Presupuesto de Materiales y Compras

7/24/2019 Presupuesto de Materiales y Compras

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Presupuesto deMateriales y Compras

Equipo N 3


2/30

Planifcacin y Control de la MaPrima

La coordinacin que se ha de planifcar se ubica en:

1Las necesidades de materiales y partes

2Los niveles de inventariode materia prima

3Compras de materia prima y materiales

ohan !uintana


3/30

Presupuesto de Materiales y Pa

ohan !uintana


4/30

Planifcacin del Presupuesto dMateriales

"lanifcacin

Control

Coordinacin

ohan !uintana


5/30ac#se

Presupuesto de materiaprima

1% presupuesto detallado materiales

2% presupuesto de compras de materiales

"resupuesto de materiales y partes:

"resupuesto de compras de materiales y partes:

&ubper'odos(

productos yresponsabilidad

cantidades

cantidades

)echasapro*imad

as


6/30ac#se

Presupuesto de materiaprima

"resupuesto del inventario de materiales y partes:

CantidadesNiveles costo

+umentos o ,isminuciones

"resupuesto del costo de materiales y partes

utili-ados: Costo planifcado

"resupumateri

"resupucomp

.b/etivos b0sicos para disear presupuesto de materiales:

1%El control

2%El costeo del producto


7/30ac#seny $encomo

Polticas de inventario

"ol'ticas del inventario de materiales

"resupuesto demateriales

"resupuesto decompras

Niveles de inventarioNecesidades

de materialescompras

Estacional

Necesidades de la abrica

"rincipales consideraciones en la ormulacinde pol'ticas del inventarioen cuanto a materiales : iempos y calidad d

de manu


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Consideraciones para laormulacin de polticas

Car0cter perecedero delos materiales y partes4

Econom'as en la compra atrav5s de descuentos porcantidad4

,isponibilidad demateriales y partes4

"la-o 6tiempo7 de entre8a 6entreel pedido y la entre8a74

9nstalaciones necesarias dealmacenamiento4

Costos dealmacenamiento4

Necesidades de capifnanciar el inventari

Cambios esperados en el costo de lopartes4

"roteccin contra altantes4

ies8os involucrados en losinventarios4

Costos de oportunidad 6inventar


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Modelo de cantidad econmica de ped(Cantidad de material requerida)

CEP=Donde:

+ ; Cantidad anual que se utili-a en unidades4" ; Costo anual promedio de colocacin de un pedido4

C ; Costo anual de mantener una unidad en el inventario duranteao 6por e/emplo: almacenamiento( se8uro( rendimiento sobre lainversin en inventarios74

+ileen !ui/ada


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Modelo de cantidad econmica de ped(Cantidad de material requerida)

+i

Para ilustrar la aplicacin del modelo de CEP, consideraremos

los siguientes datos:

4?@@


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Punto de !eorden

"#$D%DE&

=so mensual promedio planifcado 6>4?@@ B 127 ?>@

Colchn de dos semanas para reposicin 6?>@ B 27 22>

D0s Colchn de e*istencia de se8uridad 22>

"unto de eorden 6reordenar cuando el nivel del inventario lle8ue a este nivel7 ?>@

Nivel de 9nventario ; Cantidad necesaria para sostener produccin

E'emplo:

+i


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Estimacin de los Costos "nitarios deMateriales y Partes

+i


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Presupuesto de Compra

El "resupuesto de Compras es unaherramienta que ayuda a lasor8ani-aciones ya sea tantoindustriales como comerciales adeterminar de orma cuantitativa yfnanciera la cantidad de productosque se necesita para el 8iro delne8ocio( ya sea costos de produccino inventarios para la venta4

)rancis ,'a-


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Caractersticas

)rancis ,'a-


15/30

$nstrumentos necesarios parelaoracin

)rancis ,'a-


16/30

%spectos a *omar en Cuenta

)ra


17/30

%spectos a tomar en cuenta

)rancis ,'a-


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Plan de Compras

.b/etivos del "lan de Compras

Establecer de antemano cantidades de producto4 Evitar el desabastecimiento4

Ne8ociar de anticipado con proveedores4 +visar de las necesidades de eectivo4 Establecer necesidades de almacena/e4

Dnica Len


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Plan de Compras

"E&="=E&. ,E ".,=C9N

C+MP!%& P,%#$-$C%D%&

EF9&ENC9+& )9N+LE&.EF9&ENC9+& 9N9C9+LE&/

E,=CC9.NE& "L+N9)9C+,+&.- eba/as en "recios4- ,escuento a empleados4- ,escuento a clientes4- )altante por robo de inve

u otra causa4

Dnica Len


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Plan de Compras

Dnica Len


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Polticas de Compras

.rientan el pensamiento y la accin

Claras4 a-onables y "racticas4 9ndicar actores limitativos y determinantes4 Niveles a alcan-ar4

Dnica Len

+utoridad4 Enmarca control4 ,elimitan y ordenan a )acilita resolucin de

Genta/as


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Polticas de Compras

Dnica Len

17 )uentes de abastecimiento27 Especifcaciones37 "recio y Calidad?7 9nvesti8acin y ,esarrollo>7 Compras eciprocas

H7 =ticaI7Compras +nticipadasJ7Gentas de material e*cedente y desperdicio


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E0E!C$C$+ P!1*$C+

%,E0%


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E0E!C$C$+ P!1*$C+

C+E-$C$E#*E DE C+#&"M+P+! "#$D%D

C+#&"M+ DE

PE!$D+ P!E&"P"E&*+ DE

P!+D"CC$+#

DEP%!*%ME#*+ 6M%* (%)

DEP%!*%ME#*+ 7 M%* (8)

DEP%!*%ME#*+ 6 M%* (%)

D

9DE&E 9 234>@@(@@ ? =N,& 3 =N,& K?4@@@(@@

9DE&E99 234KI@(@@ ? =N,& 3 =N,& K>4JJ@(@@

9DE&E999

214>I3(@@ ? =N,& 3 =N,& JH42K2(@@

9DE&9G

234I3@(@@ ? =N,& 3 =N,& K?4K2@(@@

*+*%, 97;


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E0E!C$C$+ P!1*$C+

DE&C!$PC$5#*!$ME&*!E $ *!$ME&*!E $$ *!$ME&*!E $$$

M%* (%) M%* (8) M%* (%) M%* (8) M%* (%) M%* (8)

C.N&=D."E"&="=E&+,.

K?4@@@(@@ I@4>@@(@@

K>4JJ@(@@ I14K1@(@@

JH42K2(@@

H?4I1K(@@

6


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E0E!C$C$+ P!1*$C+

PP ="unto de "edido .ptimo

D =,emanda probable

E =iempo de esperaprobable

S ="romedio de cada salidadel inventario

D+#DE:

E = D$%& DEE&PE!% ; D$%&

S =C+#&"M+

P!E&"P"E&*%D+ ; D$%&

D =C+#&"M+P!E&"P"E&*%D+

%,E0%


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E0E!C$C$+ P!1*$C+

E = D$%& DEE&PE!% ; D$%&

S =C+#&"M+P!E&"P"E&*%D+ ; D$%&

D =C+#&"M+P!E&"P"E&*%D+

D%*+&:9ED". ,E E".&9C9N: 1> ,9+&

P+!&"&*$*"C$+#:

%,E0%


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E0E!C$C$+ P!1*$C+

PE!$+D+M%*E!$% (%) M%*E!$%

C+#&"M+ P"#*+ DEPED$D+

C+#&"M+ P

9DE&E 9 K?4@@@ >K413> I@4>@@

9DE&E 99 K>4JJ@ H@431JI14K1@

9DE&E 999 JH42K2 >?42JH H?4I1K

9DE&E 9G K?4K2@ >K4I1? I141K@

%,E0%


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E0E!C$C$+ P!1*$C+


30/30

2!%C$%& P+! &"%*E#C$5#

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