Prev de Riesgos
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INTRODUCCION
ACCIDENTE
Acontecimiento no deseado
que resulta en daño físico a las personas,
daño a la propiedad y/o
pérdida en los procesos
Resulta del CONTACTO con una
sustancia o fuente de energía por sobre
la resistencia del cuerpo o estructura.
¿QUE ES UN INCIDENTE?
Es un acontecimiento no deseado que resulta, o
puede resultar, en deterioro de la eficiencia y
eficacia de gestión de la empresa, amagando el
logro de sus objetivos.
¿QUE ES UN CUASI - ACCIDENTE?
Acontecimiento cuya ocurrencia no
arroja pérdidas visibles o mediales; no
obstante, si se repite bajo circunstancias
un poco diferentes, puede terminar en
accidente o en falla operacional. Es decir
en lesiones a las personas o daños a la
propiedad o procesos
¿QUE ES UNA FALLA OPERACIONAL?
Acontecimiento que sin haber causado daño físico
a personas o a la propiedad, deteriora los resultados
operacionales al afectar la cantidad, la calidad o los costos
de producción. Ejemplos:
Falla eléctrica.
Error en la compra de repuesto.
¿QUE ES UN INCIDENTE?
CUASI-ACCIDENTE
ACCIDENTE
FALLA OPERACIONAL
INCIDENTE
CONTROL DE PERDIDAS
CUALQUIER ACCION INTENCIONAL
DE LA ADMINISTRACION PARA
EVITAR O REDUCIR LAS PERDIDAS
QUE PUEDAN RESULTAR DE LOS
RIESGOS PUROS
DEL NEGOCIO
CONCEPTOS FUNDAMENTALES ASOCIADOS
CLASIFICACION DE LOS RIESGOS
Implican las alternativas de
PERDIDAS O NO PERDIDAS
Implican las alternativas de
PERDIDAS O GANANCIASESPECULATIVOS
PUROS
DEFINICIONES
Riesgo: Es la Probabilidad de que en una actividad o condición se produzca una pérdida
Peligro: Acción o Condición de la que con certeza se puede esperar que cause una pérdida
G.E.M.A.
GENTE EQUIPOSG
E
M
AMATERIALES AMBIENTE
PERDIDA
TODO DESPERDICIO
EVITABLE DE RECURSOS
DAÑOS
DERRROCHES
ESTUDIO DE LAS PROPORCIONES DE
INCIDENTES F. Bird 1969
ACCIDENTES
CUASI
ACCIDENTES 600
30
10
1LESION SERIA
LESIONES LEVES
DAÑOS A LA
PROPIEDAD
CUASI
ACCIDENTES
¿QUE ES UN ACCIDENTE DEL TRABAJO?
Es toda lesión que sufre una persona, a causa o con
ocasión del trabajo y que le produzca incapacidad o
muerte.
CONSECUENCIAS PARA LA EMPRESA
•Pérdida de materiales y equipos.
•Disminución de la calidad.
•Demoras o retrasos en la producción.
•Ausentismos.
•Capacitación de personal nuevo.
CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES
Daños a las personas
Daños a la propiedad
Interrupciones y paralizaciones
Demandas judiciales
Efectos sobre la moral
Aumento de primas
Costo de reparación y reposición
Multas y sanciones
Deterioro de imagen
Contaminación
Ausentismo
Daños a terceros
Pérdida de información y conocimientos, etc.
LOS COSTOS REALES DE LOS ACCIDENTES
PUEDEN SER MEDIDOS Y CONTROLADOS
MEDICOS
COMPENSACIONES
DAÑOS A EDIFICIOS
DAÑOS A LOS MATERIALES Y
AL PRODUCTO
DAÑOS A EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
INTERRUPCIONES Y DEMORAS EN LA PRODUCCION
GASTOS LEGALES
CONTRATACION Y
ENTRENAMIENTO PERSONAL
REEMPLAZOS
INVESTIGACIONES
$1
$5 a $50
$1 a $3
CAUSAS DE LOS
ACCIDENTES
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Los accidentes obedecen a la Ley de Causalidad, es decir,
PARA QUE OCURRA UN ACCIDENTE TIENEN QUE
EXISTIR CAUSAS.
CAUSA
BASICA
CAUSA
INMEDIATA
ACCIDENTE
INCIDENTE
LESION O
PERDIDA
MODELO DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS
CAUSAS CAUSAS INCIDENTE PERDIDA
BASICAS INMEDIATAS
PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO
DE LOS
ESTANDARES
FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DEL TRABAJO
ACTOS Y
CONDICIONES
SUB-ESTANDARES
CONTACTO
CON ENERGIA
O SUBTANCIA
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
FALTA
DE CONTROL
PERDIDA
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS
FALTA
DE CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATASINCIDENTE PERDIDA
INCIDENTE
CONTACTOS Golpeado contra Golpeado por Caída mismo nivel Caída distinto nivel Atrapado por Atrapado entre Contacto con
FALTA
DE CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATASINCIDENTE PERDIDA
CAUSAS INMEDIATAS
FALTA
DE CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATASINCIDENTE PERDIDA
ACTOS
SUBESTANDARES
Operar sin autorización
Usar equipo defectuoso
Operar a velocidad inadecuada
No respetar señalización
CONDICIONES
SUBESTANDARES
Equipos en mal estado
Protecciones inadecuada
Falta de orden
Ruido excesivo
Gases, polvos...
sobre LMP
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES
FACTORES DEL TRABAJO
FALTA
DE CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATASINCIDENTE PERDIDA
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES
CAPACIDAD FISICO/FISIOLOGICA INADECUADA
CAPACIDAD MENTAL/PSICOLOGICA INADECUADA
STRESS FISICO Y FISIOLOGICO
FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDAD
MOTIVACION INAPROPIADA
FACTORES PERSONALES
NO SABE
NO QUIERE
NO PUEDE
Instruir.
Comunicar y motivar.
Ubicar o reubicar.
FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO
Normas inadecuadas o inexistentes.
Desgaste normal por el uso.
Diseño o mantenimiento inadecuado.
Métodos o procedimientos incorrectos.
Uso anormal o incorrecto.
Puesto de trabajo con sobrecarga física o psicológica.
CAUSAS BASICAS
FACTORES DEL TRABAJO
PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISION
INGENIERIA INADECUADA
ADQUISICIONES INAPROPIADAS
MANTENCION DEFICIENTE
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DEFECTUOSOS O
INADECUADOS
ESTANDARES DE TRABAJO DEFICIENTES
USO Y DESGASTE NORMAL
ABUSO Y MAL USO
CAUSAS BASICAS(Origen)
Son el origen de las acciones y
condiciones substándares.
CAUSAS INMEDIATAS(Síntomas)
Es la explicación directa del
accidente.
FACTORES PERSONALES
(Explican por qué la gente no actúa como debe).
FACTORES DEL TRABAJO
(Explican por qué existen o se crean condiciones
substándares)
ACCIONES SUBSTANDARES
(Es la violación de un procedimiento de trabajo
seguro)
CONDICIONES SUBSTANDARES
(es una condición o circunstancia física peligrosa)
ESQUEMA CAUSAL
FALTA DE CONTROL
PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES
ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES
INCUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES
FALTA
DE CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATASINCIDENTE PERDIDA
ETAPAS DE CONTROL
TECNICAS DE DIAGNOSTICO
PREVENTIVO
•Observaciones de Seguridad.
•Inspecciones de Seguridad.
•Análisis de Seguridad del Trabajo.
•Análisis de Investigación de Accidentes.
SOLUCIONES
Cultura Preventiva:
prever
predecir
preactuar
Sistematización: “Seguridad implícita”
Política Gerencial
Definición de cobertura de control
Objetivos para cada área
Responsabilidades, Actividades y Estándares
Control administrativo del desempeño
Sistema de Control de Resultados
SISTEMA PREVENTIVO
Identificar todas las exposiciones a pérdidas
Evaluar cada uno de los Riesgos
SOLUCIONES
Sistema Preventivo:
DIAGNOSTICO
OBJETIVOS
PROGRAMA
SOLUCIONESCriterios par a el Diseño y Aplicación de Planes de Prevención
A
S
E
S
O
R
I
A
SISTEMA DE
GESTION PREVENTIVA
Criterios
IMPULSIÓN
INTEGRACIÓN
FOCALIZACIÓN
CONCEPTUALIZACION
LIDERAZGO
PERSISTENCIA
MEJORAMIENTO
OBJETIVIDAD
MULTIAPLICACION
DISEÑO
DESARROLLO
CONTROL
ETAPAS PARA EL CONTROL
DE LAS PERDIDAS ACCIDENTALES
FALTA DECONTROL
PROGRAMASINADECUADOS
ESTANDARESINADECUADOS
DEL PROGRAMA
CUMPLIMIENTOINADECUADO
DE LOSESTANDARES
CAUSASBASICAS
FACTORESPERSONALES
FACTORESDEL
TRABAJO
CAUSASINMEDIATAS
ACTOS YCONDICIONES
SUB-ESTANDARES
INCIDENTE
CONTACTOCON
ENERGIA OSUBSTANCIA
PERDIDA
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
PRECONTACTO POST
CONTACTOCONTACTO
CONTROL EN LA ETAPA DE PRE-
CONTACTO
FALTA DECONTROL
PROGRAMASINADECUADOS
ESTANDARESINADECUADOS
DEL PROGRAMA
CUMPLIMIENTOINADECUADO
DE LOSESTANDARES
CAUSASBASICAS
FACTORESPERSONALES
FACTORESDEL
TRABAJO
CAUSASINMEDIATAS
ACTOS YCONDICIONES
SUB-ESTANDARES
EJEMPLOSLIDERAZGO Y ADMINISTRACION
ENTRENAMIENTO
INSPECCIONES PLANEADAS
ANALISIS Y PROCEDIMIENTO DE
TAREAS
EVOLUCION DE PROGRAMAS
COMUNICACIONES CON GRUPOS
CONTRATACION Y COLOCACION
CONTROL EN LA ETAPA DE
CONTACTO
EJEMPLOS
SUSTITUCION DE EQUIPO Y MATERIALES
REDUCCION DE ENERGIA LIBERADA
MODIFICACION DE SUPERFICIES
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
PROTECCION DE MAQUINARIA
REFUERZO DE ESTRUCTURAS
VENTILACION GENERAL
INCIDENTE
CONTACTO
CON
ENERGIA
O
SUBSTANCIA
CONTROL EN LA ETAPA DE POST-
CONTACTO
PERDIDA EJEMPLOSPreparación para emergencias
Rescate de lesionados
Primeros auxilios
Control de Incendios
Reparación Inmediata de equipo/propiedad
Medidas para control de derroches
Control de derrames
Rehabilitación
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS
ACTO SUBESTANDAR
Todo acto u omisión del
trabajador que lo
desvía de un procedimiento o de
la forma aceptada como correcta
para efectuar una tarea
Operar sin autorización Usar equipo defectuoso Operar a una velocidad inadecuada No usar el equipo de protección personal Levantar en forma incorrecta Efectuar mantención con equipo en movimiento Consumir drogas o beber alcohol Hacer bromas Adoptar una posición incorrecta Desactivar dispositivos de Seguridad Etc.
ACTOS SUBESTANDARES
Afectan:
PRODUCCION COSTOS CALIDAD SEGURIDAD
CONTROL Capacitacion
Entrenamiento
Adiestramiento
Selección
Ergonomía
Reubicación
Motivación
Refuerzo positivo
Enriquecimiento
DESEMPEÑO SUBESTANDAR
FALTA DECONOCIMIENTOS
PROBLEMASFISICO-MENTALES
MOTIVACIONINADECUADA
CAUSAS BASICAS
Seguro Social Contra Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales
Introducción:
Dominación Española (Carlos V y Felipe II): Prohibía usar indios como bestias de carga, excepto para artículos esenciales. En todo caso debían ser mayores a 18 años y con cargas no superiores a 25 kg.
1916 (3170): se legisla sobre accidentes del trabajo, estableciéndose atención médica, pago de subsidios e indemnizaciones. Asegurándose además la responsabilidad patronal
1924 (4055): se consideran indemnizables todos los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales. Modificada en 1945 se eleva el jornal diario como subsidio de 50 a 75%
Seguro Social Contra Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales
Introducción:
1940: Decreto 625, se establecen normas de Higiene y Seguridad Industrial
1953: Se crea el Consejo Nacional de Seguridad
1968 (01-Feb): Ley 16.744
Reglamentos posteriores
Características:
Se reemplaza optativo por obligatorio
Administración del Estado y Particulares
Lo más importante es que incorpora la Prevención de Riesgos Profesionales
Tendencias:
Solidaria
Universalista
Integralista
Unitaria
Ley 16.744
Objetivos: Prevenir
Curar
Indemnizar
Rehabilitar
Reeducar
Personas protegidas: Trabajadores por cuenta ajena
Funcionarios públicos de la Administración Civil del Estado, Municipales y de Inst. descentralizadas del Estado
Dirigentes de Federaciones Sindicales
Estudiantes que efectúen trabajos que signifiquen una fuente de ingreso para el respectivo plantel
Los trabajadores independientes y los trabajadores familiares
Ley 16.744
Contingencias cubiertas:
Accidente del Trabajo: es toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.
Los sufridos por Dirigentes Sindicales
Se exceptúan los accidentes debido a fuerza mayor extraña que no tengan relación alguna con el trabajo y los producidos intencionalmente por la víctima
Enfermedad Profesional: es la causada de una manera directa por el ejercicio de la profesión o el trabajo que realiza una persona y que le produzca incapacidad o muerte.
FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL
Salud Ocupacional: Promover y mantener el más alto grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores.
Higiene Industrial: ciencia y arte que tiene por objeto el reconocimiento evaluación y control de aquellos factores ambientales y que pueden causar enfermedades profesionales
Riesgos ambientales:
Riesgos químicos: aerosoles, gases y vapores
Riesgos físicos: temperaturas extremas, humedad, ruido, vibraciones, presiones anormales, radiaciones, iluminación, etc.
Riesgos biológicos. Virus, bacterias, parásitos, insectos y hongos
Factores de incidencia
Susceptibilidad individual
Tiempo de exposición
Nivel de concentración
Límites permisibles:
La concentración de una sustancia, en elambiente de un lugar de trabajo, por debajode la cual existe una razonable seguridad deque una persona podrá desempeñar suslabores indefinidamente, cumpliendo unajornada normal de trabajo, sin sufrirmolestias ni daños a la salud
Reglamentado según D. 594, Sobre lascondiciones sanitarias y ambientales básicasen los lugares de trabajo.
Vías de ingreso al organismo:
Sistema respiratorio: es la más importante de las vías de ingreso
Sistema digestivo
Vía cutánea
Evaluación de agentes ambientales:
Es un diagnóstico sobre una situaciónproducida por uno o varios factoresambientales, e incluso, la acción combinadade ellos, basada en los datos obtenidos enunas mediciones o estimadores de laexposición, y todo ello en relación higiénicosde valoración o estándares de exposición (D594, art. 66). Se trata en resumen decomparar unos niveles de exposición conunos criterios admisibles.