Principios de Exito Las Alianzas Estrategicas
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Nunca se apartar de tu boca este libro de la ley, sino que de da y de noche meditars en l,
para que guardes y hagas conforme a todo lo que en l est escrito; porque entonces hars
prosperar tu camino, y todo te saldr bien (Josu 1:8)
EJEMPLO: JOSAFAT
TEXTO: 2 Crnicas 20:1-4; 22-24
El enfoque de la Biblia
Eclesiasts 4:9-12
9 Mejores son dos que uno; porque tienen mejor paga de su trabajo.
10 Porque si cayeren, el uno levantar a su compaero; pero ay del solo! que cuando cayere,
no habr segundo que lo levante.
11 Tambin si dos durmieren juntos, se calentarn mutuamente; mas cmo se calentar uno
solo?
12 Y si alguno prevaleciere contra uno, dos le resistirn; y cordn de tres dobleces no se
rompe pronto.
Si trabajramos juntos con ms regularidad,
1. Tendramos mejores resultados (v9) Sinerga. 2. No tendramos tantos fracasos en el liderazgo (v10) 3. Recibiramos ms nimo para realizar la tarea (v11) 4. Construiramos un Reino ms fuerte (v12)
Tema:
Principios para desarrollar una exitosa alianza estratgica.
Principios de xito para la empresa de hoy
Cmo debo establecer alianzas estratgicas?
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Sin embargo, establecer una alianza apropiada requiere "conectar" antes de "cosechar" -requiere
del "ser" antes del "hacer".
El Anillo "A"
Creado por el Sr James Massa, VP de Alianzas Estratgicas de Cisco Systems (presupuesto: $20
mil millones de dlares).
Diez Caractersticas de una excelente alianza estratgica:
Si se cumplen con 6 de los 8 requisitos, la alianza tiene un 80% de probabilidad de xito.
Si alguno de los primeros 6 elementos no se cumplen, la probabilidad disminuye en un 25% por cada elemento qu no se cumple o no se entiende apropiadamente
1. La alianza ser exitosa si tiene un _______________________________. Alguien, en el tope de cada una de las organizaciones, debe estar interesado en que
esa alianza se lleve a cabo y sea exitosa. Deben haber metas claras y reportes
regulares.
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2. La alianza ser exitosa si tiene un ________________________________. Alguien tiene que responsabilizarse de que la alianza funcione.
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3. La alianza ser exitosa si los ministerios tienen una __________________. Si las organizaciones no van en la misma direccin general, se anularn la una a la
otra en la medida en la que realizan la tarea.
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4. La alianza ser exitosa si hay _____________________________________. Si no hay compatibilidad en el "ser", no lo habr en el "hacer".
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5. La alianza ser exitosa si hay compatibilidad ______________________ a corto plazo. Qu es lo que se quiere lograr en los prximos 12 meses?
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6. La alianza ser exitosa si hay compatibilidad en las prioridades de ________ ____________________. Qu es lo que se quiere lograr hacer en los prximos 3 a 5 aos?
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7. La alianza ser exitosa si tiene asignado un ________________________. Uno pone el dinero donde estn sus prioridades. Hablar es barato porque el aire es
gratis.
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8. La alianza ser exitosa si tiene ___________________________________. Uno es lo que uno mide.
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9. La alianza ser exitosa si se desarrolla en un _______________________. Es escencial -como dice Fukuyama- el desarrollar un alto grado de Capital Social.
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10. La alianza ser exitosa si se persiste ______________________________. Lo importante no es empezar exitosamente -es terminar exitosamente.
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AUTO-EVALUACION
1. Puedo hacer una lista de las organizaciones con las que estoy trabajando sinergticamente
en la actualidad?
2. Puedo hacer una lista de organizaciones con las que me gustara trabajar en el futuro?
3. Si tengo alianzas, Tengo los acuerdos hechos por escrito?
4. Conozco de algn ejemplo de un fracaso similar al de los amonitas y moabitas -en la que los
aliados se auto-destruyeron? Ver el famoso caso del divorcio entre Samsung y Apple.
5. Cules son las alianzas que debo perseguir, cules debo cultivar y cules debo abandonar?
6. De qu manera el Anillo "A" me podra ayudar a implementar la Ley de la Conexin en la
creacin de mejores alianzas?
7. Qu estructuras debera cambiar en la empresa/organizacin para evitar los problemas que
tuvieron los amonitas y los moabitas?
Principio:
Debemos establecer alianzas
exitosamente