PROCESO DE DESARROLLO ATRAVES DEL DESARROLLOALTERNATIVO EN EL VRAE

PROCESO DE DESARROLLO ATRAVES DEL DESARROLLOALTERNATIVO EN EL VRAE

Ing. Alejandro Gómez SilveraEspecialista Asuntos Productivos

OD DEVIDA VRAE

Ing. Alejandro Gómez SilveraEspecialista Asuntos Productivos

OD DEVIDA VRAE

Valle Esmeralda

Ccatun Rumi

Sivia

Kimbiri

Pichari

AYACUCHO

San Francisco180 Km.

Santa. Rosa

Villa Virgen

ZONAS DE ACCIÓN

LIMA

SOCIOS ORGANICOS 1,680Nuevos Socios Jóvenes 380 ---- 22%Nuevos Socios Mujeres 157 ---- 9%

SOCIOS CONVENCIONALES 1,340

TOTAL SOCIOS 3,020

PRODUCCIÓN ORGANICA

�CAFÉ 587 Socios – 1,477 HAS - 19,200 QQ�CACAO 495 Socios – 2,046 HAS - 1,739 TM

PRODUCCIÓN CONVENCIONAL

�CAFÉ 690 Socios – 1,143 HAS - 6,859 QQ�CACAO 650 Socios – 1,497 HAS - 568 TM

SOCIOS – PRODUCCION 2008

CERTIFICACIONES

ESTRATEGIA DE RECONVERSION PRODUCTIVACASO: COOPERATIVAS DEL VRAE

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 (*)

100%

80%

60%

40%

20%

0%

CONVENCIONAL % ORGANICO % TOTAL qq

QQ40,000

30,000

20,000

10,000

300 3

,134

7,6

63

22,0

85

21,9

11

14,7

22

12,5

92

EVOLUCION DE LAS VENTAS DE CAFE

500 750

1.250

7.500

9.500

11.000

3.3003.500

10.250

4.000

5.400

2.250

4.000

2.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007

QQ

ORGANICO CONVENCIONAL

COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ

EVOLUCION DE LA VENTAS DE CACAO

16

96

176

520

320307

116

81

14880 90 96

0

100

200

300

400

500

600

2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007

TM

ORGANICO CONVENCIONAL

COMERCIALIZACIÓN DE CACAO

APURIMAC EL CHOCOLATE QUE DELEITA EN ITALIA

• “Este cacao ha crecido en Perú, en el valle del río de Apurímac. Tiene notas de flores, caramelo y crema.” Así describe Domori a nuestro cacao, el único de Perú, en su oferta de orígenes.

• Según explicó Luís Díaz, socio de CACVRA, haber logrado que Domori desarrolle un chocolate con el producto de su organización cooperativa es una noticia que los llena de orgullo.

Los proyectos productivos: INDEX, NN:UU, Winrock, CARE, CHEMONICS; SENASA (ECAS) evidencian aportes innegables en relación a la promoción de la actividad económica lícita y el desarrollo comunitario

PROYECTOSPROYECTOS PRODUCTIVOSPRODUCTIVOSEXITOSOS EN EL VRAEEXITOSOS EN EL VRAE

Exportaciones de café

Organización productora

Valor FOBUS $

COCLA 29´305,000

CECOVASA 10´600,000

CACVRA 1´700,000

Oro Verde 1´400,000

Naranjillo 469,000

Divisoria 399,000

El Quinacho 46,000

Total 43´919,000

Exportaciones de cacaoy sub productos

Organización productora

Valor FOBUS $

Naranjillo 3´063,000

ACOPAGRO 870,000

CACVRA 584,000

COCLA 450,000

El Quinacho 188,000

Tocache 26,000

Total 5´181,000

Ventas mercado internode aceite de palma

Organización productora

VentaUS $

OLAMSA 4´100,000

ASPASH 1´031,000

INDUPALSA 78,000

Total 5´209,000

Exportaciones de palmito

Organización productora

Valor FOBUS $

ASLUSA

Volumen (Kg)Precio (US $/Kg)

788,070.92

250,978.003.14

DA/ONUDD: ventas 2006 de organizaciones campesinas.

FINANCIAMIENTO USAID

Winrock International

En Junio de 1996, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional otorgó a Winrock el financiamiento para ejecutar proyectos productivos en el VRAE; Producción de arroz, producción de café y cacao de calidad, sistemas agroforestales (IDDA), medio ambiente, cultivo de piña, cultivo de frijoles, participaron más de 3,798 beneficiarios.

En el componente ambiental y recursos naturales 579 participantes.

Su organización estuvo referido por cada cultivo, tuvieron responsables en cada uno de ellos con sus respectivos técnicos detécnicos de campo que brindaban la asistencia técnica.

Su modalidad de trabajo fue directamente a los beneficiarios, es decirno hubo contratación de empresas de asistencia técnica

CARE

El Consorcio CARE/Chemonics/Planning Assistance inició susoperaciones en el VRAE en el mes de Abril del 2001, con 03 empresasde asistencia técnica.

CARE-Perú, para la ejecución del Plan Operativo 2001 (Julio –Diciembre 2001) y Plan Operativo 2002 (Enero - Agosto 2002), se organizó a nivel de campo a través de sus representantes zonales: Zona I (Sede Santa Rosa), Zona II (Sede San Francisco) y Zona III (Sede Sivia), en cada zona conformaban un equipo integrado por un representantezonal, un especialista en cultivos (café y cacao) y un facilitador.

En el Plan Operativo 2001 y parte del 2002 de CARE, se consignaba 6 líneas de trabajo:

1. Producción y valor agregado, 2. Extensión rural y capacitación, 3. Articulación de oferta con el mercado e información demercados,

4. Acceso a servicios financieros, 5. Gestión ambiental y 6. Fortalecimiento de la institucionalidad local.

A partir del mes de Junio del 2002, CARE, es presionado por la FEPAVRAE. Por lo que el operador CARE tuvo que disminuirsignificativamente su presencia en el campo.CARE, canaliza los recursos del proyecto directamente a 09organizaciones de productores para concluir sus actividades enmarcadas en el Plan Operativo.

CARE-Perú, elabora el documento de trabajo "Plan Operativo de cierre del PDA/AEL en el VRAE- Período Setiembre-Diciembre 2002".

En el Plan se consigna 3 líneas de trabajo:

Producción y valor agregado, Capacitación y extensión rural, Articulación de la oferta con el mercado e información de mercados.

CULTIVOSHAS

FAM HAS INVERSIONUS$

Arroz 80 140

18,422,909.8

Cacao 2,672 5,055

Café 1,280 2,450

Menestras 93 264

Piña 46 33

Plátano 351 227

Otros/1 661 409

TOTAL 5,183 8,578

RESULTADOS 1995 - 2002RESULTADOS 1995 - 2002

CHEMONICS (PDAP)

Chemonics International, asume institucionalmente sus acciones en el VRAE,desde Junio del año 2,003 a la fecha, orientado al desarrollo de la cuenca cocalera del valle.

Del mismo modo, en el valle, se han identificado 6,327.50 has de cultivos paraatenderlas técnicamente, de las cuales 4,250 Has. son de cacao (1,210.50 hasson de instalación, 1,258 has son de renovación y 1,781 has son de mantenimiento); 1,801 Has. son de cultivo de café (524.75 has de renovaciónmantenimiento 1,277 has y 275.75 Has. de maní.

El monto total estimado para los proyectos productivos asciende aS/.8´139,193 Nuevos Soles,

PROCESO DE INTERVENCION DE CHEMONIS EN EL VRAE

Jul 2003 – Jun 2004 Jul 2004 – Dic 2004

Implementación

Ene 2005 – Mar 2007

Transferencia

A partir de Mar. 2007

Sostenibilidad

PRA (CSE Ayacucho): ATPDAP: Implementación de Proy. Productivos

Fusión: PDAP–PRA

Sub CSE VRAE

Rol de la empresa privada:CACVRA MULTIAGRO

Transferencia a las empresprivadas: CACVRA, MULTIAGRO.

� 89 Comunidades firmantes de Convenios Marco.

� 88 Comunidades atendidas proyectos productivos priorizados (Trisoline*)

� 13 Donatarios: APAUV, Primavera, La Esperanza, APAVE, ACTEVRA, C Cantella, APASVRA, APTEC-VV, CACVRA, APA-ZR, APM, ASEM-NP, A-VRAE.

� 20 CD implementados por donatarios: 83 Comunidades.

� PRA: 140 Personas en el Equipo de Campo, atendiendo todo el valle (Benef. y No Benef.)

� Donatarios: 13 Técnicos y 13 Administradores.

Negocios:

�Identificación de cartera de negocios (Cacao, Café, Maní, Ajonjolí, Arroz, Palillo, Kión, Achiote, Plátano, Maiz)

�Promoción de negocios:

Cacao: CACAOVRAE, Consorcio CACVRA-Quinacho, Multiagro.

Café: Consorcio CACVRA-Quinacho, Multiagro.

Maní: Multiagro.

Ajonjolí: Grano de Oro.

Arroz: Grano de Oro.

�Pre-clientes:

Plátano: APLAVRA

Palillo y Achiote: LOPESA.

Kión. BotanicalProducts.

Proyectos Productivos:

�04 PP implementados por Sub CSE VRAE: 05 Comunidades (Ayna, Los Angeles, Pampa Aurora, Talanca y Yuguiato)

�Asistencia Técnica PP.

�Sub CSE: 64 Personas en el Equipo de Campo, atendiendo al universo de Beneficiarios, en Ago 2004 se reduce a 32 Técnicos, en Dic2004 se vuelve a reducir a 17 Técnicos.

�Se atienden a 65 comunidades activas (23 comunidades con rechazo y suspensión por RGC)

� Empresa Privada asume la AT en mantenimiento y post-cosecha de las plantaciones de Cacao y Café

� Se genera la competitividad

� MULTIAGRO: Opera en la Zona Sur, inicia sus actividades de AT en Febrero 2005 atendiendo 21 CC. Cuenta con 22 técnicos permanentes.

� CACVRA: Opera en las Zonas Norte y Centro, inicia sus actividades de AT en Abril 2005 atendiendo 44 CC. Cuenta con 21 técnicos permanentes.

� Las empresas se consolidan y establecen en la zona

� Se consolidan las cadenas productivas.

� Se generan “cluster” o conglomerados regionales.

� El mercado regula los capitalenatural, social y financiero.

Para el cumplimiento de los objetivos enmarcados en los proyectosproductivos, el PDAP ha suscrito convenios de donación con 13

donatarios, entre asociaciones de productores y ONG´s.

Se registró 20 Convenios de donación en los proyectos productivos

La Cooperativa Agraria Cafetalera Valle Río Apurímac (CACVRA),suscribió el subcontrato con Chemonics International Inc. El 1 de Marzo del 2005, siendo el período de ejecución del 1 de Marzo 2005 al 31 de Mayo 2007(se amplio a Setiembe 2007). El montototal del subcontrato asciende a S/. 579,095 Nuevos Soles, el monto total de co-inversión y contrapartida asciende a S/580,542 Nuevos Soles

La empresa multiagro suscribió el subcontrato con Chemonics International Inc. El 14 de Febrero del 2005.

El monto total del subcontrato asciende a S/. 699,503 Nuevos Soles, el monto total de co-inversión y contrapartida asciende a S/191,976 Nuevos Soles

DESCRIPCION DEL CULTIVO

Nº HAS Nº FAMILIAS BENEF.

CACAO 2,988 2,973

CAFÉ 1,179 1,658

MANI 276 304

TOTAL 4,442 4,935

EMPRESA CAFE CACAO MANI AJONJOLI

Kilos US$ Kilos US$ Kilos US$ Kilos US$

Multiagros SAC 204514 265101 125138 153894 110000 73299

CACVRA 12120 1523254 291270 548999

Grano de Oro 153340

109891

CACAO VRAE 285580 662717 168387 114530

AGRON PEX

TOTAL 216634 1788356 01988 1366610 278387 187629

163340

109891

PROYECTOS PRODUCTIVOS Y VENTAS VRAE 2002 - 2007

PROYECTOS PRODUCTIVOS Y VENTAS VRAE 2002 - 2007

Areas de cultivo (has) controladas por la Agencia San Francisco y cusco (VRA) Período 2003 - 2009

Distrito

/Año

2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009

Llochegua 1269 1289 1465 1465 1267 1300

Sivia 3406 3368 3125 3125 3001 3018

Ayna 5766 5187 5460 5460 5182 5173

Sta Rosa 4504 4070 4059 4059 3594 3694

San

Miguel

2108 1352 2104 2092 1741 1597

Anco 1996 1794 1567 1567 1591 1783

Chungui 1592 369 352 352 371 354

Vilcabam

ba

1471 1024 1065 1056 NR 778

Kimbiri 3959 4121 4393 4370 NR 5934

Pichari 5205 5316 4492 4228 NR 7240.5

TOTAL 31276 27890 28082 27774 30971.5

Fuente: Elaboración en base a la estadística de la Agencia Agraria San Francisco. NR (No registra).

Campaña

Agrícola

2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009

Total de

áreas

sembrada

s

Ayacucho

Total de

área

sembrada

s Cusco

20641

10635

17429

10461

18132

9950

18120

11027

16747

NR

16919

16979.5

Fuente: Elaboración en base a la estadística de la Agencia Agraria San Francisco y Cusco

Total de superficie sembrada en la margen izquierda del VRA (Ayacucho) y margen derecha (Cusco) Campañas 2003-2009

Los principales cultivos en el Valle Río Apurímac (Distritos de Llochegua, Sivia, Ayna, Santa Rosa, San Miguel, Anco, Chungui, Vilcabamba, Kimbiri, Pichari), durante la Campaña 2006-2007, son: Coca, cacao y café, con 33.14%, 27.11 y 17.56%

respectivamente.

Los 3 cultivos en mención (coca, café y cacao), representan el 78.81% de la superficie cultivada total en la Campaña 2,006 – 2,007, que es de 42,176 has.

El cacao y el café se destinan casi en su integridad al mercado internacional, a través de cooperativas y empresas locales y nacionales.

CULTIVOS VRAECULTIVOS VRAE

Los 6 cultivos adicionales en orden de importancia son, el Barbasco con 3.95%, Yuca con 3.58%, Maíz amarillo con un aporte de 3.43%, Maní con 2.84%, Arroz con 2.54%, Plátano con 1.94%; en conjunto los 6 cultivos representan el 18.28%, destinándose al mercado local y regional.

9 Cultivos: Coca, cacao, café, barbasco, maíz amarillo, yuca, arroz, maní y plátano reportan el 97.09% de la superficie cultivada (has) en el VRAE, controlada por la Agencia Agraria Valle Río Apurímac, durante la Campaña 2006-2007, otros cultivos alcanzan en conjunto tan sólo el 2.91 % de la superficie sembrada (soya, cítrico, caña de azúcar, achiote, piña, palmito).

El total de área sembrada incluido el cultivo de coca en el VRA es de 42,176 ha (27,774 has corresponde a cultivos sin incluir la coca y la zona del valle del Ene).

CULTIVOS VRAECULTIVOS VRAE

Resultados

• Existen comunidades organizadas• Comunidades que entregan mayor cantidad de

café y cacao: CACVRA, Quinacho, Cacao VRAE, Inkafe.

• Los rendimientos, de la producción por parcela, han aumentado.

• Han adaptado la tecnología propuesta por los proyectos de desarrollo.

• Se ha incrementado cambios de actitud por parte de los agricultores que han apostado por el desarrollo.

• Existen criaderos de truchas con proyección de mercado y buena producción.

• La crianza se está masificando• Existe un compromiso y un deseo de superación.• Mujeres participan en procesos productivos

PROYECTOS PRODUCTIVOS EXITOSOS EN EL VRAE

• Conocimiento sobre el manejo y conservación del medio ambiente

• La gestión de las Cooperativas de producción: CACVRA, Quinacho (cacao, café) y la Empresa Cacao VRAE (Cacao), han conseguido importantes colocaciones a nivel nacional e internacional.

• Los cultivos apoyados por los proyectos productivos bajo el marco del PDA, se encuentran en plena fase de producción y su productividad se encuentra dentro de los promedios regionales.

• Se observa mejoras en el manejo de cultivos anclas: Cacao, café; sin embargo se requiere consolidar la asistencia técnica para alcanzar mayores niveles de productividad. La Metodología tipo Escuelas de Campo es muy dinámica y motivadora