Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 meses y se tiene la siguiente

Pronostico de la demanda Dias Labaorables Costo de Mantenimiento inventario Costo marginal del inventario agotado Costo marginal de la subcontratacion Costo de contratacion y capacitacion Costo de despido Horas de trabajo requeridos Costo de tiempo regular HE Inventario inicial Inventario de seguridad

Abril 200 23 $ $ $ $ $ $ $ $

Mayo 150 20

Junio 180 22

Julio 250 21

10 /u 5 /u 40 /u 100 /u 200 /u 10 /u 2 /hora 4 /hora 20 u 10% de la demanda mensual

Riquisito de la planeacion agregada de la ProduccionInventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D) Abril 20 200 20 200 20 Mayo 20 150 15 145 15 Junio 15 180 18 183 18 Julio 18 250 25 257 25

Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo VariableE 200 2000 23 184 11 S/. 0.00 0 S/. 0.00 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00 F 145 1450 20 160 9 0 S/. 0.00 2 S/. 400.00 S/. 2,900.00 S/. 3,300.00 M 183 1830 22 176 10 1 S/. 100.00 0 S/. 0.00 S/. 3,660.00 S/. 3,760.00 A 257 2570 21 168 15 5 S/. 500.00 5 S/. 1,000.00 S/. 5,140.00 S/. 6,640.00

RP(unidades) Horas de produccion requeridas Dias Habiles Horas al mes Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contratados Costo de contratacion Despido trabajadores Costo de Despido Costo horas normales costo total

Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante

Inventario Inicial Dias Labaorables Produccion Real Pronostico de la demanda Iinventario Final(Ii+RP-D) Costo de escasez Inventario de Seguridad Unidades en exceso Costo de Inventario Costo de Horas Normales Costo Totales

E 20 23 204 200 24 S/. 0.00 20 4 S/. 40.00 S/. 4,080.00 S/. 4,120.00

F 20 20 178 150 48 S/. 0.00 15 33 S/. 330.00 S/. 3,560.00 S/. 3,890.00

M 15 22 196 180 31 S/. 0.00 18 13 S/. 130.00 S/. 3,920.00 S/. 4,050.00

A 18 21 187 250 -45 S/. 225.00 25 0 S/. 0.00 S/. 3,740.00 S/. 3,965.00

Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:SubcontratacionRP(D+IS-Iinicial) Dias Labaorables Horas de Produccion Disponibles Produccion Real Unidades subcontratadas Costo subcontratado Horas Normales Costo totales Abril 200 23 1656 166 34 S/. 1,360.00 S/. 332.00 S/. 1,692.00 Mayo 145 20 1440 144 1 S/. 40.00 S/. 288.00 S/. 328.00 Junio 183 22 1584 158 25 S/. 1,000.00 S/. 316.00 S/. 1,316.00 Julio 257 21 1512 151 106 S/. 4,240.00 S/. 302.00 S/. 4,542.00

El mejor Plan es

Fuerza de trabajo Baja

imos 6 meses y se tiene la siguiente informacion:

Agosto 180 22

0 0 0

TOTALES 960 108

Agosto 25 180 18 173 18

0 0 0 0 0 0

MAY 173 1730 22 176 10 0 S/. 0.00 5 S/. 1,000.00 S/. 3,460.00 S/. 4,460.00

J 0 0 0 0 0 0 0 0 J 0 0

TOTALES

S/. 600.00 S/. 2,400.00 S/. 19,160.00 S/. 22,160.00

MAY 25 22 196 180 41 S/. 0.00 18 23 S/. 230.00 S/. 3,920.00 S/. 4,150.00

J 0 0 0 0 0 S/. 0.00 0 0 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00

TOTALES 108 961 960 S/. 225.00 96 73 S/. 730.00 S/. 19,220.00 S/. 20,175.00 NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES=

Min de Req de Produccion Dias Agosto 173 22 1584 158 15 S/. 600.00 S/. 316.00 S/. 916.00 0 0 0 0 0 0 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 TOTALES 0 108 7776 777 181 S/. 7,240.00 S/. 1,554.00 S/. 8,794.00

NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS=

960 *

10 / 108 * 8 =

11

145

145 *

10 /

20 * 8 =

9

Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 meses y se tiene la siguiente

Pronostico de la demanda Dias Labaorables Costo de Mantenimiento inventario Costo marginal del inventario agotado Costo marginal de la subcontratacion Costo de contratacion y capacitacion Costo de despido Horas de trabajo requeridos Costo de tiempo regular HE Inventario inicial Inventario de seguridad Cantidad de empleado antes de iniciar $ $ $ $ $ $ $

Julio 4800 18

Agosto 7200 20 10 0 500 4000 1000 9 6 9 1200 2400 200

Septiembre 9600 18 /u /u /u /u /u horas/Unidad /hora /hora u

Riquisito de la planeacion agregada de la ProduccionJulio 1200 4800 2400 6000 2400 Agosto 2400 7200 2400 7200 2400 Septiembre 2400 9600 2400 9600 2400

Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D)

Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable

RP(unidades) Horas de produccion requeridas Dias Habiles Horas al mes Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contratados Costo de contratacion Despido trabajadores Costo de Despido Costo de Produccion Costo horas normales costo total venta

Julio Agosto 6000 7200 54000 64800 18 20 144 160 375 405 175 30 S/. 700,000.00 S/. 120,000.00 0 0 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 840,000.00 S/. 1,008,000.00 S/. 324,000.00 S/. 388,800.00 S/. 1,864,000.00 S/. 1,516,800.00 S/. 1,920,000.00 S/. 2,304,000.00

Septiembre 9600 86400 18 144 600 195 S/. 780,000.00 0 S/. 0.00 S/. 1,344,000.00 S/. 518,400.00 S/. 2,642,400.00 S/. 3,072,000.00

Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante

Inventario Inicial Dias Labaorables Produccion Real Pronostico de la demanda Iinventario Final(Ii+RP-D) Costo de escasez Inventario de Seguridad Unidades en exceso Costo de Inventario Costo de Horas Normales Costo de Produccion Costo Totales Ventas

Julio Agosto 1200 4116 18 20 7716 8573 4800 7200 4116 5489 0 0 2400 2400 1716 3089 0 0 S/. 11,574.00 S/. 12,860.00 S/. 1,080,240.00 S/. 1,200,220.00 S/. 1,091,814.00 12860 S/. 2,469,120.00 S/. 2,743,360.00

Septiembre 5489 18 7716 9600 3605 0 2400 1205 0 S/. 11,574.00 S/. 1,080,240.00 11574 S/. 2,469,120.00

Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion Julio RP(D+IS-Iinicial) Dias Labaorables Horas de Produccion Disponibles Produccion Real Unidades subcontratadas Costo subcontratado Horas Normales Costo de Produccion Costo totales Ventas Agosto Septiembre 9600 18 54000 6000 3600 S/. 1,800,000.00 S/. 324,000.00 S/. 840,000.00 S/. 2,964,000.00 1920000

6000 7200 18 20 54000 60000 6000 6667 0 533 S/. 0.00 S/. 266,500.00 S/. 324,000.00 S/. 360,018.00 S/. 840,000.00 S/. 933,380.00 S/. 1,164,000.00 S/. 1,559,898.00 1920000 2133440

proximos 6 meses y se tiene la siguiente informacion:

Octubre 9600 20 Horas por jornada Hextras Costo del Producto Venta del Producto

Noviembre 8400 18 6 10% 140 320 horas/dia HN $ $

Diciembre TOTALES 8400 18

48000 112

No hay stck de seguridad para despues de julio

Octubre 2400 9600 2400 9600 2400

Noviembre 2400 8400 2400 8400 2400

Diciembre 2400 8400 2400 8400 2400

Octubre 9600 86400 20 160 540 0 S/. 0.00 60 S/. 60,000.00 S/. 1,344,000.00 S/. 518,400.00 S/. 1,922,400.00 S/. 3,072,000.00

Noviembre 8400 75600 18 144 525 0 S/. 0.00 15 S/. 15,000.00 S/. 1,176,000.00 S/. 453,600.00 S/. 1,644,600.00 S/. 2,688,000.00

Diciembre TOTALES 8400 75600 18 144 525 0 S/. 0.00 S/. 1,600,000.00 0 S/. 0.00 S/. 75,000.00 S/. 1,176,000.00 S/. 6,888,000.00 S/. 453,600.00 S/. 2,656,800.00 S/. 1,629,600.00 S/. 11,219,800.00 S/. 2,688,000.00 S/. 15,744,000.00

UTILIDAD

S/. 4,524,200.00

Octubre 3605 20 8573 9600 2578 0 2400 178 0 S/. 12,860.00 S/. 1,200,220.00 12860 S/. 2,743,360.00

Noviembre 2578 18 7716 8400 1894 0 2400 0 0 S/. 11,574.00 S/. 1,080,240.00 11574 S/. 2,469,120.00

Diciembre TOTALES 1894 18 112 7716 48010 8400 1210 0 0 2400 14400 0 6188 0 0 S/. 11,574.00 S/. 72,016.00 S/. 1,080,240.00 S/. 6,721,400.00 11574 S/. 6,793,416.00 S/. 2,469,120.00 S/. 15,363,200.00 UTILIDAD S/. 8,569,784.00

Octubre 9600 20 60000 6667 2933 S/. 1,466,500.00 S/. 360,018.00 S/. 933,380.00 S/. 2,759,898.00 2133440

Noviembre 8400 18 54000 6000 2400 S/. 1,200,000.00 S/. 324,000.00 S/. 840,000.00 S/. 2,364,000.00 1920000

Diciembre 8400 18 54000 6000 2400 S/. 1,200,000.00 S/. 324,000.00 S/. 840,000.00 S/. 2,364,000.00 1920000 UTILIDAD

TOTALES 0 112 336000 37334 11866 S/. 5,933,000.00 S/. 2,016,036.00 S/. 5,226,760.00 S/. 13,175,796.00 S/. 11,946,880.00 -S/. 1,228,916.00

NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES= * 48000

9/

112

NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS= 6000 *

9/

18

*

6=

643

*

6=

500

Se desea hacer un plan de produccion empleando cualquier numero de operarios ,para el segundo sem La demanda para este semestre es:

Mes Julio Demanda estimada Dias laborables

Agosto Septiembre Octubre30 18 55 20 35 20 65 19

Noviembre65 20

El producto requiere en la la fabricacion h-H 20 Jornada/operador 8 h/turno Horas de trabajo por semanaxoperario h/semana 40 Horas extras por operario 10 h/semana Inventario final 10 unidades Merma(Tiempo perdido) 5% Costo de Mantenimiento S/ 2 $/H-h/mes Costo de mano deS/ obra 2 /hora Costo de horas extras S/ *Hallar el Plan de Produccion *Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacen *El costo del plan de Produccion 3 /hora

31 de diciembre

para turno normales 40 horasxsemana

Cuadro de NecesidadDemanda estimadaJulio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 30 55 35 65 65 30

Inventa rio final0 0 0 0 0 10

Req.Prod30 55 35 65 65 40

Horas de Horas de Prod Prod Requeridas(incl Requeridas uido merma)600 1100 700 1300 1300 800 Total 632 1158 737 1368 1368 842 6105

Entonces necesitamos

6105 horas

Nota:Asumimos que cada tiene 20 dias

Cuadro de disponibilidadHoras Julio Dias laborables 18 144 7 operarios 1008 Calculamos:

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

20 20 19 20 18

160 160 152 160 144 920

1120 Numero operarios= 1120 1064 1120 1008 6440

6105

Cuadro de Asignacion

Mes

Julio HN 1008

HE 2800 0

Agosto HN 1120

HE 280

Septiembre HN 1120

Julio 632 Agosto 1158 Setiembre 737 Octubre 1368 Noviembre 1368 Diciembre 842 total(HN Y HE)

D P D P D P D P D P D P

1008 632 376 38 338 0 338 0 338 169 169 0 1008 1120 1120 1120 1120 1120 737 383 304 79 79

Mes Costo HN Costo HE Costo Inventario Totales

Julio2016 752 2768

Agosto2240

Septiembre2240 924 3164

2240

*Costo del Plan S/. 14,556.00 de Produccion *Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacen 1008 horas en julio y 1120en setiembre

rarios ,para el segundo semestre,si la empresa cuenta con la siguiente informacion

Diciembre30 18

/

920

6.63587

Escogemos esta opcion 6 OPERARIOS +HEXTRAS 7 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

Septiembre HE 280

Octubre HN HE 1064 280

Noviembre HN HE 1120 280

Diciembre HN HE 1008 280

1064 1064 1120 1120 1008 842 0 1064 0 1120 0 1008

Septiembre0 0 0

Octubre2128 0 2128 0

Noviembre2240 0 0 2240 0

Diciembre2016

2016

14556

Julio 100 18 20

Septiembre 250 22 30 h-H h/turno 800

0 0 0

unidades S/ S/ S/ S/ S/ $/H-h/mes /mes /mes /mes /mes unidades

*Hallar el Plan de Produccion *Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacen *El costo del plan de Produccion

Cuadro de NecesidadDemanda estimada Julio Agosto Septiembre Octubre 100 100 250 150 Req.Prod 90 60 220 100 Horas de Prod Requerida 225 150 550 250 1175

1175

Dias laborables

2

Dias laborables operarios18 14 22 21 0 0 Total 360 280 440 420 0 0 1500 1175 750 Escogemos esta opcion

Cuadro de AsignacionMes Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre HN HN HN HN HN HE 360 280 440 420 0 Julio 360 225 225 Agosto 135 280 150 0 150 Setiembre 135 440 550 110 440 Octubre 420 250 250 Noviembre 0 #REF! #REF! Diciembre #REF! total(HN Y HE) 335 280 440 420 #REF! Diciembre HN 0 0

Mes Julio Agosto SeptiembreOctubre Costo HN 147400 123200 193600 184800 Costo HE Costo Inventario Totales 147400 123200 193600 184800

Diciembre 0

649000

0

0

Dias laborables 2 operarios 18 360

14 22 21 0 0 Total

280 440 420 0 0 1500

1175

750 1.56666667 Escogemos esta OPERARIOS +HEXTRAS 1 opcion 2 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

Cuadro de Asignacion Mes Julio Agosto Septiembre ctubre O HN HN HN HN 360 280 440 Julio 360 175 175 Agosto 185 280 250 0 250 Setiembre 185 30 440 625 155 30 440 Octubre 375 Noviembre 0 Diciembre 0 total(HN Y HE) 360 280 440

HE 420 210

210 210

210 165 45 0

420

165

Mes Julio Agosto Septiembre ctubre O Costo HN 158400 123200 193600 184800 Costo HE Costo Inventario 0 Totales 158400 123200 193600 184800

660000 0 0

HE 0

1298000

HORAS OCIOSAS

La empresa Metropolitana,cuenta con la siguiente informacion mesual de Ebero a abril,en toneladas(Tn)

Mes Demanda estimada Dias laborables Salario Promedio Nuemro de operarios Horas extras(Pago) Horas extras(Pago) Horas por turno 3-11pm 11-7pm Horas extras Rendimiento de la planta Seccion

Enero 400 24 18 25 50% 100% 8 10% 20% 40% 4 Procesos Empaque

Febrero 380 23 $/dia Hombres/Turno Dias laborables Sab,D y Feriados horas/turno 5-7pm 7-11pm horas/turno

Marzo 575 25

8 Pnormales Pespeciales Pgratel 7 2 6.5 125 /tn

Costo de almacenamiento INVENTARIO INICIAL

$ 280 tn

Stock minimo equivalente a las ventas de 3 semanas del valor promedio estimado para el periodo de planeami a)Elaborara un plan de produccion por el metodo analitico para este periodo a fin de satisfacer las ventas b)Costo de plan propuesto

Primero hallamos el stock minimo de Produccion

Mes Demanda estimada Dias laborables

Enero 400 24 Valor promedio de ventas 425

Febrero 380 23 stock minimo 319

Marzo 575 25

Del rendimiento de la planta,tenemos SECCION PROCESO 8 SECCION EMPAQUETADURA 15.5

El cuenllo de botella es la seccion Proceso Hahora hallaremos el factor de coversion

8

(1T/8tn)*(25H/1T)*4h

25 h-H/tn

Cuadro de NecesidadInventario Inicial Demanda estimada Enero Febrero Marzo Abril 280 319 319 319 400 380 575 345 Stock 319 319 319 319

Cuadro de disponibilidadDias laborables Enero Febrero Marzo Abril 24 23 25 26 Horas por turno 8 8 8 8 Horas disponibles al mes 192 184 200 208

Cuadro de Asignacion3t

Mes

Enero HN 14400

HE 7200

Enero 10975 Febrero 9500 Marzo

D P D P D

14400 10975 3425 3425 0

14375 P Abril D 8625 PToneladas en el almacen

0 0 0 137

Enero Febrero Marzo Abril Total

Costo Costo Inventario S/. 648,000.00 S/. 17,125.00 S/. 621,000.00 S/. 15,625.00 S/. 675,000.00 S/. 18,750.00 S/. 308,880.00 S/. 0.00 S/. 2,252,880.00 S/. 51,500.00 S/. 2,304,380.00

n toneladas(Tn)

Abril 345 26 Nota cada mes tiene 4 semanas

tn/T tn/T tn/T tn/T

timado para el periodo de planeamiento

do a fin de satisfacer las ventas

Abril totales 345 1700 26 98

Inventario final 319 319 319 319

Req.Prod 439 380 575 345 TOTAL 25 25 25 25

Horas de Prod Requeridas 10975 9500 14375 8625 43475

Entonces necesitamos

43475 Horas

operarios hrs-H 25 4800 25 4600 25 5000 25 5200 Total 19600

2 T 9600 9200 10000 10400 39200

3 T 14400 13800 15000 15600 58800

Calculamos: Numero Turnos=

43475

2t

3t

2t

Febrero HN 9200

Marzo HE 4600 HN 15000 HE 7500

Abril HN 10400

HE 5200

9200 6075 3125 15000

3125 0 125

11250 3750 3750 150 10400 4875

/

19600 2.21811224 Escogemos esta tunos +HEXTRAS 2 opcion 3 turnos + HORAS OCIOSAS

Trimestre Demanda estimada

1 440

2 340

3 800

4 1400

Dias laborables 20 El producto requiere en la la fabricacion Jornada/operador Horas de trabajo por semanaxoperario Horas extras por operario Inventario final Costo de Mantenimiento S/ Costo de mano de obraS/ Costo de horas extras S/ Stock

16 8 40 20%

h-H h/turno h/semana HN

540 unidades 50 $/H-h/trimestre 2 /hora 3 /hora 600

para turno normales 40 horasxsemana

Trimestre 1 2 3 4 5 6 7 8

Inventario Inicial 540 600 600 600 600 600 600 600

Demanda estimada Produccion Real Inventario final 440 500 600 340 340 600 800 800 600 1400 1400 600 760 760 600 400 400 600 260 260 600 1040 1040 600 Total

Cuadro de disponibilidadTrimestre 1 2 3 4 5 6 7 8 Dias laborables 60 60 60 60 60 60 60 60 Horas por turno 8 8 8 8 8 8 8 8 Total Horas disponibles al trimestre 480 480 480 480 480 480 480 480 3840 operarios 23 23 23 23 23 23 23 23

1t

1 HN 110401 8000 2 5440 3 12800 4 22400 5 12160 6 6400 7 4160 8 16640

HE 2208

D P D P D D P D P D D P D P D P

11040 8000 3040 0 3040 0 3040 896 2144 2144 0 2144 0 2144 0 0

Costo HN Costo Mant Costo Hextras

1 22080

El costo To tal del Paln de Produccion es

5 760

6 400

7 260

8 1040

urno normales rasxsemana

Horas Requeridas 8000 5440 12800 22400 12160 6400 4160 16640 88000

Horas disponibles 11040 11040 11040 11040 11040 11040 11040 11040 Calculamos: Numero Turnos= 88000 /

1t

1t

1t

1t

2 HN 11040 HE 2208

3 HN HE 11040 2208

4 HN 11040 HE 2208

5 HN 11040

11040 5440 5600 0 5600 5600 0 0 0 0 0 0 0

2208 0 2208 0 2208 2208 0 0 0 0 0 0 0 11040 11040 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2208 1760 448 448 0 0 0 0 0 0 0 11040 11040 0 0 0 0 0 0 0 2208 2208 0 0 0 0 0 0 0 11040 11040 0 0 0 0 0

2 22080 0 6624

3 22080 0 6624

4 22080 937600 6624

5 22080 0

Produccion es

S/. 1,483,296.00

3840

23

Escogemos esta opcion 22 OPERARIOS +HEXTRAS 23 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

1t

1t

1t

1t

5 HE 2208

6 HN 11040 HE 2208

7 HN 11040

8 HE 2208 HN 11040 HE 2208

2208 1120 1088 0 1088 0 1088 0 11040 6400 4640 0 4640 0 11040 4160 6880 3392 11040 11040 2208 2208

5

6 22080 0 3360

7 22080 0

8 22080 169600 169600 6624 TOTAL

S/. 176,640.00 S/. 1,107,200.00 S/. 199,456.00 S/. 1,483,296.00

Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 meses y se tiene la siguiente

Abril Pronostico de la demanda Dias Labaorables Costo de Mantenimiento inventario$ Costo marginal del inventario agotado $ Costo marginal de la subcontratacion $ Costo de contratacion y capacitacion $ Costo de despido $ Horas de trabajo requeridos $ Costo de tiempo regular $ HE $ Inventario inicial Inventario de seguridad 200 23

Mayo 150 20

Junio 180 22

Julio 250 21

Agosto 180 22

10 /u 5 /u 40 /u 100 /u 200 /u 10 /u 2 /hora 4 /hora 20 u 0.1 de la demanda mensual

Riquisito de la planeacion agregada de la ProduccionAbril Inventario Inicial Pronostico de la demanda Inventario de seguridad RP(D+IS-Iinicial) Iinventario Final(Ii+RP-D) 20 200 20 200 20 Mayo 20 150 15 145 15 Junio 15 180 18 183 18 Julio 18 250 25 257 25 Agosto 25 180 18 173 18

Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable

Abril RP(unidades) Horas de produccion requeridas Dias Habiles Horas al mes Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contratados Costo de contratacion Despido trabajadores Costo de Despido Costo horas normales costo total 200 2000 23 184 11 0 0 S/. 0.00 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00

Mayo 145 1450 20 160 9 0 0 2 S/. 400.00 S/. 2,900.00 S/. 3,300.00

Junio 183 1830 22 176 10 1 100 0 S/. 0.00 S/. 3,660.00 S/. 3,760.00

Julio 257 2570 21 168 15 5 500 5 S/. 1,000.00 S/. 5,140.00 S/. 6,640.00

Agosto 173 1730 22 176 10 0 0 5 S/. 1,000.00 S/. 3,460.00 S/. 4,460.00

Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante

Abril Inventario Inicial Dias Labaorables Produccion Real Pronostico de la demanda Iinventario Final(Ii+RP-D) Costo de escasez Inventario de Seguridad Unidades en exceso Costo de Inventario Costo de Horas Normales Costo Totales

F

M

A

MAY

20 20 15 18 25 23 20 22 21 22 204 178 196 187 196 200 150 180 250 180 24 48 31 -45 41 0 0 0 225 0 20 15 18 25 18 4 33 13 0 23 S/. 40.00 S/. 330.00 S/. 130.00 S/. S/. 230.00 S/. 4,080.00 S/. 3,560.00 S/. 3,920.00 S/. 3,740.00 S/. 3,920.00 S/. 4,120.00 S/. 3,890.00 S/. 4,050.00 S/. 3,965.00 S/. 4,150.00

Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:SubcontratacionAbril RP(D+IS-Iinicial) Dias Labaorables Horas de Produccion Disponibles Produccion Real Unidades subcontratadas Costo subcontratado Horas Normales Costo totales 200 23 1656 166 34 S/. 1,360.00 332 S/. 1,692.00 Mayo 145 20 1440 144 1 S/. 40.00 288 S/. 328.00 Junio 183 22 1584 158 25 S/. 1,000.00 316 S/. 1,316.00 Julio 257 21 1512 151 106 S/. 4,240.00 302 S/. 4,542.00 Agosto 173 22 1584 158 15 S/. 600.00 316 S/. 916.00

El mejor Plan es

Fuerza de trabajo Baja

meses y se tiene la siguiente informacion:

TOTALES 960 108

TOTALES

600 S/. 2,400.00 S/. 19,160.00 S/. 22,160.00

TOTALES 108 961 960 225 96 73 S/. 730.00 S/. 19,220.00 S/. 20,175.00 NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES= 960 * 10 /

Min de Req de Produccion 145 Dias TOTALES 0 108 7776 777 181 S/. 7,240.00 1554 S/. 8,794.00 NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS= 145 * 10 /

108 *

8=

11.1111111

20 *

8=

9