Prode Soluciones y Servicios En Rh V 11
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NUESTRA MISIÓN
Contribuir eficazmente a que Empresas y
Organizaciones logren una alta competitividad y
efectividad en su desempeño, a través de la mejora
y el fortalecimiento del talento de sus recursos
humanos y de sus procesos organizacionales.
A tal efecto, brindamos servicios y productos
calificados, ofrecemos programas de desarrollo y
formación de alta calidad y damos valor agregado a
las soluciones y recomendaciones que generamos.
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QUIENES SOMOS
Somos un equipo de Consultores que combinamos
una sólida formación académica y una amplia
trayectoria ejecutiva en diversos campos
profesionales, con una profunda vocación por lo
humano.
Enfocamos la aplicación de nuestras experiencias,
conocimientos y capacidades a brindar
contribuciones significativas a las Compañías con
las que colaboramos.
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PERFIL FILOSÓFICO
Damos valor agregado a nuestras soluciones y
recomendaciones.
Nos esmeramos por satisfacer las necesidades
de nuestros Clientes.
Brindamos una atención personalizada.
Buscamos relaciones duraderas con las
Empresas a las que servimos.
Creemos en el desarrollo y el crecimiento de las
Personas y las Organizaciones.
Combinamos visión, capacidad y esfuerzo para
lograr servicios de alta calidad.
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Diagnósticode Competencias
Assessment
CAMPOS DE ACCIÓN
Desarrollo
Ejecutivo
AdministraciónEstratégica de RH
HR Pl. & Dev. Efectividad
OrganizacionalDesarrollo
HumanoTalleres y Cursos
a Personal Base
Formación de
Mandos Medios
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ALFA Corporativo
Alestra
Asociaciones EX-A-TEC
BASF
British American Tobacco
BANORTE
Casa Cuervo
Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma
Fábricas Monterrey
Grupo Holcim Apasco
Grupo FLEXI
Grupo Industrial Monclova
Grupo PROTEXA
Grupo Pulsar
Grupo Villacero
ITESM
ING Comercial América
Laboratorios ABBOTT
PROCESAR
SAGARPA
Schneider Electric
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS
EJECUTIVAS
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PARA QUÉ DIAGNOSTICAR
Evitar costosos errores en la asignación de personal a posiciones claves.
Identificar las Competencias y el Potencial existente.
Contar con información precisa, confiable y objetiva.
Capitalizar el Talento Ejecutivo con que se cuenta.
Apoyar la Planeación de Sucesiones.
Orientar los esfuerzos de Desarrollo Ejecutivo.
Mejorar el desempeño y la efectividad.
Motivar a los Ejecutivos Participantes.
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POR QUÉ CON NOSOTROS
Más de 20 años de exitosas experiencias.
La más amplia gama de Herramientas y Centros de Evaluación.
Desarrollo de Tecnología.
Procesos de mejora continua.
Soluciones con altos estándares de Calidad.
Verdaderos Asesores Expertos a cargo.
Alta satisfacción y recomendación de nuestros Clientes.
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CON QUÉ HERRAMIENTAS
Assessment Centre
Simulator Assessment System (SAS)
Assessment 360°
Diagnóstico de Potencial
Assessments Hogan
Psicometría
ASSESSMENT CENTRE
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PROCESO DE EVALUACIÓN
4. PROCESO DE VALORACIÓN PRODE
SIMULADORES
GERENCIALES
1. ESTÍMULO
2. PROCESO INTERNO(No Observable ni Verificable)
• Acciones
• Conductas
• Comportamiento
• Decisiones
Logros
y
Resultados
3. PROCESO EXTERNO(Observable y Verificable)
4. PROCESO DE VALORACIÓN PRODE
Clasificación y Valoración de Información por
Competencia y Ejercicio
Evaluación de Competencias y de Potencial
Integración de Información de los Ejercicios
Observación y Registro Análisis
Aptitudes
Destrezas
Capacidades
Conocimientos
Experiencias
P
A
R
T
I
C
I
P
A
N
T
E
P
R
O
D
E
Intereses
Actitudes
Creencias
Valores
Motivos
CE
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COMPETENCIAS A VALORAR
Se evalúan las Competencias
establecidas en el Perfil Ejecutivo de
PRODE, o
En conjunto con el Cliente, y de acuerdo a
sus necesidades específicas, se genera el
Perfil de Competencias a valorar.
CE
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PERFIL PRODE CLÁSICO
Interpersonales
Iniciativa.
Sensibilidad.
Liderazgo.
Flexibilidad.
Comunicación Oral.
Presentación Oral.
Comunicación Escrita.
Administrativas
Planeación.
Organización.
Delegación.
Control y Seguimiento.
Decisionales
Análisis de Problemas.
Análisis Cuantitativo.
Criterio Gerencial.
Decisividad.
CE
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Interpersonales Habilidades de Comunicación
Comunicación Escrita
Comunicación Oral
Presentación Oral
Competencias de InteracciónRelaciones Interpersonales
Escucha Activa
AutoConciencia (Conciencia delPropio Impacto)
Liderazgo InterpersonalLiderazgo/Influencia
Pasión y Entusiasmo
Impulsa el Trabajo en Equipo
Retroinformación
IniciativaIniciativa en Grupo
Iniciativa Individual
Adaptabilidad y Amplitud de Pensamiento
Flexibilidad/Adaptabilidad
Amplitud de Pensamiento
Gestión Administrativa / Management
Visión, Dirección y Enfoque a Resultados
Pensamiento Estratégico
Planeación
Orientación a Resultados
Organización, Delegación y ControlOrganización
Delegación
Control y Seguimiento
Decisionales Análisis de Problemas de Negocios
Análisis Cualitativo
Análisis Cuantitativo (Financiero Básico de Negocios )
Criterio y Efectividad GerencialCriterio Gerencial
Efectividad Gerencial
PERFIL PRODE PREMIUM
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SIMULADORES DISPONIBLES
Ejercicios de Discusión en Grupo.
Con y sin rol asignado.
Entrevistas Simuladas.
Ejercicios de Análisis.
De negocios.
Numérico (Financiero-Contable).
Ejercicios de IN-BASKET.
Ejercicios de Presentación Oral.
CE
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PRODUCTOS A OBTENER
Diagnóstico de Competencias Ejecutivas.Evaluación Numérica (Persona, Área, Empresa).
Reporte Ejecutivo.
Reporte Descriptivo.
Diagnóstico de Potencial o Pronóstico de Desempeño.
Auto-Diagnóstico de Necesidades de Capacitación Técnica.
Reflexiones de Carrera.
Información base para definir Planes DesarrolloInstitucionales
PID’s
CE
SAS
SIMULATOR ASSESSMENT SYSTEM
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QUÉ ES EL SAS
Es un poderoso instrumento para la
evaluación de Competencias.
Enfocado a personas del nivel Pre-
Ejecutivo en las Organizaciones.
Diseñado a partir de las técnicas y
fundamentos del Assessment Center.
SAS
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CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES
SAS
ObjetividadLibertad
de Acción
Sencillez
ConfiabilidadAplicación
SAS
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Interpersonales.Iniciativa.
Sensibilidad.
Liderazgo/ Persuasión.
Flexibilidad.
Comunicación Escrita.
Administrativas.Planeación.
Organización.
Delegación.
Control Gerencial.
Decisionales.Análisis de Problemas.
Criterio Gerencial.
Decisividad.
SAS
COMPETENCIAS VALORADAS
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CONFIGURACIÓN DEL
SOFTWARE
SAS
Módulo de Aplicaciones
Módulo de Usuarios
Módulo de Restauración
Módulo de Respaldo
Módulo Principal y de Inicialización
Módulo de Control de Licencias
Módulo de Reportes
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Resumen Individual.
Reporte Estadístico.
Reporte Descriptivo.Con y sin Estadísticas de Desempeño.
Reportes Comparativos.
Todos los anteriores con o sin Pronóstico de Desempeño.
Evaluaciones por Asunto.
Reporte Texto (para transferir resultados a otras aplicaciones).
REPORTES DEL SASSAS
Assessment 360°Multiperceptual de Hábitos Ejecutivos
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OBJETIVO
Valorar la efectividad con que el ejecutivo o
profesionista está utilizando sus
Competencias, a través de las
apreciaciones pertinentes de quienes con
él interactúan cotidianamente.
360º
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A través de cuestionarios se recaban las percepciones de diversas personas en torno a la efectividad con que el evaluado utiliza sus competencias ejecutivas.
Los datos recolectados son integrados y procesados.
Se genera un reporte con información útil y precisa que se integra en un cuadernillo.
El reporte de información incluye tanto los resultados obtenidos como una guía para efectuar un análisis y una reflexión personal en relación a los mismos.
360ºDESCRIPCIÓN DE LA
HERRAMIENTA
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PERCEPCIONES CONSIDERADAS
Auto-percepción.
Jefe Inmediato.
Colegas.
Subordinados Directos.
360º
ASSESSMENTS HOGAN
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HERRAMIENTAS HOGAN
El cuestionario… …es utilizado para…
HPI
Hogan Personality Inventory
Evaluar 7 escalas mayores y 44 menores de personalidad, además de 6 escalas ocupacionales.
Medir las características que son importantes para tener éxito en diferentes puestos.
Identificar fortalezas y debilidades con respecto a un perfil de puesto.
HDS Hogan Development Survey
Identificar 11 detractores del Liderazgo y desarrollo profesional.
Medir ciertas tendencias de conducta ineficaces o “factores de riesgo” que muestran las personas al estar bajo presión, en situaciones de incertidumbre o bajo fuertes cargas de trabajo.
MVPI
Inventario de Motivos, Valores y Preferencias
Medir 10 valores personales presentes en casi todas las culturas del mundo.
Define los intereses por el éxito, sociales, financieros y las inclinaciones en la toma de decisiones.
Conocer los valores, motivos y preferencias personales.
Proporcionar información sobre la adecuación persona – puesto.
Proporcionar información sobre la adecuación persona – organización.
Describir el tipo de persona con la que se sentirá cómoda trabajando y viviendo.
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PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS:
Tiempo de Aplicación: 1 hora.
Evaluación y Reportes en 20 Idiomas (Español incluido).
Reportes:Potencial Profile
Challenge Report
Perfil de Valores del Liderazgo
Resumen Ejecutivo 2 páginas.
Sesión Individual de Retroinformación con cada Ejecutivo evaluado.
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INVERSIÓN A REALIZAR
Diagnóstico de Competencias Ejecutivas:
Assessment Center Perfil Clásico PRODE
Aplicación, Evaluación y Reportes:
Por Participante $11,500.00 m.n.
Sesión de Retroinformación:
Por Participante $2,250.00 m.n.
Assessment Center Perfil Ampliado PRODE
Aplicación, Evaluación y Reportes:
Por Participante $16,500.00 m.n.
Sesión de Retroinformación:
Por Participante $3,250.00 m.n.
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INVERSIÓN A REALIZAR
Hoggan Assessments Aplicación, Evaluación y Reporte:
Por Cuestionario por Participante $150.00 USD.
Sesión de Retroinformación:Por Cuestionario por Participante $50.00 USD.
Psicometría Opción A (PsicoWin) Aplicación, Evaluación y Reporte Base:
Por Participante $1,800.00 m.n.
Reporte Ejecutivo (2 Páginas)Por Participante $1,800.00 m.n.
Sesión de Retroinformación:Por Participante $ 800.00 m.n.
DESARROLLO:
PROGRAMAS Y TALLERES
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PARA QUÉ INVERTIR
Mejorar la efectividad en el desempeño individual y organizacional.
Potencializar las capacidades y recursos de management del personal directivo y gerencial.
Identificar áreas de oportunidad y propuestas de solución a situaciones del negocio.
Iniciar y/o estimular procesos de cambio personales y organizacionales.
Integrar a los Equipos Directivos y/o Gerenciales.
Generar una actitud de superación personal, de compromiso y de colaboración.
Conformar un lenguaje, una cultura gerencial común.
Desarrollo
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MODELO DE DISEÑO PRODE
Investigación
Teórica
Conceptual
Investigación
Práctica
Investigación
de Programas
Proyecciones
Análisis de
Relaciones y
Correlaciones
Proyecciones
Conocimiento
Profundo
de las
Competencias
Base de
Información
M
a
p
e
o
Lineamientos
Principios de
Aprendizaje
Estructura
Conceptual
Herramientas
Modelo de
Desarrollo
Monitoreo de
Diseño
Objetivos de
Aprendizaje
Contenidos
UDES
Metodología
Cronogramas
Desarrollo
DESARROLLO EJECUTIVO
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SOLUCIONES PARA EL
DESARROLLO DE EJECUTIVOS
Programas
Talleres o Módulos independientes
MiniTalleres (Executive Workshops)
Sesiones de Desarrollo
Coaching Ejecutivo
Acompañamiento y Counseling
Desarrollo Ejecutivo
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PROGRAMAS
PROLÍDER
LÍDERES
LIDEREA: Liderazgo Ejecutivo en Acción
Calidad de Vida para Ejecutivos
Desarrollo Ejecutivo
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TALLERES
Personales e Interpersonales.Autoconocimiento y Liderazgo Interior.
Liderazgo en Acción: Equipos de Trabajo.
Negociación y Manejo de Conflictos.
Presentaciones Efectivas.
Administrativas.Planeación y Organización.
Delegación y Facultamiento.
Control Gerencial y Seguimiento.
Desarrollo Ejecutivo
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Gestión Directiva y Management.Análisis Decisional.
Desarrollo del Personal.
Coaching en Acción.
Orientación Estratégica al Servicio.
Administración de Procesos de Cambio.
Desarrollo Ejecutivo
TALLERES
DESARROLLO DE MANDOS
INTERMEDIOS
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PROGRAMAS
SÉR LÍDER: Programa de Desarrollo de
Liderazgo
DATE: Desarrollo Acelerado de Talento
Ejecutivo
Calidad de Vida
Desarrollo Mandos Medios
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Competencias Personales.Autoconocimiento y Desarrollo Personal
AutoFacultamiento
Planeación de Vida y Carrera
Pensamiento Lateral
Competencias Interpersonales.Comunicación Interpersonal Efectiva
Liderazgo en Acción: Interacciones Efectivas
Negociación y Manejo de Conflictos
Trabajo en Equipo
Presentaciones Efectivas
TALLERES
Desarrollo Mandos Medios
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Competencias Administrativas.Planeación y Orientación a Resultados
Organización Personal y Administración del Tiempo
Delegación y Coaching
Delegación y Control Gerencial
Control y Seguimiento
TALLERES
Desarrollo Mandos Medios
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Competencias Decisionales.
Análisis Decisional
Mapas Mentales: Potenciando el Análisis
Toma de Decisiones
Pensamiento Creativo y Solución de
Problemas
TALLERES
Desarrollo Mandos Medios
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Otras
Orientación al Servicio
Orientación a la Calidad
Administración del Cambio
Solución Creativa de Problemas y
Administración del Cambio
TALLERES
Desarrollo Mandos Medios
OTROS SERVICIOS Y
PROGRAMAS
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ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA DE RH
Consultoría, soporte y herramientas en:
Desarrollo del HR Master Program
Administración de Personal Clave
Identificación de Potencial Ejecutivo
Planeación de Sucesiones
Planeación de Carreras
Planes Individuales de Desarrollo
Coaching Personalizado
Desarrollo de herramientas
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GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Diplomado en Gestión de Recursos
Humanos
Diplomado en Desarrollo Organizacional
Cursos y Talleres
La Entrevista de Selección
La Entrevista Centrada en Competencias
Assessment Centre
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EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Consultoría y soporte en procesos de:
Diagnóstico Organizacional
Diagnóstico de Clima Organizacional
Team Building
Rediseño de Estructuras
Organizacionales
Planeación Operativa y Estratégica
Administración del Desempeño
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PROGRAMA DE PREPARACIÓN
A LA JUBILACIÓN
Júbilo y Disfrute de la Tercera Edad
Economía sin Sobresaltos y Orientación
Legal
Más Tiempo para Aprovechar y Disfrutar
Protección y Seguridad
Relaciones Familiares y Sociales
Calidad de Vida y Salud
Planeación de Vida
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CALIDAD EN EL SERVICIO
Diseño e Implementación de Sistemas.
Programa Diplomado.
Cursos.
Orientación Estratégica al Servicio.
(Nivel Ejecutivo).
Contribución Individual y Administrativa.
(Mandos Intermedios).
Atención y Servicio al Cliente.
(Personal Operativo y de Contacto).
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NUESTROS ASESORES
Moisés Orozco Madero
LAE, Inst. Tecnológico de Monterrey.
Estudios de Psicología, UDEM y UR
Estudios de Postgrado en Adminis-tración de Empresas, UDEM
Maestría en Dllo. Org., UDEM
Especialidad en Manejo de Grupos Gestalt, Universidad Iberoamericana.
Estudios de Desarrollo Humano, Universidad Iberoamericana.
Entrenamiento en Desarrollo de Programas de Enseñanza (ITESM) y en Técnicas de Assessment Center.
25 años de experiencia profesional.
Por 7 años Profesor en el ITESM.
Posiciones Ejecutivas en varias Empresas: Grupo Industrial Alfa, Grupo FEMSA y Grupo PULSAR
Fundador y Socio-Director de PRODE Consultores.
Jesús Galván Villarreal
LAE, UDEM (1973).
MDO, Pepperdine University (1980).
30 años de desempeñó en el campo de RH.
Posiciones Directivas en el Grupo FEMSA y en el Grupo PULSAR.
Amplia experiencia internacional en Gestión Estratégica de RH y en el Diseño y Desarrollo de Estructuras Organizacionales.
Pionero en México en el desarrollo, empleo y administración AssessmentCenter.
Consultor de Empresas por más de 10 años
Socio Fundador de PRODE, colabora como Consultor Organizacional y Asesor en los Centros de Evaluación.
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NUESTROS ASESORES
Anabella Ramos Domínguez
Lic. en Ciencias de la Comunicación, Universidad de Texas Pan American.
Maestría en Lingüística, UT-Pan American.
Maestría en Desarrollo Org., UDEM
Diplomado en Terapia Gestalt Centro Gestalt Fritz Perls, Monterrey (2003)
Psicoterapeuta Gestalt, UPAD (2005)
Consultora en Diversidad Cultural, Efectividad Organizacional, Capacitación y Desarrollo (15 años).
Conferencista, Panelista y Ponente en diversos Simposiums y Congresos
Presidenta de OD International (ODI) y Ve Mejor.
Colabora en PRODE como Asesora en los procesos de AssessmentCenter, Desarrollo de Competencias y Consultora Organizacional.
Enrique Mercadillo Madero
Ingeniero Bioquímico, ITESM (1980).
MA, UDEM (1983).
MDH, UIA (2000).
Diplomado en Calidad, ITESM (1992).
Especialidad en Manejo de Grupos Gestalt, UIA, (2000)
Terapeuta Gestalt, UPAD (2002).
Por varios años fue Profesor en la UDEM y de Cátedra en el ITESM.
Profesor en los Diplomados de Desarrollo Humano de la UIA.
Conferencista, Panelista y Ponente en diversos Symposiums y Eventos.
Por 14 años colaboró en diversas Empresas,
Posiciones de Gerencia General y Directivas en el Área Comercial y de Mercadotecnia.
Desde 1996 en PRODE Consultores.
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NUESTROS ASESORES
Patricia Cantú Castillo
Contadora Pública, UDEM (1984).
Maestría en Ciencias Administrativas, ITESM-Monterrey (1992).
Licenciatura en Psicología CEU (2006).
Entrenamiento en Desarrollo de Programas Educacionales y en MicroEnseñanza (ITESM) y en Técnicas de Assessment Center(PRODE).
Desarrollo Humano (UDEM, IMAC).
Por 8 años Profesora de Cátedra en el ITESM.
Por 10 años colaboró en áreas administrativas de varias empresas e instituciones (ITESM, FAMA, XESA).
Desde el 2000 en PRODE Consultores, actualmente es Consultora Asociada.
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PARA CONTACTARNOS
DIRECCIÓN
Paseo de Varsovia #3920
Col. Las Torres, Monterrey, N.L.
México. CP 64930
TELÉFONOS
(81) 8040-2652 y (81) 8883 8551
http://www.prode.com.mx
www.prode.com.mx PRODE Consultores, S.A. de C.V. 57
Por su Tiempo y Atención…
¡Muchas Gracias!