Proceso de selecci³n ampliado

download Proceso de selecci³n ampliado

of 50

  • date post

    11-May-2015
  • Category

    Education

  • view

    782
  • download

    1

Embed Size (px)

description

Presentación para sesiones formativas sobre prodeso de selección laboral

Transcript of Proceso de selecci³n ampliado

  • 1.PROGRAMA DERECUALIFICACIONPROFESIONAL(PREPARA)

2. MODULO II. TCNICAS DE BSQUEDA DE EMPLEO EL PROCESO DE SELECCIN 3. PRCTICA Entrevistarse unos a otros

  • Cul es tusituacin ante las entrevistas ?
  • Quexperienciastienes en pasar entrevistas?
  • Cuntasentrevistas has realizado ycmote ha ido en ellas?
  • Cul es para tilo ms fcil ?
  • Cul es para tilo ms difcil ?

4. RECLUTAMIENTO RECEPCIN DE CANDIDATURAS NECESIDADES PRESELECCION ENTREVISTA DE SELECCIN PRUEBAS CONTRATACIN VALORACIN Y DECISIN INCORPORACIN SEGUIMIENTO PROCESO DE SELECCIN 5. PRUEBAS PROFESIONALES PRUEBAS PSCIOTECNICAS DINAMICAS DE GRUPO Evalan conocimientos propios de una profesin Sirven para evaluar el potencial del candidato Evalan el comportamiento de un candidato dentro de un grupo TIPO DE PRUEBAS 6. 7. 8. 9. 10. PRCTICA

  • DINAMICA DE GRUPO

11. DINAMICAS DE GRUPO

  • En general, lasactitudes ms valoradasson:
    • Hablar correctamente
    • Mantener una actitud de escucha hacia los dems
    • Participar de manera activa en la conversacin o toma de decisiones
    • Ser ameno
    • Defender tus puntos de vista de manera razonada
    • Hablar con conviccin

12. LA ENTREVISTA DE SELECCIN SE UTILIZA PARA CONTRASTAR LA INFORMACIN OBTENIDA SOBRE LA PERSONA PRUEBA DETERMINANTE EN EL PROCESO DE SELECCIN SE REALIZA AL FINAL DEL PROCESOMOMENTO EN EL QUE LA EMPRESA VA A CONOCER A LA PERSONA QUE ASPIRA AL PUESTO 13.

  • Reunin programada
  • Dos o ms partes (roles)
  • En presencia una de otra
  • Una ejerce el control
  • Conversacin / comunicacin
    • Comunicacin verbal
    • Comunicacin NO verbal
  • Con un objetivo: obtener informacin con un propsito determinado

DEFINICIN DE ENTREVISTA 14.

  • Entrevistador y candidato: personalidad, experiencia, edad, sexo, actitudes y prejuicios, nivel socioeconmico - NO es una relacin objetiva
  • Cada uno asume su propio ROL Desigual distribucin de poder.
  • Fenmeno de la comunicacin interpersonal: comunicacin verbal y no verbal.
  • Percepcin interpersonal: primeras impresiones, concepto unitario, efecto halo, estereotipos sociales, personalidad, afinidades afectivas, ideas, opiniones

VARIABLES PSICOLGICAS 15.

  • OBJETIVOS DEL ENTREVISTADOR
    • Averiguar si eres idneo
    • Averiguar si puedes, sabes y quieres
    • Predecir si rendirs
  • TUS OBJETIVOS
    • Demostrar que puedes, sabes y quieres
    • Transmitir tu competencia laboral
    • Probar que ests interesado y motivado
    • Causar una impresin positiva:
      • Gustarle, venderle la moto, tener una buena actuacin.

OBJETIVOS EN LA ENTREVISTA 16. INDIVIDUAL COLECTIVA MIXTA NO DIRIGIDA DIRIGIDA TIPO DE ENTREVISTAS DE CHOQUE 17.

  • Mala planificacin
  • Enfoque psiquitrico
  • Los entrevistadores son seres humanos
  • Las entrevistas violan normas ticas

FALLOS EN LA ENTREVISTA 18. TIPO DE ENTREVISTAS

  • El nfasis lo pondr en la capacidad de adaptacin e
  • integracin al estilo de organizacin, identificacin
  • de objetivos y cmo se pueden corresponder con los
  • de la empresa
  • Ser beneficioso interesarse en la entrevista por la
  • empresa: mercado, objetivos, productos

Gerente o Directivo/a de la Empresa

  • Si la realiza el/la responsable del rea donde se
  • ubica el puesto de trabajo, conoce a fondo el
  • desarrollo del puesto y el enfoque ser mucho ms
  • tcnico
  • Es interesante detallar todo aquel aspecto tcnico
  • que pueda tener relacin con el trabajo

Responsable de Departamento o rea

  • Se pondr nfasis en la motivacin, rasgos de
  • personalidad y objetivos profesionales
  • bsicamente

Consultor/a Externo o Tcnico/a en RRHHSegn el entrevistador/a 19. PREPARA TEN CLARO

  • Informacinsobre empresa y puesto
  • Tu Currculum,documentos y referencias
  • Posiblespreguntas que puedan hacerte y el modo de contestarlas
  • Algn pequeo ejercicio derelajacinque puedas hacer antes de empezar la entrevista
  • TuObjetivo Profesionala corto y medio plazo
  • Tus cualidades, destrezas y conocimientosrelacionados con el puesto
  • Qu puedes aportara la empresa

PREPARACIN DE LA ENTREVISTA 20.

  • PIENSO: Lo voy a hacer fatal
  • SIENTO: Nervioso, ansioso,
  • ACTUO: Tartamudeo, sudo, bloqueos

CMO SE MANIFIESTA LA ANSIEDAD? PIENSO SIENTO ACTUO 21. SALUDO CHARLA INTRODUCTORIA CONVERSACIN SOBRE EL PUESTO DESPEJAR INTERROGANTES DESPEDIDA FASES DE LA ENTREVISTA 22. COMPORTAMIENTOVERBAL COMPORTAMIENTONO VERBAL

  • Prepara las respuestas y la forma de exponerlas
  • Reformulacin positiva
  • Enfoque asertivo de la entrevista
  • Mirada
  • Expresin facial
  • Sonrisa
  • Postura corporal
  • Manos
  • Manas o Tics
  • Distancia
  • Etc.

RECOMENDACIONES EN LA ENTREVISTA 23. COMUNICACIN NO VERBAL 24. COMUNICACIN NO VERBAL

  • DIMENSIONES
    • LA EXPRESIN FACIAL
    • LA MIRADA
    • LA SONRISA
    • LA POSTURA
    • LOS GESTOS
    • LA DISTANCIA
    • LA APARIENCIA PERSONAL
    • LAS CLAVES PARALINGISTICAS

25. COMUNICACIN NO VERBAL

  • Laspalabrasslo transmiten el 7% del mensaje
  • Eltono de vozdel 20% al 30%
  • Ellenguaje corporaldel 60% al 80%
  • CONCLUSIN:casi el 93% del mensaje se transmite por el tono de voz y el lenguaje corporal.

COMUNICACIN NO VERBAL 26. 27. 28. Habilidades El contacto visual

  • Se mira mascuando se habla de temas impersonales, se tiene inters, se es extrovertido, se esta escuchando.
  • Se mira menoscuando se habla de temas difciles, temas personales, cuando se esta triste, avergonzado.

29. Habilidades La postura

  • Postura.No hay que sentarse hasta que lo indiquen, ni estar demasiado rgido ni demasiado cmodo.
  • No sentarse en el borde de la silla, mejor poner los pies en el suelo, no invadir la mesa del entrevistador.
  • Forma de dar la mano:dar la mano con firmeza mirando a la persona.

30. Habilidades Gestos

  • Gestos.Vigila las muecas, no tocarnos la cara y evitar el rascarnos, no morderse las uas, no jugar con el anillo u otro elemento, no mover el pie o piernas, no cruzar los brazos ni meter las manos en los bolsillos.

31. HabilidadesEl tono emocional

  • Incluye la entonacin, postura corporal, expresin facial, sonrisas en los momentos oportunos, empatia.
  • Es un medio que puede transmitir: seguridad, confianza y motivacin. Y a la inversa: inseguridad y desinters.

32. COMUNICACIN VERBAL 33. El vendedor ideal

  • Conoce bien el producto
  • A quien puede interesar adquirir el producto
  • Tcnicas de venta

34. Tcnicas de venta

  • ARGUMENTARIO
  • PERSUASIN:
    • Creando expectativas
    • Adaptndose a sus necesidades
    • Presentando ventajas
    • Meterse en sus zapatos
  • REFORMULACIN POSITIVA:
    • Una misma realidad puede tener diferentes interpretaciones

35. Habilidades El volumen y la claridad de la voz

  • Puede transmitir: seguridad en si mismo, auto confianza, inters por el puesto de trabajo.
  • Importante hacer simulaciones y grabarse

36. Habilidades La fluidez verbal

  • La facilidad para encontrar las palabras que necesita la persona para decir lo que quiere decir, y hacerlo con un habla fluido, sin interrupciones.
  • Utiliza un lenguaje y vocabulario rico.
  • Evita las muletillas y las reiteraciones

37. Conductas Bsicas

  • Comentarios positivos de la experiencia LOGROS
  • Comentarios positivos de las aficiones, los intereses y las metas.
  • PREGUNTAS al entrevistador
  • Comentarios de inters y entusiasmo por el trabajo MOTIVACIN
  • Expresiones de SEGURIDAD
  • No meter la pata facilitando informacin perjudicial

38. Expre