¿Cómo mejorar el proceso desarrollo con CMMI?

Congreso Internacional de IngenieríaUniversidad San Martín de Porres

Process Consulting

Esta conferencia se inicia con una mención sobre lo importante que es el software en la actualidad, que todas las organizaciones y de todo tipo de giro de negocio esta, desde la manufactura, finanzas, ingeniería, etc.

QUE ES CMMI

CMMI es el acrónimo de Capability Maturity Model® Integration. Es el conjuntode características de procesos efectivos y que proporciona guía para mejorar los procesos y la habilidad de una organización para gestionar el desarrollo,adquisición y mantenimiento de productos y servicios o sus componentes.

SE MENCIONARON ESTOS PUNTOS ACERCA DE LA IMPORTANCIA DE CMI EN LA ORGANIZACIÓN:

• Ayuda a una organización a examinar la efectividad de sus procesos• Establece prioridades para la mejora• Ayuda a implementar estas mejoras

Y nos deja claro que cmmi mejora los procesos de una organización encontrando los que son críticos y los redundantes ya que su objetivo principal es la Mejora de Procesos para el desarrollo de productos y servicios, gestión de proveedores y gestión de servicios.

A CONTINUACION TENEMOS UN ESQUEMA DE LA EXPOSICIÓN DE COMO LOS PROCESOS HACEN LA DIFERENCIA:

Movimiento aleatorio – mucha energía, poco avance

• No hay trabajo en equipo – esfuerzos individuales• Conflictos frecuentes• Nunca sabes en qué terminaremos

Movimiento dirigido – cada paso nos acerca al Objetivo

• Esfuerzos coordinados• Cooperación• Resultados predecibles

CONCLUSIONES:

Luego de esta exposición me queda claro lo importante que es identificar los procesos críticos y los de menor importancia en la organización, porque tal vez al no identificarlo nuestra solución seria aumentar personal e invertir en maquinarias, cuando lo correcto y más simple seria identificar los cuellos de botellas y darle solución de manera puntual a un proceso y no a cualquier otro de menor importancia, que genere costos en vano.

Las personas, aunque sean buenos no pueden realizar bien su trabajo si el procedimiento no les guía.

Y creo también que este es uno de los objetivos que ha tratado de dar a lo largo del curso de Investigación de Operaciones I, con los diversos temas, al plantear un solución que pueda administrar bien los recursos y los costos de la organización.