PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

¿Cómo son, a grandes rasgos, los pasos de un proceso de selección de personal y

como se recomienda actuar ante cada uno de ellos?

1. RECLUTAMIENTO:Es el proceso de identificar a los candidatos

adecuados para el cargo. Se hará referencia tanto a las necesidades

del cargo como a la persona que lo desempeñe.

A TENER EN CUENTA: Debemos prestar especial atención a los requerimientos solicitados por la empresa y, antes de enviar el curriculum, adaptarlo en función de esto.

El candidato se da a conocer a través de este documento.

Es importante que el mismo enfatice las competencias necesarias para cubrir esa vacante.

Luego del reclutamiento…

2. PRESELECCIÓN:Es la instancia en la cual se define cuales son las

personas que, según su Curriculum vitae, poseen los requerimientos necesarios para cubrir la vacante, y que, por lo tanto deberán ser entrevistados.

A TENER EN CUENTA: Es la puerta de entrada El exceso de información se transforma en un obstáculo para quien esta realizando la preselección.

Hay que tener en cuenta que la persona que realice este proceso, lo hará concentrarse en los aspectos relevantes para el cargo.

Análisis

de un

Curriculum

3. TECNICAS DE SELECCIÓN LA ENTREVISTA:Es uno de los pasos más importantes de todo este proceso. El entrevistador obtendrá información sobre las aptitudes,

experiencia, personalidad, comportamiento,Motivación, apariencia del candidato y evaluará su

idoneidad para el puesto de trabajo.A TENER EN CUENTA: La primera entrevista es el

elemento más importante en la búsqueda laboral. Continuar con el proceso de selección, depende del éxito de la misma.

No hay una segunda oportunidad de dar una buena impresión.

Es importante manejarse con seguridad y firmeza en el discurso. El entrevistador querrá indagar sobre aspectos de sus experiencias laborales, intentando determinar en que medida su experiencia y personalidad coinciden con las características del cargo al cual se está postulando.

LOS PSICOTÉCNICOS: Son una herramienta fundamental para toda

selección de personal. La utilización de estas técnicas proporciona a los

seleccionadores mayor información sobre los candidatos. Los resultados podrán aportar, descartar o confirmar

cierta información acerca de la personalidad del postulante.

A TENER EN CUENTA: Es importante saber que, no hay mejor manera de afrontar estas técnicas que relajarse y ser uno mismo.

Si llegaron a esta instancia, seguro que ha sido gracias a sus competencias o experiencia laboral.

Este proceso suele ser largo (de 2 a 3 horas de duración).

Si intentamos forzar o tendemos a modificar nuestra conducta en función de lo que creemos que esperan de nosotros, probablemente estaremos otorgando resultados distorsionados, invalidando los resultados o convirtiéndolos en mensajes confusos.

El entrevistado…

Tiene sus propias técnicas…

Vestimenta acorde

al entorno y al carácter de la

entrevista

¿Cómo se debe

vestir?

Recuerda que una buena imagen proyecta el puesto que deseas obtener, sin necesidad de usar una vestimenta lujosa.A continuación te mencionamos los puntos que debes considerar:

Recuerda que una buena imagen proyecta el puesto que deseas obtener, sin necesidad de usar una vestimenta lujosa.A continuación te mencionamos los puntos que debes considerar:

¿Cómo no se debe vestir?

4. EL CIERRE.CONTRATACIÓN:

Es el momento en el cual, en función de los resultados del proceso de selección, se define cual es el candidato adecuado para cubrir el cargo.

Se mantendrá con esta persona una entrevista que será una instancia de cierre y negociación, para finalmente llegar a la contratación

A TENER EN CUENTA: El 90% de una negociación exitosa radica en la preparación.

Es el momento donde uno debe definir que es lo que espera de la empresa y que esta dispuesto a dar a cambio.

La transparencia o claridad en este momento se vuelve un elemento fundamental para la continuidad del vínculo

Contratado