Universidad Galileo Facultad de Ciencia Tecnología e IndustriaCurso: Diseño, Análisis y Mejora de Procesos.Catedrática: Dra. Ana Lucía Valle.

FLUJO DE PROCESOS LINEALES E INTERMITENTES

Nombre: Karla Michele Rivera Esquite.No. de carné: 15006780.

Guatemala, marzo 2015.

PROCESO LINEAL

Secuencia de operaciones en línea enfocadas a la realización de un producto o servicio estándar. Su forma de trabajo es automatizada, es decir los procedimientos ya establecidos se realizan de la misma forma siempre ya que se persigue siempre el mismo resultado.

De acuerdo al tipo de servicio o producto a proporcionar se subdivide en : OProceso en línea por producción masiva o en masa; esta se enfoca en realización de operaciones de ensamblaje industrial.OProceso en línea continua; esta se enfoca en la realización de procesos industriales varios, tales como industria de papel, alimentos, desinfectantes, etc.

INICIO

FLUJO LATERAL

FLUJO LATERAL

PRODUCTO FINAL 1 2 4 3

PROCESO LINEALProducción de Queso

PROCESO INTERMITENTE

Conocido también como talleres de trabajo.

La manera en que se realiza la elaboración del servicio o producto es a través de pedidos, debido a esto presenta mucha flexibilidad en sus procedimientos de modo que estos se adapten a los requisitos del cliente.

Su planificación conlleva gran cantidad de actividades, debido a la diversificación de procesos que se deben de realizar de acuerdo a los requisitos solicitados por el cliente. Los colaboradores de la organización deben de tener alto conocimiento de la diversidad de los procesos que conlleva.

PROCESO INTERMITENTEProducción de joyas

PROCESO LINEAL Y PROCESO INTERMITENTE

PROCESO LINEALPROCESO

INTERMITENTEO Secuencia de operaciones en línea.O Proceso continuo, automatizado con obtención

de productos estándar.O Materiales con movimiento según secuencia,

manejo de poco inventario entre una y otra operación.

O Variabilidad limitada en servicios y producto.O Fabricación para inventario.O Operaciones inflexibles con costos altos al

modificarse.O Costo bajo de personal al realizarse actividades

repetitivas que requieren de poca destreza.O Desventaja de productos obsoletos o

aburrimiento por parte del cliente. O Generalmente no se produce de acuerdo a

requisitos específicos de un cliente.O Recursos enfocados a un solo proceso .

O Operaciones diversas.O Mano de obra y maquinaria con realización de

diversas tareas.O Flexible, es decir se adecúa a los servicios o

productos personalizados.O Quien presta el producto o servicio debe licitar

para ganar el pedido.O No usa todos sus departamentos para producir.O Personal con un nivel de destrezas mayores.O El cliente solicita sus requisitos específicos.O Alta planificación por diversidad de procesos.O Agrupación de departamentos con similitud de

actividades.O Alta planificación de acuerdo a los procesos a

realizar.