DE LA GESTIÓN POR PROCESOS A LA GESTIÓN

POR PROYECTOS

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DE LA GESTIÓN POR PROCESOS A LA GESTIÓN POR PROYECTOS

•UN PROCESO NO PERDURA

•Los procesos nacen, se desarrollan, mueren y se olvidan

•Ejemplos de procesos que mueren de éxito, es decir fracasan

•Empresas que desaparecen ¿por qué?

•MEJORAR UN PROCESO ES REINVENTAR LA RUEDA?:

•Por qué tengo que estar pensando siempre en mejorar? No sería mejoresforzarme en nuevos proyectos?

•Y QUÉ PASA CON LOS PROYECTOS?

• Desarrollarás Proyectos con ideas y recursos

• El porqué de los prototipos

• No mejores los Proyectos: haz que los proyectos ejerzan mejoras

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O MEJORAS ESTO, O LOS COMPETIDORES

NOS ELIMINAN

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POR FIN HE MEJORADO EL

PROCESO.ESTO SE QUEDA ASÍ!!

TIEMPOS MODERNOS

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Reinventar la rueda es una expresión que

se refiere al fenómeno habitual de

necesitar encontrar solución a algunos

problemas que seguramente hayan sido

resueltos por alguien que se ha enfrentado

anteriormente al problema. Reinventar la

rueda es una forma de referirse al esfuerzo

resuelto miles de veces por otros, y del

que nosotros aún no conocemos la

solución

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PROCESO MEJORADO

A CORTO PLAZO•NOS DEDICA TIEMPO•NOS GENERA SATISFACCIÓN MOMENTÁNEA•NOS HACE SACAR PECHO•ESTAMOS CONVENCIDOS DE SU EFICACIA•ESTAMOS CONVENCIDOS DE SU EFICIENCIA

A LARGO PLAZO•SE QUEDA EN EL TRASTERO•NOS GENERA SATISFACCIÓN NOSTÁLGICA•A VECES NOS HACE SACAR PECHO (UN DOMINGO AL AÑO) – NOS DIVIERTE•NO ES EFICAZ•EFICIENCIA PERDIDA

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PROYECTO

SIMPLEMENTE: NOS FASCINA

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ESTO ES COMO…. EL FÚTBOL

PROCEDIMIENTO:PROCESO:

EL PARTIDO EL REGLAMENTO

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Y QUÉ HAGO AHORA PARA MEJORAR?

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VAYA!! CREO QUE NECESITO UN PROYECTO

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ESTO ESTÁ MEJOR!!!

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VoluntadÉXITO

Método

Itinerario Innovación

ITINERARIO

DE LA

INNOVACIÓN

ESTRATEGIA

DE

MARKETINGESTRATEGIA

DE EMPRESA

CULTURA

INNOVADORA

DISEÑO DE

PRODUCTOS Y

PROCESOS

POSICIÓN

COMPETITIVA

GESTIÓN DE

PROYECTOS

SISTEMA DE

GENERACIÓN

DE IDEAS

BUENAS

PRÁCTICAS

CREATIVASCREACIÓN

DE

ESCENARIOS

DE I+D+i

RUTA DE LA GESTIÓN

RUTA DE LAS PERSONAS