SALUD FAMILIARSALUD FAMILIARUna estrategia de atención Una estrategia de atención integral, centrada en la FAMILIA integral, centrada en la FAMILIA y la COMUNIDADy la COMUNIDAD

De lo biomédico a lo biopsicosocial.

De lo individual a lo familiar y comunitario

De lo biomédico a lo biopsicosocial.

De lo individual a lo familiar y comunitario

Modelo Bio-médico v/s Modelo Bio-psico-social

Trabajo de grupo

Sistema de Salud que Sistema de Salud que QueremosQueremos

VALORES

LA SALUD COMO

DERECHOSOLIDARIDAD

EQUIDAD

VALORES

LA SALUD COMO

DERECHOSOLIDARIDAD

EQUIDAD

APS CENTRADO EN EL USUARIO INTEGRAL E INTEGRADA

BIO-PSICO-SOCIAL ENFOQUE FAMILIAR

MÉDICOS DE FAMILIA EQUIPOS

MULTIPROFESIONALESCUIDADOS CONTINUOSÉNFASIS PROMOCIÓN Y

PREVENCIÓNCOMUNIDAD ACTIVA Y

PARTICIPATIVADOCENTE E INVESTIGADORA

APS CENTRADO EN EL USUARIO INTEGRAL E INTEGRADA

BIO-PSICO-SOCIAL ENFOQUE FAMILIAR

MÉDICOS DE FAMILIA EQUIPOS

MULTIPROFESIONALESCUIDADOS CONTINUOSÉNFASIS PROMOCIÓN Y

PREVENCIÓNCOMUNIDAD ACTIVA Y

PARTICIPATIVADOCENTE E INVESTIGADORA

PRINCIPIOS

ACCESIBILIDADOPORTUNIDAD

CALIDADUSO EFICIENTE DE RECURSOS

PRINCIPIOS

ACCESIBILIDADOPORTUNIDAD

CALIDADUSO EFICIENTE DE RECURSOS

Consultorio Tradicional

Plan de Salud 1

Modelo Biomédico

Tratamiento de las Enfermedades

Curativo

Asistencialita

Binomio Madre Hijo

Centro de Salud

Plan Salud 2

CESFAM

Plan Salud 3

Modelo Integral

Resolver Problemas de Salud

IndividuoCiclo vital Individual

FamiliaCiclo vital Familiar

Modelo Familiar

Mejorar Calidad de Vida

centrado

centrado centrado

Modelos de atención y de GestiónModelos de atención y de Gestión

BiopsicosociaBiopsicosocial

Familiar y Comunitario

18 Comunas 6 Hospitales de Baja Complejidad con APS 9 Centros de Salud Familiar 24 Centros de Salud de APS

Como Estamos en Servicio

1.- Convertir los 6 Hospitales 4 con APS Adosados en Hospitales y Comunitario y de la Familiar

2.- Acreditar como CESFAM a los 24 CES que nos quedan aún sin la implementación del Modelo

La Tarea al 2010

Cambios Necesarios

EN LA GESTIÓN

Liderazgo: horizontales, coherentes, congruentes, respetuosos, honestos, empáticos, que trabajen en equipo, centrados en el usuario.

Cambios Necesarios

EN LA GESTIÓN

Planificación desde la Dirección

Planificación con el Equipo

Planificación participativa con la comunidad, centrado en un diagnóstico comunitario

Cambios Necesarios

EN LA ESTRUCTURA

Subdirector

DIRECTOR

J. P. Inf

DIRECTOR

J.P. AdultoJ.P. Adol. Equipo de CabeceraSector 1

Equipos transversales o de apoyo

Consejo Técnico Equipo Gestor

Equipo de CabeceraSector 2

Cambios Necesarios

EN LA GESTIÓN CLÍNICA

Actividades de los Programas

Enfoque BiopsicosocialCentrado en la SaludPreventivo y PromocionalVisión Olística de los ProblemasConsidera las Etapas del Ciclo Vital Individual y Familiar

Cambios Necesarios

EN LOS REGISTROS

Ficha Clínica

Carpetas, Cartolas y Ficha Familiar Genograma, Circulo, APGAR, etc

Estudios de Familia

Cambios Necesarios

EN LA FOCALIZACIÓN DEL RIESGO

Programática Individual

Familiar considerando los factores protectores

Algunos Elementos que se insertan

Gestión de la Demanda Agendas Escalonadas Visita Domiciliaria Integral Consejería Control Grupal Entrevista Educación para Adulto Estudio de Familia Registros Electrónicos Mayor Resolutividad: RX, Laboratorio, Cirugía Menor,

Especialidades, Medicina alternativa, etc. Trabajo comunitario e intersectorial

N° de Centros de Salud Familiar y población inscrita1999 - 2007

N° de Centros de Salud Familiar y población inscrita1999 - 2007

35 38 4555 62

8493

133144

495

1.039

2.190

2.500

3.200

431

1.3231.529

0

20

40

60

80

100

120

140

160

Año

Nro

. E

stab

leci

mie

nto

s

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

Po

bla

ció

n i

nsc

rita

(m

iles

)

N° Centros Salud Familiar Población inscrita

Adquisición de nuevos Adquisición de nuevos conocimientos y habilidadesconocimientos y habilidadestanto los Directivos como tanto los Directivos como los Equipos.los Equipos.Trabajo en Equipo Trabajo en Equipo Coordinación y colaboración Coordinación y colaboración

entre el Servicio y la APS entre el Servicio y la APS

SE REQUIERE:

CONFLUENCIA DE CONFLUENCIA DE INTERESESINTERESES

CONFLUENCIA DE CONFLUENCIA DE INTERESESINTERESES

INTERÉS DE LA

COMUNIDAD

INTERÉS DE LA

COMUNIDAD

UNIVERSIDADESUNIVERSIDADES EQUIPOS DE APSEQUIPOS DE APS

MINSAL Y S.S.MINSAL Y S.S.

PARTICIPACIÓN PARTICIPACIÓN CIUDADANACIUDADANA

PARTICIPACIÓN PARTICIPACIÓN CIUDADANACIUDADANAMUNICIPIOSMUNICIPIOS

Algoritmo Trabajo con familiaMiembro del equipo

pesquisa grupo priorizado

Confección de la tarjeta

Presentación de la familia al equipo de cabecera Completar tarjeta con el

equipo de cabeceraEquipo realiza

clasificación de riesgo

VDI

No es posible clasificar a la familia

ALTO

MEDIANO

BAJO

ConsejeríaVDI Derivación Otras Intervenciones

Planificación de la intervención

Gracias

¡Vamos equipo!