Hace 55 años un grupo de agricultores toli-menses que buscaban integrar su producción agrícola con el procesamiento y comercializa-ción se unieron para crear una compañía ¡Su-prema! Y que hoy en día es una empresa líder en el sector de la Agroindustria Molinera del Arroz: Unión de Arroceros S.A.S.

Queremos hacerte parte de nuestra historia y te contaremos los hitos que han marcado nuestro camino:

1965 – La primera sede de Unión de Arroceros S.A.S. en Ibagué fue llamada Molino Central y debido a su rápido crecimiento se traslada a una sede más amplia llamada Molino la Unión, en la zona industrial el Papayo en Ibagué, donde toda-vía opera la compañía.

1970 – La empresa amplió su actividad de mo-linería al Espinal, uniendo esfuerzos en una so-ciedad que aportó al patrimonio el Molino San Joaquín, que en esta época se denominaba “El Arrozal”.

1977- La comercialización del arroz en es-tos años era en bultos de 75 kg y motivados por el interés de crecer e innovar, Unión de Arroceros empieza a distribuirlo a nivel na-cional a través de la marca Supremo del To-lima, en presentación de libra, cambiando el sistema tradicional de mercadear los arroces.

1982- La empresa afronta una difícil situa-ción financiera, la cual resuelve con éxito lle-vando a cabo un proceso de reestructuración, grandes cambios e innovaciones; logrando el reposicionamiento de la marca con lo que hoy en día conocemos como “Arroz Supremo”.

La visión de sus fundadores hace que hoy en día la empresa cuente con cinco modernas instala-ciones para la molinería de arroz, tres de ellas ubicadas en el departamento del Tolima (Ibagué, Espinal y Venadillo) y las otras dos en el depar-tamento del Casanare (Aguazul), dotadas con la última tecnología arrocera a nivel mundial. Esta infraestructura unidoa a un riguroso con-trol de calidad garantiza un producto de óp-tima presentación, nutrición, cocción, rendi-miento y sabor para la familia colombiana.

Cinco Sentidos

Palabras de Álvaro Hernán

En colaboración con

Usaid y Acdi/Voca, tuve la

oportunidad de entrevistar

en los pasados 6 meses a

24 líderes de nuestro país,

para el programa Somos

parte de la solución –di-

fundido a través de las re-

des sociales–.

Esta crema de arroz surgió

luego de la denominación

de origen que se le otorgó

al cereal cosechado en la

meseta tolimense. Su pro-

ceso de elaboración sale de

una investigación de cerca

de cuatro años y parte de la

destilación del alcohol del

arroz.

El 26 de julio de 2018 el

Ministerio de Ambiente y

Desarrollo Sostenible re-

glamentó la gestión am-

biental de los residuos de

envases y empaques de pa-

pel, cartón, plástico, vidrio

y metal mediante la resolu-

ción 1407.

En las últimas semanas

Colombia ha visto cala-

midades por inundaciones

en varios puntos del Mag-

dalena y del Atrato, donde

hay corregimientos que pi-

den ser reubicados porque

no soportan más la misma

historia cada año.

Negocio Supremo

Buenas prácticas

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El tercer ojo

La noticia

Este mes tuve la oportuni-

dad de asistir a unas con-

ferencias de mercadeo y

liderazgo donde hicimos

algunas similitudes meta-

fóricas entre los productos

y las personas.

En esta edición del perió-

dico quiero manifestar

mi admiración y felicitar

a nuestros colaboradores

de producción que siguie-

ron validando sus estudios

pese a la pandemia. Sé que

para muchos significó un

esfuerzo adicional.

Procesos

55 años de historia ¡Suprema!

Cinco Sentidos

En esta edición del periódico quiero manifestar

mi admiración y felicitar a nuestros colaborado-

res de producción que siguieron validando sus

estudios pese a la pandemia. Sé que para mu-

chos significó un esfuerzo adicional ya que les

tocó estudiar de manera virtual utilizando sus

celulares para conectarse a las clases.

Cada año nuestros colaboradores son protagonis-tas de sus vidas y están construyendo su futuro, pese a las dificultades están sacando adelante sus estudios de primaria y bachillerato y es muy grato para Unión de Arroceros ver que ya algu-nos terminaron su bachillerato y los demás están próximos a terminar.

De parte del Comité de educación y de toda la familia Unión de Arroceros extendemos nuestras felicitaciones y esperamos ver a todos culminar pronto sus estudios y continuar creciendo per-sonal y profesionalmente. Como dice Sófocles, “el éxito depende del esfuerzo”. Nuestros com-pañeros nos están demostrando que gracias a su esfuerzo están cada día más cerca de cumplir sus proyectos de vida.

A continuación, relaciono los colaboradores que estudiaron durante el 2020 y algunos de sus tes-timonios.

Diagramación y Fotografía: Ximena Tafur Gestión administrativa: Margarita RicoImpresión: Copy Ink Edición de Unión de Arroceros S.A.S.Ibagué, Tolima Línea WhatsApp 322 326 7101Línea gratuita nacional 018 000 121415

Gerente: Álvaro Hernán Ruíz LlanoDirectora: Ximena Tafur ReinosoComité editorial: Andrés Ruíz, Margarita Rico, Alessandra Ruíz, Ximena Tafur, Paula Vanegas, Dayana Suarez.Corresponsales:Astrid Cartagena (Espinal), Shirley Olaya (Valle), Erica Obando (Bogotá), Luz Hernández (Costa), Yeisy Torres(Aguazul), Laura Carmona (Antioquia), Nidia Morales (Ins.Saldaña),Chely Sánchez (Ins.venadillo.)

Reconocimiento a nuestros colaboradores del programa soy Pilo Supremo

Más PalabrasHay que inventar una nueva soledad para el deseo. Una vasta soledad dedelgadas orillas en donde se extienda a sus anchas el ronco sonido del deseo. Abramos de nuevotodas las venas del placer. Que salten los altos surtidores no importa hacia dónde.Nada se ha hecho aún. Cuando teníamos algo andado, alguien se detuvoen el camino para ordenar sus vestiduras y todos se detuvieron tras él.Sigamos la marcha. Hay cauces secosen donde pueden viajar aún aguas magníficas.Recordad las bestias de que hablábamos. Ellas pueden ayudarnos antes deque sea tardey torne la charanga a enturbiar el cielo con su música estridente. Álvaro Mutis

El Lector cuenta

Comparta sus opiniones, hable de su vida en la empresa, haga una crítica constructiva, felici-te el trabajo de un compañero y sea participe de las diferentes secciones de Supremo Al día.

Envíenos un correo a c.comu-nicaciones@arrozsupremo.com o deje su mensaje en el buzón de sugerencias y con gusto lo ayudaremos a com-partir sus pensamientos.

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El deseo

año me gradúo y quiero seguir estudiando un téc-nico en electrónica y mantenimiento.

Nelson Villanueva- Conductor (5 años de la-bores): Ya estamos a punto de graduarnos, es una experiencia muy chévere y bonita, me costó mucho esfuerzo, los horarios eran complicados, sacrificaba mis domingos para ir a estudiar, pero fue por una buena razón ya que si uno quiere algo debe luchar por conseguirlo. Tenía que hacer las tareas los sábados en la tarde y entre semana lle-gar del trabajo a estudiar. Agradezco a la familia Arroz Supremo por permitirme terminar mi ba-chillerato y colaborarme en todo lo que necesité en el camino. Gané buenas amistades, entre todos nos ayudábamos para hacer las tareas, me siento muy feliz porque mientras estudié siempre ocupé los primeros puestos y pasaba a izar bandera.

Germán Diaz-Operario de Producción (13 años de labores): Fue muy bueno revivir esos mo-mentos en el colegio ya que sentía que los había olvidado, interactuar de nuevo con los profeso-res, conocer y hacer nuevas amistades. Dentro del tiempo que estuve estudiando me gustó com-partir con mis compañeros, es como volver a ser niños ya que en el descanso salíamos a jugar y a reírnos, fue muy agradable revivir la infancia. Al principio un poco complicado porque tenía semanas en que me tocaba estudiar de día otras de noche y más pesado aún con el trabajo, pero ya gracias a Dios pasé el año y en 2021 voy a validar décimo y once. Agradezco a la empresa y comité de educación por todo el apoyo brindado.

Albeiro Rubiano-Operario de Producción (4 años de labores): Este año gracias a Dios ter-miné mi secundaria, agradezco a la empresa por el apoyo recibido durante el proceso de aprendizaje ya que terminé mi primaria y se-cundaria satisfactoriamente. Du-rante este tiempo me sentí muy apoyado por la empresa, siempre estuvieron atentos a lo que necesi-tábamos como los útiles, uniforme y matrícula. Durante mis estudios se presentaron dificultades por-que el tiempo era poco, yo salía de trabajar y me tocaba ir rápido para llegar a estudiar, pero todo el esfuerzo valió la pena porque este

De izq. a der.: German Díaz, Albeiro Rubiano y Nelson Villanueva

Este mes tuve la oportunidad de asistir a unas

conferencias de mercadeo y liderazgo donde hi-

cimos algunas similitudes metafóricas entre los

productos y las personas. Una de las conclusio-

nes a las que llegó la conversación es que para

tener un producto estrella, o para ser una perso-

na con atributos originales, hay que estar situa-

do al margen derecho y hacia arriba en la escala

vertical del gráfico que acompaña estas líneas.

¿Dónde está la clave del éxito de un produc-to o de una persona? Ser de alto valor y de alta diferenciación. Es decir, estar ubicado en las ESTRELLAS. Si miran el dibujo, es arriba y a la derecha. Si hablamos de un producto que se encuentra en esta posición, deduciremos que ten-drá alta rotación debido a que el consumidor está dispuesto a pagar un alto valor en razón de su alta diferenciación.

En el caso de las personas ubicadas en la posi-ción de las estrellas podemos decir que para lle-gar ahí han actuado como los protagonistas de

su vida y han construido su futuro con base en una fe inquebrantable en sí mismos, con una gran autoconfianza, con un gran esfuerzo y un apren-dizaje continuo, además de un inmenso sentido de solidaridad.

La sed de conocimientos y de superación hace que una persona se capacite permanentemente y alcance sus sueños aplicando sus talentos. Para este tipo de personas cada problema es una opor-tunidad. Y cada ‘fracaso’ un aprendizaje. Estas cualidades, por lo tanto, llenan a las personas de atributos de alto valor, y son muy apreciadas por sus vecinos, amigos y familiares.

Si una persona carece de atributos originales no tendrá mayor diferenciación. Llamemos esta posición la posición del estancamiento y de la desaparición. Estar ubicado donde están los hue-sos en la imagen significa que las personas se consideran víctimas y culpan a todos los demás de su situación. Esta persona se pasa la vida sin realizar un mayor esfuerzo para alcanzar sus sue-ños, por consiguiente con el tiempo los pierde. En definitiva, esta persona no construye su futuro sino que simplemente sobrevive a su presente.

Los invito a soñar con ubicarnos en la posición de las estrellas. Para ello cuentan con todo el apoyo del programa Construye Tu Futuro Supremo.

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Imagen: Supremo Al día

Yesica Lorena Galicia Triana Analista de Crédito, Insumos-Espinal

A las estrellas Palabras de

Alvaro Hernán

Perfiles

Me considero una Mujer visionaria con capacidad de adaptarse a cualquier situación. Mujer amigable, con principios determinados. Poseo un enfoque pragmático de las cosas, puedo tomar decisiones con rapidez.

En síntesis, soy una mujer soñadora, siem-pre buscando la realización de mis objetivos y metas, mediante unos principios y aptitudes que siem-pre me han caracterizado. Mujer perseverante que a la primera di-ficultad no se rinde y siempre con motivación y aptitud positiva hacia las circunstancias.

No tengo problema en cómo me di-cen y/o me llaman, siempre y cuando no se rompa la línea del respeto. Natu-ralmente los compañeros del trabajo me llaman por mi segundo nombre (Lorena).

Deseo adquirir experiencia tanto personal como profesional, proporcio-nando mis conocimientos como contadora publica y así de esta forma lograr aumentar mis conocimientos que me permitirá obtener una mejor calidad de vida. El trabajo en equipo es uno de mis pilares que podré

compartir con mis compañeros, además de todos mis conocimientos adquiridos como profesional en contaduría pública. Una excelente comunicación genera un buen ambiente laboral, por eso influiré en una comunicación asertiva.

La felicidad para mi es una disposición de la mente y no una condición de las circuns-tancias, es aceptar, comprender, ver el lado bueno de cada circunstancia y sentir el pla-cer de estar vivos y de hacer bien las cosas.

Espero que por medio del comité de educa-ción pueda realizar una especialización en mi área, debido a que ya culminé mi carrera profesional, agradezco ser parte de esta gran familia Unión de Arroceros.

La Noticia

El objetivo de estas conversaciones fue el de aprender y compartir lecciones de liderazgo de hombres y mujeres de diversas partes de Colom-bia, de diferentes edades, razas y condiciones socioeconómicas, laborando en distintos tipos de actividades. Esto fue lo mejor que encontré:

Tienen vocación de servicio. Noté un ge-nuino deseo de contribuir al bienestar de sus co-munidades, no un afán de protagonismo personal ni de acumular fama, poder o dinero. Sin falsa humildad, entienden muy bien que el liderazgo es una herramienta para impulsar el progreso so-cial, no un instrumento para alimentar su ego.

Establecen conexiones humanas. Son personas que escuchan con atención, respeto y mente abierta a la gente a la que sirven. Logran conectarse no solo con lo que esas personas pien-san, sino además con lo que sienten -sus emocio-nes positivas y negativas-. Y comunican de ma-nera clara e inspiradora sus ideas y sus sueños.

Son hábiles arquitectos. Han aprendido que los pilares sobre los que deben armar sus proyec-tos son la confianza y la credibilidad. Cimientos que se elaboran con paciencia, paso a paso, con demostraciones cotidianas de su transparencia e integridad.

Tienen una misión trascendental. Saben muy bien cuál es la razón de ser de su labor. No se proponen simplemente alcanzar unas metas específicas, sino transformar la forma de vivir de sus comunidades. Han comprendido que su tarea no puede limitarse a hacer unos cuantos aportes, sino a dejar una huella profunda y duradera. Esa misión especial en la que están embarcados les da ánimo para seguir adelante en los momentos más difíciles.

Son entusiastas. La raíz de la palabra ‘entu-siasmo’ es griega -en theos, que significa ‘con Dios dentro de mí’. Es decir, con una energía muy particular, del orden espiritual -en el sen-tido más amplio de la palabra-. Tal energía les da fuerza para superar obstáculos que a primera vista parecen insalvables.

Solucionan problemas. No basta con tener buenas intenciones y otras cualidades personales si no se tiene la capacidad de convertir los sue-ños en realidad. Ejecutar los planes no es fácil,

mucho menos en los entornos complejos y hosti-les en los que operan muchos líderes -sobre todo los sociales-. Pero con buenas dosis de ingenio y pragmatismo logran materializar sus aspiracio-nes.

Arman equipos “extremos”. Robert Bruce Shaw escribió un estupendo libro sobre lo que hacen las organizaciones más exitosas de los años recientes. No tienen simples grupos de tra-bajo, sino verdaderos equipos en los que cada uno de los integrantes responde no solo por sus objetivos personales, sino que ayuda a los demás al logro de los suyos. A esa clase de equipos, el autor los denomina “extremos”.

Comparten el liderazgo. Según la naturaleza de los retos, estos líderes aprovechan las expe-riencias y los conocimientos de sus compañeros y les ceden temporalmente el mando para que dirijan el equipo, convirtiéndose en un apoyo a dicho líder circunstancial.

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Lecciones de liderazgo

En colaboración con Usaid y Acdi/Voca, tuve

la oportunidad de entrevistar en los pasados 6

meses a 24 líderes de nuestro país, para el pro-

grama Somos parte de la solución –difundido a

través de las redes sociales–.

Juegos Mentales

Por: Mauricio Rodríguez MúneraPublicado en El Tiempo el 24 de noviembre 2020

Viene de la pg. 1

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2009- La compañía lanza al mercado su nuevalínea de arroz Supremo con fideos doraditos, una innovación única, deliciosa y saludable, para todos los días; ya que se prepara igual queel arroz blanco tradicional agregando única-mente agua y sin necesidad de sofreír los fideos.

2018-La compañía avan-za en su búsqueda de la excelencia certificándose en la norma de calidad ISO 9001, y adicional-mente, el mismo año, se convierte en la primera y única empresa arrocera en Colombia en recibir la

certificación en la norma internacional del Sis-tema de gestión de Inocuidad alimentaria ISO 22000 :2005.

Nos sentimos muy orgullosos de las fortalezas que nos definen como compañía y destacamos las que nos han llevado al éxito:

●Ubicación estratégica de nuestras plantas

Los departamentos del Tolima y Casanare pro-

ducen los arroces de la mejor calidad del país. Anualmente entre el Tolima y Casanare se reco-lecta la producción de más de 200.000 hectáreas de arroz. El agricultor arrocero Tolimense, como pionero del sector arrocero colombiano, tiene a su haber una gran experiencia y conocimiento en el arte de cultivar un excelente arroz.

Plantas de alta tecnología

Destacamos las modernas plantas de procesa-miento de arroz, el contar con maquinaria de úl-tima tecnología nos permite dar al arroz un trata-miento óptimo en cada uno de sus procesos, para así garantizar que cada libra de arroz que vende nuestra empresa es del total agrado al paladar del exigente consumidor colombiano. Nuestros arroces son sometidos al proceso de clasificación electrónica con lo cual podemos garantizarles un arroz totalmente libre de impurezas. Finalmente, nuestras marcas de empaquetado son fortificadas aportando el 10% del valor diario recomendado en Zinc, Vitamina B6, Ácido Fólico y Vitamina B12.

Nuestros colaboradores

Somos un equipo de 380 personas que tenemos como objeto primordial la satisfacción de nues-tros Clientes y sabemos que para obtener dicha satisfacción todos los días trabajamos con el me-

jor ánimo y dedicación a fin de garantizarle al consumidor colombiano el mejor arroz de Co-lombia y a nuestra clientela un excelente servicio y soporte en todos los campos.

Nuestros productos

Unión de Arroceros S.A.S. A través de su línea de arroces ha tenido el propósito de estar presente en todos los segmentos del mercado. Es así como a la fecha contamos con las siguientes marcas:

● Arroz Supremo Premium ● Arroz Supremo más Vitarroz Plus ● Arroz Supremo con Fideos doraditos ● Arroz Supremo Natuarroz Integral● Arroz Uniarroz más Vitarroz Plus● Arroz Don Quijote más Vitarroz Plus● Arroz Golondrina más Vitarroz Plus● Arroz Rendiarroz más Vitarroz Plus● Arroz Mercarroz● Arroz Unión de Arroceros● Arroz Milagros más Vitarroz Plus

Negocio Supremo Constancia y Perseverancia, las claves del éxito

55 años de historia ¡Suprema!

El Supermercado El Progreso nació aproxi-madamente hace 54 años, con un capital de ocho mil pesos. Con insistencia y perseveran-cia sus administradores y dueños han sido capaces de superar todos los altibajos que se han presentado en el comercio y en este mo-mento tienen la satisfacción de tener uno de los mejores supermercados en la ciudad de Calarcá. Supremo Al día habló con el señor Abelardo Echeverri, fundador del negocio.

¿Cuál ha sido la clave para lograr la sos-tenibilidad de su empresa?

Proporcionar bienestar a nuestros clientes y satisfa-cer las necesidades en los productos básicos de la canasta familiar, ofreciendo productos y servicios de excelente calidad a precios justos, en un ambiente cálido, cómodo y moderno, contribuyendo de esta manera a mejorar su calidad de vida.

¿Cuál ha sido su mayor logro o satisfac-ción en todos estos años de vida de la empresa?

Ser uno de los supermercados con el más alto nivel de competitividad en comercialización de productos de consumo de óptima calidad y ver el crecimiento de mi empresa día tras día.

¿Por qué sus clientes nunca deberían dejar de comprarle?

Porque siempre los atendemos con calidad, comodi-dad y buenos precios, pero sobre todo con un buen servicio.

¿Qué consejo le brindaría a sus provee-dores?

Los proveedores son esenciales, para todo ne-gocio es importante tener una excelente comu-nicación y relación comercial con sus clientes. Gracias por su apoyo y gestión con mi empresa.

¿Qué quisiera decirle a sus a sus compe-tidores?

El comerciante que enfoca los negocios con la idea de servir bien al público no tiene nada que temer a la competencia.

¿Cuál ha sido la mayor innovación en su empresa?

Voluntad y deseo de superación.

¿Qué enseñanza quisiera hacerle a todos aquellos que desean emprender en la ac-tualidad?

Hacer empresa en estos momentos es muy difícil pero con constancia y perseverancia se puede salir adelante.

Procesos

Redacción Supremo Al día

En las últimas semanas Colombia ha visto cala-midades por inundaciones en varios puntos del Magdalena y del Atrato, donde hay corregimien-tos que piden ser reubicados porque no soportan más la misma historia cada año. La costa y el caribe insular han sido los más golpeados. Car-tagena recibió una tormenta tropical que inundó treinta y tres barrios y dejó 130 mil damnifica-dos, el diez por ciento de la población.

Al salir al noroeste, Iota amplió su lazo sobre el Caribe y casi de la noche a la mañana la tormen-ta se convirtió en huracán de máxima categoría, con vientos que arremetieron contra el archipié-lago de San Andrés a más de 230 km/h, más o

menos la velocidad de despegue de un Boeing 787.

Muchos colombianos han mostrado su solida-ridad con las poblaciones afectadas, y nos pre-guntamos cuál es el motivo detrás de las fuertes lluvias y de los temporales. Lo cierto es que hay varios factores en juego y no todo se puede expli-car a raíz del cambio climático.

Cada año, a medida que el sol pasa del hemisfe-rio sur al norte, incide en el Caribe con un ángulo más perpendicular que calienta el mar. El oceá-no empieza a almacenar la energía solar en unas ‘bolsas de agua’ bajo la superficie. Las corrientes de viento luego empiezan a succionar esa energía acumulada devolviéndosela a la atmósfera en la forma de tormentas tropicales o huracanes.

Este año las costas venezolanas y colombianas registraron temperaturas de alrededor de 28 gra-

Aunque las noches de algunos municipios del país ya se encuentran iluminadas con la deco-ración navideña, las tradiciones como las no-venas o paseos de fin de año se verán alteradas, con la intención de evitar aglomeraciones que expongan al contagio del covid.

¿Cómo será la Navidad y el año nuevo de este 2020?... Esta es la pregunta que se formulan mu-chos cuando falta menos de un mes para las fies-tas de diciembre.

De acuerdo con las medidas que ya se preparan para las fechas de navidad y año nuevo, se vis-lumbra unas festividades con más iluminación navideña en las calles, pero, en cambio, con mu-chas restricciones como el aforo máximo de 50 personas para eventos públicos o privados y las impuestas a apertura de bares, discotecas, espa-cios de baile y centros vacacionales. Todo lo an-terior, bajo la emergencia sanitaria que se exten-derá hasta el 28 de febrero de 2021.

Sin embargo, el Gobierno Nacional le apostó a la reactivación económica del país, y expidió el decreto 1422 de 2020, que adelantó la prima del segundo semestre del año a todos los funciona-rios públicos con el fin de que puedan realizar a tiempo las compras y dejó un libre albedrío al sector privado. Por su parte, el sector bancario

Al Día

El Tercer Ojo

¿Cómo será la navidad y año nuevo en tiempos de Covid-19?

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Clima extremodos en noviembre, una temperatura poco inusual para esta época del año. Confabuló a la magnitud del huracán el hecho que el año pasado la tempo-rada de huracanes fue paupérrima, y había exce-dentes de energía acumulados bajo la superficie, esperando salir a la atmósfera.

Ahora bien, con el calentamiento global las tem-peraturas de los oceános van a subir en años ve-nideros, por lo que se espera que se intensifiquen las ventiscas, tormentas, temporales y huracanes. A Cartagena, la costa colombiana y el caribe in-sular les cogió la noche y no han construido una infraestructura capaz de mitigar los efectos de estos eventos climáticos.

Uno de los deberes que la ciudadanía tiene con los damnificados es reconocer esta verdad y exi-gir de los gobiernos locales, regionales y nacio-nales planes de infraestructura sostenible y resi-liente al cambio climático.

en una emergencia mundial y es muy consecuen-te la decisión de extender la emergencia sanitaria en Colombia frente a la pandemia covid-19”.

Así mismo, manifestó que “la máxima protec-ción al personal de salud es primordial, que ten-gan los elementos de protección y que podamos cuidarlos y que todos los pobladores cuidemos de nuestros cuidadores”, al referirse al reconoci-miento del trabajo de los profesionales de la sa-lud y a la corresponsabilidad de todos durante el transcurso de la pandemia.

Como todos sabemos el 2020 no fue un año fá-cil, la humanidad se vio golpeada por el fuerte suceso de la pandemia y el sentir que se percibe es de dar gracias si esto no ha tocado a nuestras familias o a nosotros mismos, porque definitiva-mente fue un año distinto a todos los anteriores pero que nos está dejando grandes enseñanzas y reflexiones sobre qué es lo que verdaderamente tiene importancia y valor.

también se ha manifestado con la reducción de las tasas de interés y ampliando los portafolios de servicios.

En paralelo, crece el pesimismo de las personas respecto a poder pasar la navidad en familia, so-bre todo, si se trata de familias numerosas. Se considera que la pandemia impedirá las reunio-nes familiares navideñas y a su vez en los di-ferentes organismos de salud pública crece la preocupación por la posibilidad del aumento de contagios de cara al inicio de las festividades.

Ante esto, sigue siendo indispensable el uso de tapabocas, mantener el distanciamiento social y el lavado de manos. En resumen, seguimos sien-do responsables del autocuidado y la autopro-tección.

De acuerdo con el programa de Prevención y Acción, Gina Tambini, representante de la Organización Panamericana de la Salud y la Organización Mundial de la Salud OPS/OMS para Colombia, abordó diferentes temas en torno a la pandemia.

Frente a la exten-sión de la emer-gencia sanitaria, Tambini manifestó que se trata de una medida “muy im-portante”, y expli-có que actualmente “nos encontramos

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Celebramos

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Concurso de disfraces para Niños y adultos

Valerie Fuentes Arteaga- Molino Aguazul Richard Tarache-Molino Aguazul Mateo Duque Londoño - Regional Antioquia Jairo Olarte Obando- Regional Bogotá

Martín Tapias Velasquez- Regional Bogotá Samantha Bolivar-Molino San Joaquín Dylan Pulecio Sánchez - Molino San Joaquín Arianna Durán Bernal- Molino Unión

Sebastian Beltran Ruíz- Molino Unión Lindsay Pinzon Morales - Insumos Saldaña Eliana Cerón- Regional Valle Juliana Guarnizo Arias - Regional Valle

Celeste Montenegro Ochoa- Regional Valle Dulce Maria Alape- Molino Venadillo Emely Luciana Torres- Molino Venadillo Mariana Rubiano- Molino Venadillo

Saray Alvarez - Molino Venadillo Valerin Acosta Escamilla -Molino Venadillo Sofia Beltran Ruíz- Molino Unión Daniel Plazas López- Molino Unión

Nicolás De Avila Tafur - Molino Unión Danna Rivera Gil - Regional Valle Sofia Alvarez - Molino Venadillo Alessandra Ruíz-Gerente G H, Molino Unión

Norma Durán- Auditoría Molino Unión Leidy Vega- Vendedora Junior - Regional Valle Shirley Olaya- S. Facturación Regional Valle Angelica Navarro- S. Generales, M. Venadillo

acelerar la transición a la economía circular gra-cias a las metas corporativas en esta materia.

Economía circular, concepto clave en la sostenibilidad

Para comprender mejor el término ‘economía circular’ es necesario compararlo con la eco-nomía lineal, el paradigma tradicional donde se adquiere el producto, se usa y se desecha. La economía circular, en cambio, busca prevenir la generación de residuos y optimizar el uso de los recursos para que los productos permanezcan el mayor tiempo posible en el ciclo económico y se aproveche al máximo su materia prima y poten-cial energético.

Buenas Prácticas Un nuevo reto: gestión de envases y empaques

Innovación

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puestos en el mercado en el 2021. Por el mo-mento, se ha propuesto probar una metodología piloto que consiste en instalar urnas fabricadas con material reciclable en las distintas plantas y sedes de la empresa, donde el personal podrá de-positar empaques de arroz o similares con el fin de entregarlos a un gestor que los reutilizará en la fabricación de otros productos como estibas plásticas y mangueras de riego.

Cada año nuestra meta aumentará hasta llegar al 30% de recolección de bolsas en el año 2030.Invitamos a todos a hacer parte del ciclo de la economía circular, ya que como productores y consumidores somos responsables de los dese-chos que pueden causar los empaques de nues-tros productos.

El 26 de julio de 2018 el Ministerio de Ambiente

y Desarrollo Sostenible reglamentó la gestión

ambiental de los residuos de envases y empa-

ques de papel, cartón, plástico, vidrio y metal

mediante la resolución 1407, que obliga a to-

dos los productores a formular y presentar ante

la Agencia Nacional de Licencias Ambientales

(ANLA) un plan para el tratamiento adecuado

de estos recursos.

En este sentido, Unión de Arroceros se encuentra trabajando con más de 180 empresas de 24 secto-res productivos en una iniciativa colectiva lidera-da por la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) llamada visión 30/30. En esta iniciativa avanzamos en la gestión de envases y empaques en Colombia con acciones de recicla-je, reutilización, reducción e incremento gradual de las tasas de aprovechamiento de papel, cartón, plástico, vidrio y metales, con el fin de alcanzar al menos el 30% de lo puesto en el mercado y

Supremo Al día

El programa Construye Tu Futuro Supremo será presentado a nuestros clientes

El programa Construye Tu Futuro Supremo, con sus distintos comités, ha logrado impactar de for-ma positiva la vida de todos los colaboradores de la familia Unión. Año tras año se consolida más como parte central de nuestra cultura empresarial y gracias a las distintas iniciativas del mismo he-mos podido compenetrarnos y conocer cada día las necesidades de quienes buscan cumplir sus sueños en la empresa.

Gracias al éxito que ha tenido este programa, movida por un sueño aun más grande del que te-nía cuando empezó en el 2015, la empresa ha de-cidido presentarlo a sus clientes principales con el fin de motivarlos a replicar aquellas iniciativas que más les llamen la atención, caso en el cual tendrían el apoyo de Unión de Arroceros durante la implementación.

La socialización del programa Construye Tu Futuro Supremo estará a cargo de las siguientes áreas de la empresa: gerencia general, gerencia comercial, gerente de mercadeo, recursos humanos y directores regiona-les. A medida que el proyecto crezca, contará con el apoyo de los asesores de ventas, quie-nes presentarán a los clien-tes el programa directamente.

Esta iniciativa espera contribuir a los sueños de los colaborado-res de nuestros clientes y forta-lecer nuestro vínculo con ellos (el objetivo es llevarlo a todos los clientes en el corto o media-no plazo). Al hacer esto, espera-mos crear una reacción en cade-

na que ponga en el centro de la cultura empresarial el bienestar y la felicidad de los seres humanos.

Imagen: Supremo Al día

Con base en el enfoque de la economía circu-lar, Unión de Arroceros ha establecido la meta de aprovechar el 10% de los envases y empaques

Foto: Supremo Al día