PRINCIPIOS PARA ORGANIZAR UNA IGLESIA

PRINCIPIOS PARA ORGANIZAR UNA IGLESIA

1. Hay que organizar la iglesia a base de los cinco propsitos bblicos para la iglesia que la Biblia menciona (Evangelismo, Comunin, Servicio, Adoracin y Edificacin)

2. Todo lo que se haga en la iglesia (programas, predicacin, presupuesto, etc.) debe de ser hecho de acuerdo a estos propsitos

3. Defina claramente cual ser el proceso de desarrollo que seguirn aquellos que se unan a su iglesia (Ejemplo: Conversin luego bautismo, luego membresa, luego colaboradores, luego servidores y finalmente lderes)

4. Plantee el objetivo evangelstico de la iglesia, concentre sus recursos en alcanzar a las personas con las cuales su iglesia puede comunicarse mejor (tomen en cuenta la edad, los intereses, la zona geogrfica, la educacin, los gustos y la situacin econmica)

5. Desarrolle una estrategia para alcanzar el objetivo evangelstico, tomando en cuenta que tipo de reuniones y actividades usarn, el ambiente que crearn, el estilo de sus reuniones, el trato que darn a los inconversos y los mtodos evangelsticos.

6. Desarrolle un sistema ordenado y por niveles de instruccin y entrenamiento bblico

7. Prepare continuamente a sus lderes y colaboradores, animndoles, supervisndoles, y dndoles visin y orientacin

8. Busque crear oportunidades para fortalecer relaciones entre los miembros de la iglesia, organizando actividades de fraternidad y compaerismo

9. Desarrolle un ambiente de entusiasmo en los servicios de oracin y adoracin. Que la gente sea estimulada a buscar al Seor

10. Establezca un sistema para ayudar a los miembros a ubicar sus ministerios de acuerdo a sus dones y capacidades.

11. Trabaje con grupos pequeos de distinta ndole y con diferentes objetivos. Hay que trabajar en equipo

12. Determine quienes son los evangelstas y capactelos para que cumplan esa funcin.

13. Utilice a los recin convertidos en la evangelizacin

14. Mantenga reuniones continuas de planificacin con el propsito de evaluar el trabajo realizado y volver a plantearse metas y cambios

15. Cuando uno de los 5 propsitos de estanca, se debe de concentrar todos los recursos para fortalecerlo, an si es necesario, haciendo cambios en los programas y los nfasis. Se debe de usar aquello que est fuerte para ayudar a lo que est dbil

16. Mantenga sencilla la organizacin

17. Tenga prioridad en el gasto del dinero, primero son las personas, segundo los ministerio y tercero las cosas materiales

EJEMPLO DE CMO ORGANIZAR UNA IGLESIA

1. HAY QUE EXPRESAR CLARAMENTE LOS PROPSITOS DE LA IGLESIA

Proclamacin

Edificacin

Servicio

Comunin

Adoracin 2. HAY QUE DEFINIR EL CIRCULO DE COMPROMISO EN LA IGLESIA

3. HAY QUE DEFINIR LA MANERA DE AYUDAR AL HERMANO A PASAR DE UN CIRCULO DE COMPROMISO A OTRO.

COMUNIDAD

La multitud

Entusiasmarlos

CELEBRANTES

La masaEvangelizarlos

CONGREGACION

Los miembrosEnsearles

COLABORADORES

Los madurosEntrenarlos

COMPROMETIDOS

Los ministrosEspecializarlos

4. HAY QUE ESTABLECER CLARAMENTE LOS NIVELES DE DESARROLLO

DEDICACION MULTIPLICACION

COMPROMISO MINISTERIO

BAUTISMO MEMBRESIA

CONVERSION MADUREZ

SIMPATIZANTE ASISTENTE

5. HAY QUE DISEAR UNA PREPARACIN BIBLICA POR NIVELES

NIVELCURSOOBJETVODURACION

AsistenteQuin es Jess?Conversin1 mes

MadurezTu nueva vidaFundamentos3 meses

Resumen doctrinal 3 meses

Resumen bblico

3 meses

Etica cristiana

2 meses

Espiritualidad

2 meses

Estudiando la Biblia

2 meses

MembresaLa iglesiaCompromiso1 meses

Nuestra iglesia

1 mes

MinisterioLiderazgoServicio5 meses

MultiplicacinEvangelismoMisiones2 meses

2 aos

6. HAY QUE ORGANIZANDO LA IGLESIA DE ACUERDO A LOS PROPOSITOS

ASAMBLEA

HERRAMIENTAS PARA ORGANIZAR LA IGLESIADISEANDO SU ESTILO DE MINISTERIO

Instrucciones: Evale el grado de aceptacin para cada uno de los valores de acuerdo a la siguiente escala:

1= Fuertemente en desacuerdo

2= Desacuerdo

3= Neutral

4= De acuerdo

5= Fuertemente de acuerdo

FE Y ORACION

1. Prioridad en la intercesin 1 2 3 4 5

2. Establecer metas 1 2 3 4 5

3. Guerra espiritual

1 2 3 4 5

4. Demostracin de poder 1 2 3 4 5

5. Prosperidad 1 2 3 4 5

LIDERAZGO PASTORAL

1. Movilizar y motivar a los 1 2 3 4 5

Laicos

2. Autoritario y exigente 1 2 3 4 5

3. Democrtico y participativo 1 2 3 4 5

4. Trabajo en equipo 1 2 3 4 5

5. Enfasis en el trato personal 1 2 3 4 5

6. Enfasis en la administracin 1 2 3 4 5

ADORACION

1. Estilo tradicional 1 2 3 4 5

2. Estilo contemporneo 1 2 3 4 5

3. Una combinacin de estilos 1 2 3 4 5

4. Enfocado a los nuevos 1 2 3 4 5

5. Enfocado a los creyentes 1 2 3 4 5

PREDICACION Y ENSEANZA

1. Basada en la necesidad 1 2 3 4 5

2. Basada en la doctrina. 1 2 3 4 5

3. Emotividad 1 2 3 4 5

4. Lgica y racional 1 2 3 4 5

5. Sistemtico 1 2 3 4 5

6. Por niveles 1 2 3 4 5

7. Didctico 1 2 3 4 5

DONES ESPIRITUALES

1. Ministerios basados en los

Dones espirituales 1 2 3 4 5

2. Ejercicio pblico de los dones

Espirituales 1 2 3 4 5

3. Uso de los dones en grupos

Pequeos 1 2 3 4 5

4. Restricciones en el uso de

algunos dones 1 2 3 4 5

ESTILO DE GRUPOS

1. Clulas evangelsticos 1 2 3 4 5

2. Clulas edificativas 1 2 3 4 5

3. Clulas con doble objetivo 1 2 3 4 5

4. Ministerios por edades 1 2 3 4 5

5. Ministerios por afinidades 1 2 3 4 5

6. Ministerios por necesidades 1 2 3 4 5

EVANGELISMO

1. Contacto personal 1 2 3 4 5

2. Evangelismo masivo 1 2 3 4 5

3. Invitaciones pblicas 1 2 3 4 5

4. Evangelismo en la calle 1 2 3 4 5

5. Evangelismo en los cultos 1 2 3 4 5

DESARROLLO DE LIDERES

1. Delegacin 1 2 3 4 5

2. Discipulado personal 1 2 3 4 5

3. Capacitacin prctica 1 2 3 4 5

4. Evaluacin y motivacin 1 2 3 4 5

5. Participacin de la mujer 1 2 3 4 5

ADMINISTRACION

1. Enfatizar el diezmo 1 2 3 4 5

2. Invertir en las personas antes

Que en las cosas 1 2 3 4 5

3. Hacer planes de acuerdo a los

Recursos que se tiene 1 2 3 4 5

4. Dejar todo en manos de la

Tesorera 1 2 3 4 5

SANTIDAD

1. Enfatizar la confesin de pecados 1 2 3 4 5

2. Enfatizar la responsabilidad

Personal 1 2 3 4 5

3. Motivar la oracin y la mediacin

de la palabra 1 2 3 4 5

4. Enfatizar la llenura espiritual 1 2 3 4 5

Despus de responder esta encuesta, fjese en que reas tiene conceptos ms fuertes y en que reas necesita fortalecer convicciones. Luego haga una lista de 10 afirmaciones que reflejen sus convicciones centrales en cada uno de las reas tocadas

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7

8.

9.

10.

PERFIL DEL PASTOR

INSTRUCCIONES: Evale su nivel de eficacia (5 indica el punto ms fuerte y 1 el ms dbil)

VISION

1. Se proyecta en el futuro, ms

all del presente 1 2 3 4 5

2. Vende persuasivamente su

visin a otros 1 2 3 4 5

3. Interpreta los desafos como

oportunidades, no como obstculos 1 2 3 4 5

4. Confa en la capacidad de Dios

para realizar grandes cosas 1 2 3 4 5

5. No levanta barreras artificiales

a la capacidad de Dios, de otros

y de s mismo 1 2 3 4 5

ACTITUD

1. Consagrado a la excelencia 1 2 3 4 5

2. Inexorablemente persistente 1 2 3 4 5

3. Toma iniciativas agresivas, pero

positivamente

4. Emprendedor y dispuesto a comenzar 1 2 3 4 5

de cero 1 2 3 4 5

5. Dispuesto a trabajar mucho y muy

fuerte 1 2 3 4 5

MOTIVADOR

1. Ayuda a otros a meterse y sentirse

responsables por el crecimiento y

xito del ministerio

1 2 3 4 5

2. Gana el compromiso de las personas

con la visin

1 2 3 4 5

3. Establece una identidad congregacional 1 2 3 4 5

4. Evita imponer metas irreales a la

congregacin 1 2 3 4 5

SU RELACION CON EL SIN IGLESIA

1. Se comunica de una manera comprensible

para el sin iglesia

1 2 3 4 5

2. Entiende la sicologa o mentalidad

del sin iglesia 1 2 3 4 5

3. Se mueve y funciona en el campo personal

del sin iglesia sin dificultad 1 2 3 4 5

4. Se hace conocer fcilmente por el sin

Iglesia en un plano personal 1 2 3 4 5

5. Rompe fcilmente las barreras que el

sin iglesia pudiese levantar 1 2 3 4 5

6. Sabe tratar las crisis que enfrentan los

sin iglesia 1 2 3 4 5

SU ESPOSA

1. Han acordado el papel de cada uno en el

Ministerio 1 2 3 4 5

2. Tienen reglas explcitas acerca del uso

del hogar como oficina 1 2 3 4 5

3. Han evaluado las consecuencias de las

demandas del ministerio sobre los nios 1 2 3 4 5

4. Funciona con la esposa como un equipo en

acciones individuales o grupales 1 2 3 4 5

5. Es modelo de vida familiar integral

frente a la iglesia y la comunidad 1 2 3 4 5

6. Estn de acuerdo y comparten la visin

del ministerio 1 2 3 4 5

CONSTRUCTOR DE RELACIONES

1. Responde con urgencia a necesidades y

preocupaciones expresados por otros 1 2 3 4 5

2. Evidencia amor y consagracin

1 2 3 4 5

3. Hace sentir a otros seguros y cmodos

en su presencia

1 2 3 4 5

4. No responde de manera crtica y

Prejuiciosa

1 2 3 4 5

5. Aprecia y acepta diferentes personas

1 2 3 4 5

6. Dedica tiempo a los miembros sin

descuidar a los nuevos

1 2 3 4 5

CRECIMIENTO DE LA IGLESIA

1. Prefiere ver un crecimiento sostenido

y firme antes que buscar xitos rpidos 1 2 3 4 5

2. Comprometido a un crecimiento numrico

dentro de un contexto de crecimiento

espiritual 1 2 3 4 5

3. Establece la meta de llegar a ser

financieramente independiente dentro de

un tiempo especfico

1 2 3 4 5

4. No se queda en un ministerio de

Mantenimiento

1 2 3 4 5

COMUNIDAD

1. Entiende la cultura de la comunidad

1 2 3 4 5

2. Identifica y analiza las necesidades

1 2 3 4 5

3. Organiza recursos internos y externos

de la iglesia para responder a las

necesidades

1 2 3 4 5

4. Utiliza eficientemente los recursos

basado en prioridades

1 2 3 4 5

5. Adapta la filosofa de la iglesia al

carcter de la comunidad

1 2 3 4 5

DONES ESPIRITUALES

1. Facilita y equipa personas para

Ministrar

1 2 3 4 5

2. Discierne los dones espirituales de

los dems

1 2 3 4 5

3. Relaciona a las persona en los

ministerios de acuerdo a sus dones

1 2 3 4 5

4. Delega las reas donde l tiene

Lmites

1 2 3 4 5

5. Evita asignar responsabilidades antes

de capacitar

1 2 3 4 5

6. No restringe los dones de los otros

1 2 3 4 5

SU ADAPTABILIDAD

1. Trata efectivamente los cambios

constantes y abruptos

1 2 3 4 5

2. Adapta mtodos a las caractersticas

propias de cada proyecto

1 2 3 4 5

3. Reubica prioridades y nfasis cuando

sea necesario

1 2 3 4 5

4. No se aferra a una forma o mtodo 1 2 3 4 5

CREA UNIDAD

1. Supervisa el nimo de la gente

1 2 3 4 5

2. Rpidamente incluye a los nuevos en

la comunin de la iglesia

1 2 3 4 5

3. Desarrolla programas que unifican a

la gente

1 2 3 4 5

4. Usa los grupos pequeos efectivamente 1 2 3 4 5

FRENTE A LA CRISIS

1. Experimenta contrariedades sin

Frustracin

1 2 3 4 5

2. Enfrenta las altas y bajas

1 2 3 4 5

3. Est listo para lo inesperado

1 2 3 4 5

4. Se recupera de las derrotas y decepciones 1 2 3 4 5

SU FE

1. Convencido de su llamado

1 2 3 4 5

2. Confa en la accin de Dios

1 2 3 4 5

3. Siempre mantiene la expectativa

1 2 3 4 5

4. Dispuesto a esperar respuesta a los

Pedidos especficos de oracin

1 2 3 4 5

Ahora haga una lista de los diez aspectos ms frgiles y dbiles de su liderazgo y propngase mejorar con la ayuda de Dios

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

ENFASIS EN EL MINISTERIO

INSTRUCCIONES: Las siguientes preguntas tienen que ver con sus preferencias personales en relacin con la iglesia y su ministerio. Al responder a las siguientes declaraciones haga un crculo alrededor del nmero que mejor represente su preferencia de acuerdo con la siguiente escala:

1= Fuertemente en desacuerdo

2= Desacuerdo

3= Neutral

4= De acuerdo

5= Fuertemente de acuerdo

1. El servicio debe ser tradicional y

Ordenado 1 2 3 4 5

2. El servicio de adoracin debe

ser informal y contemporneo 1 2 3 4 5

3. Deseo que la congregacin crezca en

tamao incorporando nuevas personas 1 2 3 4 5

4. Necesitamos hacer un mejor

trabajo entrenando y equipando

gente ya presente en nuestra iglesia 1 2 3 4 5

5. Nuestra iglesia debe estar abierta

a la innovacin y al cambio 1 2 3 4 5

6. Pareciera que Dios desea mover

a la iglesia haca reas donde se

requiere algn riesgo 1 2 3 4 5

7. Preferira cambios suaves y lentos

a rpidos y progresivos 1 2 3 4 5

8. La tarea realmente importante

de la iglesia debe ser ejecutada

por el ministro 1 2 3 4 5

9. Prefiero que la iglesia tome las

cosas como vienen a planificar y

establecer metas 1 2 3 4 5

10. Hacer lo correcto es ms

importante que intentar no

daar u ofender a alguien 1 2 3 4 5

11. Prefiero ser parte de una iglesia

que se ocupa de lo que hay que hacer

antes que pasar el tiempo orando 1 2 3 4 5

12. Me siento mejor pasando el tiempo

alentando a cristiano que intentando

alcanzar a los sin iglesia 1 2 3 4 5 13. En la iglesia, me es ms importante

mi privacidad que la intimidad 1 2 3 4 5

14. Creo que la iglesia debe ser ordenada

y correcta antes que libre y relajada 1 2 3 4 5

15. Prefiero una iglesia que defina

su futuro a tener un lder fuerte

que fija la direccin 1 2 3 4 5

OBJETIVO EVANGELISTICO Su edad promedio _________

Su nivel de educacin ___________

Su ocupacin ______________

Su ingreso _________

Su estado civil ___________

Nmero de hijos __________

Sus gustos:

Msica ____________

Distracciones _____________

Nivel de informalidad __________

Nivel de privacidad ___________

Nivel de seriedad ____________

Otros datos

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