PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN TTULO

PRESUPUESTO DE INVERSION

INTEGRANTES:

JAMANCA MOLINA ROSMERY

DOCENTE:

ING. ADM. TOMAS SAAVEDRA FLORES

HUARAZ PER2015

PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALESLa Planeacin de Requerimiento de Materiales o MRP (Material Requieren Planing) es un mtodo lgico, fcil de entender, para determinar el nmero de partes, componentes y materiales que se necesitan para fabricar un producto final

PRESUPUESTO DE INVERSIONESSe le llama presupuesto al clculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno durante un perodo, por lo general en forma anual.

OBJETIVO.Cumplimiento de fechas de entregaLa MRP tambin proporciona un programa (software) que especifica cuando se debe pedir o producir cada uno de estos materiales, partes y componentes.

La MRP original slo planeaba materiales. A medida que la potencia de la computadora aument y las aplicaciones se expandieron, tambin lo hizo la amplitud de la MRP.

OBJETIVOSConsideracin del futuro, para que los planes trazados permitan la obtencin de la utilidad mxima, de acuerdo con las condiciones que se presenten.Asegurar la liquidez financiera de la empresa.La coordinacin de todas las actividades, para obtener ese fin.Establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo y determinar la direccin que se lleva en relacin con los objetivos establecidos.

PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES VentajasMRP II ayuda a estandarizar los procesos de negocios al ofrecer mtodos automticos para muchas reas. La estandarizacin lleva a que los procesos se repitan fcilmente y se desarrolle una plataforma para mejorar esos procesos. Una compaa que implementa MRP II por primera vez normalmente est teniendo problemas para controlar el incremento en las transacciones de venta, fabricacin y compras asociadas con un crecimiento.

DesventajasLa implementacin de MRP II requiere que la informacin sea precisa. Si se usa informacin pobre en cantidad en el rea de inventarios, o en el mdulo material de cuentas, Esto resultar en errores en el planeamiento automtico de los procesos. Los mdulos de planeamiento usan promedios para la longitud de tiempo

VENTAJASDESVENTAJAS

CLASIFICACIONProyectos mayores de adiciones de capital, entraan futuros compromisos de fondos para activos operacionales cuya vida se extiendan atreves de un prolongado tiempo.

Desembolsos menores o pequeos de capital, se trata de pequeos desembolsos de capital, poco costosos

TIPOS DDE INVERSION FIJA CAPITAL DE TRABAJODIFERIDA

Componentes

Ejemplo

GRACIAS