REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACIÓN DEL PODER POPULAR PARA LA EDUC. SUPUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”CATEDRA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL MODALIDAD: LIBRE

PARTICIPANTE:YUSMARI ESPAÑA C.I: 17.928.372

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Procesos Organizacionales

Algunos procesos básicos que tienen lugar son:

1. Diferenciación e integración2. Complejidad Organizacional

Los elementos de complejidad comúnmente identificados son los siguientes:

• Diferenciación horizontal• La diferenciación vertical• La dispersión espacial

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Procesos Organizacionales

3. Formalización organizacional4. Dimensiones del diseño organizacional

Diseño Organizacional

Es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica estrategias. El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización

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Tipos de Organización

1. Estructura simple

3. Burocracia mecánica

5. Burocracia profesional

7. Estructura divisional

9. Adhocracia

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Toma de Decisiones

Es el proceso de análisis y escogencia entre diversas alternativas, para determinar un curso a seguir.

El diagrama de James Thompson Plantea:

1. Creencias respecto a relaciones de causa/efecto.

2. Preferencias por resultados posibles

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Cultura Organizacional

Es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento

Importancia de Conocer la Cultura Organizacional:

• Detectar problemas dentro de la organización y luego poder ofrecer solución a estos problemas• Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organización (bajo la misión que tiene esa organización)• Poder formar equipos de trabajo dentro de la organización, que puedan interrelacionarse y hacer más fácil el trabajo.