Proceso de Diseo de Sistemas

Proceso de Diseo de Sistemas

Lo que cuenta no son las cosas, sino la gente. El objeto de todo diseo es facilitar o permitir desarrollar una actividad dada. Los objetos son medios que la gente usa para alcanzar fines.

Prof.: Ing LUIS RESPICIO LPEZProceso de Diseo de SistemasFASES EN EL PROCESO DE DISEO DE LOS SISTEMAS:Pre planeacin o diseo de polticas Evaluacin de las diferentes alternativasImplantacin del diseo elegido

Proceso de Diseo de SistemasCONCEPTO DE REDISEO Cualquier cosa nueva que aparezca en el mundo de lo fabricado est basado en algn objeto que ya existe () cada nuevo sistema tecnolgico emerge de un sistema antecedente, al igual que cada nuevo artefacto emerge de artefactos anteriores.George Basalla, historiador de tecnologa, 1985

si alguien tuviera que empezar donde comenz Adn, no llegara ms lejos que lo que lleg AdnKarl Popper, filsofo, 1979Pre Planeacin o Diseo de PolticasEs la fase durante la cul:Se llega a un acuerdo de lo que es el problema.Se llega a una determinacin por los autores de decisiones de puntos de vista mundiales (premisas, suposiciones, sistemas de valor, y estilos cognoscitivos).Se llega a un acuerdo sobre los mtodos bsicos por los cuales se interpretar la evidencia.Se llega a un acuerdo sobre qu resultados (metas y objetivos) se esperan de los clientes (expectativas) y por los planeadores (promesas).Se inicia la bsqueda y generacin de alternativas.

Evaluacin de las diferentes alternativasLa evaluacin consiste en evaluar las diferentes alternativas propuestas para determinar el grado al cual satisfacen las metas y objetivos implantados durante la fase anterior. La evaluacin incluye:Una identificacin de los resultados y consecuencias derivados de cada alternativa.Un acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluarn los resultados, representa verdaderamente las metas y objetivos pre-establecidos a satisfacer.Una eleccin de la medicin y modelos de decisin, con los que se usarn para evaluar y comparar alternativas.Un acuerdo en relacin al mtodo por el cual se har la eleccin de una alternativa en particular.

Implantacin del Diseo elegidoLa implantacin , es la fase durante la cual el diseo elegido se pone a efecto:Optimizacin, que describe donde est la mejor solucin.Sub optimizacin, que explica por qu no puede lograrse la mejor solucin.Complejidad, que trata con el hecho de que, de tener solucin, debe simplificarse la realidad, pero para ser real, las soluciones deben ser complejas.Conflictos, legitimacin y control, que son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la fase de implantacin del diseo de sistemas.Una auditora o evaluacin de resultados obtenidos del implemento del diseo de sistemas, que significa optimismo o pesimismo de que los objetivos pueden realmente satisfacerse y proporcionarse los resultados prometidos.Reciclamiento desde el comienzo, que ocurre a pesar de s los resultados significan xito o fracasoPasos detallados en el diseo de sistemasCada una de las fases delineadas anteriormente pueden posteriormente dividirse en pasos que constituyen el proceso total del diseo de sistemas o paradigma de sistemas.Paso 1. Definicin del problema.La definicin del problema se ve afectada por los puntos de vista mundiales del planeador, y depende de su interpretacin de la evidencia, a travs del ciclo evidencia-punto de vista mundial-sistema de investigacin-verdad, identificados anteriormente.Paso 2. Comprensin de los puntos de vista mundiales de clientes y planeadores.Dado que los puntos de vista mundiales del diseador desempean un papel tan preponderante en la formulacin de su versin de la realidad, es esencial que sus premisas, suposiciones, estilos cognoscitivos y sistemas de investigacin sean delineados y comprendidos.Pasos detallados en el diseo de sistemasPaso 3. Establecimiento de objetivo: la moralidad de los sistemas.El proceso por el cual se determinan las metas y objetivos toma en cuenta:3.1. Necesidades y deseos3.2. Expectativas y niveles de aspiracin3.3. Sustituciones, cambios y prioridades3.4. La moralidad de los sistemasEl proceso de establecimiento de objetivo involucra a todos los diseadores, agentes, y clientes, quienes en alguna forma conllevan los costos o beneficios (o ambos) del sistema terminal. Mediante un proceso de convergencia, deben sopesarse todos los intereses, a fin de que los objetivos finalmente acordados,Pasos detallados en el diseo de sistemasPaso 4. Bsqueda y generacin de alternativas.Dependiendo del problema que se considera, se necesitan soluciones, programas, procesos, o sistemas alternativos, para satisfacer nuestros objetivos.4.1 Alternativas de programa y relaciones de agentes. En todos los tiempos, deben compararse los sistemas o programas propuestos con base en un enfoque de sistemas; es decir, deben considerarse todos aquellos agentes, autores de decisin, o receptores que se vean afectados, o cuyas acciones afecten los sistemas y subsistemas bajo diseo.

4.2 Determinacin de resultados. A fin de evaluar la superioridad de una alternativa sobre otra, deben averiguarse los resultados, consecuencias, o resultados de todas las alternativas factibles.

4.3 Consenso. El proceso de legitimacin por el cual los planeadores reciben aprobacin de sus clientes, requiere que los receptores participen en la determinacin de objetivos, as como en la formulacin de alternativas.Pasos detallados en el diseo de sistemasPaso 5. Identificacin de salidas, atributos, criterio, escalas de medicin, y modelos.5.1. Identificacin de salidas. Las alternativas conducen a resultados y salidas.5.2. Identificacin de atributos y criterios. La identificacin de salidas no puede aislarse del problema de encontrar atributos por los cuales puedan posteriormente medirse, aunque las salidas y sus mediciones respectivas (que tambin se les llama mediciones de efectividad) deben mantenerse diferentes. Las mediciones se usan para evaluar el grado al cual los programas y alternativas satisfacen objetivos preestablecidos.5.3. Determinacin de la escala de medicin. Una vez identificados, deben medirse los atributos. Si pueden describirse y explicarse los eventos y sus atributos, stos generalmente estn sujetos a algn nivel de cuantificacin. Se afirma que siempre existe una escala disponible para medicin.5.4. Modelos de medicin. Los modelos de medicin se utilizan para ir de observaciones a funciones numricas, que representan las propiedades bajo estudio.5.5. Determinacin de la disponibilidad de datos. Implcito en la mayora de los pasos descritos, se encuentra la suposicin de que se encuentran fcilmente disponibles los datos que pueden utilizarse para apoyar ya sea la eleccin de atributos o su evaluacin.Pasos detallados en el diseo de sistemasPaso 6. Evaluacin de alternativas.6.1 Uso de modelos. Es imposible especificar por adelantado cmo se evalan y comparan las diferentes soluciones propuestas para un problema. En este aspecto, el uso de los modelos ha mostrado ser fructfero al forzar a los autores de decisiones a formalizar su problema. Un modelo puede consistir de una sola lista de verificacin que recuerde a los planeadores proceder en una secuencia de pasos, o puede involucrar una elaborada estructura matemtica que represente el problema en abstraccin. De cualquier manera, un modelo se considera una conceptualizacin del problema por el cual se adelantar una solucin.

6.2. Medicin de saludas de sistemas flexibles. Deben disearse especficamente nuevos procedimientos de razonamiento, mtodos y enfoques para el dominio de los sistemas flexibles.Pasos detallados en el diseo de sistemasPaso 7. Proceso de eleccin.Hacer una eleccin involucra una accin, y debe listarse en la siguiente fase del paradigma de sistemas. Sin embargo, se coloca aqu como la piedra coronaria de la fase 2, para indicar que las diferentes alternativas y resultados convergen hacia un diseo nico. El proceso de convergencia, es el resultado de integrar razonamiento poltico, tcnico, econmico, y social, en un diseo, para hacerlo prctico, factible y aceptable.Fase 3. Fase de accin-implantacin.Pasos detallados en el diseo de sistemasPaso 8. Implantacin.1.1. Este punto de vista concuerda con a) el rechazo de la filosofa de neutralidad de la y con b) la involucracin del planeador-diseador experto en administracin de sistemas. El objetivo de los diseadores es optimizar la funcin objetivo o las mediciones de efectividad en su diseo. Sin embargo, la optimizacin slo es posible en el contexto de un modelo cerrado del sistema, donde estn claramente definidas las suposiciones y restricciones. Adems, los objetivos conflictivos, la inhabilidad para formular los modelos de sistemas abiertos que capten la complejidad del mundo real, evitan que los diseadores de sistema logren el ptimo predicado en el modelo. Finalmente, determinan la suboptimizacin que satisface una funcin sopesada de consenso.1.2. Legitimizacin y consenso. La aceptacin e implantacin de un diseo de sistemas, comienza por promover la aceptacin de objetivos y de posibles alternativas, en las fases de diseo de polticas y pre planeacin. El obtener un acuerdo, involucra un proceso de legitimizacin y modelos de1.3. Expertos y peritos. Ya sea que se atribuya a una teora de consenso elitista, o a una pluralista, los expertos desempean un papel central en el diseo e implantacin de diseo de sistemas. El diseo de sistemas flexible demanda una nueva generacin de expertos, cuyos sistemas de investigacin combinen la formulacin explcita del conocimiento inarticulado, con la evaluacin de evidencia intuitiva, para provocar la verdad.Pasos detallados en el diseo de sistemasPaso 9. Control de sistemas.El control de sistemas involucra la comparacin de salidas y resultados contra los estndares. Tambin incluye la reglamentacin y apareamiento de movimiento del sistema con contra movimientos, de manera a promover la estabilidad del sistema y su progreso hacia los objetivos.Paso 10. Evaluacin de salidas, revisin y reevaluacin.La revisin de resultados conduce a una reevaluacin del diseo de sistema, involucra la pre planeacin, evaluacin e implantacin de la accin, as como un ciclo hacia atrs de la fase de accin-implantacin, a la de pre planeacin, despus de que ha tenido lugar la evaluacin de los resultados.