02 Reducir la degradación y pérdida de hábitat de las Áreas Naturales Protegidas.

520101

01 Incrementar la gestión ambiental entre el sector público, social y privado.

04 Promover la cultura ambiental.

520201

01 Impulsar la producción y productividad forestal sustentable.

02 Reducir la deforestación y degradación de los recursos naturales en los ecosistemas forestales.

03 Fortalecer la cultura, las técnicas y la organización en el sector forestal.

04 Disminuir la superficie afectada por incendios forestales.

05 Fortalecer la restauración de bosques.

520401

02 Fortalecer la coordinación en materia de ordenamiento ecológico territorial entre los tres órdenes de gobierno y los sectores social y privado.

520501

02 Impulsar el tratamiento y disposición adecuado de los residuos sólidos.

03 Incrementar la práctica de la eficiencia energética.

520601

01 Impulsar las acciones para la mitigación y adaptación ante el cambio climático.

02 Impulsar la coordinación interinstitucional en materia de cambio climático y la gestión integral de riesgos.


Programa Sectorial


205510101

205520101

205520201

205520401

205520501

205520601




Página 5 de 6



ENERO - JUNIO



205510101J

205520601J

2

205520101J

Disminuir la contaminación del agua, suelo y aire, generada por el inadecuado manejo de los residuos sólidos urbanos; mediante el impulso de establecimientos de infraestructura

necesaria para su correcta disposición final.

3

205520401J

205520201J

1 Conservar los ecosistemas prioritarios mediante la implementación de acciones correctas para su aplicación.

Disminuir la presión sobre los recursos y la degradación ambiental, mediante el uso adecuado del suelo para la protección, restauración y conservación del medio ambiente y los

ecosistemas.

205520501J

4 Atender lo efectos del cambio climático, mediante el desarrollo de herramientas que impulsen su atención y mitigación.

205520601J

5 Reducir la deforestación y degradación de los ecosistemas para mantener el equilibrio de los procesos ecológicos en el Estado.




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

1 Estratégico

Eficacia

Área

Natural

Protegida 2.00

0.00 0.00 2.00

0.00 0.00 0.00 2.00

2020 0.00

2.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de programas de

ordenamiento ecológico en

1 Estratégico

Eficacia

Programa

2.00

0.00 0.00 2.00

0.00 0.00 0.00 2.00

2020 0.00

2.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

0.00%0.00%Número de toneladas de residuos

sólidos urbanos dispuestos de

manera adecuada en rellenos

1 Estratégico

Eficacia

Tonelada

640,802.00

160,200.00 160,200.00 160,202.00

160,200.00 160,200.00 160,200.00 160,202.00

2020 160,200.00

640,802.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3

0.00%0.00%Número de documentos normativos

en materia de cambio climático

1 Estratégico

Eficacia

Documento

1.00

0.00 0.00 1.00

0.00 0.00 0.00 1.00

2020 0.00

1.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

4

1 Estratégico

Eficacia

Hectárea

20,000.00

5,000.00 5,000.00 5,000.00

5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00

2020 5,000.00

20,000.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

5

Regulación, orientación y vigilancia de las políticas y normas en materia de medio ambiente; realización de cursos y

talleres sobre el cuidado del medio ambiente; emisión de dictamenes de fecatibilidad de uso del suelo; emisión de

dictamenes de manifiesto de impacto ambiental e instrumentación de programas de manejo de áreas naturales

protegidas.

Sector público y privado del Estado de Chiapas, estudiantes del nivel de educación básica y productores forestales,

productores de bienes y servicios.


Porcentaje de áreas naturales 2.00 2.00

naturales protegidas estatales con

programas de manejo.

Porcentaje de programas de 2.00 2.00

ordenamiento ecológico

decretados.

Porcentaje de disposición 640,802.00 640,802.00

adecuada de los residuos sólidos

urbanos.

Porcentaje de documentos 1.00 1.00

normativos en materia de cambio

climático decretados.

Porcentaje de recuperación de la 991,776.00 20,000.00

superficie forestal del Estado.

Número de programas de manejo 0.00% 0.00%

formulados. / Total de áreas

naturales protegidas estatales sin

programa de manejo.

ejecución. / Total de programas de

ordenamiento ecológico planteados

a realizar.

sanitarios. / Total de toneladas de

residuos sólidos urbanos a disponer

de manera adecuada.

formlulados. / Total de instrumentos

normativos en materia de cambio

climático programados.

Número de hectáreas forestales 0.00% 0.00%

conservadas y restauradas. / Total

de hectáreas forestales

deforestadas y degradadadas en el

Estado.




Página 1 de 3

Organismo Público: Secretaría de Movilidad y Transporte2.1.1.1.1.240


ENERO - JUNIO

Misión

Regular y fortalecer, la movilidad y el transporte público en el Estado, en beneficio de las personas usuarias de este servicio, a través de la implementación de estudios técnicos de movilidad y transporte, programas y acciones innovadoras que

brinden seguridad a las mujeres, niñas y personas con discapacidad que presta el Estado por conducto de los concesionarios y permisionarios.

Visión

Ser una dependencia de la administración pública estatal reconocida por el desempeño en sus funciones con honestidad, legalidad, respetando su marco jurídico, transparencia en los servicios que proporciona, para satisfacer las necesidades y

demandas de la población usuaria y que recupere la confianza de los concesionarios y/o permisionarios impulsando programas de movilidad y transporte.


Concepto


TOTALES


C/B

114,510,081.45 127,016,920.78 44,891,216.87 35.34


5 Transporte 114,510,081.45 127,016,920.78 44,891,216.87 35.34

6 Otros Relacionados con Transporte 114,510,081.45 127,016,920.78 44,891,216.87 35.34

1 Otros Relacionados con Transporte 114,510,081.45 127,016,920.78 44,891,216.87 35.34


DescripciónClave





02 De aquí a 2030, proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para todos y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la ampliación del

transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad, las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las personas de

edad



2 Bienestar.

08 Fortalecer la rectoría y vinculación del ordenamiento territorial y ecológico de los asentamientos humanos y de la tenencia de la tierra, mediante el uso racional y equilibrado del territorio,

promoviendo la accesibilidad y la movilidad eficiente.




2 Ordenamiento territorial y obras públicas.




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ENERO - JUNIO



01 Ordenamiento territorial de los asentamientos humanos.

01 Garantizar el ordenamiento territorial de los asentamientos humanos.

03 Conectividad territorial.

01 Mejorar la infraestructura de conectividad territorial.



420101

03 Mejorar la movilidad para que sea accesible, sostenible e incluyente.

420301

04 Promover la mejora de la infraestructura portuaria, aeroportuaria y ferroviaria.


Programa Sectorial

H Obras Públicas.

208420101

208420301



Fortalecer la atención y regulación del sector transporte, implementación de planes, programas de estudios de la movilidad y seguridad de los usuarios. 1

208420101H

208420301H




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

43.33%43.33%Número de seguimientos realizados.

/ Total de seguimientos a realizar.

30.00 30.00Porcentaje de seguimientos al

plan de movilidad urbana de la

zona metropolitana en Tuxtla

(PIMUS).

1 Gestión

Eficacia

Seguimiento

30.00

7.00 8.00 8.00

7.00 7.00 8.00 8.00

2020 7.00

30.00

13.00 6.00 7.00 0.00 0.00

1

93.14%93.14%Número de atenciones realizadas. /

Total de atenciones a realizar.

20,500.00 20,500.00Porcentaje de atención a

programas y proyectos para la

movilidad y transporte realizados.

2 Gestión

Eficacia

Trámite

20,500.00

5,125.00 5,125.00 5,125.00

5,125.00 5,125.00 5,125.00 5,125.00

2020 5,125.00

20,500.00

19,094.00 13,969.00 5,125.00 0.00 0.00

1

24.17%24.17%Número de operadores capacitados.

/ Total de operadores a capacitar.

2,300.00 2,300.00Porcentaje de capacitación a

operadores del transporte público.

3 Gestión

Eficacia

Capacitació

n 2,300.00

575.00 575.00 575.00

575.00 575.00 575.00 575.00

2020 575.00

2,300.00

556.00 556.00 0.00 0.00 0.00

1

50.60%50.60%Número de acciones realizadas. /

Total de acciones a realizar.

2,000.00 2,000.00Porcentaje de acciones al Plan

Único de Concesiones.

4 Gestión

Eficacia

Acción

2,000.00

500.00 500.00 500.00

500.00 500.00 500.00 500.00

2020 500.00

2,000.00

1,012.00 1,012.00 0.00 0.00 0.00

1

128.80%128.80%Número de operativos realizados. /

Total de operativos programados a

realizar.

1,000.00 1,000.00Porcentaje de operativos de

supervisión al transporte público.

5 Gestión

Eficacia

Operativo

1,000.00

250.00 250.00 250.00

250.00 250.00 250.00 250.00

2020 250.00

1,000.00

1,288.00 249.00 1,039.00 0.00 0.00

1

Atención a la solicitud de trámites vehiculares, combate al transporte irregular, capacitación a transportistas e

implementación de proyectos para fortalecer la movilidad y el transporte público.

Concesionarios, permisionarios, trabajadores del transporte público y población usuaria.





Página 1 de 5

Organismo Público: Secretaría de Obras Públicas2.1.1.1.1.270


ENERO - JUNIO

Misión

Construir y mantener en óptimas condiciones la infraestructura pública necesaria, para contribuir al bienestar de la población chiapaneca.

Visión

Somos una institución libre de corrupción, honesta, útil y eficiente en su gestión rectora del sector, trabajando en equipo, con claridad de rumbo, ritmo y estrategia para impulsar la infraestructura productiva y social del Estado.


Concepto


TOTALES


C/B

1,966,888,247.09 2,052,828,507.70 254,874,264.80 12.42

Desarrollo Social2 1,564,118,238.37 1,586,272,640.57 206,794,370.47 13.04

3 Salud 0.00 411,133.33 200,384.31 48.74

3 Generación de Recursos para la Salud 0.00 411,133.33 200,384.31 48.74

1 Generación de Recursos para la Salud 0.00 411,133.33 200,384.31 48.74


1 Ordenación de Desechos 17,267,704.33 11,443,766.15 4,183,797.95 36.56

1 Ordenación de Desechos 17,267,704.33 11,443,766.15 4,183,797.95 36.56

4 Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales 356,341,723.28 340,420,109.88 3,745,564.62 1.10

1 Deporte y Recreación 305,593,415.44 290,643,169.16 3,745,564.62 1.29


2 Cultura 50,748,307.84 49,776,940.72 0.00 0.00

1 Cultura 50,748,307.84 49,776,940.72 0.00 0.00

2 Vivienda y Servicios a la Comunidad 1,190,508,810.76 1,233,997,631.21 198,664,623.59 16.10

1 Ordenación de Desechos 1,087,993.16 1,087,993.16 0.00 0.00

1 Ordenación de Desechos 1,087,993.16 1,087,993.16 0.00 0.00

1 Urbanización 1,114,124,583.09 1,165,192,482.87 196,470,295.15 16.86

1 Urbanización 1,114,124,583.09 1,165,192,482.87 196,470,295.15 16.86

2 Desarrollo Comunitario 5,315,777.51 5,339,015.10 2,194,328.44 41.10

1 Desarrollo Comunitario 5,315,777.51 5,339,015.10 2,194,328.44 41.10

4 Alumbrado Público 69,980,457.00 62,378,140.08 0.00 0.00

1 Alumbrado Público 69,980,457.00 62,378,140.08 0.00 0.00




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ENERO - JUNIO


Concepto


TOTALES


C/B

1,966,888,247.09 2,052,828,507.70 254,874,264.80 12.42


3 Combustibles y Energía 402,770,008.72 466,555,867.13 48,079,894.33 10.31

5 Electricidad 402,770,008.72 466,555,867.13 48,079,894.33 10.31

1 Electricidad 402,770,008.72 466,555,867.13 48,079,894.33 10.31


DescripciónClave






2 Bienestar.



08 Fortalecer la rectoría y vinculación del ordenamiento territorial y ecológico de los asentamientos humanos y de la tenencia de la tierra, mediante el uso racional y equilibrado del territorio,

promoviendo la accesibilidad y la movilidad eficiente.

09 Promover y garantizar el derecho humano de acceso a la cultura de la población, atendiendo a la diversidad cultural en todas sus manifestaciones y expresiones con pleno respeto a la libertad

creativa, lingüística, de elección o pertenencia de una identida

10 Garantizar la cultura física y la práctica del deporte como medios para el desarrollo integral de las personas y la integración de las comunidades.



2 Bienestar Social.

2 Salud.







Página 3 de 5



ENERO - JUNIO






02 Infraestructura para el desarrollo social.

01 Incrementar la cobertura de los servicios básicos.



04 Infraestructura para el desarrollo económico.

01 Fortalecer la obra pública para la producción, abasto y comercialización.

05 Infraestructura para una sociedad inclusiva.

01 Mejorar la infraestructura física para la atención social.



220101

03 Fortalecer la infraestructura física para los servicios de salud.

420101

01 Desarrollar programas de ordenamiento territorial y urbano.

03 Mejorar la movilidad para que sea accesible, sostenible e incluyente.

420201

05 Ampliar la cobertura de electrificación.

420401

03 Mejorar la infraestructura para la cultura y el turismo.

420501

02 Desarrollar los espacios públicos para la convivencia social.


Programa Sectorial

H Obras Públicas.

204220101

208420101

208420201

208420301




Página 4 de 5



ENERO - JUNIO


Programa Sectorial

208420501

209420401

210420501



Construir y mantener los edificios y espacios públicos del Gobierno del Estado, con la finalidad que los inmuebles permanezcan funcionales 1

208420101H

208420501H

Proveer la infraestructura vial que permita fortalecer los servicios básicos de movilidad urbana y transporte para beneficio de la población chiapaneca 2

208420101H

Contribuir al desarrollo urbano del Estado mediante la participación conjunta de los municipios, para promover un mayor impulso regional 3

208420101H

208420301H

Proveer la infraestructura y equipamiento que garantice la cobertura y acceso de los servicios de salud a la población de la entidad. 4

204220101H

208420101H

Aportar infraestructura deportiva y espacios de recreación, para fomentar la participación de la población en actividades de convivencia. 5

208420101H

209420401H

210420501H

Ampliar la cobertura de electrificación para dotar de servicios básicos a la población de mayor rezago social. 6

208420101H

208420201H




Página 5 de 5



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de edificios y espacios

públicos construidos y rehabilitados.

/ Total de edificios y espacios

públicos a construir y rehabilitar.

45.00 45.00Porcentaje de edificios y espacios

públicos atendidos con obra

pública.

1 Estratégico

Eficacia

Obra

45.00

5.00 20.00 18.00

2.00 5.00 20.00 18.00

2020 2.00

45.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

4.28%4.28%Número de acciones de

construcción de vialidades

realizadas. / Total de acciones de


programadas.

187.00 187.00Porcentajes de acciones de


ejecutadas con obra pública.

1 Estratégico

Eficacia

Obra

187.00

15.00 30.00 132.00

10.00 15.00 30.00 132.00

2020 10.00

187.00

8.00 0.00 8.00 0.00 0.00

2

0.00%0.00%Número de proyectos de

mejoramiento urbano construidos y

rehabilitados. / Total de proyectos

de mejoramiento urbano por

construir y rehabilitar.

12.00 12.00Porcentaje de proyectos de

mejoramiento urbano construidos

y rehabilitados.

1 Estratégico

Eficacia

Obra

12.00

1.00 3.00 8.00

0.00 1.00 3.00 8.00

2020 0.00

12.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3

0.00%0.00%Número de acciones de

construcción, rehabilitación y

equipamiento en salud realizadas. /

Total de acciones de construcción,

rehabilitación y equipamiento en

salud programadas.


construcción, rehabilitación y

equipamiento en materia de salud.

1 Estratégico

Eficacia

Obra

16.00

0.00 1.00 5.00

0.00 0.00 1.00 5.00

2020 0.00

6.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

4

0.00%0.00%Número de espacios deportivos y

recreación construidos y

rehabilitados. / Total de espacios

deportivos y recreación a construir

y rehabilitar.

33.00 33.00Porcentaje de espacios deportivos

y recreación construidos y

rehabilitados.

1 Estratégico

Eficacia

Obra

33.00

0.00 4.00 29.00

0.00 0.00 4.00 29.00

2020 0.00

33.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

5

0.00%0.00%Números de municipios con

servicios de electrificación

beneficiados. / Total de municipios

con servicios de electrificación por

beneficiar.

17.00 17.00Porcentaje de municipios

beneficiados con servicios de

electrificación.

1 Estratégico

Eficacia

Obra

17.00

1.00 4.00 12.00

0.00 1.00 4.00 12.00

2020 0.00

17.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

6

Planear, ejecutar y supervisar la realización de la obra publica, de acuerdo con la normatividad aplicable; para garantizar

una óptima infraestructura urbana en beneficio de la población chiapaneca.

Población en general del Estado; Organismos Públicos y Ayuntamientos Municipales que lo requieran , mediante convenios

de colaboración.





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Organismo Público: Secretaría de Protección Civil2.1.1.1.1.400


ENERO - JUNIO

Misión

Proteger la vida, el patrimonio y el medio ambiente ante los Riesgos de desastres, a través del Manejo Integral de estos con oportunidad y pertinencia, observando la aplicación de la ley, el respeto a los derechos humanos, la diversidad cultural y la

equidad de género, impulsando el desarrollo sustentable.

Visión

Ser una institución que promueva y coordine el establecimiento de políticas públicas y acciones destinadas al manejo integral de riesgos de desastres con una alta participación ciudadana y de instancias de los diversos ordenes de gobierno, además

de la colaboración científica y de universidades, haciendo uso de los recursos materiales, humanos y tecnológicos necesarios para actuar siempre de manera anticipada, eficiente y oportuna.


Concepto


TOTALES


C/B

95,876,953.59 106,128,524.99 36,523,802.74 34.41

Gobierno1 95,876,953.59 106,128,524.99 36,523,802.74 34.41


2 Protección Civil 95,876,953.59 106,128,524.99 36,523,802.74 34.41



DescripciónClave







03 De aquí a 2030, aumentar la urbanización inclusiva y sostenible y la capacidad para la planificación y la gestión participativas, integradas y sostenibles de los asentamientos humanos en

todos los países

04 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo


tipo




09 Construir un país más resiliente, sostenible y seguro.




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Organismo Público: Secretaría de Protección Civil2.1.1.1.1.400


ENERO - JUNIO





02 Resiliencia y gestión de riesgos.

01 Fomentar la resiliencia ante los riesgos de desastres, para lograr un desarrollo sostenible.



110201

02 Fortalecer la reducción de los riesgos en las escuelas, con una visión en la gestión integral de riesgos y resiliencia, así como en las comunidades, municipios y en las instituciones

gubernamentales.

03 Incrementar las inversiones públicas y privadas para la prevención y la reducción de los riesgos de desastres con enfoque de resiliencia.

04 Fortalecer la prevención, mitigación, respuesta, recuperación y reconstrucción en casos de desastres con enfoque de resiliencia.


Programa Sectorial


109110201



Consolidar el manejo integral de riesgos de desastres en Chiapas, con énfasis en la prevención. 1

109110201A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

18.08%18.08%Número de medidas preventivas

realizadas. / Total de medidas

preventivas programadas.

4,176.00 4,176.00Porcentaje de medidas

preventivas para casos de riesgos

de desastres.

1 Estratégico

Eficiencia

Acción

4,176.00

1,044.00 1,044.00 1,044.00

1,044.00 1,044.00 1,044.00 1,044.00

2019 1,044.00

4,176.00

755.00 755.00 0.00 0.00 0.00

1

Refugios temporales en todo el Estado; comités de prevención y participación ciudadana; material de difusión;

capacitación de la población en temas de protección civil, así como diferentes cursos de especialización en el tema.

Comités de prevención y participación ciudadana; Escuelas Resilientes; unidades municipales e internas de protección

civil; y los centros regionales de protección civil y bomberos.





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Organismo Público: Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana2.1.1.1.1.230


ENERO - JUNIO

Misión

Implementar programas en materia de seguridad y protección ciudadana, para preservar, mantener, restablecer el orden, la tranquilidad y la seguridad pública en el Estado, a través de corporaciones comprometidas con la sociedad, en el marco de

colaboración interinstitucional de los tres niveles de gobierno y la participación de la sociedad.

Visión

Ser una dependencia que garantice la paz y el orden público, reduciendo la incidencia delictiva en el Estado, a través de una policía integral en materia de seguridad y protección ciudadana, y que de manera coordinada se consolide la actuación del

personal involucrado en la seguridad pública, actuando bajo los valores de legalidad, profesionalismo, responsabilidad y honradez fortaleciendo el respeto a los derechos humanos y libertades fundamentales.


Concepto


TOTALES


C/B

2,448,038,349.93 2,709,661,160.88 926,715,110.52 34.20

Gobierno1 2,448,038,349.93 2,709,661,160.88 926,715,110.52 34.20

2 Justicia 116,696,653.37 160,959,230.75 85,867,837.61 53.35



3 Reclusión y Readaptación Social 3,586,925.57 3,818,920.40 0.00 0.00

1 Reclusión y Readaptación Social 3,586,925.57 3,818,920.40 0.00 0.00

7 Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior 2,331,341,696.56 2,548,701,930.13 840,847,272.91 32.99

1 Policía 2,331,341,696.56 2,548,701,930.13 840,847,272.91 32.99

1 Policía 2,331,341,696.56 2,548,701,930.13 840,847,272.91 32.99


DescripciónClave









04 Construir la paz y la seguridad con respeto a los derechos humanos.




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ENERO - JUNIO









130101

01 Modernizar la infraestructura tecnológica y equipamiento en las instituciones de seguridad pública.


03 Contribuir en la reinserción social de las personas privadas de su libertad y la reincorporación a la sociedad de los jóvenes infractores.

04 Fortalecer las acciones de contención y prevención del delito.


Programa Sectorial


104130101



Contribuir a la disminución de los índices delictivos en el Estado. 1

104130101C

Readaptar socialmente a los individuos que han infringido las leyes. 2

104130101C




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

26.56%26.56%Patrullajes y recorridos preventivos

en la entidad en el presente

ejercicio. / Patrullajes y recorridos

que son necesarios a realizar en la

Entidad.

2,102,634.00 2,102,634.00Mantener a Chiapas como una de

las entidades más seguras del

País.

1 Estratégico

Eficacia

Patrullaje

2,102,634.00

525,658.00 525,659.00 525,659.00

525,658.00 525,658.00 525,659.00 525,659.00

2020 525,658.00

2,102,634.00

558,431.00 272,306.00 286,125.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de personas que reinciden

en conductas infractoras en el

presente ejercicio. / Total de

personas liberadas en el ejercicio

anterior.

8.00 285.00Porcentaje de personas que

reinciden en conducta infractora.

1 Estratégico

Eficacia

Recluso

8.00

2.00 2.00 2.00

2.00 2.00 2.00 2.00

2020 2.00

8.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

Proporcionar servicios de seguridad pública, privada y de vialidad, atención de llamadas de emergencia y readaptación

social que garantice el bien común de los ciudadanos y procuren la paz en la entidad.

Población en general.





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Organismo Público: Secretaría de Turismo2.1.1.1.1.280


ENERO - JUNIO

Misión

Contribuir al desarrollo turístico del Estado, con una visión estratégica y corresponsable, a través de su planeación, impulso al desarrollo de la oferta, a la inversión, comercialización y promoción turística, misma que fortalezca la competitividad del

sector y su industria, garantizando una mayor calidad de los servicios, posicionando a Chiapas como un destino altamente competitivo a nivel nacional e internacional.

Visión

Chiapas habrá posicionado la actividad turística como una de las de mayor importancia para el desarrollo económico del Estado, gracias a la diversidad de su oferta turística con altos estándares de calidad, la hospitalidad de su gente y la percepción

de seguridad para el turista.


Concepto


TOTALES


C/B

149,368,768.35 141,601,299.63 30,471,371.78 21.52


7 Turismo 149,368,768.35 141,601,299.63 30,471,371.78 21.52

1 Turismo 149,368,768.35 141,601,299.63 30,471,371.78 21.52

1 Turismo 149,368,768.35 141,601,299.63 30,471,371.78 21.52


DescripciónClave





09 De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales




09 Posicionar a México como un destino turístico competitivo, de vanguardia, sostenible e incluyente.





04 Turismo productivo y sostenible.

01 Promover el turismo sostenible para el desarrollo económico.




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Organismo Público: Secretaría de Turismo2.1.1.1.1.280


ENERO - JUNIO



410401

01 Vincular los sectores público, privado y social para el desarrollo sostenible de la actividad turística.

02 Impulsar la innovación de los servicios y oferta turística.

03 Fortalecer la infraestructura turística.

04 Fortalecer la calidad de la prestación de los servicios turísticos.

05 Fortalecer los esquemas de promoción turística en todos los segmentos.


Programa Sectorial


309410401



Consolidar el turismo como uno de los ejes principales de la economía del estado de Chiapas. 1

309410401F


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

36.03%34.91%Derrama económica en el año

actual. / Derrama económica en el

año anterior.

23,991,259,079.87 23,244,896,014.00Tasa de variación de la derrama

económica generada en el Estado.

1 Estratégico

Eficacia

Pesos

23,244,896,014.00

7,595,246,852.87 5,697,192,012.00 5,298,885,907.00

5,399,934,308.00 7,595,246,852.87 5,697,192,012.00 5,298,885,907.00

2019 5,399,934,308.00

23,991,259,079.87

8,374,595,290.00 4,014,573,097.00 4,360,022,193.00 0.00 0.00

1

43.22%41.00%Afluencia de turistas en el año

actual. / Afluencia de turistas en el

año anterior.

7,583,724.00 7,194,338.00Tasa de variación de afluencia de

turistas en el estado.

2 Estratégico

Eficacia

Persona

7,194,338.00

1,600,297.00 1,800,903.00 1,674,997.00

2,507,527.00 1,600,297.00 1,800,903.00 1,674,997.00

2019 2,507,527.00

7,583,724.00

3,109,622.00 1,465,785.00 1,643,837.00 0.00 0.00

1

Promoción, difusión y comercialización turística, capacitación y cultura turística, impulsar la infraestructura y equipamiento

turístico, producción, edición y distribución de herramientas promocionales, promoción de la gastronomía chiapaneca,

servicios de información turística a los visitantes.

Prestadores de servicios turísticos estatales, nacionales e internacionales, prensa especializada y líderes de opinión, tours

operadores turísticos, cámaras empresariales, inversionistas, organizaciones sociales, municipios y comunidades con

potencial turístico y público en general.





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Organismo Público: Secretaría General de Gobierno2.1.1.1.1.100


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar a través de la gobernanza la transformación del Estado, garantizando el orden, la seguridad y la paz social de las personas y sus bienes; mediante una política interior apegada al marco jurídico, el diálogo y la concertación respetuosa entre

los individuos, los poderes públicos, los niveles de gobierno y las distintas expresiones políticas de la sociedad civil, procurando así el respeto a los derechos humanos.

Visión

Ser la dependencia que a través de la concertación y el diálogo consolide una cultura democrática escuchando la pluralidad de ideas, sin discriminación y con respeto a los derechos humanos y a su vez se garantice un Estado de derecho, logrando

en la entidad gobernabilidad, orden y tranquilidad, de igual forma se brinden servicios de calidad que cuenten con una cultura de legalidad y honestidad.


Concepto


TOTALES


C/B

431,277,852.45 423,630,442.22 141,894,889.11 33.49

Gobierno1 431,277,852.45 423,630,442.22 141,894,889.11 33.49


2 Política Interior 287,267,443.29 294,523,164.82 101,508,770.55 34.47

1 Política Interior 287,267,443.29 294,523,164.82 101,508,770.55 34.47

7 Población 3,169,887.27 3,181,940.08 1,191,749.45 37.45

1 Población 3,169,887.27 3,181,940.08 1,191,749.45 37.45





DescripciónClave











Página 2 de 3



ENERO - JUNIO









110101


02 Hacer eficiente la atención de las demandas ciudadanas.


04 Mejorar los servicios del gobierno con enfoque pluricultural y de derechos humanos.

06 Impulsar la gobernanza desde las instituciones públicas.


Programa Sectorial


101110101



Coadyuvar a solucionar oportunamente las problemáticas político-social, agraria y religiosa con la finalidad de mantener la estabilidad política y social en el Estado. 1

101110101A

Acercar los servicios de gobierno a los sectores de la entidad, fortaleciendo los servicios registrales y de comercio para garantizar el derecho a la identidad y la certeza jurídica con

cobertura estatal.

2

101110101A




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

31.31%45.38%Número de problemas sociopolíticos

resueltos. / Total de problemas

sociopolíticos presentados.

5,903.00 8,556.00Porcentaje de coadyuvancia de la

paz y la tranquilidad de la

ciudadanía que presenta

problemática socio-política en la

Entidad.

1 Estratégico

Eficacia

Resolución

5,903.00

1,526.00 1,616.00 1,325.00

1,436.00 1,526.00 1,616.00 1,325.00

2020 1,436.00

5,903.00

2,679.00 1,367.00 1,312.00 0.00 0.00

1

0.85%40.00%Número de planteamientos agrarios

resueltos. / Total de planteamientos

agrarios presentados.

5.00 235.00Porcentaje de coadyuvancia de la



planteamientos agrarios en la

Entidad.

2 Estratégico

Eficacia

Resolución

5.00

2.00 1.00 1.00

1.00 2.00 1.00 1.00

2020 1.00

5.00

2.00 1.00 1.00 0.00 0.00

1

27.78%50.00%Número de controversias religiosas

resueltas. / Total de controversias

religiosas presentadas.

10.00 18.00Porcentaje de coadyuvancia de la



controversias por intolerancia

religiosa en la Entidad.

3 Estratégico

Eficacia

Resolución

10.00

3.00 3.00 2.00

2.00 3.00 3.00 2.00

2020 2.00

10.00

5.00 2.00 3.00 0.00 0.00

1

30.54%32.91%Número de certeza Jurídica e

Identidad a las personas, otorgada.

/ Total de de certeza Jurídica e

Identidad a las personas, solicitada.

1,254,647.00 1,352,118.00Porcentaje de certeza jurídica e

identidad a las personas.

1 Estratégico

Eficacia

Resolución

1,254,647.00

304,950.00 356,695.00 273,145.00

319,857.00 304,950.00 356,695.00 273,145.00

2020 319,857.00

1,254,647.00

412,943.00 337,811.00 75,132.00 0.00 0.00

2

44.11%44.11%Número de certeza jurídica de los

actos celebrados inscritos en

materia registral y mercantil,

otorgado. / Total de certeza jurídica

de los actos celebrados inscritos en

materia registral y mercantil,

solicitado.

148,054.00 148,054.00Porcentaje de certeza jurídica de

los actos celebrados inscritos en

materia registral y mercantil.

2 Estratégico

Eficacia

Resolución

148,054.00

37,013.00 37,014.00 37,014.00

37,013.00 37,013.00 37,014.00 37,014.00

2020 37,013.00

148,054.00

65,313.00 43,082.00 22,231.00 0.00 0.00

2

Prestación de asesoría jurídica; versión electrónica del Periódico Oficial, certificación de documentos escolares. y oficiales;

atención a demandas socio-políticas, agrarias y religiosas; servicios a través del Registro Civil del Estado, el Registro

Público de la Propiedad y del Comercio, el Archivo General y Notarias del Estado y el Catastro Estatal .

Organismos públicos y particulares.





Página 1 de 3

Organismo Público: Secretaría para el Desarrollo Sustentable de los Pueblos Indígenas2.1.1.1.1.180


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar el reconocimiento y ejercicio pleno de los derechos colectivos de los pueblos indígenas, autonomía y libre determinación generando espacios de diálogos e interlocución con los pueblos indígenas para promover iniciativas de ley y

formulación de políticas públicas.

Visión

Ser un organismo público promotor del reconocimiento y ejercicio pleno de los derechos colectivos de los pueblos indígenas, rectora de las políticas públicas, en los tres niveles de gobierno y sociedad que garantiza el autodesarrollo bajo principios

de corresponsabilidad y sustentabilidad.


Concepto


TOTALES


C/B

21,683,354.26 21,559,977.27 10,687,526.66 49.57

Gobierno1 762,987.09 758,806.53 308,454.58 40.65

2 Justicia 762,987.09 758,806.53 308,454.58 40.65

4 Derechos Humanos 762,987.09 758,806.53 308,454.58 40.65

1 Derechos Humanos 762,987.09 758,806.53 308,454.58 40.65



7 Indígenas 20,920,367.17 20,801,170.74 10,379,072.08 49.90

1 Indígenas 20,920,367.17 20,801,170.74 10,379,072.08 49.90


DescripciónClave





01 De aquí a 2030, poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular los pobres y las personas en situaciones de vulnerabilidad, incluidos los niños menores de 1

año, a una alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año




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ENERO - JUNIO





2 Bienestar.










2 Bienestar Social.






110101


210101

01 Mejorar el nivel de alimentación de la población.



Programa Sectorial


104110101

G Bienestar Social.

201210101




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


Programa Sectorial

308210101



Impulsar la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas públicas dirigidas a la población indígena. 1

201210101G

Fortalecer la actividad productiva de la población indígena, a través del otorgamiento de apoyos en especie. 2

308210101G

Promoción del estado de derecho de los pueblos indígenas, a través de una cultura de paz 3

104110101A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

98.20%98.20%Número de acciones institucionales

de formulación, ejecución,

seguimiento y evaluación

realizados. / Número de acciones

institucionales de formulación,

ejecución, seguimiento y evaluación

programados.

1,887.00 1,887.00Porcentaje de acciones

institucionales de formulación,

ejecución, seguimiento y

evaluación realizados.

1 Gestión

Eficacia

Acción

1,887.00

508.00 514.00 446.00

419.00 508.00 514.00 446.00

2020 419.00

1,887.00

1,853.00 747.00 1,106.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de apoyos en especie

otorgados. / Número de apoyos en

especie programados.

184.00 184.00Porcentaje de apoyos en especie

otorgados a productores

indígenas.

1 Estratégico

Eficacia

Apoyo

184.00

92.00 92.00 0.00

0.00 92.00 92.00 0.00

2020 0.00

184.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

50.00%50.00%Número de acciones jurídicas

otorgadas / Total de acciones

jurídicas programadas

90.00 90.00Porcentaje de acciones jurídicas

otorgadas a la población indígena

1 Gestión

Eficiencia

Acción

90.00

26.00 26.00 19.00

19.00 26.00 26.00 19.00

2020 19.00

90.00

45.00 17.00 28.00 0.00 0.00

3

Entrega de apoyos económicos, catalogación y clasificación de documentos, impartición de talleres y asesorias en materia

jurídica.

Productor, Usuario, Persona, Servidor Público.





Página 1 de 2

Organismo Público: Congreso del Estado2.1.1.1.2.010


ENERO - JUNIO

Misión

Representar al pueblo y defender sus ideas, a través de la discusión, aprobación y expedición de leyes que beneficien al pueblo chiapaneco, observando el equilibrio entre los poderes del Estado y salvaguardando la Constitución Política de los

Estados Unidos Mexicanos, del Estado y demás Leyes que de ellas emanen.

Visión

Ser un organismo que mejore su espacio plural de discusión, análisis y toma de decisiones para que a través de su autonomía y apego absoluto al estado de derecho contribuya a formular un marco jurídico equitativo, imparcial y eficiente para la

sociedad.


Concepto


TOTALES


C/B

281,767,273.72 278,849,289.55 106,264,245.40 38.11

Gobierno1 281,767,273.72 278,849,289.55 106,264,245.40 38.11

1 Legislación 281,767,273.72 278,849,289.55 106,264,245.40 38.11

1 Legislación 281,767,273.72 278,849,289.55 106,264,245.40 38.11

1 Legislación 281,767,273.72 278,849,289.55 106,264,245.40 38.11


DescripciónClave





03 Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos














Página 2 de 2

Organismo Público: Congreso del Estado2.1.1.1.2.010


ENERO - JUNIO



110101



Programa Sectorial


101110101



Expedir leyes y reformas que requieran los diversos sectores de la población del Estado de Chiapas. 1

101110101A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

22.73%23.03%Número de dictámenes de leyes y

reformas de decretos aprobados. /

Total de dictámenes programados a

presentar.

152.00 154.00Porcentaje de dictámenes de leyes

y reformas de decretos

aprobados.

1 Estratégico

Eficacia

Dictamen

152.00

17.00 6.00 120.00

9.00 17.00 6.00 120.00

2020 9.00

152.00

35.00 10.00 25.00 0.00 0.00

1

Aprobación de leyes y reformas. Poderes del Estado, municipios y sociedad en general.





Página 1 de 3

Organismo Público: Órgano de Fiscalización Superior del Congreso del Estado2.1.1.1.2.011


ENERO - JUNIO

Misión

Fortalecer la fiscalización impulsando la transparencia, el gobierno abierto, el combate a la corrupción y la maximización del valor público en la gestión gubernamental, así como la participación ciudadana en acciones de vigilancia, informando con

ética, integridad, veracidad e imparcialidad a la sociedad, a través de la rendición de cuentas al Honorable Congreso del Estado.

Visión

Ser un Ente Fiscalizador con altos estándares nacionales e internacionales, que genere certeza y confianza a la población, por su capacidad de brindar transparencia y objetividad en su gestión, encaminando a fomentar una cultura de honestidad,

responsabilidad y rendición de cuentas en la Administración Pública Estatal y Municipal, en beneficio de la sociedad y desarrollo del Estado.


Concepto


TOTALES


C/B

217,653,291.16 213,540,357.31 73,987,375.63 34.65

Gobierno1 217,653,291.16 213,540,357.31 73,987,375.63 34.65

1 Legislación 217,653,291.16 213,540,357.31 73,987,375.63 34.65

2 Fiscalización 217,653,291.16 213,540,357.31 73,987,375.63 34.65

1 Fiscalización 217,653,291.16 213,540,357.31 73,987,375.63 34.65


DescripciónClave

















Página 2 de 3



ENERO - JUNIO



120201

01 Garantizar la oportuna fiscalización de los recursos públicos.


Programa Sectorial


108120201



Verificar la correcta captación y destino de los recursos públicos, acorde al Marco Legal y Normativo para contribuir a la mejora de la gestión gubernamental. 1

108120201B

Garantizar la total transparencia y rendición de cuentas de los entes fiscalizados para mejorar la gestión pública. 2

108120201B

Erradicar la corrupción para asegurar la transparencia y rendición de cuentas. 3

108120201B

Lograr confianza en la ciudadanía a través de la integridad y capacidad institucional, para promover la identidad Institucional. 4

108120201B




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de Informes Individuales

del Resultado de la Fiscalización

realizados. / Total de Informes

Individuales del Resultado de la

Fiscalización programados.

187.00 187.00Porcentaje de los Informes

Individuales del Resultado de la

Fiscalización a las Cuentas

Públicas Estatales y Municipales.

1 Estratégico

Eficacia

Informe

187.00

67.00 58.00 62.00

0.00 67.00 58.00 62.00

2020 0.00

187.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

25.00%25.00%Número de tarjetas informativas

presentadas. / Total de tarjetas

informativas programadas.

48.00 48.00Porcentaje en la atención de

Transparencia, Acceso a la

Información Pública, Avisos de

Privacidad y Protección de Datos

Personales.

1 Estratégico

Eficacia

Documento

48.00

12.00 12.00 12.00

12.00 12.00 12.00 12.00

2020 12.00

48.00

12.00 12.00 0.00 0.00 0.00

2

40.00%40.00%Número de informes presentados. /

Total de informes a entregar según

Legislación vigente.

5.00 5.00Porcentaje en la presentación de

informes según Legislación

vigente.

1 Estratégico

Eficacia

Informe

5.00

1.00 1.00 2.00

1.00 1.00 1.00 2.00

2020 1.00

5.00

2.00 1.00 1.00 0.00 0.00

3

28.84%28.84%Número de denuncias atendidas. /

Total de denuncias recibidas.

430.00 430.00Porcentaje en la atención de

denuncias realizadas por la

ciudadana relacionadas con

hechos de corrupción.

1 Estratégico

Eficacia

Informe

430.00

120.00 90.00 100.00

120.00 120.00 90.00 100.00

2020 120.00

430.00

124.00 124.00 0.00 0.00 0.00

4

Asesoría a servidores públicos de los Poderes del Estado y Municipios, atención a denuncias, vigilancia en los procesos

de entrega-recepción municipal, actualización y soporte del Sistema Integral de Administración Hacendaria Municipal

(SIAHM), informes de auditoría (individual y específico), General Ejecutivo de la Cuenta Pública de Avance de Gestión

Financiera y de solventación de observaciones.

Ayuntamientos, Organismos Públicos, Congreso del Estado, Auditoría Superior de la Federación, Poder Judicial y

particulares.





Página 1 de 2

Organismo Público: Consejo de la Judicatura2.1.1.1.3.010


ENERO - JUNIO

Misión

Cumplir con las obligaciones de organismo encargado de la administración, vigilancia y disciplina del Poder Judicial, para mejorar la calidad en la impartición de justicia, fortaleciendo los procesos de capacitación, evaluación y control de todo el

personal de este Poder.

Visión

Ser reconocido como el mejor y más especializado organismo judicial del país, profesional y de calidad en impartición de justicia, basados en acciones prontas y expeditas, conforme a la ley.


Concepto


TOTALES


C/B

0.00 1,056,743,820.95 399,834,180.87 37.84

Gobierno1 0.00 1,056,743,820.95 399,834,180.87 37.84

2 Justicia 0.00 1,056,743,820.95 399,834,180.87 37.84

1 Impartición de Justicia 0.00 1,056,743,820.95 399,834,180.87 37.84

1 Impartición de Justicia 0.00 1,056,743,820.95 399,834,180.87 37.84


DescripciónClave














03 Investigación y acceso a la justicia.

01 Consolidar la procuración de justicia que salvaguarde el Estado de derecho.




Página 2 de 2

Organismo Público: Consejo de la Judicatura2.1.1.1.3.010


ENERO - JUNIO



130301

02 Mejorar la atención ciudadana en materia de procuración de justicia.


Programa Sectorial


104130301



Garantizar el acceso a la justicia a toda la ciudadanía que así lo requiera. 1

104130301C


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

29.27%29.27%Número de personas atendidas. /

Total de personas requirentes de

servicios.

278,358.00 278,358.00Porcentaje de atención al 100%

de la ciudadanía que requiera los

servicios de impartición de

justicia.

1 Gestión

Eficiencia

Persona

278,358.00

69,589.00 69,590.00 69,589.00

69,590.00 69,589.00 69,590.00 69,589.00

2020 69,590.00

278,358.00

81,470.00 64,023.00 17,447.00 0.00 0.00

1

Prestación de servicios de impartición de justicia Ciudadanía que requiere de los servicios porporcionados por el Poder Judicial del Estado de Chiapas, de acuerdo a las

leyes de cada materia.





Página 1 de 2

Organismo Público: Tribunal Administrativo2.1.1.1.3.020


ENERO - JUNIO

Misión

Procurar la impartición de justicia administrativa en los organismos públicos y municipios, a través de la aplicación de las leyes que en la materia correspondan, a fin de fortalecer la credibilidad de las Instituciones y contribuir al mejoramiento del

desarrollo del Estado.

Visión

Avanzar y consolidar una gestión gubernamental eficaz y eficiente, en la que se establezca una cultura de la no corrupción, buscando siempre que el uso de los recursos públicos, sean destinados para elevar el bienestar de la sociedad.


Concepto


TOTALES


C/B

0.00 43,719,889.43 15,929,135.93 36.43

Gobierno1 0.00 43,719,889.43 15,929,135.93 36.43

2 Justicia 0.00 43,719,889.43 15,929,135.93 36.43

1 Impartición de Justicia 0.00 43,719,889.43 15,929,135.93 36.43

1 Impartición de Justicia 0.00 43,719,889.43 15,929,135.93 36.43


DescripciónClave

10 Reducir la desigualdad en y entre los países.



10 Reducir la desigualdad en y entre los países.

04 Adoptar políticas, especialmente fiscales, salariales y de protección social, y lograr progresivamente una mayor igualdad














Página 2 de 2

Organismo Público: Tribunal Administrativo2.1.1.1.3.020


ENERO - JUNIO



120301

02 Difundir la honestidad, ética e integridad en el sector público y privado.


Programa Sectorial


101120301



Combatir los actos de corrupción y la irresponsabilidad administrativa 1

101120301A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.20%0.20%Número de resoluciones emitidas. /

Total de asuntos presentados.

500.00 500.00Porcentaje de procedimientos

resueltos.

1 Gestión

Eficacia

Resolución

500.00

150.00 150.00 150.00

50.00 150.00 150.00 150.00

2020 50.00

500.00

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00

1

0.33%0.33%Número de sentencias dictadas. /

Total de juicios recibidos.

300.00 300.00Porcentaje de dictaminación de

sentencias a juicios.

2 Gestión

Eficacia

Sentencia

300.00

80.00 90.00 100.00

30.00 80.00 90.00 100.00

2020 30.00

300.00

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00

1

Sentencias y resoluciones derivadas del proceso contencioso administrativo, capacitación y audiencias. Servidores públicos estatales, municipales y particulares.





Página 1 de 3

Organismo Público: Comisión Estatal de los Derechos Humanos2.1.1.1.4.200


ENERO - JUNIO

Misión

Organismo público autónomo que vigila, defiende y promueve el respeto de los derechos humanos, contenidos en el orden jurídico mexicano e instrumentos internacionales, actuando bajo los principios de imparcialidad, profesionalismo y

transparencia; sin discriminación por nacionalidad, género, etnia, edad, preferencias sexuales e ideológicas.

Visión

Garantizar plenamente el respeto y protección de los derechos humanos para alcanzar mayor credibilidad y reconocimiento social, en la construcción de una sociedad más justa, equitativa y democrática.


Concepto


TOTALES


C/B

50,247,869.21 51,305,891.59 22,049,231.95 42.98

Gobierno1 50,247,869.21 51,305,891.59 22,049,231.95 42.98

2 Justicia 50,247,869.21 51,305,891.59 22,049,231.95 42.98

4 Derechos Humanos 50,247,869.21 51,305,891.59 22,049,231.95 42.98

1 Derechos Humanos 50,247,869.21 51,305,891.59 22,049,231.95 42.98


DescripciónClave







03 Promover, respetar, proteger y garantizar los derechos humanos, individuales y colectivos.










Página 2 de 3



ENERO - JUNIO



110101



Programa Sectorial


103110101



Proteger y defender a los hombres, mujeres, pueblos indígenas, migrantes y población en situación de vulnerabilidad de violaciones a los derechos humanos. 1

103110101A

Promover la divulgación de los derechos humanos, la igualdad entre mujeres y hombres y la no discriminación de las personas que habitan y transitan en el Estado. 2

103110101A




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

88.05%88.05%Número de documentos resolutivos

emitidos. / Total de documentos

resolutivos a emitir.

318.00 318.00Porcentaje de documentos

resolutivos emitidos.

1 Gestión

Eficacia

Documento

318.00

82.00 78.00 71.00

87.00 82.00 78.00 71.00

2020 87.00

318.00

280.00 166.00 114.00 0.00 0.00

1

8.00%8.00%Número de visitas realizadas. /

Total de visitas a realizar.

25.00 25.00Porcentaje de visitas a centros de

reinserción social y asistencia

social realizadas.

2 Gestión

Eficacia

Visita

25.00

7.00 7.00 4.00

7.00 7.00 7.00 4.00

2020 7.00

25.00

2.00 2.00 0.00 0.00 0.00

1

43.79%43.79%Número de quejas recibidas. / Total

de quejas a recibir.

1,231.00 1,231.00Porcentaje de quejas recibidas en

el ejercicio actual.

3 Gestión

Eficacia

Queja

1,231.00

312.00 327.00 314.00

278.00 312.00 327.00 314.00

2020 278.00

1,231.00

539.00 345.00 194.00 0.00 0.00

1

44.84%44.84%Número de expedientes de quejas

concluidos. / Total de expedientes

de quejas a concluir.

1,240.00 1,240.00Porcentaje de expedientes de

quejas concluidos.

4 Gestión

Eficacia

Expediente

1,240.00

337.00 360.00 253.00

290.00 337.00 360.00 253.00

2020 290.00

1,240.00

556.00 333.00 223.00 0.00 0.00

1

14.29%14.29%Número de campañas de promoción

realizadas. / Total de campañas de

promoción a realizar.

14.00 14.00Porcentaje de campañas para la

promoción de los derechos

humanos realizadas.

1 Gestión

Eficacia

Campaña

14.00

3.00 4.00 4.00

3.00 3.00 4.00 4.00

2020 3.00

14.00

2.00 1.00 1.00 0.00 0.00

2

24.57%24.57%Número de personas capacitadas o

sensibilizadas. / Total de personas a

capacitar o sensibilizar.

49,168.00 49,168.00Porcentaje de personas

capacitadas o sensibilizadas en

derechos humanos.

2 Gestión

Eficacia

Persona

49,168.00

11,738.00 12,257.00 12,449.00

12,724.00 11,738.00 12,257.00 12,449.00

2020 12,724.00

49,168.00

12,079.00 10,058.00 2,021.00 0.00 0.00

2

Protección, defensa, observancia, promoción, estudio y divulgación de los derechos humanos establecidos en el orden

jurídico mexicano y en instrumentos internacionales ratificados por el estado mexicano

Mexicanos y extranjeros que se encuentren en el Estado de Chiapas, con especial énfasis en los grupos con mayor grado

de vulnerabilidad como son indígenas, migrantes, mujeres, niñas, niños, adolescentes y personas en situación de

vulnerabilidad





Página 1 de 3

Organismo Público: Fiscalía General del Estado2.1.1.1.4.300


ENERO - JUNIO

Misión

Representar a la sociedad en la investigación y persecución de los delitos del fuero común, bajo los principios de legalidad, eficacia, profesionalismo, honradez, lealtad e imparcialidad y de respeto a los derechos humanos; vigilando el orden

constitucional en defensa de los intereses de la sociedad y el Estado.

Visión

Ser una institución moderna, eficiente, imparcial e independiente, que brinda un servicio de alta calidad a la sociedad y contribuya a mejorar la procuración de justicia, integrado por personal con vocación de servicio, para enfrentar nuevos retos

que inspiren la confianza de la sociedad.


Concepto


TOTALES


C/B

1,349,530,004.28 1,398,712,255.83 439,750,466.80 31.44

Gobierno1 1,349,530,004.28 1,398,712,255.83 439,750,466.80 31.44

2 Justicia 1,349,530,004.28 1,398,712,255.83 439,750,466.80 31.44

2 Procuración de Justicia 1,349,530,004.28 1,398,712,255.83 439,750,466.80 31.44

1 Procuración de Justicia 1,349,530,004.28 1,398,712,255.83 439,750,466.80 31.44


DescripciónClave














03 Investigación y acceso a la justicia.

01 Consolidar la procuración de justicia que salvaguarde el Estado de derecho.




Página 2 de 3



ENERO - JUNIO



130301

01 Impulsar la cultura de la denuncia ciudadana.

02 Mejorar la atención ciudadana en materia de procuración de justicia.

03 Fortalecer la procuración de justicia en la investigación y persecución de los delitos de alto impacto.


Programa Sectorial


104130301



Garantizar a las víctimas del delito una procuración de justicia eficaz y eficiente. 1

104130301C




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

21.53%36.39%Número de carpetas de

investigación resueltas. / Total de

carpetas de investigación iniciadas.

12,832.00 21,690.00Porcentaje de resolución de

carpetas de investigación.

1 Gestión

Eficacia

Carpeta de

Investigació

n 12,832.00

3,198.00 3,477.00 3,836.00

2,321.00 3,198.00 3,477.00 3,836.00

2020 2,321.00

12,832.00

4,670.00 1,931.00 2,739.00 0.00 0.00

1

45.59%45.59%Número de carpetas de

investigación resueltas en rezago. /

Total de carpetas de investigación

en rezago.

11,100.00 11,100.00Porcentaje de resolución del

rezago de carpetas de

investigación.

2 Gestión

Eficacia

Carpeta de

Investigació

n 11,100.00

2,470.00 2,855.00 2,600.00

3,175.00 2,470.00 2,855.00 2,600.00

2020 3,175.00

11,100.00

5,060.00 2,741.00 2,319.00 0.00 0.00

1

16.20%29.48%Número de registros de atención

resueltos. / Total de registros de

atención iniciados.

25,259.00 45,962.00Porcentaje de resolución en la

justicia restaurativa.

3 Gestión

Eficacia

Registro de

Atención 25,259.00

7,382.00 6,417.00 6,424.00

5,036.00 7,382.00 6,417.00 6,424.00

2020 5,036.00

25,259.00

7,446.00 2,844.00 4,602.00 0.00 0.00

1

67.07%67.07%Número de registros de atención

resueltos en rezago. / Total de

registros de atención en rezago.

21,974.00 21,974.00Porcentaje de resolución del

rezago en la justicia restaurativa.

4 Gestión

Eficacia

Registro de

Atención 21,974.00

4,078.00 5,253.00 5,699.00

6,944.00 4,078.00 5,253.00 5,699.00

2020 6,944.00

21,974.00

14,739.00 8,399.00 6,340.00 0.00 0.00

1

41.14%41.14%Número de delitos atendidos. /

Total de delitos denunciados.

21,368.00 21,368.00Índice de incidencia estatal. 5 Estratégico

Eficacia

Delito

21,368.00

5,200.00 5,206.00 5,750.00

5,212.00 5,200.00 5,206.00 5,750.00

2020 5,212.00

21,368.00

8,790.00 5,474.00 3,316.00 0.00 0.00

1

23.11%42.39%Número de dictámenes periciales

emitidos. / Total de solicitudes

recibidas del Ministerio Público y

autoridades diversas.

115,145.00 211,191.00Porcentaje de atención de

dictámenes periciales.

6 Gestión

Eficacia

Dictamen

112,699.00

27,587.00 29,757.00 29,931.00

27,870.00 27,587.00 29,757.00 29,931.00

2020 27,870.00

115,145.00

48,805.00 29,772.00 19,033.00 0.00 0.00

1

30.38%41.02%Número de mandamientos judiciales

cumplidos. / Total de

mandamientos judiciales girados.

568.00 767.00Porcentaje de atención de

mandamientos judiciales.

7 Gestión

Eficacia

Mandamient

o 568.00

150.00 146.00 148.00

124.00 150.00 146.00 148.00

2020 124.00

568.00

233.00 108.00 125.00 0.00 0.00

1

Recepción de denuncias, investigación y persecución de los delitos. Población del Estado.





Página 1 de 3

Organismo Público: Instituto de Elecciones y Participación Ciudadana2.1.1.1.4.100


ENERO - JUNIO

Misión

Consolidar la democracia en el Estado a través de la organización de los procesos electorales locales y de participación ciudadana, para garantizar el ejercicio de los derechos políticos electorales de los ciudadanos, así como promover la cultura

cívica y democrática y preservar el régimen de Partidos Políticos.

Visión

Ser un organismo referente en la organización de procesos electorales y de participación ciudadana, cumpliendo el marco regulatorio y sus principios rectores. Será reconocido por su aporte en la construcción de la cultura democrática, para

garantizar el pleno ejercicio de los derechos político-electorales de la ciudadanía chiapaneca.


Concepto


TOTALES


C/B

264,903,821.78 266,392,841.50 102,083,587.40 38.32

Gobierno1 264,903,821.78 266,392,841.50 102,083,587.40 38.32


6 Organización de Procesos Electorales 264,903,821.78 266,392,841.50 102,083,587.40 38.32

1 Organización de Procesos Electorales 264,903,821.78 266,392,841.50 102,083,587.40 38.32


DescripciónClave







02 Fortalecer la cultura democrática, abrir el gobierno a la participación social y escuchar de manera permanente a la sociedad, dando especial atención a las mujeres y los grupos históricamente

discriminados y marginados.









Página 2 de 3



ENERO - JUNIO






110101



Programa Sectorial


102110101



Incrementar la confianza en el instituto a través del cumplimineto de las atribuciones institucionales, la calidad de los servicios, la transparencia y rendición de cuentas. 1

102110101A

Intensificar la educación cívica y la cultura política democrática, fundada en los ejes rectores de la Estrategía Nacional de Cultura Cívica (ENCIVICA) 2017-2023. 2

102110101A

Implementar acciones de sensibilización, promoción y difusión de género y no descriminación. 3

102110101A




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

47.37%47.37%Número de acciones institucionales

realizadas. / Total de acciones

institucionales programadas.

19.00 19.00Porcentaje de preservación y

fortalecimiento de la confianza de

la sociedad Chiapaneca.

1 Gestión

Eficacia

Acción

19.00

6.00 6.00 4.00

3.00 6.00 6.00 4.00

2020 3.00

19.00

9.00 3.00 6.00 0.00 0.00

1

47.37%47.37%Número de actividades formativas

y/o informativas otorgadas. / Total

de actividades formativas y/o

informativas programadas.

38.00 38.00Porcentaje de actividades

formativas y/o informativas de

educación cívica y cultura política

democrática otorgadas a la

población.

1 Gestión

Eficacia

Actividad

38.00

10.00 15.00 5.00

8.00 10.00 15.00 5.00

2020 8.00

38.00

18.00 8.00 10.00 0.00 0.00

2

40.00%40.00%Número de acciones realizadas con

perspectiva de género y no

discriminación. / Total de acciones

programadas con perspectiva de

género y no discriminación.


sensibilización, promoción,

difusión de la perspectiva de

género y no discriminación

realizadas.

1 Gestión

Eficacia

Acción

5.00

1.00 2.00 1.00

1.00 1.00 2.00 1.00

2020 1.00

5.00

2.00 1.00 1.00 0.00 0.00

3

Entrega de constancias de mayoría y validez, estadísticas electorales, compendios estadísticos, cartografía básica

electoral, biblioteca electoral y educación cívica.

Estudiantes de nivel medio y superior, investigadores, ciudadanos, representantes de partidos políticos, candidatos,

funcionarios públicos, observadores electorales, organismos públicos y privados.





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Organismo Público: Instituto de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales del Estado de Chiapas2.1.1.1.4.500


ENERO - JUNIO

Misión

Garantizar la transparencia, el derecho de acceso a la información pública y la protección de datos personales en posesión de los sujetos obligados previstos en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Chiapas,

mediante el cumplimiento de la Ley en beneficio de la sociedad.

Visión

Ser un organismo que logre la máxima apertura del quehacer público, contribuyendo en la generación de confianza en las instituciones y promoviendo la participación ciudadana en la toma de decisiones.


Concepto


TOTALES


C/B

9,441,335.76 9,474,503.31 3,588,034.14 37.87

Gobierno1 9,441,335.76 9,474,503.31 3,588,034.14 37.87


4 Acceso a la Información Pública Gubernamental 9,441,335.76 9,474,503.31 3,588,034.14 37.87

1 Acceso a la Información Pública Gubernamental 9,441,335.76 9,474,503.31 3,588,034.14 37.87


DescripciónClave





10 Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes nacionales y los acuerdos internacionales














Página 2 de 3



ENERO - JUNIO



120201



Programa Sectorial


108120201



Garantizar y promover el otorgamiento del derecho de acceso a la información pública y protección de datos personales a la ciudadanía con el fin de fomentar el uso estratégico de la

información y el conocimiento público para la solución de problemáticas específicas.

1

108120201B


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

1 Gestión

Eficacia

Solicitud

8,000.00

2,000.00 2,000.00 2,000.00

2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

2020 2,000.00

8,000.00

3,792.00 2,737.00 1,055.00 0.00 0.00

1

2 Gestión

Eficacia

Capacitació

n 553.00

135.00 130.00 156.00

132.00 135.00 130.00 156.00

2020 132.00

553.00

243.00 126.00 117.00 0.00 0.00

1

3 Gestión

Eficacia

Verificación

160.00

40.00 40.00 40.00

40.00 40.00 40.00 40.00

2020 40.00

160.00

80.00 40.00 40.00 0.00 0.00

1

4 Gestión

Eficacia

103.00 103.00 103.00

103.00 103.00 103.00 103.00

2020 103.00

412.00

282.00 145.00 137.00 0.00 0.00

1

Garantizar la respuesta a solicitudes de acceso a la información, resolución a recursos de revisión; capacitación y

conferencias en materia de transparencia, acceso a la información y protección de datos personales; asesorías en

Poder Legislativo, Ejecutivo y Judicial del Estado; municipios; órganos autónomos; partidos políticos; sindicatos; y

ciudadanía en general.


Porcentaje de solicitudes de 8,000.00 8,000.00

acceso a la información pública

contestadas.

Porcentaje de capacitaciones 553.00 553.00

otorgadas a sujetos obligados.

Revisión

412.00

Porcentaje de recursos de revisión 412.00 412.00

resueltos.

Número de solicitudes de acceso a 47.40% 47.40%

la información pública contestadas. / Total de solicitudes de acceso a la

información pública recibidas.

Número de capacitaciones a sujetos 43.94% 43.94%

obligados. / Total de capacitaciones

programadas a sujetos obligados.

Porcentaje de verificaciones a 160.00 160.00

portales de transparencia.Número de verificaciones a portales 50.00% 50.00%

de transparencia. / Total de

verificaciones programadas a

portales de transparencia.

Número de recursos de revisión 68.45% 68.45%

resueltos. / Total de recursos de

revisión admitidos menos recursos

de revisión deshechados.




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO

cumplimiento de las disposiciones de la Ley de Transparencia , y manejo de la Plataforma Nacional de Transparencia ;

difusión del derecho al acceso a la información pública.




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Organismo Público: Tribunal Electoral del Estado de Chiapas2.1.1.1.4.400


ENERO - JUNIO

Misión

Garantizar los principios de constitucionalidad, certeza, imparcialidad, objetividad, legalidad y probidad de los actos y resoluciones electorales, mediante los medios de impugnación promovidos por los partidos políticos, coaliciones y organizaciones

políticas y los conflictos o diferencias laborales entre el Tribunal y sus servidores y entre el Instituto de Elecciones y Participación Ciudadana y sus servidores públicos electorales, así como realizar tareas de investigación, docencia y difusión de la

materia electoral y de participación ciudadana.

Visión

Constituirse como órgano jurisdiccional garante en la impartición de justicia en materia electoral y de participación ciudadana, autónomo e independiente en sus decisiones brindando certeza jurídica a los ciudadanos, un marco de modernización,

calidad, transparencia y rendición de cuentas.


Concepto


TOTALES


C/B

34,069,614.31 33,854,939.80 13,372,244.09 39.50

Gobierno1 34,069,614.31 33,854,939.80 13,372,244.09 39.50

2 Justicia 34,069,614.31 33,854,939.80 13,372,244.09 39.50




DescripciónClave
















Página 2 de 2

Organismo Público: Tribunal Electoral del Estado de Chiapas2.1.1.1.4.400


ENERO - JUNIO






110101



Programa Sectorial


101110101



Garantizar los principios de constitucionalidad y legalidad de los actos y resoluciones electorales, y al resolver controversias laborales de los servidores públicos electorales. 1

101110101A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

43.33%43.33%Número de medios de impugnación

electoral resueltos. / Total de

medios de impuganción electoral

radicados.

60.00 60.00Porcentaje de medios de

impugnación electoral resueltos.

1 Gestión

Eficacia

Resolución

60.00

20.00 15.00 13.00

12.00 20.00 15.00 13.00

2020 12.00

60.00

26.00 26.00 0.00 0.00 0.00

1

32.04%32.04%Número de acciones realizadas en

la actividad jurisdiccional. / Total de

acciones en la actividad

jurisdiccional proyectadas a realizar.

2,600.00 2,600.00Porcentaje de atención y

seguimiento de la actividad

jurisdiccional en los expedientes

en materia electoral dentro de los

términos de Ley.

2 Gestión

Eficacia

Acción

2,600.00

550.00 550.00 750.00

750.00 550.00 550.00 750.00

2020 750.00

2,600.00

833.00 772.00 61.00 0.00 0.00

1

Resolución de actos electorales, medios de impugnación electoral y conflictos laborales con los servidores públicos

electorales.

Partidos políticos, coaliciones, organizaciones o asociaciones políticas, el Instituto de Elecciones y Participación Ciudadana

y los servidores públicos electorales.





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Organismo Público: Universidad Autónoma de Chiapas2.1.1.1.4.700


ENERO - JUNIO

Misión

La Universidad Autónoma de Chiapas es una Institución de Educación Superior pública y autónoma, socialmente responsable y con vocación de servicio; que forma de manera integral a profesionales competentes, críticos, éticos, con conciencia

ciudadana y ambiental. La UNACH genera, divulga y aplica el conocimiento científico, tecnológico y humanístico; difunde la cultura y el arte, promueve el deporte y extiende sus servicios, vinculada con la sociedad en entornos locales, nacionales e

internacionales; con personal calificado y programas educativos pertinentes y de calidad, para contribuir al desarrollo sustentable, al bienestar social, la cultura de paz, la democracia, la equidad y los derechos humanos.

Visión

La Universidad Autónoma de Chiapas en el 2030 es una institución reconocida internacionalmente por el desempeño profesional y social de sus egresados; sus programas educativos pertinentes y acreditados; por los resultados de su actividad

científica, humanística y tecnológica; su vinculación mediante acciones de colaboración y cooperación con organizaciones de los sectores público, privado y social, con la guía del Modelo Educativo Institucional y de una gestión transparente y

efectiva, que impulsa el desarrollo de Chiapas y de México.


Concepto


TOTALES


C/B

1,540,803,258.00 1,760,684,387.00 831,956,702.18 47.25


5 Educación 1,540,803,258.00 1,760,684,387.00 831,956,702.18 47.25

3 Educación Superior 1,540,803,258.00 1,760,684,387.00 831,956,702.18 47.25

2 Licenciatura Universitaria 1,540,803,258.00 1,760,684,387.00 831,956,702.18 47.25


DescripciónClave










2 Bienestar.








Página 2 de 3



ENERO - JUNIO








320401



Programa Sectorial

D Educación.

202320401



Aumentar la cobertura educativa de nivel superior a través de modalidades educativas escolarizadas, no escolarizadas y mixtas. 1

202320401D




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Matrícula atendida en educación

superior. / Población de 18 a 22

años.

23,275.00 612,749.00Cobertura en educación superior. 1 Estratégico

Eficacia

Alumno

23,275.00

0.00 23,275.00 0.00

0.00 0.00 23,275.00 0.00

2020 0.00

23,275.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de alumnos de nuevo

ingreso a 1o. / Total de alumnos

egresados de educación media.

4,392.00 60,427.00Absorción en educación superior. 2 Estratégico

Eficacia

Alumno

4,392.00

0.00 4,392.00 0.00

0.00 0.00 4,392.00 0.00

2020 0.00

4,392.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Matrícula total en el nivel 1 de los

CIEES y/o acreditados por el

Consejo para la Acreditación de la

Educación Superior. / Matrícula total

en Programas Educativos

Evaluables.

17,633.00 19,463.00Alumnos en programas educativos

reconocidos por su calidad.

3 Gestión

Eficiencia

Alumno

17,633.00

0.00 17,633.00 0.00

0.00 0.00 17,633.00 0.00

2020 0.00

17,633.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Programas educativos de nivel: Técnico Superior Universitario, Licenciatura, Especialidad, Maestría y Doctorado;

programas de educación continua, proyectos de investigación, asesoría técnica especializada, servicio social, servicios

comunitarios.

Estudiantes, docentes, personal administrativo universitario y sociedad en general.





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Organismo Público: Centro Estatal de Control de Confianza Certificado del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.570


ENERO - JUNIO

Misión

Coadyuvar a elevar los niveles de confiabilidad y seguridad en los procesos de evaluación, al personal de seguridad y procuración de justicia del Estado y Municipios, a través de diferentes pruebas que permitan detectar aquellos vicios y/o

patologías que puedan influir en el desarrollo laboral y personal del individuo y darle seguimiento hasta su fin último.

Visión

Ser una institución confiable con los conocimientos técnicos y científicos especializados, que forme grupos multidisciplinarios en los diferentes modelos de evaluación, para establecer un sistema de control de confianza a nivel estatal que brinde a la

sociedad, acciones específicas a favor de la seguridad, la justicia y la legalidad.


Concepto


TOTALES


C/B

70,171,296.75 69,965,158.31 24,042,028.71 34.36

Gobierno1 70,171,296.75 69,965,158.31 24,042,028.71 34.36


3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad 70,171,296.75 69,965,158.31 24,042,028.71 34.36

1 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad 70,171,296.75 69,965,158.31 24,042,028.71 34.36


DescripciónClave



















Página 2 de 2

Organismo Público: Centro Estatal de Control de Confianza Certificado del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.570


ENERO - JUNIO



130101


04 Fortalecer las acciones de contención y prevención del delito.


Programa Sectorial


104130101



Asegurar los niveles de confiabilidad, objetividad, precisión y calidad en los resultados que deriven en cada una de las evaluaciones para acreditar la permanencia o ingreso y

mantener vigente la certificación.

1

104130101C


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

21.84%21.84%Total de evaluaciones concluidas al

personal del sector de seguridad

pública. / Número de evaluaciones

programadas en el ejercicio 2020.

8,037.00 8,037.00Porcentaje de evaluaciones de

control de confianza a elementos

de seguridad, procuración de

justicia y municipios, concluidas.

1 Estratégico

Eficacia

Evaluación

8,037.00

2,022.00 2,220.00 1,755.00

2,040.00 2,022.00 2,220.00 1,755.00

2020 2,040.00

8,037.00

1,755.00 1,755.00 0.00 0.00 0.00

1

Evaluación médica, toxicológica, psicológica, poligráfica y socioeconómica. Elementos del sector seguridad municipal y del Estado adscritos a la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana,

servidores públicos provenientes del Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública, Fiscalía General del

Estado y demás instituciones privadas que así lo requieran.





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Organismo Público: Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y Participación Ciudadana2.1.1.2.0.561


ENERO - JUNIO

Misión

Coordinar a los organismos encargados de la prevención social de la violencia en conjunto con los tres niveles de gobierno, para impulsar la participación activa de la comunidad mediante la formulación, planeación, diseño e implementación de

políticas públicas de acciones que fortalezcan el desempeño institucional y preserven los derechos fundamentales, orden y la paz públicos en la entidad, acorde a los lineamientos del Centro Nacional de Prevención del Delito y Participación

Ciudadana y el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Visión

Ser una instancia interinstitucional del Estado de Chiapas reconocida por su liderazgo y efectividad, mediante el profesionalismo, legalidad, racionalidad y honestidad, capaz de recuperar la confianza y satisfacer las necesidades de la sociedad en

materia de prevención social de la violencia y la delincuencia.


Concepto


TOTALES


C/B

22,549,535.65 23,537,860.14 11,303,414.05 48.02

Gobierno1 22,549,535.65 23,537,860.14 11,303,414.05 48.02


4 Sistema Nacional de Seguridad Pública 22,549,535.65 23,537,860.14 11,303,414.05 48.02



DescripciónClave






02 Eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las niñas en los ámbitos público y privado, incluidas la trata y la explotación sexual y otros tipos de explotación


01 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo










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Organismo Público: Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y Participación Ciudadana2.1.1.2.0.561


ENERO - JUNIO





02 Prevención social de la violencia.

01 Reducir la violencia en la sociedad.



130201

01 Fortalecer los valores éticos en las familias.

02 Disminuir el potencial de violencia entre adolescentes y jóvenes.

03 Promover la participación ciudadana en la prevención de la violencia.


Programa Sectorial


104130201



Reducir la violencia en la sociedad. 1

104130201C


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

45.91%45.91%Número de personas informadas. /

Total de personas programadas a

informar.

100,000.00 100,000.00Porcentaje de personas

informadas en temas de

prevención de la violencia y la

delincuencia.

1 Estratégico

Eficiencia

Persona

100,000.00

0.00 0.00 100,000.00

0.00 0.00 0.00 100,000.00

2020 0.00

100,000.00

45,912.00 9,698.00 36,214.00 0.00 0.00

1

Coordina a los municipios en materia de prevención del delito, realiza eventos de participación ciudadana, capacitación a

grupos vulnerables con temas de prevención de la violencia, recuperación de espacios de convivencia familiar e

integración de redes vecinales.

Grupos vulnerables de violencia, sociedad en general y servidores públicos.





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Organismo Público: Centro Regional de Formación Docente e Investigación Educativa2.1.1.2.0.360


ENERO - JUNIO

Misión

Atender las necesidades de formación inicial, continua y de posgrado de los docentes, directivos y asesores técnico pedagógicos de educación básica, media superior y superior, con base en el desarrollo de programas de investigación e innovación

educativa, acordes a las características socioeconómicas y culturales de la región sur-sureste del país, para contribuir al logro de una calidad educativa con equidad.

Visión

El CRESUR es una institución reconocida nacional e internacionalmente por la pertinencia y calidad de sus programas académicos y el aporte de sus proyectos de investigación e innovación al desarrollo educativo de la región sur-sureste, sus

acciones favorecen la profesionalización de docentes, directivos y asesores técnico pedagógicos a través de modelos y estrategias de formación eficaces, que impactan en la mejora de sus prácticas educativas y el reconocimiento social de la

profesión docente, por lo que se ha consolidado como una institución incluyente, que genera y divulga conocimiento especializado en el campo de la educación, y cuya comunidad está comprometida con su filosofía y modelo educativo.


Concepto


TOTALES


C/B

0.00 6,092,887.58 6,076,443.74 99.73

Desarrollo Social2 0.00 6,092,887.58 6,076,443.74 99.73

5 Educación 0.00 6,092,887.58 6,076,443.74 99.73

4 Posgrado 0.00 6,092,887.58 6,076,443.74 99.73

1 Posgrado 0.00 6,092,887.58 6,076,443.74 99.73


DescripciónClave










2 Bienestar.









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Organismo Público: Centro Regional de Formación Docente e Investigación Educativa2.1.1.2.0.360


ENERO - JUNIO







320401



Programa Sectorial

D Educación.

202320401



Atender a egresados de educación media superior, docentes, directivos y asesores técnico pedagógicos de educación básica, media superior y superior. 1

202320401D


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

351.86%351.86%Número de atención a egresados de

educación media superior,

trabajadores de educación básica,

media superior y superior

atendidos. / Total de egresados de

educación media superior,

trabajadores de educación básica,

media superior y superior

programados por atender.

2,100.00 2,100.00Porcentaje de cobertura a

egresados de educación media

superior y trabajadores de

educación básica, media superior

y superior.

1 Gestión

Eficacia

Alumno

2,100.00

250.00 300.00 1,200.00

350.00 250.00 300.00 1,200.00

2020 350.00

2,100.00

7,389.00 253.00 7,136.00 0.00 0.00

1

Talleres, Cursos, Diplomados, Especialidades, Licenciaturas, Maestrías, Doctorados, Foros, Coloquios, Seminarios,

Congresos, Redes Académicas, Investigaciones, Publicaciones, Revistas, Guías, Libros.

Egresados de educación media superior, docentes, directivos y asesores técnico pedagógicos de educación básica, media

superior y superior.





Página 1 de 2

Organismo Público: Colegio de Bachilleres de Chiapas2.1.1.2.0.070


ENERO - JUNIO

Misión

Formar jóvenes en el nivel medio superior con una educación integral, para contribuir en su proyecto de vida.

Visión

Ser una institución que atienda la demanda educativa con calidad y nos identifique como la mejor opción en el nivel medio superior.


Concepto


TOTALES


C/B

2,872,256,536.00 3,115,036,231.33 1,309,591,880.57 42.04


5 Educación 2,872,256,536.00 3,115,036,231.33 1,309,591,880.57 42.04

2 Educación Media Superior 2,872,256,536.00 3,115,036,231.33 1,309,591,880.57 42.04

2 Bachillerato General 2,872,256,536.00 3,115,036,231.33 1,309,591,880.57 42.04


DescripciónClave








2 Bienestar.











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Organismo Público: Colegio de Bachilleres de Chiapas2.1.1.2.0.070


ENERO - JUNIO



320301

01 Mejorar el aprovechamiento académico de los alumnos de educación media superior.


Programa Sectorial

D Educación.

202320301



Coadyuvar a mejorar la educación media superior en el estado. 1

202320301D


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de alumnos captados en el

año actual. / Total de alumnos

captados en el año anterior.

33,024.00 33,744.00Variación porcentual de la

matrícula incrementada.

1 Estratégico

Eficacia

Alumno

33,744.00

0.00 0.00 33,024.00

0.00 0.00 0.00 33,024.00

2019 0.00

33,024.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Impartición de la educación media superior con docentes capacitados, talleres, cursos, conferencias, gestión de becas,

concursos, planes de estudio actualizados, entre otros.

Alumnos, profesores, servidores públicos.





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Organismo Público: Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Chiapas "CONALEP Chiapas"2.1.1.2.0.670


ENERO - JUNIO

Misión

Formar profesionales técnicos - bachiller, prestar servicios de capacitación y evaluar competencias laborales con fines de certificación, a través de un modelo educativo y de capacitación pertinente, equitativo, flexible y de calidad, sustentado en

valores y vinculado con el sector productivo y la comunidad.

Visión

Ser la institución líder a nivel medio superior en el Estado, en la formación de profesionales técnicos que el sector productivo requiere, mediante un modelo educativo de calidad para la competitividad y reconocidos como la mejor opción en los

servicios de capacitación y certificación laboral.


Concepto


TOTALES


C/B

210,070,626.57 213,103,154.17 91,715,439.00 43.04


5 Educación 210,070,626.57 213,103,154.17 91,715,439.00 43.04

2 Educación Media Superior 210,070,626.57 213,103,154.17 91,715,439.00 43.04

1 Educación Profesional Técnica 210,070,626.57 213,103,154.17 91,715,439.00 43.04


DescripciónClave








2 Bienestar.











Página 2 de 2

Organismo Público: Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Chiapas "CONALEP Chiapas"2.1.1.2.0.670


ENERO - JUNIO



320301



Programa Sectorial

D Educación.

202320301



Atender a la población estudiantil que egresa de la secundaria en su formación profesional técnica, a través de un modelo educativo de calidad vinculándolos con el sector productivo

y la comunidad.

1

202320301D


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de alumnos de la

generación t que concluyeron sus

estudios de Educación Profesional

Técnica en la Entidad Federativa /

El número de alumnos inscritos en

el primer periodo de esa generación

1,889.00 2,692.00Porcentaje de Eficiencia terminal

del CONALEP

1 Estratégico

Eficacia

Alumno

1,950.00

0.00 0.00 1,889.00

0.00 0.00 0.00 1,889.00

2019 0.00

1,889.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de Planteles CONALEP

incorporados al Sistema Nacional de

Bachillerato al cierre del período t

en la Entidad Federativa / Total de

Planteles CONALEP en operación en

el periodo t en la Entidad

Federativa

2.00 11.00Porcentaje de planteles del

CONALEP en la Entidad Federativa

incorporados al Sistema Nacional

de Bachillerato (SNB).

2 Estratégico

Eficacia

Plantel

11.00

0.00 0.00 2.00

0.00 0.00 0.00 2.00

2019 0.00

2.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Educativos, de capacitación, evaluación y certificación laboral. Alumnos, administrativos y docentes.





Página 1 de 3

Organismo Público: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.060


ENERO - JUNIO

Misión

Formar técnicos profesionales mediante bachillerato bivalente, con un modelo educativo de calidad, que incidan en el desarrollo de la sociedad.

Visión

En el 2024, ser una institución de educación media tecnológica, reconocida por su calidad y el posicionamiento de nuestros egresados en los sectores productivos.


Concepto


TOTALES


C/B

966,947,180.00 970,352,482.00 336,140,674.08 34.64


5 Educación 966,947,180.00 970,352,482.00 336,140,674.08 34.64


3 Bachillerato Técnico 966,947,180.00 970,352,482.00 336,140,674.08 34.64


DescripciónClave








2 Bienestar.











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ENERO - JUNIO



320301

02 Aumentar los apoyos para los alumnos de educación media superior.



Programa Sectorial

D Educación.

202320301



Atender de manera integral la demanda educativa media superior para la formación de alumnos con calidad. 1

202320301D


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV


ingreso en el ciclo escolar actual. /

Total de alumnos egresados de

educación secundaria en el Estado.

7,202.00 87,377.00Porcentaje de absorción de

educación media en el Estado.

1 Estratégico

Eficacia

Alumno

7,132.00

0.00 7,202.00 0.00

0.00 0.00 7,202.00 0.00

2019 0.00

7,202.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de alumnos egresados de

la misma generación en el ciclo

escolar. / Total de matrícula de

nuevo ingreso en el ciclo escolar de

la misma generación.

4,945.00 7,485.00Porcentaje de eficiencia terminal

en educación media.

2 Estratégico

Eficacia

Alumno

4,848.00

0.00 4,945.00 0.00

0.00 0.00 4,945.00 0.00

2019 0.00

4,945.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de alumnos reprobados en

el ciclo escolar. / Total de alumnos

evaluados en el ciclo escolar.

2,216.00 16,768.00Porcentaje de reprobación en

educación media en el ciclo

escolar actual.

3 Estratégico

Eficacia

Alumno

2,262.00

0.00 2,216.00 0.00

0.00 0.00 2,216.00 0.00

2019 0.00

2,216.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de alumnos dados de baja

en el ciclo escolar. / Matrícula total

en el ciclo escolar.

1,714.00 18,550.00Porcentaje de abandono escolar

en educación media en el ciclo

escolar actual.

4 Estratégico

Eficacia

Alumno

1,749.00

0.00 1,714.00 0.00

0.00 0.00 1,714.00 0.00

2019 0.00

1,714.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO

Educación media superior enfocada a la ciencia y tecnología. Alumnos, docentes y servidores públicos.





Página 1 de 4

Organismo Público: Comisión de Caminos e Infraestructura Hidráulica2.1.1.2.0.330


ENERO - JUNIO

Misión

Ser el organismo público responsable de programar, proyectar, construir, conservar, modernizar y rehabilitar la infraestructura carretera e hidráulica del estado, actuando con eficiencia, eficacia, calidad, honradez y compromiso. Apegándose a las

disposiciones legales y lineamientos normativos, así como cumplir en tiempo y forma con las metas programadas.

Visión

Consolidarse como un organismo público competitivo y de prestigio en el ámbito de infraestructura carretera e hidráulica que contribuya en el desarrollo y fortalecimiento del estado, al proveer de más y mejores redes carreteras, así como sistemas

hidráulicos, logrando con ello elevar el nivel de calidad de vida de los usuarios.


Concepto


TOTALES


C/B

1,903,129,461.39 1,700,114,267.32 368,098,047.30 21.65

Gobierno1 58,563,409.36 58,563,409.36 20,259,539.86 34.59

5 Asuntos Financieros y Hacendarios 58,563,409.36 58,563,409.36 20,259,539.86 34.59

1 Asuntos Financieros 58,563,409.36 58,563,409.36 20,259,539.86 34.59

1 Asuntos Financieros 58,563,409.36 58,563,409.36 20,259,539.86 34.59



3 Ordenación de Aguas Residuales, Drenaje y Alcantarillado 244,276,740.97 284,285,898.59 18,901,408.82 6.65

1 Ordenación de Aguas Residuales, Drenaje y Alcantarillado 244,276,740.97 284,285,898.59 18,901,408.82 6.65

2 Vivienda y Servicios a la Comunidad 253,003,937.83 258,522,761.21 14,662,911.05 5.67

3 Abastecimiento de Agua 253,003,937.83 258,522,761.21 14,662,911.05 5.67

1 Abastecimiento de Agua 253,003,937.83 258,522,761.21 14,662,911.05 5.67

Desarrollo Económico3 1,347,285,373.23 1,098,742,198.16 314,274,187.57 28.60

5 Transporte 1,347,285,373.23 1,098,742,198.16 314,274,187.57 28.60

1 Transporte por Carretera 1,347,285,373.23 1,098,742,198.16 314,274,187.57 28.60

1 Transporte por Carretera 1,347,285,373.23 1,098,742,198.16 314,274,187.57 28.60


DescripciónClave

06 Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos.






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ENERO - JUNIO




03 De aquí a 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando el vertimiento y minimizando la emisión de productos químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la

mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y aumentando considerablemente el reciclado y la reutilización sin riesgos a nivel mundial


01 Desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad, incluidas infraestructuras regionales y transfronterizas, para apoyar el desarrollo económico y el bienestar humano,

haciendo especial hincapié en el acceso asequible y equitativo para todos



2 Bienestar.

06 Promover y garantizar el acceso incluyente al agua potable en calidad y cantidad y al saneamiento, priorizando a los grupos históricamente discriminados, procurando la salud de los ecosistemas

y cuencas.


06 Desarrollar de manera transparente, una red de comunicaciones y transportes accesible, segura, eficiente, sostenible, incluyente y moderna, con visión de desarrollo regional y de redes

logísticas que conecte a todas las personas, facilite el traslado de b












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ENERO - JUNIO



420201

01 Promover tecnologías alternativas de abastecimiento de agua en comunidades de difícil acceso.

02 Ampliar la cobertura de agua entubada.

03 Incrementar la cobertura de alcantarillado sanitario.

04 Incrementar la cobertura de tratamiento de aguas residuales.

420301

01 Ampliar la red estatal de caminos y puentes.

02 Mejorar la red estatal de caminos y puentes.


Programa Sectorial

H Obras Públicas.

206420201

306420301



Modernizar y conservar la infraestructura carretera, así como mantener en buen estado a la red de caminos rurales 1

306420301H

Ampliar la cobertura de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento. 2

206420201H




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Kilómetros de caminos a modernizar

/ Total de kilómetros programados

de caminos a modernizar

250.00 250.00Porcentaje de mejora en

modernización de Infraestructura

carretera

1 Gestión

Eficiencia

Kilómetro

250.00

0.00 0.00 250.00

0.00 0.00 0.00 250.00

2020 0.00

250.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.01%0.01%Población beneficiada con sistemas

alternativos de agua potable. / Total

de la población carente de servicios

básicos a beneficiar en el sexenio.

5,000,755.00 5,066,845.00Promover tecnologías alternativas

de abastecimiento de agua en

comunidades de difícil acceso.

1 Estratégico

Eficacia

Persona

92.08

0.00 0.00 5,000,755.00

0.00 0.00 0.00 5,000,755.00

2020 0.00

5,000,755.00

275.00 0.00 275.00 0.00 0.00

2

0.00%0.00%Población beneficiada con servicios

básicos de agua entubada. / Total

de la población carente de servicios

básicos a beneficiar en el sexenio.

5,000,755.00 5,066,845.00Ampliar la cobertura de agua

entubada.

2 Estratégico

Eficacia

Persona

92.08

0.00 0.00 5,000,755.00

0.00 0.00 0.00 5,000,755.00

2020 0.00

5,000,755.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2


básicos de alcantarillado sanitario. /

Total de la población carente de

servicios básicos a beneficiar en el

sexenio.

5,000,755.00 5,066,845.00 Incrementar la cobertura de

alcantarillado sanitario.

3 Estratégico

Eficacia

Persona

92.80

0.00 0.00 5,000,755.00

0.00 0.00 0.00 5,000,755.00

2020 0.00

5,000,755.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2


básicos de tratamiento de aguas

residuales. / Total de la población

carente de servicios básicos a

beneficiar en el sexenio.

5,000,755.00 5,066,845.00Incrementar la cobertura de

tratamiento de aguas residuales.

4 Estratégico

Eficacia

Persona

92.80

0.00 0.00 5,000,755.00

0.00 0.00 0.00 5,000,755.00

2020 0.00

5,000,755.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2

Planear y ejecutar programas y proyectos de obras destinadas a proveer de infraestructura y servicios básicos a la

sociedad, en infraestructura carretera, caminos y puentes, hidráulicas y demás que correspondan, permitiendo con esta

mejorar las condiciones sociales y económicas de nuestro Estado.

Organismos Públicos, Empresas Constructoras y de Servicios, Consultores y Población en General.





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Organismo Público: Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas para el Estado de Chiapas2.1.1.2.0.350


ENERO - JUNIO

Misión

Garantizar los derechos de las víctimas del delito y de violaciones a los Derechos Humanos en el Estado de Chiapas, mediante una atención ágil, integral y efectiva, encaminada a la reparación integral del daño, a través de la aplicación de los

servicios especializados que la Comisión oferta, con la finalidad de asegurar el acceso a la justicia de conformidad con la Ley de Victimas para el Estado de Chiapas.

Visión

Ser reconocida por las personas y entidades gubernamentales del Estado de Chiapas como una Comisión experta y garante en la atención a víctimas y familias de manera multidisciplinaria a nivel estatal, implementando acciones afirmativas que

permitan el acceso pleno a la justicia a través de un trato cálido, sensible, directo e igualitario.


Concepto


TOTALES


C/B

0.00 3,473,956.69 491,439.75 14.15

Gobierno1 0.00 3,473,956.69 491,439.75 14.15

2 Justicia 0.00 3,473,956.69 491,439.75 14.15




DescripciónClave







02 Fortalecer la cultura democrática, abrir el gobierno a la participación social y escuchar de manera permanente a la sociedad, dando especial atención a las mujeres y los grupos históricamente

discriminados y marginados.









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Organismo Público: Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas para el Estado de Chiapas2.1.1.2.0.350


ENERO - JUNIO






110101



Programa Sectorial


102110101



Cumplir el Plan de Atención y Reparación Integral a Víctimas. 1

102110101A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de avance alcanzado. /

Total de avance programado.

100.00 100.00Porcentaje de cumplimiento del

Plan de Atención y Reparación

Integral a Víctimas 2020.

1 Estratégico

Eficiencia

Atención

100.00

25.00 35.00 40.00

0.00 25.00 35.00 40.00

2020 0.00

100.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Proponer políticas públicas en el Estado de prevención de delitos y violaciones a Derechos Humanos, así como de

atención, asistencia, protección, acceso a la justicia, a la verdad y reparación integral a víctimas u ofendidos.

Víctimas de delitos del fuero estatal y/o de violaciones a sus derechos humanos, quienes cuentan con criterios de

participación bien definidas en la Ley General de Victimas y la Ley de Víctimas para el Estado de Chiapas .





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Organismo Público: Consejería Jurídica del Gobernador2.1.1.2.0.910


ENERO - JUNIO

Misión

Representar jurídicamente al titular del Poder Ejecutivo del Estado en los asuntos en que éste intervenga, así como aquellos que le sean sometidos a su consideración por las Dependencias, Entidades de la Administración Pública y los municipios

del Estado de Chiapas. Emitiendo para tal efecto criterios jurídicos que resultaran vinculantes; de la misma manera participar activamente en la actualización y simplificación del orden normativo local.

Visión

Ser el organismo auxiliar que garantice la legalidad en todos aquellos actos en que participe el Titular del Poder Ejecutivo, dando certeza jurídica a los mismos, participar de forma activa en la modificación y simplificación del marco jurídico en que la

administración pública funda su actuación.


Concepto


TOTALES


C/B

28,694,615.52 29,645,060.15 11,915,946.45 40.20

Gobierno1 28,694,615.52 29,645,060.15 11,915,946.45 40.20


5 Asuntos Jurídicos 28,694,615.52 29,645,060.15 11,915,946.45 40.20

1 Asuntos Jurídicos 28,694,615.52 29,645,060.15 11,915,946.45 40.20


DescripciónClave



















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Organismo Público: Consejería Jurídica del Gobernador2.1.1.2.0.910


ENERO - JUNIO



110101



Programa Sectorial


101110101



Actualización del marco jurídico y representación legal. 1

101110101A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

29.69%29.69%Número de informes realizados. /

Total de informes programados.

4,254.00 4,254.00Porcentaje de informes

presentados.

1 Gestión

Eficacia

Reporte

4,254.00

1,096.00 1,061.00 1,046.00

1,051.00 1,096.00 1,061.00 1,046.00

2020 1,051.00

4,254.00

1,263.00 1,079.00 184.00 0.00 0.00

1

69.84%69.84%Número de actualizaciones del

marco jurídico normativo realizadas.

/ Total de actualizaciones del marco

jurídico normativo programadas.

1,220.00 1,220.00Porcentaje de actualización del

marco jurídico normativo.

2 Estratégico

Eficacia

Documento

1,220.00

305.00 305.00 305.00

305.00 305.00 305.00 305.00

2020 305.00

1,220.00

852.00 525.00 327.00 0.00 0.00

1

31.55%31.55%Número de representaciones

realizadas. / Total de

representaciones programadas.

3,360.00 3,360.00Porcentaje de representatividad

legal jurídica.

3 Gestión

Eficacia

Documento

3,360.00

840.00 840.00 840.00

840.00 840.00 840.00 840.00

2020 840.00

3,360.00

1,060.00 890.00 170.00 0.00 0.00

1

37.31%37.31%Número de reportes entregados. /

Total de reportes programados.

67.00 67.00Porcentaje de reportes

entregados.

4 Gestión

Eficacia

Documento

67.00

17.00 16.00 17.00

17.00 17.00 16.00 17.00

2020 17.00

67.00

25.00 16.00 9.00 0.00 0.00

1

Asesorías, Defensa Jurídica, Iniciativas de Ley y Decretos. Ciudadanía del Estado de Chiapas y Dependencias, Entidades y Organismos Públicos Estatal.





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Organismo Público: Consejo Estatal para las Culturas y las Artes de Chiapas2.1.1.2.0.630


ENERO - JUNIO

Misión

Somos una entidad desectorizada del Gobierno del Estado que promueve, rescata, preserva y difunde los valores culturales de la entidad, generando espacios para el desarrollo de la creatividad y el pensamiento crítico de la sociedad chiapaneca en

general, a través de los lenguajes artísticos, así como la valoración y el disfrute del patrimonio cultural.

Visión

Impulsar la instrumentación de la política cultural a nivel estatal y nacional, desde una perspectiva incluyente e intercultural en apego a los derechos de la infancia, la sociedad chiapaneca en general con equidad de género.


Concepto


TOTALES


C/B

110,545,551.57 108,720,386.93 34,654,829.89 31.88



2 Cultura 110,545,551.57 108,720,386.93 34,654,829.89 31.88

1 Cultura 110,545,551.57 108,720,386.93 34,654,829.89 31.88


DescripciónClave






2 Bienestar.

09 Promover y garantizar el derecho humano de acceso a la cultura de la población, atendiendo a la diversidad cultural en todas sus manifestaciones y expresiones con pleno respeto a la libertad

creativa, lingüística, de elección o pertenencia de una identida




1 Identidad cultural.

01 Fomento de las manifestaciones culturales y artísticas.




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ENERO - JUNIO



01 Promover las diversas manifestaciones culturales, con pleno respeto a la identidad de los pueblos.

02 Pluriculturalidad y preservación de la identidad.

01 Preservar la identidad cultural de los pueblos indígenas.



310101

01 Descentralizar la oferta cultural y artística.

02 Fortalecer la formación artística.

03 Fortalecer el apoyo a la creación artística con enfoque de inclusión.

04 Impulsar la articulación en materia de cultura, entre los sectores público, social y privado.

05 Impulsar la investigación cultural.

06 Impulsar el uso de la tecnología digital para la difusión de la cultura y el arte.

310201

01 Fomentar las culturas tradicionales de los pueblos indígenas y sus manifestaciones.

02 Fortalecer la preservación y aplicación de las lenguas maternas.


Programa Sectorial

D Educación.

209310101

209310201



Apoyar el desarrollo cultural en el estado de Chiapas, mediante la realización de festivales artísticos, festivales sinfónicos, talleres culturales, ferias patronales y ferias de libros. 1

209310101D

209310201D




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

300.00 300.00Porcentaje de eventos culturales. 1 Gestión

Eficacia

Evento

300.00

75.00 75.00 75.00

75.00 75.00 75.00 75.00

2020 75.00

300.00

150.00 75.00 75.00 0.00 0.00

1

Eventos artísticos y culturales, edición y ferias de libros, talleres artísticos, estímulos para artistas y creadores, entre otros. Población en general, intelectuales, escritores, artistas y creadores.


Número de eventos realizados. / 50.00% 50.00%

Total de eventos programados.




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Organismo Público: Instituto Casa de las Artesanías de Chiapas2.1.1.2.0.760


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar el desarrollo de las actividades artesanales a través del fomento a la producción; promoviendo el acopio, la comercialización en los mercados estatales, nacionales e internacionales; preservando y rescatando los elementos históricos y

socioculturales del patrimonio material e inmaterial de la artesanía del Estado de Chiapas.

Visión

Ser una institución reconocida por el rescate y promoción de la artesanía chiapaneca, que responda de manera eficaz y eficiente a las demandas de los mercados, generando con ello un beneficio social y vida digna a quienes se dedican a la

producción artesanal.


Concepto


TOTALES


C/B

25,553,768.75 25,235,996.14 9,468,675.29 37.52


6 Protección Social 1,944,741.17 1,944,741.17 732,676.65 37.67

8 Otros Grupos Vulnerables 1,944,741.17 1,944,741.17 732,676.65 37.67

1 Otros Grupos Vulnerables 1,944,741.17 1,944,741.17 732,676.65 37.67

4 Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales 975,730.74 975,730.74 393,215.84 40.30

2 Cultura 975,730.74 975,730.74 393,215.84 40.30

1 Cultura 975,730.74 975,730.74 393,215.84 40.30






DescripciónClave





01 Mantener el crecimiento económico per cápita de conformidad con las circunstancias nacionales y, en particular, un crecimiento del producto interno bruto de al menos el 7% anual en los

países menos adelantados




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ENERO - JUNIO



2 Bienestar.




2 Bienestar Social.





1 Identidad cultural.

01 Fomento de las manifestaciones culturales y artísticas.

01 Promover las diversas manifestaciones culturales, con pleno respeto a la identidad de los pueblos.



02 Desarrollo empresarial y comercial.

01 Fortalecer las capacidades de las empresas.



210101


310101

03 Fortalecer el apoyo a la creación artística con enfoque de inclusión.

410201

04 Fomentar el consumo de productos y servicios locales.


Programa Sectorial

D Educación.

201310101


201410201




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ENERO - JUNIO


Programa Sectorial

G Bienestar Social.

201210101



Promocionar la actividad Artesanal Chiapaneca. 1

201410201F

Fortalecer las capacidades productivas al sector artesanal en Chiapas. 2

201210101G

Fomentar la producción artesanal con calidad. 3

201410201F

Fortalacer la cultura artesanal. 4

201310101D


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

2.08%2.08%Número de participación y

organización de eventos

artesanales. / Total de participación

y organización de eventos.

48.00 48.00Porcentaje de participación y

organización de eventos.

1 Estratégico

Eficacia

Evento

48.00

17.00 17.00 7.00

7.00 17.00 17.00 7.00

2020 7.00

48.00

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00

1

13.82%13.82%Número de apoyos artesanales

entregados. / Total de apoyos

artesanales programados.

1,237.00 1,237.00Porcentaje de apoyos artesanales

para el fortalecimiento de las

capacidades productivas.

1 Estratégico

Eficacia

Apoyo

1,237.00

391.00 415.00 431.00

0.00 391.00 415.00 431.00

2020 0.00

1,237.00

171.00 1.00 170.00 0.00 0.00

2

26.46%26.46%Número de lotes de artesanías

adquiridos. / Total de lotes de

artesanías programados por

adquirir.

2,800.00 2,800.00Porcentaje de adquisición de

productos con calidad artesanal.

1 Estratégico

Eficacia

Lote

2,800.00

950.00 950.00 400.00

500.00 950.00 950.00 400.00

2020 500.00

2,800.00

741.00 658.00 83.00 0.00 0.00

3

40.00%40.00%Promoción cultural artesanal

realizada. / Promoción cultural

artesanal programada.

5.00 5.00Promoción Cultural artesanal. 1 Estratégico

Eficacia

Acción

5.00

0.00 0.00 5.00

0.00 0.00 0.00 5.00

2020 0.00

5.00

2.00 2.00 0.00 0.00 0.00

4

Impulsar las artesanías y productos regionales chiapanecos. Artesanos y público en general.





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Organismo Público: Instituto Chiapaneco de Educación para Jóvenes y Adultos2.1.1.2.0.660


ENERO - JUNIO

Misión

Propiciar condiciones y oportunidades educativas para que los jóvenes de 15 años y adultos en condiciones de rezago educativo, inicien, continúen y concluyan su formación básica, desarrollen competencias para el trabajo, fortalezcan su sentido

humano, ético, creativo y emprendedor; así como aumenten su capacidad de percepción y respuesta frente a los retos que plantea la vida contemporánea.

Visión

Ser un organismo descentralizado de la administración pública estatal, que asegure oportunidades que posibiliten una formación básica de calidad, tomando en cuenta los intereses, necesidades y condiciones económicas y socio-culturales en que

viven los jóvenes y adultos chiapanecos en situación de rezago educativo.


Concepto


TOTALES


C/B

319,458,609.32 331,321,867.49 135,254,896.06 40.82


5 Educación 319,458,609.32 331,321,867.49 135,254,896.06 40.82




DescripciónClave





06 De aquí a 2030, asegurar que todos los jóvenes y una proporción considerable de los adultos, tanto hombres como mujeres, estén alfabetizados y tengan nociones elementales de

aritmética



2 Bienestar.










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Organismo Público: Instituto Chiapaneco de Educación para Jóvenes y Adultos2.1.1.2.0.660


ENERO - JUNIO






320101


02 Aumentar la cantidad de jóvenes y adultos que concluyen su educación secundaria.


Programa Sectorial

D Educación.

202320101



Reducir sustancialmente el analfabetismo en los jóvenes y adultos mayores de 15 años. 1

202320101D


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.40%5.47%Número de personas de 15 años y

más alfabetizados al año. / Total de

la población de jóvenes y adultos

analfabetas en el Estado de

Chiapas.

36,980.00 503,218.00Porcentaje de población de 15

años y más alfabetizados al año.

1 Estratégico

Eficacia

Persona

36,980.00

8,371.00 11,335.00 13,593.00

3,681.00 8,371.00 11,335.00 13,593.00

2019 3,681.00

36,980.00

2,024.00 2,024.00 0.00 0.00 0.00

1

El Instituto Chiapaneco de Educación para Jóvenes y Adultos , brinda servicios educativos para los jóvenes y adultos

mayores a 15 años; que deseen aprender a leer y escribir y que posteriormente; puedan continuar sus estudios. Existen

dos modelos educativos, el hispanohablante y el indígena.

Para la población de jóvenes y adultos mayores de 15 años, que se encuentran en condiciones de analfabetismo.





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Organismo Público: Instituto de Bomberos del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.320


ENERO - JUNIO

Misión

Atender y auxiliar de manera oportuna y profesional a la ciudadanía en general ante cualquier emergencia, siniestro o catástrofe, protegiendo en todo momento la vida, entorno e integridad de las personas y su patrimonio, actuando siempre con

amplio sentido de responsabilidad, además de ser un ente que fortalezca, profesionalice y dignifique la labor de los cuerpos de bomberos en el estado de Chiapas. Dando certeza a la ciudadanía, que ante cualquier emergencia, accidente o

contigencia, cuentan con bomberas y bomberos preparados y capacitados para auxiliar y capacitar a las familias chiapanecas.

Visión

Ser una institución de bomberas y bomberos referente por su profesionalismo en el correcto manejo de los protocolos de atención, actuación, coordinación, organización y mitigación de las diversas emergencias o siniestros que se susciten. Además

de ser una institución innovadora en temas de capacitación, profesionalización y actualización, que abone sustantivamente a la prevención y a la reducción de los diversos siniestros y/o emergencias con mayor incidencia en nuestro Estado y de

nuestra competencia.


Concepto


TOTALES


C/B

5,727,673.05 4,955,933.87 287,754.12 5.81

Gobierno1 5,727,673.05 4,955,933.87 287,754.12 5.81

7 Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior 5,727,673.05 4,955,933.87 287,754.12 5.81

2 Protección Civil 5,727,673.05 4,955,933.87 287,754.12 5.81

1 Protección Civil 5,727,673.05 4,955,933.87 287,754.12 5.81


DescripciónClave








todos los países



tipo








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Organismo Público: Instituto de Bomberos del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.320


ENERO - JUNIO









110101



Programa Sectorial


109110101



Ejecutar las políticas, programas y acciones en el Estado de Chiapas, con el fin de salvaguardar a las personas, su patrimonio y entorno en caso de riesgo, emergencia u otra

situación que amenace el estado normal de la población.

1

109110101A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

39.83%39.83%Número de acciones de atención y

prevención implementadas. / Total

de acciones de atención y

prevención proyectadas.

1,062.00 1,062.00Porcentaje de acciones de

prevención y atención a

situaciones de emergencia o

urgencia en el Estado de Chiapas.

1 Gestión

Eficacia

Acción

1,062.00

353.00 369.00 340.00

0.00 353.00 369.00 340.00

2020 0.00

1,062.00

423.00 0.00 423.00 0.00 0.00

1

Desarrollo de labores de prevención a través de dictámenes de riesgo, extinción y control de los distintos tipos de

incendios urbanos, suburbanos, industriales y forestales, control y extinción de fugas de gas, derrames de combustibles,

cualquier tipo de sustancia o materiales peligrosos.

Población en situacion de riesgo o emergencia.





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Organismo Público: Instituto de Capacitación y Vinculación Tecnológica del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.310


ENERO - JUNIO

Misión

Impartir capacitación para y en el trabajo a la población, contribuyendo al mejoramiento de su calidad de vida mediante programas estratégicos con enfoque sustentable y sostenible, impulsando el desarrollo del estado de Chiapas.

Visión

Ser una institución líder e innovadora, a través de capacitación acorde a las necesidades reales del entorno socioeconómico del estado, reconocida por la calidad de sus egresados, en un ambiente de unidad, respeto y equidad.


Concepto


TOTALES


C/B

183,871,155.15 185,628,993.15 55,913,686.30 30.12






DescripciónClave







08 Proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y sin riesgos para todos los trabajadores, incluidos los trabajadores migrantes, en particular las mujeres migrantes

y las personas con empleos precarios



2 Bienestar.

11 Promover y garantizar el acceso a un trabajo digno, con seguridad social y sin ningún tipo de discriminación, a través de la capacitación en el trabajo, el diálogo social, la política de recuperación

de salarios y el cumplimiento de la normatividad laboral, con énfasis en la población en situación de vulnerabilidad.







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ENERO - JUNIO




03 Inclusión laboral y productividad.

01 Impulsar el empleo para la productividad.



410301

01 Desarrollar las capacidades y conocimientos productivos.

04 Promover la inclusión laboral de grupos vulnerables.


Programa Sectorial


211410301



Garantizar la integración y fortalecimiento de las actividades económicas motoras del estado y fomentar una mejora continua de la competitividad laboral, a través de la oferta de

servicios de capacitación, asesoría, vinculación, investigación e información; basados en normas de calidad que atiendan eficazmente las necesidades tecnológicas del sector

productivo.

1

211410301F




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

18.68%18.68%Número de cursos realizados. /

Total de cursos programados.

3,522.00 3,522.00Porcentaje de cursos de

capacitación impartidos.

1 Gestión

Eficacia

Curso

3,522.00

845.00 986.00 916.00

775.00 845.00 986.00 916.00

2020 775.00

3,522.00

658.00 481.00 177.00 0.00 0.00

1

18.11%18.11%Número de personas capacitadas. /

Total de personas programadas a

capacitar.

52,830.00 52,830.00Cobertura en capacitación para y

en el trabajo.

2 Gestión

Eficacia

Persona

52,830.00

12,679.00 14,792.00 13,736.00

11,623.00 12,679.00 14,792.00 13,736.00

2020 11,623.00

52,830.00

9,569.00 7,252.00 2,317.00 0.00 0.00

1

49.15%49.15%Número de convenios de

colaboración firmados. / Total de

convenios de colaboración

programados.

118.00 118.00Porcentaje de convenios

interinstitucionales suscritos en

materia de capacitación.

3 Gestión

Eficacia

Convenio

118.00

30.00 31.00 32.00

25.00 30.00 31.00 32.00

2020 25.00

118.00

58.00 44.00 14.00 0.00 0.00

1

Capacitación para el trabajo, en coordinación con el sector empresarial, productivo, social y educativo, para el ejercicio

2020 se tiene programado impartir 3,522 cursos de capacitación, en las especialidades de: Estilismo y Bienestar Personal,

Informática, Alimentos y Bebidas, Mantenimiento de Equipos y Sistemas Computacionales, Artesanías, Confección

Industrial de Ropa, entre otros.

Personas mayores de 15 años que sepan leer y escribir.





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Organismo Público: Instituto de Ciencia, Tecnología e Innovacion del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.690


ENERO - JUNIO

Misión

Impulsar, regular, generar, desarrollar y dirigir la ciencia, tecnología e innovación, para convertirlas en motor de desarrollo y mejoramiento de las condiciones de vida de la sociedad, así como brindar las herramientas necesarias para formar

recursos humanos de alto nivel.

Visión

El estado de Chiapas ha logrado revertir las estadísticas nacionales de rezago en desarrollo científico, tecnológico y de innovación, a través de un consolidado Sistema Estatal de Ciencia, Tecnología e Innovación, conformado por los sectores

público, privado, social y académico que atiende una agenda común.


Concepto


TOTALES


C/B

44,502,667.50 44,590,747.27 18,407,362.87 41.28


8 Ciencia, Tecnología e Innovación 44,502,667.50 44,590,747.27 18,407,362.87 41.28

1 Investigación Científica 3,719,857.70 3,315,965.16 936,757.49 28.25

1 Investigación Cientifica 3,719,857.70 3,315,965.16 936,757.49 28.25

2 Desarrollo Tecnológico 29,625,879.40 29,955,814.71 12,637,384.64 42.19

1 Desarrollo tecnológico 29,625,879.40 29,955,814.71 12,637,384.64 42.19

3 Servicios Científicos y Tecnólogicos 11,156,930.40 11,318,967.40 4,833,220.74 42.70

1 Servicios Cientificos y Tecnológicos 11,156,930.40 11,318,967.40 4,833,220.74 42.70


DescripciónClave





05 Aumentar la investigación científica y mejorar la capacidad tecnológica de los sectores industriales de todos los países, en particular los países en desarrollo, entre otras cosas fomentando

la innovación y aumentando considerablemente, de aquí a 2030, el número de personas que trabajan en investigación y desarrollo por millón de habitantes y los gastos de los sectores

público y privado en investigación y desarrollo




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ENERO - JUNIO




03 Promover la innovación, la competencia, la integración en las cadenas de valor y la generación de un mayor valor agregado en todos los sectores productivos bajo un enfoque de sostenibilidad.

07 Facilitar a la población, el acceso y desarrollo transparente y sostenible a las redes de radiodifusión y telecomunicaciones, con énfasis en internet y banda ancha, e impulsar el desarrollo integral

de la economía digital.




3 Ciencia y tecnología.

01 Ciencia, tecnología, innovación y comunicaciones para el desarrollo.

01 Elevar el desarrollo en ciencia, tecnología, innovación y comunicaciones.



330101

01 Vincular a la comunidad académica y científica de los sectores público y privado.

02 Ampliar la difusión y divulgación en materia de ciencia, tecnología e innovación.

03 Aumentar la investigación científica y tecnológica.

04 Fortalecer la infraestructura tecnológica y de comunicaciones en los organismos públicos.


Programa Sectorial

D Educación.

303330101

307330101



Elevar el desarrollo en ciencia, tecnología, innovación y comunicaciones a través de una mejor vinculación académica y científica, más apoyo a la investigacióny mayor divulgación

además del fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y de comunicación en los organismos públicos.

1

303330101D

307330101D




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de empresas e instituciones

registradas. / Total de empresas e

instituciones programadas.

420.00 420.00Porcentaje de registros de

instituciones y empresas físicas o

morales dedicadas a la ciencia y

tecnología.

1 Gestión

Eficacia

Registro

410.00

0.00 0.00 420.00

0.00 0.00 0.00 420.00

2019 0.00

420.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Sistema Estatal de Investigadores; Reconocimiento al Mérito Estatal de Investigadores; apoyo a proyectos de

investigación; desarrollo tecnológico; dictámenes de viabilidad; capacitación en competencias tecnológicas; asesoría de

trámite de patentes; atención al público a través del Museo y Planetario; Museos itinerantes, auditorio y garantizar la

operatividad a la red gubernamental.

Entidades gubernamentales, alumnos de nivel básico, medio y superior, comunidad científica y tecnológica del Estado

Chiapas.





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Organismo Público: Instituto de Comunicación Social y Relaciones Públicas del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.900


ENERO - JUNIO

Misión

Integrar y difundir las acciones, proyectos, estrategias y programas de gobierno; fomentando la cultura de participación, información y transparencia a la sociedad, a través de los medios masivos de comunicación.

Visión

Ser la instancia rectora de la administración pública estatal para la óptima integración y difusión de las acciones, proyectos, estrategias y programas de gobierno, procurando que la sociedad reciba de manera eficiente y veraz la información que se

genere.


Concepto


TOTALES


C/B

28,197,508.26 35,233,696.16 18,526,492.14 52.58

Gobierno1 28,197,508.26 35,233,696.16 18,526,492.14 52.58


3 Servicios de Comunicación y Medios 28,197,508.26 35,233,696.16 18,526,492.14 52.58

1 Servicios de Comunicación y Medios 28,197,508.26 35,233,696.16 18,526,492.14 52.58


DescripciónClave

















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Organismo Público: Instituto de Comunicación Social y Relaciones Públicas del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.900


ENERO - JUNIO



120401

03 Mejorar la comunicación social.


Programa Sectorial


101120401



Difundir las acciones y hechos de interés social, económico y político de gestión gubernamental. 1

101120401B


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

40.04%40.04%Número de comunicados

informativos realizados. / Total de

comunicados informativos

programados.

5,300.00 5,300.00Porcentaje de comunicados

informativos a la población.

1 Gestión

Eficacia

Boletín

5,300.00

1,325.00 1,325.00 1,325.00

1,325.00 1,325.00 1,325.00 1,325.00

2020 1,325.00

5,300.00

2,122.00 1,187.00 935.00 0.00 0.00

1

23.48%23.48%Número de campañas realizadas. /

Total de campañas programadas.

264.00 264.00Porcentaje de material

promocional difundido a la

población.

2 Gestión

Eficacia

Campaña

264.00

66.00 66.00 66.00

66.00 66.00 66.00 66.00

2020 66.00

264.00

62.00 33.00 29.00 0.00 0.00

1

Difusión del quehacer gubernamental a través de los medios de comunicación impresos y electrónicos. Organismos Públicos; Población a la que va dirigida la difusión de boletínes y campañas.





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Organismo Público: Instituto de la Infraestructura Física Educativa del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.730


ENERO - JUNIO

Misión

Ser el organismo público responsable de programar, proyectar, construir, mantener, equipar, rehabilitar, reforzar, reconstruir, reubicar, reconvertir y certificar los espacios destinados a la educación que imparte el Estado; actuando con eficiencia,

eficacia, calidad, honradez y compromiso, apegándose a las disposiciones legales y lineamientos normativos; así como cumplir en tiempo y forma con las metas de los programas de inversión de las instituciones del sector educativo.

Visión

Consolidarse como un organismo vanguardista y de prestigio en el ámbito educativo, que contribuya al desarrollo y fortalecimiento del Estado de Chiapas, al proveer de más y mejores espacios de infraestructura física, logrando con ello elevar el

nivel educativo en el Estado.


Concepto


TOTALES


C/B

890,288,825.01 1,148,333,119.74 435,456,335.47 37.92

Desarrollo Social2 890,288,825.01 1,148,333,119.74 435,456,335.47 37.92

5 Educación 890,288,825.01 1,148,333,119.74 435,456,335.47 37.92

1 Educación Básica 607,197,861.00 889,044,504.76 376,716,592.94 42.37

1 Educación Inicial y Preescolar 0.00 60,472,468.08 34,997,359.15 57.87

2 Educación Primaria 607,197,861.00 640,957,414.16 243,851,376.63 38.04

3 Educación Secundaria 0.00 187,614,622.52 97,867,857.16 52.16


2 Bachillerato General 44,417,356.00 46,956,530.09 12,187,767.83 25.96


1 Educación Normal 0.00 197,514.69 197,514.69 100.00





DescripciónClave





Página 2 de 3



ENERO - JUNIO




08 Construir y adecuar instalaciones educativas que tengan en cuenta las necesidades de los niños y las personas con discapacidad y las diferencias de género, y que ofrezcan entornos de

aprendizaje seguros, no violentos, inclusivos y eficaces para todos



2 Bienestar.






05 Atención al rezago en infraestructura física educativa.

01 Reducir el rezago en la infraestructura física educativa.



320501

02 Incrementar la infraestructura física educativa en todos los niveles.

03 Disminuir el rezago de mobiliario básico en todos los niveles educativos.

04 Rehabilitar los espacios educativos con resiliencia.


Programa Sectorial

D Educación.

202320501



Reducir el Rezago en la Infraestructura Física Educativa. 1

202320501D




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

42.12%42.12%Número de construcciones y

equipamiento de espacios

educativos a realizar. / Total de

construcciones y equipamiento de

espacios educativos programados.

425.00 425.00Porcentaje de atención de

construcción y equipamiento de

infraestructura física educativa.

1 Gestión

Eficacia

Espacio

425.00

85.00 128.00 170.00

42.00 85.00 128.00 170.00

2020 42.00

425.00

179.00 22.00 157.00 0.00 0.00

1

Construcción, rehabilitación, mantenimiento y equipamiento de espacios educativos. Alumnos, maestros y población Chiapaneca.





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Organismo Público: Instituto del Patrimonio del Estado2.1.1.2.0.370


ENERO - JUNIO

Misión

Generar mecanismos suficientes para una mejor administración de los bienes, mediante la ejecución, integración y actualización de las normas, políticas y procedimientos sobre adquisición, control, uso, destino, enajenación, arrendamiento y

desincorporación de los bienes muebles e inmuebles, así como vigilar el cumplimiento de las mismas.

Visión

Ser un instituto responsable de los bienes muebles e inmuebles, orientado a coadyuvar en elcrecimiento y desarrollo de la entidad, a través del registro confiable y oportuno de una buena adminitración del Patrimonio del Estado.


Concepto


TOTALES


C/B

0.00 10,607,091.30 2,476,551.31 23.35

Gobierno1 0.00 10,607,091.30 2,476,551.31 23.35

3 Coordinación de la Política de Gobierno 0.00 10,607,091.30 2,476,551.31 23.35

1 Presidencia/Gubernatura 0.00 10,607,091.30 2,476,551.31 23.35

1 Gubernatura 0.00 10,607,091.30 2,476,551.31 23.35


DescripciónClave

















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Organismo Público: Instituto del Patrimonio del Estado2.1.1.2.0.370


ENERO - JUNIO



110101



Programa Sectorial


101110101



Administrar de manera efectiva los bienes patrimoniales del Poder Ejecutivo del Estado, con el proposito de atender de manera eficaz y oportuna a los requerimientos de los sectores

públicos y privados.

1

101110101A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

22,635.00 22,635.00Porcentaje de bienes muebles e

inmuebles verificados físicamente.

1 Gestión

Eficacia

Mobiliario

22,635.00

7,166.00 5,800.00 4,834.00

4,835.00 7,166.00 5,800.00 4,834.00

2020 4,835.00

22,635.00

3,052.00 3,047.00 5.00 0.00 0.00

1

verificaciones de bienes inmuebles

programadas.

11,164.00 11,164.00Porcentaje de acciones para el

adecuado control de bienes

inmuebles.

2 Gestión

Eficacia

Inmueble

11,164.00

2,041.00 3,542.00 3,541.00

2,040.00 2,041.00 3,542.00 3,541.00

2020 2,040.00

11,164.00

931.00 106.00 825.00 0.00 0.00

1

Administración de todos los bienes muebles e inmuebles del patrimonio del Estado. Dependencias de gobierno del Estado.


Número de bienes muebles e 13.48% 13.48%

inmuebles verificados. / Total de

bienes muebles e inmuebles

verificados programados.

Número de verificaciones de bienes 8.34% 8.34%

inmuebles realizadas. / Total de




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Organismo Público: Instituto de Salud2.1.1.2.0.640


ENERO - JUNIO

Misión

Mejorar el nivel de salud de la población promoviendo y otorgando servicios integrales, oportunos con calidad y equidad administrados en forma honesta y transparente, equitativa y eficiente, mediante la regulación y la coordinación del sistema

estatal de salud y con plena participación social, para impulsar el desarrollo del pueblo chiapaneco con justicia, que conlleve oportunidades de avance profesional a los prestadores y a la capacitación ciudadana.

Visión

Ser un organismo que favorezca la integración de un sistema de salud accesible al total de la población con participación activa, de alta calidad y eficiente que permita acciones de prevención, acorde al desarrollo científico-tecnológico, que satisfaga

las necesidades y expectativas del usuario y del prestador de los servicios.


Concepto


TOTALES


C/B

4,937,217,705.50 7,145,022,911.54 2,026,005,530.04 28.36


3 Salud 4,937,217,705.50 7,145,022,911.54 2,026,005,530.04 28.36

1 Prestación de Servicios de Salud a la Comunidad 1,279,947,154.95 1,222,021,543.27 240,982,951.03 19.72

1 Prestación de Servicios de Salud a la Comunidad 1,279,947,154.95 1,222,021,543.27 240,982,951.03 19.72

4 Rectoría del Sistema de Salud 596,803,123.23 617,083,397.69 55,974,671.14 9.07

1 Rectoría del sistema de salud 596,803,123.23 617,083,397.69 55,974,671.14 9.07

5 Protección Social en Salud 3,060,467,427.32 5,305,917,970.58 1,729,047,907.87 32.59

1 Protección Social en Salud 3,060,467,427.32 5,305,917,970.58 1,729,047,907.87 32.59


DescripciónClave





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ENERO - JUNIO




01 De aquí a 2030, reducir la tasa mundial de mortalidad materna a menos de 70 por cada 100.000 nacidos vivos

02 De aquí a 2030, poner fin a las muertes evitables de recién nacidos y de niños menores de 5 años, logrando que todos los países intenten reducir la mortalidad neonatal al menos a 12 por

cada 1.000 nacidos vivos y la mortalidad de los niños menores de 5 años al menos a 25 por cada 1.000 nacidos vivos

03 De aquí a 2030, poner fin a las epidemias del SIDA, la tuberculosis, la malaria y las enfermedades tropicales desatendidas y combatir la hepatitis, las enfermedades transmitidas por el agua

y otras enfermedades transmisibles

04 De aquí a 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles mediante su prevención y tratamiento, y promover la salud mental y el bienestar

05 Fortalecer la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas, incluido el uso indebido de estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol

07 De aquí a 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de planificación familiar, información y educación, y la integración de la salud

reproductiva en las estrategias y los programas nacionales

08 Lograr la cobertura sanitaria universal, incluida la protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios de salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas

inocuos, eficaces, asequibles y de calidad para todos



2 Bienestar.





2 Bienestar Social.

2 Salud.



02 Autocuidado de la salud en la población.

01 Consolidar el autocuidado de la salud de la población.

03 Cobertura universal de los servicios de salud.

01 Mejorar la cobertura universal de los servicios de salud en la población.




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ENERO - JUNIO



220101

01 Utilizar de manera eficiente la capacidad instalada en los diferentes niveles de atención.

03 Fortalecer la infraestructura física para los servicios de salud.

04 Asegurar el abasto adecuado de los recursos materiales e insumos.

220201

01 Asegurar la participación comunitaria en el autocuidado de la salud.

02 Fortalecer la intervención del personal en promoción de la salud.

220301

01 Planear de manera eficiente la infraestructura física.

02 Incrementar la cobertura por nivel de atención.

03 Elevar la calidad de los servicios de salud.

04 Hacer eficiente el uso de los recursos humanos y materiales.


Programa Sectorial

E Salud.

204220101

204220201

204220301




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ENERO - JUNIO



Garantizar el derecho a la protección de la salud en materia de Salud Pública en los diferentes grupos sociales con perspectiva de género, respecto a los derechos humanos, el

combate a la discriminación y desigualdad de género.

1

204220201E

204220301E

Conservación de bienes inmuebles, a través de la contratación de servicios que le permitan su operación funcionamiento aceptable, así como la infraestructura física para estar en

óptimas condiciones para la prestación de Servicios de Salud.

2

204220101E

Otorgar atención médica a la población del Estado, a través de la consulta externa general con eficiencia, eficacia y calidez garantizando la continuidad del tratamiento de los

pacientes con algún padecimiento.

3

204220101E

Capacitar y sensibilizar al personal de salud para otorgar atención médica y garantizar atención equitativa e integral a hombres y mujeres. 4

204220201E




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Defunciones en menores de 5 años

en un período determinado. /

Recién nacidos vivos proyectados.

2,184.00 112,191.00Total de mortalidad en menores

de 5 años.

1 Gestión

Eficiencia

Defunción

2,184.00

0.00 0.00 2,184.00

0.00 0.00 0.00 2,184.00

2019 0.00

2,184.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

40.00%40.00%Número de servicios de

conservación y mantenimiento

realizados. / Total de servicios de

conservación y mantenimiento

programados.

20.00 20.00Porcentaje de servicios de

conservación y mantenimiento en

unidades médicas.

2 Gestión

Eficacia

Servicio

20.00

8.00 6.00 6.00

0.00 8.00 6.00 6.00

2019 0.00

20.00

8.00 0.00 8.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de consultas otorgadas. /

Total de consultas programadas.

692,048.00 692,048.00Porcentaje de consultas

otorgadas.

3 Estratégico

Eficacia

Consulta

692,048.00

0.00 0.00 692,048.00

0.00 0.00 0.00 692,048.00

2019 0.00

692,048.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

46.86%46.86%Número de trabajadores

capacitados. / Total de trabajadores

programados a capacitar.

1,400.00 1,400.00Porcentaje de personal capacitado

en diferentes temáticas de salud.

4 Gestión

Eficacia

Capacitació

n 1,400.00

700.00 400.00 300.00

0.00 700.00 400.00 300.00

2019 0.00

1,400.00

656.00 0.00 656.00 0.00 0.00

1

0.00%3.43%Números de casos nuevos por

Dengue, Chinkunguya y Zica. /

Población total.

2,564.00 5,730,370.00Tasa de incidencias por

arbovirosis.

1 Estratégico

Eficacia

Caso Nuevo

2,564.00

788.00 1,054.00 417.00

305.00 788.00 1,054.00 417.00

2019 305.00

2,564.00

88.00 88.00 0.00 0.00 0.00

2

0.00%0.00%Total de defunciones en mujeres de

25 años y más sin seguridad social

por 100000 . / Total de mujeres de

25 años y más sin seguridad social.

209.00 1,092,661.00Tasa de mortalidad por cáncer de

cuello uterino en mujeres de 25

años y más sin seguridad social.

1 Gestión

Eficacia

Defunción

209.00

0.00 0.00 209.00

0.00 0.00 0.00 209.00

2019 0.00

209.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3

0.00%0.00%Número de defunciones maternas

de mujeres durante el embarazo,

parto o puerperio en un período

determinado. / Nacidos vivos del

mismo período.

68.00 112,492.00Razón de muerte materna. 1 Gestión

Eficiencia

Defunción

68.00

0.00 0.00 68.00

0.00 0.00 0.00 68.00

2019 0.00

68.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

4

Otorgar servicios de Salud: Consulta externa, consulta de especialidad, consulta odontológica, estudios de laboratorio

clínico, rayos X, hospitalización, cirugías, atención de urgencias, atención a embarazadas, atención de partos, campañas

de vacunación, fomento y promoción a la salud, campañas de planificación familiar,campañas de salud bucal, vigilancia

epidemiológica y vigilancia sanitaria.

Población en General.





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Organismo Público: Instituto del Café de Chiapas2.1.1.2.0.850


ENERO - JUNIO

Misión

Fomentar y fortalecer el desarrollo sustentable de la caficultura en el Estado de Chiapas; atendiendo los planteamientos de los actores que integran la cadena productiva, mediante la planeación y ejecución de métodos, sistemas, programas y

proyectos concurrentes, para la consolidación de los estándares de calidad de café de especialidad a través de su producción, transformación, comercialización y competitividad generando valor agregado.

Visión

Ser el organismo promotor, rector y generador de oportunidades para la caficultura en el estado con igualdad, solidaridad, respeto y honestidad, impulsando el desarrollo integral de la cadena de valor, que coadyuve a que los productores logren un

crecimiento continuo y sostenible, que permita cumplir con la excelencia en los cafés de especialidad con acciones que propicien el desarrollo social y productivo, obteniendo rentabilidad y competitividad en el cultivo logrando así el posicionamiento

en los diversos mercados nacionales e internacionales.


Concepto


TOTALES


C/B

21,024,335.00 20,836,182.14 8,535,099.42 40.96


2 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 21,024,335.00 20,836,182.14 8,535,099.42 40.96

1 Agropecuaria 21,024,335.00 20,836,182.14 8,535,099.42 40.96

1 Agropecuario 21,024,335.00 20,836,182.14 8,535,099.42 40.96


DescripciónClave






01 De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema (actualmente se considera que sufren pobreza extrema las personas que viven con menos de

1,25 dólares de los Estados Unidos al día)








3 Desarrollo agropecuario, pesca y acuacultura.




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Organismo Público: Instituto del Café de Chiapas2.1.1.2.0.850


ENERO - JUNIO



02 Agricultura sostenible.

01 Mejorar la productividad agrícola.



430201

05 Fortalecer la producción del cultivo del café.


Programa Sectorial

I Desarrollo Agropecuario, Pesca y Acuacultura.

308430201



Fortalecer la producción del cultivo del café. 1

308430201I


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

16.00%44.44%Número de organizaciones

apoyadas. / Total de organizaciones

registadas en el padrón de

organizaciones cafetaleras.

18.00 50.00Porcentaje de organizaciones que

realizan la promoción y difusión de

café chiapaneco apoyadas.

1 Estratégico

Eficacia

Organizació

n 18.00

5.00 5.00 5.00

3.00 5.00 5.00 5.00

2020 3.00

18.00

8.00 3.00 5.00 0.00 0.00

1

5.16%48.06%Número de productores con

capacitación y asistencia técnica. /

35% de los productores registrados

en el Padrón Cafetalero.

6,760.00 63,000.00Porcentaje de productores con

capacitación y asistencia técnica

apoyados.

2 Gestión

Eficacia

Productor

6,760.00

1,700.00 2,000.00 1,560.00

1,500.00 1,700.00 2,000.00 1,560.00

2020 1,500.00

6,760.00

3,249.00 1,500.00 1,749.00 0.00 0.00

1

Capacitación, asistencia técnica, promoción y apoyo para comercialización de productos y sub productos de café. Productores cafetaleros, servidores publicos, personas.





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Organismo Público: Instituto del Deporte del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.920


ENERO - JUNIO

Misión

Gestionar la cultura física, el deporte y la recreación en Chiapas, mediante personal profesionalizado, proyectos estratégicos, infraestructura deportiva digna y la vinculación con los diferentes sectores de la sociedad para impulsar los talentos

deportivos y mejorar la calidad de vida de los chiapanecos.

Visión

Somos un Instituto competitivo que trabaja con estandares de calidad, que ha consolidado la cultura física, el deporte y la recreación, mejorado el desempeño de los atletas y contribuido a mejorar el desarrollo humano y social de los chiapanecos.


Concepto


TOTALES


C/B

63,551,780.55 64,000,315.64 19,831,202.82 30.99






DescripciónClave





05 Fortalecer la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas, incluido el uso indebido de estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol



2 Bienestar.

10 Garantizar la cultura física y la práctica del deporte como medios para el desarrollo integral de las personas y la integración de las comunidades.



2 Bienestar Social.

3 Jóvenes construyendo el futuro.

01 Juventud con bienestar.

01 Mejorar las oportunidades de desarrollo social para los jóvenes.




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Organismo Público: Instituto del Deporte del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.920


ENERO - JUNIO



230101

01 Fortalecer la cultura física.


Programa Sectorial

G Bienestar Social.

210230101



Incrementar la práctica permanente de la actividad física y el deporte recreativo en la sociedad chiapaneca; asi como, estimular el desarrollo de deportistas de alto rendimiento para

consolidar al Estado como potencia deportiva.

1

210230101G


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

1 Estratégico

Eficacia

25,000.00 25,000.00 25,000.00

25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

2020 25,000.00

100,000.00

50,000.00 25,000.00 25,000.00 0.00 0.00

1

Centro de alto rendimiento, cursos de formación y capacitación de entrenadores deportivos, atención al deporte indígena,

"Olimpiada, paralimpiada y Nacional Juvenil", Centro de medicina y ciencias aplicadas al deporte, infraestructura

deportiva, entrenadores y técnicos especializados, eventos deportivos especiales.

Niños, jóvenes, deportistas, atletas, adultos mayores, entrenadores y asociaciones deportivas.


Persona

100,000.00

Porcentaje de población atendida 100,000.00 100,000.00

en los programas de cultura física.Número de personas atendidas. / 50.00% 50.00%

Total de población programada a

atender con programas de cultura

física.




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Organismo Público: Instituto Estatal del Agua2.1.1.2.0.750


ENERO - JUNIO

Misión

Establecer mecanismos, métodos y sistemas de planeación, programación, financiamiento y operación, que propicien y logren la mayor racionalidad en el aprovechamiento sustentable del agua en el Estado, para consumo humano, industrial y

agropecuario, para beneficio del desarrollo social y económico del Estado.

Visión

Ser un organismo rector especializado en la planeación, financiamiento, operación y normatividad del sector hídrico estatal, fortalecer los organismos operadores y propulsor de tecnología.


Concepto


TOTALES


C/B

19,447,463.47 37,157,866.25 18,368,235.03 49.43



2 Administración del Agua 19,447,463.47 37,157,866.25 18,368,235.03 49.43

1 Administración del Agua 19,447,463.47 37,157,866.25 18,368,235.03 49.43


DescripciónClave






03 De aquí a 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando el vertimiento y minimizando la emisión de productos químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la

mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y aumentando considerablemente el reciclado y la reutilización sin riesgos a nivel mundial



2 Bienestar.

06 Promover y garantizar el acceso incluyente al agua potable en calidad y cantidad y al saneamiento, priorizando a los grupos históricamente discriminados, procurando la salud de los ecosistemas

y cuencas.








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ENERO - JUNIO







03 Manejo de los recursos hídricos.

01 Hacer eficiente el manejo de los recursos hídricos.



420201

02 Ampliar la cobertura de agua entubada.

04 Incrementar la cobertura de tratamiento de aguas residuales.

520301

01 Promover el manejo sustentable de cuencas.

02 Fomentar una cultura de manejo y conservación del agua.

03 Fortalecer los organismos operadores y comités comunitarios en el manejo del agua.


Programa Sectorial

H Obras Públicas.

206420201


206520301



Promoción para la conservación del recurso hídrico. 1

206420201H

206520301J




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

50.00%50.00%Número de gestiones realizadas. /

Total de gestiones programadas.

200.00 200.00Porcentaje de gestiones para la

conservación del agua.

1 Estratégico

Eficiencia

Promoción

200.00

50.00 50.00 50.00

50.00 50.00 50.00 50.00

2020 50.00

200.00

100.00 43.00 57.00 0.00 0.00

1

Insumos para la desinfección del agua, material didáctico en temas de cultura ambiental, validación de proyectos de

infraestructura hidráulica,análisis de la calidad del agua en fuentes de abastecimientos, tanques de captación, entre otros.

Población en general y principalmente habitantes con alto grado de marginación.





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Organismo Público: Instituto para la Gestión Integral de Riesgos de Desastres del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.790


ENERO - JUNIO

Misión

Proteger la vida, el patrimonio y el medio ambiente ante los riesgos de desastres, a través del manejo Integral de estos con oportunidad y pertinencia observando la aplicación de la Ley, el respeto a los derechos humanos, la diversidad cultural y la

equidad de género, impulsando el desarrollo sustentable.

Visión

Ser una Institución que promueva y coordine el establecimiento de políticas públicas y acciones destinadas al manejo integral de riesgos de desastres con una alta participación ciudadana y de instancias de los diversos órdenes de gobierno, además

de la colaboración de la contratación científica y de universidades haciendo uso de los recursos materiales, humanos y tecnológicos necesarios para actuar siempre de manera anticipada, eficiente y oportuna.


Concepto


TOTALES


C/B

451,798,143.86 463,831,660.97 188,053,445.22 40.54

Gobierno1 451,798,143.86 463,831,660.97 188,053,445.22 40.54





DescripciónClave








todos los países



tipo








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ENERO - JUNIO





02 Resiliencia y gestión de riesgos.

01 Fomentar la resiliencia ante los riesgos de desastres, para lograr un desarrollo sostenible.



110201

01 Dar a conocer a los habitantes la comprensión sobre los riesgos de desastres.

02 Fortalecer la reducción de los riesgos en las escuelas, con una visión en la gestión integral de riesgos y resiliencia, así como en las comunidades, municipios y en las instituciones

gubernamentales.

03 Incrementar las inversiones públicas y privadas para la prevención y la reducción de los riesgos de desastres con enfoque de resiliencia.

04 Fortalecer la prevención, mitigación, respuesta, recuperación y reconstrucción en casos de desastres con enfoque de resiliencia.

05 Impulsar la gestión de riesgos con protocolos de perspectiva cultural y género.


Programa Sectorial


109110201



Consolidar el manejo integral de riesgos de desastres en Chiapas, con énfasis en la prevención. 1

109110201A


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

18.08%18.08%Número de medidas preventivas

realizadas. / Total de medidas

preventivas programadas.

4,176.00 4,176.00Porcentaje de medidas

preventivas para casos de riesgos

de desastres.

1 Estratégico

Eficiencia

Acción

4,176.00

1,044.00 1,044.00 1,044.00

1,044.00 1,044.00 1,044.00 1,044.00

2019 1,044.00

4,176.00

755.00 755.00 0.00 0.00 0.00

1




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO

Refugios temporales en todo el Estado; comités de prevención y participación ciudadana; material de difusión;

capacitación de la población en temas de protección civil, así como diferentes cursos de especialización en el tema.

Comités de prevención y participación ciudadana; Escuelas Resilientes; unidades municipales e internas de protección

civil; y los centros regionales de protección civil y bomberos.





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Organismo Público: Instituto Tecnológico Superior de Cintalapa2.1.1.2.0.080


ENERO - JUNIO

Misión

Formar profesionales en el campo de la ciencia y la tecnología, con mentalidad emprendedora, analítica, creativa y apegada a valores éticos, comprometido con el desarrollo socioeconómico y del medio ambiente de la región de influencia y del

Estado, para que asuman liderazgos que transformen el entorno y satisfagan necesidades científicas y tecnológicas de los sectores productivos, social y de servicio.

Visión

Ser una Institución que incida de manera contundente en el desarrollo de la región de influencia, mediante la formación de profesionales creativos, con espíritu de liderazgo y nivel de excelencia; que desarrollen investigación a través de la

aplicación de tecnología de punta, haciendo uso racional de los recursos, y diversificando las fuentes de financiamiento que permitan su consolidación y desarrollo.


Concepto


TOTALES


C/B

59,802,376.85 68,385,539.85 22,322,821.19 32.64


5 Educación 59,802,376.85 68,385,539.85 22,322,821.19 32.64


3 Licenciatura Tecnológica 59,802,376.85 68,385,539.85 22,322,821.19 32.64


DescripciónClave










2 Bienestar.









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ENERO - JUNIO







320401

01 Incrementar la cobertura en educación superior.


Programa Sectorial

D Educación.

202320401



Ofertar servicios educativos de calidad a egresados del nivel medio superior, para formar profesionistas con alto sentido de responsabilidad social, que participen de manera

productiva y competitiva en el campo de la ciencia y la tecnología.

1

202320401D




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV


ingreso en el ciclo escolar actual. /

Total de alumnos egresados de

educación media superior en el

Estado.

1 Gestión

Eficacia

Alumno

416.00

0.00 416.00 0.00

0.00 0.00 416.00 0.00

2019 0.00

416.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Matrícula actual del Instituto

Tecnológico Superior de Cintalapa. /

Matrícula del Instituto Tecnológico

Superior de Cintalapa en el ciclo

2018-2019.

1,554.00 1,738.00Tasa de crecimiento promedio de

la matrícula actual.

2 Gestión

Eficacia

Alumno

1,554.00

0.00 1,554.00 0.00

0.00 0.00 1,554.00 0.00

2020 0.00

1,554.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de alumnos que

concluyeron sus estudios en

educación superior. / Número de

alumnos inscritos en el Instituto

Tecnológico Superior de Cintalapa.

0.00 300.00 0.00

0.00 0.00 300.00 0.00

2020 0.00

300.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Pantilla docente programada para

recibir cursos de formación y

actualización. / Plantilla docente

actual del Instituto Tecnológico

Superior de Cintalapa.

4 Gestión

Eficacia

Alumno

71.00

0.00 71.00 0.00

0.00 0.00 71.00 0.00

2020 0.00

71.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Proporcionar servicios educativos de calidad a estudiantes, sector empresarial, personal docente y administrativo. Estudiantes, sector empresarial y gobierno.


Absorción en educación superior 236,783.00 416.00

del Instituto Tecnológico Superior

de Cintalapa.

Alumno

300.00

3 Gestión Tasa de eficiencia terminal. 1,738.00 300.00

Eficacia

Tasa de formación y actualización 71.00 71.00

docente.




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Organismo Público: Oficina de Convenciones y Visitantes2.1.1.2.0.880


ENERO - JUNIO

Misión

Es un organismo sin fines de lucro dedicado al fomento y organización en el rubro de atracción de eventos dentro del segmento de turismo de reuniones, formado por el Gobierno del Estado para promover a la entidad de manera neutral como un

destino ideal para la realización de congresos, convenciones, ferias, exposiciones y a través del apoyo logístico, asesorías y presentaciones de sedes, para generar derrama económica al Estado.

Visión

Ser una entidad de vanguardia con Honradez, Imparcialidad, Objetividad, Compromiso, Responsabilidad y Transparencia, capaz de posicionar al Estado de Chiapas como líder a nivel nacional e internacional en la realización de congresos,

convenciones, ferias y exposiciones incrementando la calidad, infraestructura y afluencia turística, a través de atracción de eventos, brindando asesorías, gestiones, logística de eventos y de vinculación con los diferentes actores económicos, así

como promocionales y marketing turístico del destino para impulsar el desarrollo estatal en el segmento de turismo de reuniones.


Concepto


TOTALES


C/B

16,887,545.23 17,062,290.36 6,564,467.07 38.47


7 Turismo 16,887,545.23 17,062,290.36 6,564,467.07 38.47

1 Turismo 16,887,545.23 17,062,290.36 6,564,467.07 38.47

1 Turismo 16,887,545.23 17,062,290.36 6,564,467.07 38.47


DescripciónClave







09 Posicionar a México como un destino turístico competitivo, de vanguardia, sostenible e incluyente.





04 Turismo productivo y sostenible.




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Organismo Público: Oficina de Convenciones y Visitantes2.1.1.2.0.880


ENERO - JUNIO



01 Promover el turismo sostenible para el desarrollo económico.



410401

05 Fortalecer los esquemas de promoción turística en todos los segmentos.


Programa Sectorial


309410401



Incrementar la derrama económica constituyendo a Chiapas como destino ideal para la realización de congresos, convenciones, ferias y exposiciones. 1

309410401F


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

25.77%25.77%Cantidad de recursos generados por

congresos y convenciones. / Total

de recursos programados por

congresos y convenciones.

67,410,000.00 67,410,000.00Porcentaje de derrama económica

generada por turismo de

reuniones.

1 Estratégico

Eficacia

Millones de

Pesos 67,410,000.00

16,852,500.00 13,482,000.00 23,593,500.00

13,482,000.00 16,852,500.00 13,482,000.00 23,593,500.00

2020 13,482,000.00

67,410,000.00

17,368,409.00 17,368,409.00 0.00 0.00 0.00

1

Apoyo logístico y asesoria a organizadores de congresos, convenciones y cualquier otro tipo de eventos relacionado con la

industria de reuniones, promoción de eventos, atención al público en general en el restaurante Tuchtlán , Bar Toniná y

contratación del recinto para la realización de eventos.

Organizadores de congresos y convenciones, dependencias de gobierno del estado, organismos no gubernamentales,

sistemas educativos en todos los niveles, asociaciones civiles y religiosas, institutos, partidos políticos, prestadores de

servicios turísticos y clientes particulares.





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Organismo Público: Procuraduría Ambiental del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.340


ENERO - JUNIO

Misión

Procurar formalmente la protección y restauración de los recursos naturales, mediante la aplicación de políticas públicas ambientalistas e instrumentos que permitan su protección, conservación, restauración y aprovechamiento; con acciones de

inspección y vigilancia, de ejecución de medidas de seguridad, seguimiento de las denuncias e imposición de sanciones.

Visión

Como un organismo promotor de los derechos humanos ambientales, eficiente, eficaz, transparente y confiable, comprometido con la protección de los recursos naturales, que garantice la preservación del medio ambiente para las futuras

generaciones; con capacidad para ofrecer servicios confiables y de calidad.


Concepto


TOTALES


C/B

4,524,265.17 4,397,750.50 1,529,682.80 34.78






DescripciónClave






2 Bienestar.






05 Protección ambiental y desarrollo de energías.

01 Reducir los impactos ambientales generados por las actividades humanas.




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Organismo Público: Procuraduría Ambiental del Estado de Chiapas2.1.1.2.0.340


ENERO - JUNIO



520501

01 Fortalecer la normatividad en materia de impacto ambiental.


Programa Sectorial


205520501



Ejecutar acciones encaminadas a la protección de recursos naturales, prevaleciendo la defensa del patrimonio ecológico, la prevención y control de la contaminación ambiental. 1

205520501J


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

20.00%20.00%Número de quejas y denuncias

atendidas. / Total de quejas

recibidas.

1 Gestión

Eficacia

15.00 15.00 10.00

10.00 15.00 15.00 10.00

2020 10.00

50.00

10.00 0.00 10.00 0.00 0.00

1

Protección al ambiente, Inspecciones y vigilancia, atención a quejas y denuncias. Población en general


Denuncia

50.00

Porcentaje de acciones aplicadas 50.00 50.00

para la protección ambiental.




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Organismo Público: Promotora de Vivienda Chiapas2.1.1.2.0.740


ENERO - JUNIO

Misión

Satisfacer las necesidades de vivienda de la población chiapaneca, previniendo el crecimiento ordenado de los asentamientos humanos a través de las acciones que promuevan la inversión y atracción de recursos, así como el fomento para el

desarrollo integral de la vivienda y nuevos centros de población, mediante la planeación, institución, gestión y administración de los instrumentos legales y financieros que se requieran con la participación comprometida, seria y profesional de todos

los que integramos esta institución.

Visión

Ser una institución sólida, socialmente responsable y capaz de planear, formular, desarrollar y ejecutar los programas de vivienda digna en la entidad, coadyuvando a elevar el nivel de vida de los chiapanecos.


Concepto


TOTALES


C/B

21,446,956.49 21,279,957.11 7,986,653.41 37.53


2 Vivienda y Servicios a la Comunidad 21,446,956.49 21,279,957.11 7,986,653.41 37.53

5 Vivienda 21,446,956.49 21,279,957.11 7,986,653.41 37.53

1 Vivienda 21,446,956.49 21,279,957.11 7,986,653.41 37.53


DescripciónClave






01 De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema (actualmente se considera que sufren pobreza extrema las personas que viven con menos de

1,25 dólares de los Estados Unidos al día)


09 De aquí a 2020, aumentar considerablemente el número de ciudades y asentamientos humanos que adoptan e implementan políticas y planes integrados para promover la inclusión, el uso

eficiente de los recursos, la mitigación del cambio climático y la adaptación a él y la resiliencia ante los desastres, y desarrollar y poner en práctica, en consonancia con el Marco de Sendái

para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030, la gestión integral de los riesgos de desastre a todos los niveles



2 Bienestar.

07 Promover y apoyar el acceso a una vivienda adecuada y accesible, en un entorno ordenado y sostenible.




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ENERO - JUNIO



2 Bienestar Social.










210101

02 Incrementar la cobertura de vivienda digna y servicios básicos.

420101

01 Desarrollar programas de ordenamiento territorial y urbano.


Programa Sectorial

G Bienestar Social.

207210101

H Obras Públicas.

207420101



Incrementar la cobertura de vivienda digna y servicios básicos. 1

207210101G

Desarrollar programas de ordenamiento territorial y urbano. 2

207420101H




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de mejoramiento de

viviendas realizadas. / Total de

mejoramiento de viviendas

programadas.

1,500.00 1,500.00Porcentaje de mejoramiento de

vivienda a familias de escasos

recursos económicos del Estado

de Chiapas.

1 Estratégico

Eficacia

Vivienda

1,500.00

500.00 500.00 500.00

0.00 500.00 500.00 500.00

2019 0.00

1,500.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de viviendas realizadas. /

Total de viviendas programadas.

300.00 300.00Porcentaje de fomento a la

vivienda nueva.

2 Estratégico

Eficacia

Vivienda

300.00

100.00 100.00 100.00

0.00 100.00 100.00 100.00

2020 0.00

300.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

4.42%4.42%Número de asentamientos

regularizados / Total de

asentamientos programados a

regularizar

1,223.00 1,223.00Porcentaje de asentamientos

regularizados y lotes entregados a

familias de escasos recursos

económicos

1 Estratégico

Eficacia

Lote

600.00

320.00 436.00 467.00

0.00 320.00 436.00 467.00

2019 0.00

1,223.00

54.00 0.00 54.00 0.00 0.00

2

Construcción y/o mejoramiento de vivienda, otorgamiento de créditos para adquisición de lotes, regularización de

asentamientos humanos irregulares, escrituración de inmuebles, solicitud de lotes para vivienda, expedición de

certificados de lote legal y elaboración de contratos de nuevos créditos.

Familias de muy alta, alta marginación y en pobreza extrema, grupos sociales y servidores públicos.





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Organismo Público: Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública2.1.1.2.0.560


ENERO - JUNIO

Misión

Es la instancia interinstitucional, responsable de la coordinación de los organismos encargados de la Seguridad Pública de los tres órdenes de Gobierno y de la Sociedad, mediante políticas, lineamientos, la ejecución de ejes estratégicos y acciones

que fortalezcan el desempeño institucional y preserven los derechos fundamentales, el orden y la paz públicos en la Entidad, acorde a los convenios con el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Visión

Ser una instancia interinstitucional del Estado de Chiapas reconocida por su liderazgo y efectividad, mediante el profesionalismo, legalidad, racionalidad y honestidad, capaz de recuperar la confianza y satisfacer las necesidades de la sociedad en

materia de seguridad pública.


Concepto


TOTALES


C/B

130,645,353.21 129,892,730.61 50,634,541.94 38.98

Gobierno1 130,645,353.21 129,892,730.61 50,634,541.94 38.98





DescripciónClave


















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ENERO - JUNIO






130101

01 Modernizar la infraestructura tecnológica y equipamiento en las instituciones de seguridad pública.


Programa Sectorial


104130101



Contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales establecidos por el Sistema Nacional de Seguridad Pública. 1

104130101C

Actualizar base de datos del sistema nacional de seguridad pública que coadyuve en la administracion de información para la efectiva coordinación de los tres ordenes de gobierno. 2

104130101C

Establecer los procesos de adquisiciones, obras y servicios relacionados a la seguridad pública. 3

104130101C

Concertación de presupuesto municipal en seguridad pública. 4

104130101C

Fortalecimiento a las instituciones de seguridad pública con equipamiento y capacitación a elementos de la policía municipal. 5

104130101C




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

33.33%33.33%Número de seguimientos de

resultados realizados. / Total de

seguimientos de resultados

programados.

27.00 27.00Porcentaje de seguimiento de

resultados en materia de

seguimiento del Fondo en materia

de seguridad pública.

1 Estratégico

Eficacia

Seguimiento

27.00

4.00 5.00 13.00

5.00 4.00 5.00 13.00

2020 5.00

27.00

9.00 5.00 4.00 0.00 0.00

1

21.62%21.62%Número de actualizaciones de la

base de datos del sistema nacional

de información y repuve del Estado

realizados. / Total de

actualizaciones de la base de datos

del sistema nacional de información

y repuve del Estado programados.

30,570.00 30,570.00Porcentaje de actualización de la

base de datos del sistema nacional

de información y repuve del

Estado.

1 Gestión

Eficacia

Acción

30,570.00

7,638.00 7,640.00 7,656.00

7,636.00 7,638.00 7,640.00 7,656.00

2020 7,636.00

30,570.00

6,610.00 505.00 6,105.00 0.00 0.00

2

34.00%34.00%Número de procesos licitatorios

realizados. / Total de procesos

licitatorios programados.

100.00 100.00Porcentaje de procesos licitatorios

realizados.

1 Gestión

Eficacia

Proceso

100.00

34.00 34.00 18.00

14.00 34.00 34.00 18.00

2020 14.00

100.00

34.00 0.00 34.00 0.00 0.00

3

0.00%0.00%Monto de inversión pública

municipal del fondo IV en seguridad

pública gestionado. / Monto de

inversión pública municipal del

fondo IV en seguridad pública

radicado.

1,788,284,843.00 1,788,284,843.00Porcentaje de inversión pública

municipal del fondo IV en

seguridad pública.

1 Estratégico

Eficacia

Pesos

1,788,284,843.00

0.00 0.00 1,788,284,843.00

0.00 0.00 0.00 1,788,284,843.00

2020 0.00

1,788,284,843.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

4

0.00%0.00%Numero de equipamientos

entregados. / Total de

equipamiento programados a

entregar.

32,212.00 32,212.00Porcentaje de equipamiento a

elementos de la policía municipal.

1 Estratégico

Eficacia

Equipamient

o 32,212.00

0.00 16,104.00 16,108.00

0.00 0.00 16,104.00 16,108.00

2020 0.00

32,212.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

5

0.00%0.00%Número de elementos

profesionalizados. / Total de

elementos programados para

profesionalizar.

981.00 981.00Porcentaje de elementos de la

policía municipal

profesionalizados.

2 Estratégico

Eficacia

Capacitació

n 981.00

0.00 981.00 0.00

0.00 0.00 981.00 0.00

2020 0.00

981.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

5

Sistema Nacional de Información, Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública, Registro Público Vehicular,

fortalecimiento en equipamiento y capacitación a policías municipales.

Servidores públicos, ciudadanía en general, Ayuntamientos municipales, cuerpos policíacos de los tres niveles.





Página 1 de 3

Organismo Público: Sistema Chiapaneco de Radio, Televisión y Cinematografía2.1.1.2.0.770


ENERO - JUNIO

Misión

Ser un organismo descentralizado del gobierno del Estado, que tiene la meta de producir, coproducir y transmitir programas informativos, culturales y educativos y atraer a empresas que realicen filmaciones audiovisuales, para la población de habla

hispana y lenguas indígenas, desarrollando contenidos que impulsen el desarrollo humano de los chiapanecos, a través de la radio, televisión y la difusión de las factibles locaciones cinematográficas.

Visión

Ser el sistema de comunicación audiovisual reconocido a nivel nacional e internacional, que promueva la calidad de nuestros programas radiofónicos y televisivos y la diversidad de locaciones factibles para el mercado cinematográfico, que sirva

para contribuir al desarrollo social y económico del estado de Chiapas.


Concepto


TOTALES


C/B

66,338,644.37 80,242,770.98 39,682,972.51 49.45



3 Radio, Televisión y Editoriales 66,338,644.37 80,242,770.98 39,682,972.51 49.45

1 Radio, Televisión y Editoriales 66,338,644.37 80,242,770.98 39,682,972.51 49.45


DescripciónClave









07 Facilitar a la población, el acceso y desarrollo transparente y sostenible a las redes de radiodifusión y telecomunicaciones, con énfasis en internet y banda ancha, e impulsar el desarrollo integral

de la economía digital.









Página 2 de 3



ENERO - JUNIO










120401

03 Mejorar la comunicación social.

420301

03 Impulsar la infraestructura de las telecomunicaciones.


Programa Sectorial


307120401

H Obras Públicas.

307420301



Difundir programas gubernamentales de los tres niveles de Gobierno, que están al alcance de la población. 1

307120401B

Fomentar una sociedad participativa e informada en los aspectos educativos, culturales y sociales en el marco del desarrollo de la Entidad. 2

307420301H




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

46.62%46.62%Número de emisiones de programas

radiofónicos y televisivos realizados.

/ Total de emisiones de programas

radiofónicos y televisivos

programados.

71,677.00 71,677.00Porcentaje de programas

radiofónicos y televisivos

difundidos a la población.

1 Estratégico

Eficacia

Programa

71,677.00

17,773.00 18,461.00 18,190.00

17,253.00 17,773.00 18,461.00 18,190.00

2020 17,253.00

71,677.00

33,419.00 16,575.00 16,844.00 0.00 0.00

1

53.94%53.94%Número de impactos promocionales

transmitidos / Total de impactos de

promocionales programados

1,729,983.00 1,729,983.00Porcentaje de promocionales

gubernamentales difundidos a

traves de la radio y televisión

estatal

1 Estratégico

Eficacia

Promocional

1,729,983.00

431,081.00 431,064.00 445,121.00

422,717.00 431,081.00 431,064.00 445,121.00

2020 422,717.00

1,729,983.00

933,145.00 448,080.00 485,065.00 0.00 0.00

2

Notas informativas, promocionales y programas en radio y televisión Personas que habitan en las diferentes localidades del Estado





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Organismo Público: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chiapas, DIF-Chiapas2.1.1.2.0.530


ENERO - JUNIO

Misión

Desarrollar políticas públicas que propicien el desarrollo integral de la familia y la comunidad, principalmente de aquellas que requieran de asistencia social como una forma de inclusión plena a través de acciones que reduzcan la pobreza y

marginación.

Visión

Ser la institución rectora de las acciones gubernamentales en el Estado en materia de desarrollo y asistencia social, basada en los principios de humanidad, profesionalización, equidad y transparencia; constituyéndose en el enlace institucional, con

organismos internacionales y la sociedad civil, teniendo como objetivo principal que los grupos en desventaja social reciban los beneficios de los programas sociales y mejoren sus condiciones de vida.


Concepto


TOTALES


C/B

1,129,370,394.89 1,206,527,237.37 433,407,723.78 35.92


6 Protección Social 1,129,370,394.89 1,206,527,237.37 433,407,723.78 35.92

5 Alimentación y Nutrición 859,733,342.73 936,943,658.07 342,611,740.71 36.57

1 Alimentación y Nutrición 859,733,342.73 936,943,658.07 342,611,740.71 36.57




DescripciónClave





03 Implementar a nivel nacional sistemas y medidas apropiados de protección social para todos, incluidos niveles mínimos, y, de aquí a 2030, lograr una amplia cobertura de las personas

pobres y vulnerables



2 Bienestar.




2 Bienestar Social.




Página 2 de 2

Organismo Público: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chiapas, DIF-Chiapas2.1.1.2.0.530


ENERO - JUNIO








210201

01 Atender a grupos vulnerables.


Programa Sectorial

G Bienestar Social.

201210201



Coadyuvar en el bienestar y desarrollo de los grupos en situación de vulnerabilidad. 1

201210201G


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

84.88%84.88%Número de personas beneficiadas. /

Total de personas que solicitan

asistencia.

1,243,533.00 1,532,807.00Porcentaje de personas en

situación de vulnerabilidad

beneficiadas.

1 Estratégico

Eficacia

Persona

672,563.00

339,417.00 35,011.00 18,432.00

850,673.00 624,443.00 35,450.00 22,241.00

2020 850,673.00

1,532,807.00

1,301,059.00 852,698.00 448,361.00 0.00 0.00

1

Atención integral en centros asistenciales, apoyo y atención a personas con discapacidad, acceso a alimentos a los

grupos en riesgo, impulso al desarrollo de menores de edad y protección de niñas, niños adolescentes y la familia,

garantizando el respeto a sus derechos.

Grupos en situación de vulnerabilidad y órganos administrativos internos.





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Organismo Público: Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas2.1.1.2.0.020


ENERO - JUNIO

Misión

Formar profesionales altamente calificados en las áreas científicas, artísticas, humanísticas y técnicas, mediante procesos permanentes de innovación educativa, comprometidos con la cultura de la mejora continua, el respeto a la diversidad humana

y al desarrollo sustentable, condiciones insustituibles para mejorar la vida de la sociedad chiapaneca.

Visión

Ser la institución de educación superior líder en la región Sur–Sureste del país, competitiva regionalmente, con impacto estatal, reconocida por su modelo de regionalización, Universidad virtual, contribución a la cobertura de la educación

superior de Chiapas, programa de internacionalización, Vinculación con los sectores productivos y social teniendo como puente la formación de profesionales y la investigación científica y humanística, así como la innovación tecnológica, Sistema

de gobierno, dirección y gestión eficiente, eficaz, transparente y pulcro.


Concepto


TOTALES


C/B

451,416,505.00 481,598,521.59 260,218,755.40 54.03


5 Educación 451,416,505.00 481,598,521.59 260,218,755.40 54.03




DescripciónClave










2 Bienestar.









Página 2 de 2

Organismo Público: Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas2.1.1.2.0.020


ENERO - JUNIO







320401



Programa Sectorial

D Educación.

202320401



Contribuir a Impulsar la cobertura y la calidad en educación de nivel superior en el estado de Chiapas. 1

202320401D


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de programas educativos

alcanzados. / Total de programas

educativos programados.

49.00 49.00Porcentaje de oferta educativa de

nivel superior.

1 Gestión

Calidad

Programa

49.00

0.00 0.00 49.00

0.00 0.00 0.00 49.00

2020 0.00

49.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Formación de profesionales altamente calificados en las áreas, científicas, artísticas y humanísticas, ofertando programas

de pregrado, posgrado, especialidades, etc. de manera presencial y a distancia.

Personas radicadas principalmente en el estado de Chiapas que cuenten con estudios concluidos del nivel medio superior

y pregrado o su equivalente.





Página 1 de 3

Organismo Público: Universidad Intercultural de Chiapas2.1.1.2.0.050


ENERO - JUNIO

Misión

La Universidad Intercultural de Chiapas (UNICH) es una institución de educación superior que forma profesionales éticamente responsables y comprometidos con la diversidad, los pueblos y lenguas originarias, la vinculación comunitaria, los saberes

científicos y tradicionales con el propósito de construir una sociedad más próspera, justa y equitativa.

Visión

Ser una institución de educación superior reconocida a nivel nacional e internacional por la pertinencia y calidad de sus programas de licenciatura y posgrado. Asimismo, por su compromiso con la diversidad, las lenguas originarias y la vinculación

comunitaria. La UNICH se proyecta como una institución comprometida con la actualización, certificación y acreditación de sus programas. Así también por su consolidación en la investigación y por su Sistema de Gestión Integral de la Calidad que

permite ofrecer servicios óptimos.


Concepto


TOTALES


C/B

75,010,277.00 77,190,622.00 29,575,037.56 38.31


5 Educación 75,010,277.00 77,190,622.00 29,575,037.56 38.31




DescripciónClave










2 Bienestar.









Página 2 de 3



ENERO - JUNIO







320401



Programa Sectorial

D Educación.

202320401



Elevar la calidad de la educación superior con base al modelo educativo intercultural. 1

202320401D




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%Número de alumnos matriculados

en la institución. / Total de

población de educación media

superior a nivel estatal entre 18 a

22 años.

1,490.00 515,923.00Porcentaje de cobertura de

educación superior.

1 Estratégico

Eficacia

Alumno

1,455.00

0.00 1,490.00 0.00

0.00 0.00 1,490.00 0.00

2019 0.00

1,490.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1


ingreso ciclo escolar 2020-2021. /

Total de alumnos que egresan de

educación media superior del

Estado.

450.00 60,427.00Porcentaje de absorción de


2 Estratégico

Eficacia

Alumno

430.00

0.00 450.00 0.00

0.00 0.00 450.00 0.00

2019 0.00

450.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de alumnos de eficiencia

terminal del cliclo escolar

2019-2020. / Total de alumnos

matriculados en la institución cliclo

escolar 2019-2020.

205.00 1,455.00Porcentaje de eficiencia terminal

en tiempo reglamentario.

3 Estratégico

Eficacia

Alumno

265.00

0.00 205.00 0.00

0.00 0.00 205.00 0.00

2019 0.00

205.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de alumnos que participan

en servicio social. / Total de

alumnos matriculados.

164.00 1,455.00Porcentaje de alumnos que

participan en servicio social.

4 Estratégico

Eficacia

Servicio

202.00

0.00 164.00 0.00

0.00 0.00 164.00 0.00

2019 0.00

164.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

17.07%20.00%Número de titulados en el año. /

Total de egresados en el año.

175.00 205.00Porcentaje de alumnos titulados

respecto al egresados.

5 Gestión

Eficiencia

Titulado

170.00

45.00 50.00 45.00

35.00 45.00 50.00 45.00

2019 35.00

175.00

35.00 35.00 0.00 0.00 0.00

1

27.78%100.00%Número de profesores con carrera

en el SNI. / Total de profesores de

tiempo completo.

10.00 36.00Pocentaje de profesores que

pertenecen al Sistama Nacional

de Investigadores.

6 Gestión

Eficiencia

Maestro

10.00

1.00 0.00 0.00

9.00 1.00 0.00 0.00

2020 9.00

10.00

10.00 9.00 1.00 0.00 0.00

1

50.00%94.74%Número de profesores que tienen

reconocimeinto ante el PRODEP. /

Total de profesores de tiempo

completo.

19.00 36.00Porcentaje de profesores que

tienen reconocimeinto ante el

PRODEP.

7 Gestión

Eficiencia

Maestro

15.00

4.00 0.00 0.00

15.00 4.00 0.00 0.00

2019 15.00

19.00

18.00 14.00 4.00 0.00 0.00

1

Servicios de educación superior con infraestructura y equipo para operar los programas educativos que logran satisfacer

tanto expectativas de los estudiantes como de las empresas empleadoras, así mismo se brinda servicios de tutorías para

elevar el índice de titulación, servicio social, becas de manutención y servicios de vinculación comunitaria.

Estudiantes, investigadores, empresarios, instituciones de gobierno y privadas, asociaciones civiles y público en general.





Página 1 de 3

Organismo Público: Universidad Politécnica de Chiapas2.1.1.2.0.040


ENERO - JUNIO

Misión

"Formar profesionales competentes, a través de programas de estudios de ingeniería y posgrado, en un ambiente seguro para desarrollo científico y tecnológico sustentable".

Visión

"Ser una institución educativa, con presencia nacional e internacional a través del establecimiento de acuerdos de colaboración y actividades académicas; que se caracteriza por la formación integral de profesionales competentes para el desarrollo

científicos y tecnológico sustentable".


Concepto


TOTALES


C/B

65,453,964.00 79,657,615.41 25,801,827.28 32.39


5 Educación 65,453,964.00 79,657,615.41 25,801,827.28 32.39




DescripciónClave










2 Bienestar.










Página 2 de 3



ENERO - JUNIO






320401




Programa Sectorial

D Educación.

202320401



Brindar servicios de educación superior tecnológica y de posgrado a jóvenes egresados de educación media superior. 1

202320401D




Página 3 de 3



ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

4.61%88.29%Número de alumnos matriculados. /

Total de población egresada del

nivel de educación media superior

en el Estado de Chiapas.

3,500.00 66,958.00Procentaje de cobertura en

educación superior en el Estado

de Chiapas.

1 Estratégico

Eficacia

Alumno

3,244.00

0.00 410.00 0.00

3,090.00 0.00 410.00 0.00

2019 3,090.00

3,500.00

3,090.00 3,090.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de estudiantes de nuevo

ingreso del cilco escolar 2020-2021.

/ Total de estudiantes que egresan

en educación media superior en el

Estado en el ciclo escolar

2019-2020.

900.00 66,958.00Porcentaje de absorción de

Educación Superior.

2 Estratégico

Eficacia

Alumno

1,059.00

0.00 900.00 0.00

0.00 0.00 900.00 0.00

2019 0.00

900.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de estudiantes

matriculados que egresan de la

institución durante el ciclo escolar

2019-2020. / Total de estudiantes

que egresan de educación superior

en el Estado durante el ciclo escolar

2019-2020.

350.00 25,028.00Porcentaje de eficiencia terminal. 3 Estratégico

Eficacia

Alumno

289.00

0.00 350.00 0.00

0.00 0.00 350.00 0.00

2019 0.00

350.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Estudios de ingeniería en las especialidades de Mecatrónica, Agroindustrial, Tecnología Ambiental, Biomédica, Energía,

Petrolera, Desarrollo de Software y Tecnologías de Manufactura , y Licenciatura en Administración y Gestión de Pymes ; así

como los posgrados en Energías Renovables y en Biotecnología.

Jóvenes egresados del nivel medio superior, investigadores, empresarios y personas interesadas en el desarrollo.





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Organismo Público: Universidad Politécnica de Tapachula2.1.1.2.0.090


ENERO - JUNIO

Misión

Formar profesionales de la ingeniería altamente competitivos para promover el desarrollo socioeconómico del Soconusco e Istmo Centroamericano.

Visión

Ser la institución de educación superior tecnológica líder en el Istmo Centroamericano.


Concepto


TOTALES


C/B

18,641,499.35 18,641,499.35 7,353,938.11 39.45


5 Educación 18,641,499.35 18,641,499.35 7,353,938.11 39.45




DescripciónClave










2 Bienestar.










Página 2 de 3



ENERO - JUNIO






320401



Programa Sectorial

D Educación.

202320401



Ofrecer servicios de educación superior con equidad, pertinencia, relevancia y eficacia. 1

202320401D


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

8.80%12.57%Número de estudiantes de nuevo

ingreso en el ciclo escolar 2020. /

Total de estudiantes aspirantes a

esta universidad que egresan de

educación media superior en el

Estado.

350.00 500.00Porcentaje de absorción de


1 Estratégico

Eficacia

Alumno

284.00

0.00 290.00 0.00

60.00 0.00 290.00 0.00

2019 60.00

350.00

44.00 44.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Número de programas académicos

reconocidos por su calidad. / Total

de programas académicos

ofertados.

2.00 10.00Porcentaje de programas

educativos de licenciatura

reconocidos por su calidad.

2 Gestión

Eficacia

Programa

2.00

0.00 0.00 2.00

0.00 0.00 0.00 2.00

2020 0.00

2.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

49.32%63.53%Número de estudiantes

matriculados que egresan titulados.

/ Total de estudiantes matriculados

egresados.

170.00 219.00Porcentaje de eficiencia terminal. 3 Estratégico

Eficacia

Alumno

139.00

130.00 0.00 40.00

0.00 130.00 0.00 40.00

2019 0.00

170.00

108.00 0.00 108.00 0.00 0.00

1




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ENERO - JUNIO

Educación superior en las siguientes Ingenierías: en Agroindustrial, Software, Logística y Transporte,Sistemas

Automotrices, Animación y Efectos Visuales, Mecatrónica, Financiera, Energía, Tecnología Ambiental, Nanotecnología,

Maestrías en Ciencias Aplicadas, Maestría en Ingenierías, así como asesorías profesionales, y vinculación con el sector

empresarial.

Alumnos egresados de educación media superior, alumnos egresados de licenciaturas, empresarios y productores de

diversos sectores económicos.





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Organismo Público: Universidad Tecnológica de la Selva2.1.1.2.0.030


ENERO - JUNIO

Misión

Brindar educación superior tecnológica de calidad, realizar investigación aplicada y difundir los valores de la cultura, para formar profesionistas íntegros, competitivos y emprendedores, comprometidos con el desarrollo del país y con el uso

sustentable de los recursos naturales.

Visión

Ser la institución de educación superior más reconocida en Chiapas por la competitividad y posicionamiento de sus egresados en los sectores público, social y privado; por la investigación aplicada que desarrolle y transfiera a la planta productiva;

así como por la preservación y difusión de la cultura que realice en beneficio de la comunidad.


Concepto


TOTALES


C/B

110,340,390.00 110,340,390.00 41,611,599.24 37.71


5 Educación 110,340,390.00 110,340,390.00 41,611,599.24 37.71




DescripciónClave










2 Bienestar.









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ENERO - JUNIO







320401



Programa Sectorial

D Educación.

202320401



Mejorar la competitividad académica de la Universidad 1

202320401D




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ENERO - JUNIO


No.

Obj

.

No.




( A )

Total

Numerador

Avances

Efic. del

Ejer.

D/C

Meta

Indic.

D/A

Tipo y

Dimensión

Unidad de

Medida

Año y Valor

de Línea Base

I

Trimestres

Alcanzado ( D )

Modificado ( C )

Programado ( B )

II III IV

0.00%0.00%N° de egresados en el año 2019 de

la cohorte generacional

correspondiente / N° de alumnos de

nuevo ingreso de la cohorte

generacional

1,066.00 1,710.00Eficiencia terminal 1 Estratégico

Eficiencia

Alumno

1,066.00

0.00 1,066.00 0.00

0.00 0.00 1,066.00 0.00

2019 0.00

1,066.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%N° de alumnos de una cohorte

generacional que se titulan / No.

alumnos que egresan de una

cohorte generacional

1,045.00 1,770.00Tasa de titulación 2 Estratégico

Eficacia

Alumno

1,045.00

0.00 1,045.00 0.00

0.00 0.00 1,045.00 0.00

2019 0.00

1,045.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%Matrícula total al inicio del ciclo

escolar / N° de jóvenes del grupo

de edad de 18 a 22 años en el

estado.

3,100.00 480,016.00Tasa de cobertura de atención 3 Estratégico

Eficacia

Alumno

3,100.00

0.00 3,100.00 0.00

0.00 0.00 3,100.00 0.00

2019 0.00

3,100.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

0.00%0.00%N° de alumnos de nuevo ingreso al

inicio del ciclo escolar / Nº de

alumnos egresados del nivel medio

superior del ciclo escolar inmediato

anterior

3,100.00 59,000.00Tasa de absorción de la demada 4 Estratégico

Eficacia

Alumno

3,100.00

0.00 3,100.00 0.00

0.00 0.00 3,100.00 0.00

2019 0.00

3,100.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1

Servicios de educación superior del nivel 5B, 5B3 y 5A, consultoría administrativa para empresas turísticas, incubación

empresarial, capacitación en áreas Administrativas, diseño y desarrollo de sistemas informáticos procesamiento Industrial

(Maquila) de Hortalizas, frutas, lácteos y cárnicos, cursos de capacitación y de transferencia tecnológica.

Alumnos, Profesores y Servidor Público.


PRESUPUESTO DE EGRESOS 2020 AVANCE DE CUMPLIMIENTO … · 2020. 8. 27. · GOBIERNO CONSTITUCIONAL...

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