Prevención de Riesgos Para Integrantes Comite Paritario Resumen

Taller PreventivoIntegrantes de Comites Paritarios de Hig. y Seg. 1

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INTEGRANTES DE COMITES PARITARIOS DE HIGIENE Y

SEGURIDAD.


DECRETO SUPREMO Nº 54.Publicación Diario Oficial 11 de Marzo de 1969

• Constitución de un CPHS.

• Composición.

• Designación de los Representantes.

– Representantes Patronales.

– Representantes de los Trabajadores.


REQUISITOS PARA SER ELEGIDO MIEMBRO. • Tener más de 18 años de edad;

• Saber leer y escribir;

• Encontrarse trabajando en la respectiva empresa, faena, sucursal o agencia y haber pertenecido a la empresa un año cómo mínimo.

• Acreditar haber asistido a un curso de Orientación en Prevención de Riesgos dictados por el Organismo Administrador, o haber trabajado al menos un año en el Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales de la empresa. (certificado de la empresa).


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FUNCIONAMIENTO DEL C.P.H.S.

• Realizar una reunión al mes, como mínimo.• Cada vez que ocurre un accidente grave o fatal.• Reunirse en horas de trabajo.• Puede funcionar con un Representante Patronal

y un Representante de los Trabajadores.• Duración.• Facilidades.• Acuerdos.• Decisiones.


COMPETENCIA DE LA DIRECCION DEL TRABAJO. • Artículo 28°

– “Corresponderá a la Dirección del Trabajo el control del cumplimiento de las normas contenidas en el reglamento para la constitución y funcionamiento de los C.P.H.S. en las empresas, faenas, sucursales o agencias, sin perjuicio de las atribuciones que competen a la Superintendencia de Seguridad Social y a los Organismos del Sector Salud”

• Procedencia de constituir o no Comité Paritario.


FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL C.P.H.S.

• Asesorar e instruir a los trabajadores en la correcta utilización de los elementos de protección personal.

• Vigilar cumplimiento de medidas de higiene y seguridad.

• Promover la realización de cursos de capacitación para los trabajadores.

• Informar sobre riesgos laborales existentes. (especialmente a los trabajadores nuevos).


COMITE PARITARIO. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES

• Investigar causas de accidentes y enfermedades profesionales.

• Decidir si el accidente o enfermedad profesional se debió a negligencia inexcusable del trabajador.

• Cumplir funciones o misiones que les haya encomendado la Mutual de Seguridad.


PROGRAMA DE TRABAJO DEL C.P.H.S.

• Objetivos (metas) a cumplir;• Plazos en que deben cumplirse los

objetivos;• Acciones que se realizarán;• Responsabilidad de ejecución de las

acciones;• Pauta de control o evaluación del

programa;


SUGERENCIAS PARA UNA LABOR EFICIENTE.• Formar comisiones paritarias con un mínimo de dos

personas.

– a) Investigación y estadísticas de – incidentes/accidentes.

– b) Inspecciones de seguridad.

– c) Labores de promoción de afiches, señaliticas, – diario mural, etc.

– d) Coordinación de cursos de capacitación – ocupacional impartidos por Mutual de Seguridad – (cursos abiertos y cerrados).


SUGERENCIAS PARA UNA LABOR EFICIENTE.

• Coordinar el programa con el Depto. de Prevención de Riesgos y con las acciones que puede participar Mutual de Seguridad.

• Fijación de un calendario de reuniones.

• Dé a conocer su programa o plan de trabajo.

• Difunda su acción en todo el ámbito de la empresa.


SUGERENCIAS PARA UNA LABOR EFICIENTE.• Comunicar mediante aviso murales,

circulares, afiches, contactos personales, buzones para sugerencias, los logros obtenidos y cualquier información de utilidad.

• El C.P.H.S. debe exigir a todos los trabajadores de la empresa, acatamiento de las medidas de prevención.


REUNIONES.• Lectura.• Medidas o acciones acordadas en reunión

anterior y resultados.• Análisis del avance del programa de trabajo.• Análisis de los incidentes/accidentes ocurridos en

el mes.• Nuevos acuerdos para el control de riesgos.• Medidas para agilizar o modificar el programa de

trabajo.• Presentación de los problemas detectados.• Incluir charlas.


COMITE PARITARIO. FUNCIONES

• Del Presidente.

• Del Secretario.

• De los demás Integrantes.


FACTORES DE EXITO.

• Asignación de funciones y responsabilidades entre los integrantes, especialmente los titulares.

• Fijación de un calendario de reuniones ordinarias con fecha y hora....y respetarlas!!

• Elaboración de un programa a desarrollar.

• Hacer seguimientos a las recomendaciones realizadas.


DEBILIDADES EN LA CONSTITUCION DEL C.P.H.S.

Representación Empresarial Incorrecta.

Representación Laboral No Capacitada.

Sin Capacidad de Resolución.

No HayAporte Técnico.

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DEBILIDADES DE OPERACION DEL C.P.H.S.• Reuniones infrecuentes • Asistencia parcial de

integrantes• Impuntualidad

• Ambiente inhóspito• Interrupciones constantes• Inexistencia de temario de

trabajo

• Incapaz de concretar• No hace seguimiento

No calendarizadas.

Pierde trascendencia.

Falta de respeto a los demás.

Falta de concentración.

Falta de planificación.

Pérdidas de tiempo.

No hay acuerdos.

Falta control.


INVESTIGACION Y ANALISIS DE INCIDENTE / ACCIDENTES.

• Es un conjunto de actividades que permite establecer cómo sucedieron los hechos, determinando las acciones y/o condiciones subestándares y sus causas básicas.

– Cómo sucedió;– Por que ocurrió;– Dónde ocurrió;– Determinar acciones

correctivas.


MODELO DE CAUSALIDAD.

PRE-CONTACTOPRE-CONTACTO CONTACTOCONTACTO POST-CONTACTOPOST-CONTACTO


ACCIONES INMEDIATAS DESPUES DEL ACCIDENTE.• Rescatar al personal lesionado o en peligro, prestar

primeros auxilios, comunicar y trasladar. • Eliminar o controlar las pérdidas adicionales.• Identificar los elementos de evidencia presentes en el

lugar del accidente.• Preservar las evidencias recogidas, para un examen

posterior más detallado.• Crear un impacto positivo en el grupo afectado

contribuyendo a desarrollar un sentimiento de “sentirse protegidos”.

• Buscar participación de los trabajadores.• El “informe” no es el fin de la investigación, se debe

efectuar un seguimiento.


RECOPILACION DE ANTECEDENTES.

• Entrevista al lesionado, testigos, técnicos y/o persona con más control sobre la propiedad.

• Inspección del lugar del accidente.

• Reconstitución del accidente.


TEMORES DE INFORMAR.

• Al ridículo.

• Pérdida de prestigio o crear una mala impresión.

• A sanciones disciplinarias, pérdida de empleo.

• A la reposición de elementos deteriorados.


TECNICAS DE UNA ENTREVISTA EFECTIVA.• Identificación de causas y no buscar culpables.

• Que exprese qué sucedió y cómo, sin interrumpirle.

• Hacer preguntas para completar el relato.

• Verificar que Ud. entendió, repitiéndole lo sucedido.

• Solicitar aprobación del trabajador.

• Pedir soluciones al mismo trabajador afectado.

• Estudie medios para evitar la repetición del accidente.


RECOPILACION DE ANTECEDENTES Y ANALISIS DEL ACCIDENTE.• Constituirse de inmediato en el lugar del

incidente/accidente.

• Observar las circunstancias del hecho; atención primeros auxilios y envío a un centro asistencial cuando haya lesionados.

• Tomar acción correctiva si han ocurrido daños materiales.

• Tomar los antecedentes, en lo posible, en el mismo lugar del accidente.


RECOPILACION DE ANTECEDENTES Y ANALISIS DEL ACCIDENTE.• Antecedentes y análisis del accidente deben ser

los más precisos posible.

• La participación de los trabajadores en la elaboración de medidas preventivas aporta al Supervisor la oportunidad de entregar instruciones sobre el hecho y las medidas que en conjunto pueden determinarse.

• Se debe practicar un Seguimiento sobre las recomendaciones para asegurar el control de éstas y evitar la repetición.


FUNCIONES DE LA GERENCIA EN LA INVESTIGACION DE ACCIDENTES.• Definir política en la investigación de

accidentes.

• Revisar el desempeño.

• Asignar responsabilidades.

• Participar personalmente.


INFORME DE INVESTIGACION INCIDENTE/ACCIDENTE.• Identificación.• Descripcion del accidente.• Análisis de las causas del

accidente.• Evaluación del problema.• Recomendaciones.• Observaciones.


INFORME DEL ACCIDENTE.


ANEXO :PROGRAMA.


PROGRAMA.

En este formulario se anotarán las actividades y subcontratistas que el CPHS va a realizar para la aplicación de cada elemento de control que conduzca a resolver los principales problemas de prevención de riesgos.


PROGRAMA.


“Nuestro Compromiso con Ud. continua, y el suyo.... Con usted mismo”

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