Planeación y desarrollo de

producto

Lluvia de ideas Cabinas anti ruido para discotecas

Motocicletas con radio

Televisores con DVD incorporado

ventajas

Cabinas anti ruido para discotecas.

Privacidad y facilidad para atender

llamadas sin salir de la discoteca

Motocicletas con radio.

Hace ameno el viaje «entretiene»

Televisores con DVD incorporado.

Ahorro en la compra de otro

electrodoméstico.

Desventajas

Cabinas anti ruido para discotecas.

Poco espacio disponible para instalarlas, alto costo .

Motocicletas con radio.

Distracción riesgo de accidente.

Televisores con DVD incorporado.

Ante una posible falla del lector de DVD seria necesario llevar todo el aparato a reparación

Tiempo dedicado a planear la

compra

Considerable. por las estrategias de negocio que se deben planear para

cubrir la inversion

Tiempo que tarda el deseo en

satisfacerse después de surgir

Relativamente largo. Debe pasar un tiempo prudencial para evaluar si el

producto cumple con las expectativas previstas.

Se compara precio y calidad

No. por que es un producto de diferenciación y de antemano se sabe que

dentro de sus características esta inmersa la calidad que justificara el

precio

PrecioGeneralmente alto. Por la funcionalidad y características que posee

oscila en unos $5000000

Frecuencia de compraPoco frecuente. Es un producto enfocado a sitios exclusivos debido a

esto y a su alto costo su frecuencia de compra es bajo.

Longitud de canalCorta muy corta. No hay intermediarios es una relación directa entre

proveedor y cliente

Detallistamuy importante. Es un producto de exclusividad que no maneja grandes

volúmenes de pedido.

Numero de puntos de ventaPocos. Solo existe una sala de venta ya que es un producto que se

fabrica sobre pedido.

Rotacion de existencias Baja. Los volúmenes de venta son bajos y sobre pedido.

Margen brutoAlto. Los volúmenes de venta son bajos, por consecuencia la rentabilidad

debe de ser alta

Responsabilidad de la publicidad

Conjunta. La publicidad será responsabilidad del fabricante y el

comprador atreves de redes sociales emisoras de radio y pantallas

publicitarias.

Exhibicion de punto de compraMenos importante. La aceptación del producto no depende del lugar

donde este exhibido, dependerá mas de su funcionabilidad.

Marca o tiendaAmbos. La marca debe de representar un estatus alto y la tienda debe de

ser acorde a dicho posicionamiento.

EmpaqueMenos importante. Por su tamaño y sus características solo requerirá de

un empaque protector.

Conjunto de atributos

Segmento de mercado

Discotecas y centros nocturnos

ubicados en el territorio nacional

(Colombia)

Mercado meta

Discotecas y centros nocturnos que

cuenten con la infraestructura y la

capacidad de adquisición necesaria

para instalar el producto.

Pronostico de ventas

Para el primer trimestre de 2011 se

esperan vender 30 unidades, que

aumentaran un 50% para el tercer

trimestre del mismo año gracias a su

reconocimiento en el medio, y al

liderazgo logrado por ser los únicos

en el territorio nacional en ofrecer este

producto.

Viabilidad y factibilidad

El análisis económico nos demuestra que la ejecución del producto es viable dado a que se cumple con el

costo objetivo y a la ves se logra un margen de rentabilidad aceptable. Adicional a esto se cuenta con la maquinaria y equipos necesarios para desarrollar el

proyecto.

Precio de venta 5000000

Rentabilidad 25% 1250000

Costo total 3750000

CIF 20% 750000

Mano de obra 30% 1125000

Materia prima 50% 1875000

Punto de equilibrioDemostración Punto de Equilibrio: 750 sobre 250 unidades producidas y

vendidas

UnidadesIngresos por

ventas

Costos Variable

TotalCosto Fijo Total Costo Total

Resultado

Operativo

1 $5,000,000.00 $3,750,000.00 $937,500,000.00 $941,250,000.00 $-936,250,000.00

2 $10,000,000.00 $7,500,000.00 $937,500,000.00 $945,000,000.00 $-935,000,000.00

3 $15,000,000.00 $11,250,000.00 $937,500,000.00 $948,750,000.00 $-933,750,000.00

4 $20,000,000.00 $15,000,000.00 $937,500,000.00 $952,500,000.00 $-932,500,000.00

5 $25,000,000.00 $18,750,000.00 $937,500,000.00 $956,250,000.00 $-931,250,000.00

745 $3,725,000,000.00 $2,793,750,000.00 $937,500,000.00 $3,731,250,000.00 $-6,250,000.00

746 $3,730,000,000.00 $2,797,500,000.00 $937,500,000.00 $3,735,000,000.00 $-5,000,000.00

747 $3,735,000,000.00 $2,801,250,000.00 $937,500,000.00 $3,738,750,000.00 $-3,750,000.00

748 $3,740,000,000.00 $2,805,000,000.00 $937,500,000.00 $3,742,500,000.00 $-2,500,000.00

749 $3,745,000,000.00 $2,808,750,000.00 $937,500,000.00 $3,746,250,000.00 $-1,250,000.00

750 $3,750,000,000.00 $2,812,500,000.00 $937,500,000.00 $3,750,000,000.00 $0.00

Análisis del punto de

equilibrio

Unidades a producir 250 unidades

Costo fijo total 937500000 pesos

Costo variable unitario 3750000 pesos

Precio de venta unitario 5000000 pesos

Prototipo

Marca y eslogan

Logotipo