Procesos de debida diligencia enfocados en niñez

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Procesos de debida diligencia enfocados en niñez Marcelo Ber, 6 de Agosto de 2013

Agenda

9/23/2013 2

I. Como integran/reportan el tema infancia las empresas

actualmente.

II. Las herramientas de integración de infancia en los

procesos de RSE.

• Autoevaluación

• Desarrollo de planes

• Reporte

III. Cómo se están utilizando las herramientas

9/23/2013 Strategic Framework on Corporate Social Responsibility 3

HERRAMIENTAS (PILOTO) PARA EL PROCESO DE

DEBIDA DILIGENCIA EN INFANCIA

CÓMO SE REPORTA EL IMPACTO EN

INFANCIA

18/4/2013

Corporate Social Responsibility 4

• Reporte en temas de infancia es muy limitado, más que nada hacia temas de inversión social y trabajo infantil (TI).

• Énfasis en los logros en vez de en las oportunidades en los temas de infancia.

18/4/2013


• En TI foco en # incidentes y auditorías más que en medidas preventivas

• Muy poco reporte de influencia en políticas públicas que afectan a infancia en temas positivos o negativos

• Family friendly OK pero limitado a empleados full time de la empresa (sin cadena de valor)

CÓMO SE REPORTA EL IMPACTO EN INFANCIA

Por qué medir el impacto en la infancia?

9/23/2013 6

“Los Principios pasan

de un enfoque más

limitado ... a alentar a

las empresas a

examinar las formas

menos obvias en que

sus operaciones

podrían afectar a los

niños”

- Guardian

Sustainable

Business

Algunos ejemplos

Guía Autodiagnóstico de

los Derechos del Niño Guía para las empresas que evalúan sus impactos sobre

los derechos del niño

9/23/2013 9

QUÉ ES EL CHECKLIST?

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Qué es: • Una herramienta de gestión que sirve para examinar las políticas y

procesos y evaluar la capacidad de la empresa para cumplir con los

principios del Niño.

• Una base para realizar diálogo interno acerca del impacto en los niños

hacia adentro de la empresa, entendiendo los asuntos más relevantes y

materiales para la empresa y los niños.

• Una forma de entender Riesgos y oportunidades en relación con los niños

en su negocio

Qué NO es: • No es una herramienta de monitoreo - no proporciona medidas cuantitativas

del impacto en el negocio en los niños, por ejemplo. Número de niños y

niñas afectados por el negocio en la zona x, el número de empleados que

se acojan Flexi-time oportunidades, etc

• No es una herramienta de consulta para niños - esto se está desarrollando

sin embargo!

11

CHECKLIST, PRINCIPIO 5 (pág. 28-29)

Indicadores para Respetar • Gestión de los productos • La investigación y el desarrollo • Productos y servicios para los niños • Utilización no planeada del

producto/servicio por los niños • Retirada de productos

Principio 5: Todas las empresas deben asegurarse de que sus

productos y servicios sean seguros y de tratar de apoyar los derechos

de los niños a través de ellos

Pregunta • ¿La empresa se asegura de que sus productos o servicios no afectan negativamente a

los derechos de los niños, incluyendo todo el ciclo de vida del producto o servicio?

Indicadores para Promover • Productos o servicios amigables

con la infancia. • Promoviendo igual acceso.

EL LIBRO DE

TRABAJO

9/23/2013 Title in Here 13

EJEMPLO DE PRINCIPIO 3: INTRODUCCIÓN

9/23/2013 14

Contexto operacional caracterizado por: • Alto número de trabajadores jóvenes • Altos niveles de migración laboral • pobreza

• Gran escala de pasantías estudiantil

Industrias: • La agricultura comercial • Textiles • electrónica • construcción • turismo

Los Jóvenes trabajadores son: • Vulnerables a la violencia, la explotación

y el abuso • A mayor riesgo laboral • A menudo no pueden acceder a la

educación • A menudo, están lejos de su familia

PRINCPIO 3: QUÉ PUEDE HACER UNA COMPAÑÍA

9/23/2013 15

Respeto: • Prohibir el trabajo peligroso y

proporcionar condiciones de trabajo decentes

• Mantener un registro de todos los empleados menores de 18

• Proporcionar a los trabajadores jóvenes con la atención médica y tareas adecuada a la edad

• Asegúrese de salario es suficiente para nivel de vida adecuado

• Proporcionar alojamiento adecuado

Promoción: • Ayudar a los trabajadores jóvenes a

combinar el trabajo y las oportunidades de educación

• Proporcionar habilidades o formación profesional


HERRAMIENTAS DE UNICEF (PILOTO) PARA EL

PROCESO DE DEBIDA DILIGENCIA EN INFANCIA

LA GUÍA DE REPORTING EN RSE e

INFANCIA

18/4/2013


• Está bastante basado en GRI Framework (con anexos para ISO y Global Compact framework)

• El objetivo es utilizar indicadores ya existentes para facilitar y alentar la presentación de informes relacionados con los derechos de los niños sin crear nuevos procesos.

18/4/2013 Corporate Social Responsibility 18

Reportar en niñas y niños X separado

Tasas de retención dps de Lic. Matern

Reportar los casos donde no pudieron llegar a los objetivos respecto a la infancia

Reportar medidas específicas para reducir el impacto ambiental en la infancia Medidas integrales

para reducir el trabajo infantil

GUÍA PARA REPORTAR RSE E INFANCIA

Piloto de UNICEF: 44 empresas participando


ALGUNAS IMPLEMENTANDO

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HUMAN RIGHTS POLICY

9/23/2013 UNICEF Corporate Leadership Platform 21

Foco sectorial, con 40 empresas

Desarrollo de orientaciones y procesos específicos en 4

industrias desde 2014

a b c d


Sectores prioritariosRSE e infancia según 20 consultoras RSE

Temas más relevantes RSE e infancia según

consultoras RSE


Contacto

Marcelo Ber [email protected] @bermarce

mailto:[email protected]

NUEVA UNIDAD DE CSR

BO VIKTOR NYLUND Chief of unit Region: CEE/CIS

IDA HYLLESTED

Focus area: strategy, internal engagement

Region: Africa

JOANNE PATRONI

Focus area: Knowledge management

SUBAJINI JAYASEKARAN

Focus area: Tri-party relations,

Region: Americas

EIJA HIETAVUO

Focus area: external engagement

Region: Europe, Middle East

SUSAN PARVIN MASSOUDI

Focus area: Admin Assistant

AMAYA GOROSTIAGA

Focus area: Management consultancies

Marcelo Ber/ Joke Albrecht

Latin America

BETH VERHEY

& ERIK NYMAN

PFP EAPRO

Procesos de debida diligencia enfocados en niñez

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