Principales contenidos y agenda taller #acelerastartups 27.3.14
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Principales contenidos y agenda taller #acelerastartups 27.3.14, llevado a cabo en EADA Business School y coorganizado por Microsoft, Barrabes next y MICProductivity
Transcript of Principales contenidos y agenda taller #acelerastartups 27.3.14
Tabla de contenidos
01. Bienvenida y presentación del taller
Público objetivo
Objetivos del taller
Contenidos del taller: metodología de trabajo
Agenda
02. Identifica tu modelo de negocio
03. Investiga el entorno y a tus clientes
04. Reenfoca tu modelo
05. Construye un prototipo
06. Vende tu proyecto
07. Próximos pasos
2
Microsoft un referente para startups y
emprendedores
4
Acceso a los productos y herramientas de Microsoft
Comunidad• Acuerdos con aceleradoras
(Wayra, Barcelona Activa, IE, Red Emprendia …)
• Centros Innovación
Aceleradoras• Top emprendedores
• 5 aceleradoras
• 3-6 meses
Fondo• Inversión
• 20 proyectos Desde Juniohasta Diciembre de 2013.
• 50k$-250k$
Acelera Startups se enmarca en la iniciativa global Microsoft Ventures(www.microsoftventures.com), organizada en torno a cuatro grandes programas: BizSpark, Community, Accelerators, Fund.
El programa fue fundado en Junio de 2013 y su objetivo es ser el programa referente para emprendedores y startups de base tecnológica.
7
*Microsoft Innovation Centers: Boecillo, Don Benito, Manresa,
Mondragón, Palma de Mallorca, Santander, Sevilla
Tabla de contenidos
01. Bienvenida y presentación del taller
Público objetivo
Objetivos del taller
Contenidos del taller: metodología de trabajo
Agenda
02. Identifica tu modelo de negocio
03. Investiga el entorno y a tus clientes
04. Reenfoca tu modelo
05. Construye un prototipo
06. Vende tu proyecto
07. Próximos pasos
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“Microsoft te
proporciona el
impulso definitivo
que necesitas para
sacar adelante tu
empresa”
11
Siguiendo nuestra metodología…
5
Comunicar
4
Prototipar
12
Identificación del
punto de partida
para desarrollar el
proyecto
Visualización del
modelo de negocio
Investigación del
entorno, los usuarios,
mercado y resto de
variables que afectan
al modelo
Construir una
propuesta de valor
diferencial y
descubrir al cliente
adecuado
Generación y filtrado
de ideas para el
reenfoque del
proyecto
Reenfocar el
modelo de negocio
5
Comunicar
4
Prototipar
13
Prototipado para
contrastar la
viabilidad de la idea
Construir un
prototipo
experimental del
modelo de negocio
para validar la
propuesta de valor
Comunicar y vender
tu modelo de
negocio
Presentación del
modelo de negocio
final mediante
Elevator pitch
16.15-17 REENFOCA EL MODELO
1 JORNADA
de
8 horas
PRESENTACION DE TODOS LOS PROYECTO (ELEVATOR PITCH 1)
COMUNICA TU MODELO DE NEGOCIO (ELEVATOR PITCH 2)
GENERACION Y FILTRADO DE IDEAS ALTERNATIVAS
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10-10.20 BIENVENIDA Y PRESENTACION DE CADA MIC y DE MICROSOFT
10.20-12.00 - IDENTIFICA TU
MODELO DE NEGOCIO
17.30- 18.50 VENDE TU PROYECTO
HORARIO
10 A 14
HORARIO
15 A 19
17.15- 17.30 CONTRUYE UN
PROTOTIPO
PROTOTIPO EXPERIMENTAL CREA UNA PROTOTIPO EXPERIMIENTAL
PARA VALIDAR EL MODELO DE NEGOCIO
18.50-19 TAREAS Y PROXIMOS PASOS: DISEÑA TU PRIMER PROTOTIPO EXPERIMIENTAL DEL MODELO DE
NEGOCIO Y CRITERIOS DE SELECCIÓN PARA EL PROGRAMA DE ACELERACION
17-17.15 DESCANSO
14-15 COMIDA
12.00-12.30 DESCANSO
15-16.15 - INVESTIGA EL ENTORNO,
CONOCE A TU CLIENTE
ANALISIS DE COMPETENCIA
QUIEN ES TU CLIENTE (PERSONAS)
COMO INTERACTUA CON TU PRODUCTO (CUSTOMER JOURNEY MAP)
VISUALIZA TU MODELO DE NEGOCIO (BMC)
ENTIENDE A TU CLIENTE Y DEFINE TU PROPUESTA DE VALOR (VPC)
12.30-14 - IDENTIFICA TU MODELO
DE NEGOCIO
Tabla de contenidos
01. Bienvenida y presentación del taller
Público objetivo
Objetivos del taller
Contenidos del taller: metodología de trabajo
Agenda
02. Identifica tu modelo de negocio
03. Investiga el entorno y a tus clientes
04. Reenfoca tu modelo
05. Construye un prototipo
06. Vende tu proyecto
07. Próximos pasos
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Identifica tu modelo
de negocio
• 1. ¿Quién eres? (Who)
• 2. ¿Qué problema resuelve tu proyecto, producto o
servicio? ¿Qué ofreces para resolver ese problema?
(What)
• 3. ¿Por qué eres especial? ¿Cuál es tu valor diferencial?
(Why)
• 4. ¿Cuál es el objetivo de tu empresa o proyecto?
(Goal)
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Business model canvas
Canvas de la
Propuesta de valor
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Tabla de contenidos
01. Bienvenida y presentación del taller
Público objetivo
Objetivos del taller
Contenidos del taller: metodología de trabajo
Agenda
02. Identifica tu modelo de negocio
03. Investiga el entorno y a tus clientes
04. Reenfoca tu modelo
05. Construye un prototipo
06. Vende tu proyecto
07. Próximos pasos
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Tabla de contenidos
01. Bienvenida y presentación del taller
Público objetivo
Objetivos del taller
Contenidos del taller: metodología de trabajo
Agenda
02. Identifica tu modelo de negocio
03. Investiga el entorno y a tus clientes
04. Reenfoca tu modelo
05. Construye un prototipo
06. Vende tu proyecto
07. Próximos pasos
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Tabla de contenidos
01. Bienvenida y presentación del taller
Público objetivo
Objetivos del taller
Contenidos del taller: metodología de trabajo
Agenda
02. Identifica tu modelo de negocio
03. Investiga el entorno y a tus clientes
04. Reenfoca tu modelo
05. Construye un prototipo
06. Vende tu proyecto
07. Próximos pasos
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El taller servirá para conocer en detalle los proyectos y realizar una mejor selección de los mismos para acceder al programa de aceleración
aceleración.
innovación, viabilidad y potencial
reforzar el modelo de negocio
