PRESUPUESTOWalter Leandro Cubillos Romero

Grupo: 050

Código: 201320186128

Definición de presupuesto

Se llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

CLASES DE PRESUPUESTOS

 Por el plazo

 Por el universo de la información

Por la naturaleza de las informaciones

 Presupuestos de Ventas

Presupuestos de Producción

Presupuesto de Compras

Presupuesto de Costo-Producción

Presupuesto de flujo de efectivo

Presupuesto Maestro

Presupuestos financieros específicos

PRESUPUESTO POR PLAZO

Es un presupuesto , que como su nombre lo indica esta atado a unos plazos . A Continuación podremos conocer sus diferentes plazos en tiempo:

Inmediato (hasta 3 meses) Corto plazo (hasta 1 año) Mediano plazo (2-4 años) Largo plazo (general)

PRESUPUESTO POR EL UNIVERSO DE LA INFORMACION

Es el presupuesto que se tiene para :Presupuesto de gobierno Presupuesto de sectores productivos Presupuestos empresariales Presupuestos-proyectos específicos

PRESUPUESTO POR LA NATURALEZA DE LAS INFORMACIONES

Tienen en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el periodo siguiente al cual se elaboran y, su contenido se resume en un Estado de Ganancias y Pérdidas.

PRESUPUESTO DE VENTAS

Generalmente son preparados por meses, áreas geográficas y productos.

PRESUPUESTO DE PRODUCCION

 Comúnmente se expresan en unidades físicas. Tales como materia prima o materiales parcialmente procesados o con alguna grado de avance.

La información necesaria para preparar este presupuesto incluye tipos y capacidades de máquinas, cantidades económicas a producir y disponibilidad de los materiales.

PRESUPUESTO DE COMPRAS

Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. Generalmente se hacen en unidades y costos.

PRESUPUESTO DE COSTO-PRODUCCION

Algunas veces esta información se incluye en el presupuesto de producción. Al comparar el costo de producción con el precio de venta, muestra si los márgenes de utilidad son adecuados.

PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO

Es esencial en cualquier compañía. Debe ser preparado luego de que todas los demás presupuestos hayan sido completados. El presupuesto de flujo muestra los recibos anticipados y los gastos, la cantidad de capital de trabajo.

PRESUPUESTO MAESTRO

 Este presupuesto incluye las principales actividades de la empresa. Conjunta y coordina todas las actividades de los otros presupuestos y puede ser concebido como el "presupuesto de presupuestos".

PRESUPUESTOS FINANCIEROS ESPECIFICOS

Estados financieros proyectados (Balance general, estado de resultados, estado de utilidades retenidas, estado de cambios en la posición financiera).

ELEMENTOS BASICOS PARA LA ELABORACION DE UN PRESUPUESTO

Son aspectos administrativos indispensables para una óptima ejecución de un sistema presupuestario. La participación y el compromiso permiten la viabilidad de las estrategias y acciones que acercarán los objetivos. Cuando se reciben cifras que no tienen el respaldo y sustento de cómo y con qué recursos se lograrán, difícilmente estos tendrán la validez que el presupuesto exige.

Entre los fundamentos que facilitan la consecución de los presupuestos tenemos:

Compromiso de la administración

Sistema de comunicación efectiva

Sistema participativo

 Estructura organizacional definida

Expectativas realistas (objetivos y metas)

Asignación de recursos

Horizontes de los presupuestos

Referencias históricas (tendencias y comportamientos)

Flexibilidad de los presupuestos

Seguimiento y control

Contabilidad por responsabilidades

PRINCIPIOS DE LOS PRESUPUESTOS

Principios de Previsión

Predictibilidad

Determinación cuantitativa

 Objetivo.

PRINCIPIOS DE PLANEACION

Previsión.

Costeabilidad.

Flexibilidad

Unidad

Confianza

Participación

Oportunidad.

Contabilidad por áreas de responsabilidad.

Principios de Organización

Orden

Comunicación.

PRINCIPIOS DE DIRECCION

Autoridad

 Coordinación.

PRINCIPIOS DE CONTROL

Reconocimiento

Excepción

Normas

 Conciencia de Costos.

PROYECCION DE PRESUPUESTOS

Las proyecciones realistas son cruciales para las operaciones en curso negocios . Estos documentos ayudan a identificas los costos asociados con el funcionamiento del negocio sobre una base diaria , mensual y anual . Las proyecciones presupuestarias ayudan a gestionar adecuadamente los ingresos para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa , además de una revisión exhaustiva de las proyecciones presupuestarias sacara a la luz categorías sobre financiamientos y financiación que podría afectar la estabilidad y el crecimiento del negocio

PLANTILLA PARA LA ELABORACION DE UN PRESUPUESTO

Artículo Importe 58%

Ingresos 1 2.500,00 €

Ingresos 2 1.000,00 €

Ingresos 3 250,00 € Total de ingresos mensuales 4.000,00 €

Otros 250,00 € Total de gastos mensuales 2.336,00 €

SALDO 1.664,00 €

Artículo Importe

Alquiler o hipoteca 800,00 €

Electricidad 120,00 €

Gas 50,00 €

Teléfono móvil 45,00 €

Comestibles 500,00 €

Pago del coche 273,00 €

Gastos de automóvil 120,00 €

Préstamo para estudios 50,00 €

Tarjetas de crédito 100,00 €

Seguro del coche 78,00 €

Cuidado personal 50,00 €

Entretenimiento 100,00 €

Miscelánea 50,00 €

INGRESOS MENSUALES

GASTOS MENSUALES

PORCENTAJE DE INGRESOS GASTADO

RESUMEN

4.000,00 €

2.336,00 €

0 €

500 €

1.000 €

1.500 €

2.000 €

2.500 €

3.000 €

3.500 €

4.000 €

4.500 €

Ingresos Gastos

PRESUPUESTO MENSUAL SIMPLE 2014

BIBLIOGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos90/definicion-presupuesto/definicion-presupuesto.shtml

http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/fin/tippresu.htm

http://www.ehowenespanol.com/proyecciones-presupuesto-como_444151/