Producto estrategia del oceano azul

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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO INTRODUCCIÓN AL MARKETING TEMA: PRODUCTO; ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL NTEGRANTES SAIDA LATACUNGA KARY VALDEZ ESTHER GARCÍA

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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE

CHIMBORAZO

INTRODUCCIÓN AL MARKETING

TEMA: PRODUCTO; ESTRATEGIA DEL OCEANO AZULNTEGRANTES

SAIDA LATACUNGAKARY VALDEZ

ESTHER GARCÍA

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CHOCOLATES PACARIEs un producto de Calidad Premium Ecuatoriano reconocido a nivel mundial.

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CHOCOLATES PACARI

PREMIUM

Es un producto de calidad Premium Ecuatoriano reconocido a nivel mundial; para

conservar la calidad de nuestros productos mantenemos los mas altos estándares de

producción con métodos orgánicos. Chocolates Pacari cuenta con el sello

“Demeter Biodynamic Certification” Desde hace 3 años Pacari Chocolate ha sido

galardonado por International Chocolate Awards como el mejor chocolate en varias

categorías. Este premio es muy relevante para la empresa ya que parte de una cata a ciegas

de cada chocolate participante y año tras año, Pacari ha merecido el reconocimiento de los

expertos jueces de este certamen.

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CHOCOLATES PACARI OrgánicoLa Naturaleza para Pacari Chocolate es el punto de origen. Para conservar la calidad de todos nuestros productos, mantenemos los más altos estándares de producción con métodos orgánicos, lo cual significa que en ningún momento de nuestra cadena de valor se utilizan químicos para lograr el producto final. BiodinámicoPacari es la única compañía chocolatera que cuenta con el sello Demeter Biodynamic Certification, el cual acredita que las fincas de producción de materia prima mantengan un ecosistema auto-regenerativo, libre de químicos, pesticidas y fertilizantes; conservando un balance ecológico entre animales, suelo, plantas y humanos. Premium.La calidad de Pacari está estrechamente relacionada con los procesos de producción de cada uno de sus ingredientes. El cuidado, conocimiento y técnicas aplicadas para obtenerlos dan como resultado ingredientes de alta calidad, producidos 100% en Ecuador.

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CHOCOLATES PACARIPRECIO

Los precios de Chocolate Pacari mantiene precios acorde a la Economía de los países en donde se comercializa y de acuerdo al proceso de elaboración.

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CHOCOLATES PACARI

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CHOCOLATES PACARI

Tiene la Caja de Color Negro

El Logo y la Marca esta ubicado en la parte frontal del

Empaque

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CHOCOLATES PACARI

SERVICIOS Y PUNTOS DE VENTA

Los chocolates de Pacari se venden en más de 36 países del mundo.

La zona en la que se ubican los locales está habitada por múltiples nacionalidades a la que llegan además muchos turistas, agregó.

En las estanterías de 25 locales de Whole Foods, en Nueva York, Estados Unidos, se vende el chocolate ecuatoriano Pacari.

La cadena de supermercados se dedica a la venta de productos orgánicos y naturales.

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CHOCOLATES PACARI CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Chocolates Pacari está en el Ciclo de Crecimiento

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PACARI

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Marca

Pacari proviene de Quechua y significa Naturaleza. Nuestro nombre refleja el compromiso que tenemos con cada involucrado en el proceso de producción de nuestras barras, desde los agricultores, la tierra y nuestros clientes

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Logo de la marca

El logo se basó en el ‘hombre árbol’ de la cultura Valdivia.

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Marca registrada

La marca PACARI tiene la Caja de Color Negro Las letras de las marca PACARI tienes distintos colores El Logo y la marca PACARI está ubicado en la parte frontal del Empaque  

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PLAZA

Los chocolates Pacari se comercializan en 30 países alrededor del mundo. Entre ellos se encuentran Canadá, Estados Unidos, diferentes países latinoamericanos, China, Emiratos Árabes, Corea, Rusia, Sudáfrica, y diversos países europeos como España

•Chocolate ecuatoriano Pacari se comercializa en tiendas orgánicas de EE.UU.•El chocolate negro orgánico producido en ecuador se lo va a vender en tiendas de chocolate gourmet en países como Suiza Francia Inglaterra Belgica Alemania Suecia además este producto va a ser comercializado en las tiendas DUTY FREE uno de los principales aeropuertos de dichos países

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Mescla Amplitud Longitud Profundidad

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Amplitud

Pacari tiene una larga line de productos derivados del chocolate con diferentes forma olor color tipos para el consumo de cada uno de los individuos

Table Rates Engibre/Ginger Frutas Cubiertas Con Chocolate (5 Sabores) Cereza/Cherry Pepas De Cacao Cubiertas (3 Sabores) Polvo De Cacao

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Longitud

El chocolate PACARI las líneas de Pacari con los productos más cotizados como mortiño y 100% crudo se expenden en las tiendas. Unas 30.000 unidades por mes

Los chocolates Pacari se comercializan en 36 países alrededor del mundo.

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Profundidad con productos 100 % orgánicos elaborados en su totalidad

en Ecuador, de acuerdo con normas justas y equitativas de comercio.

PACARI tiene un proceso de desarrollo de sus numerosos sabores,

Las barras, el chocolate en polvo, los frutos y granos de cacao cubiertos de Pacari están en más de 37 países alrededor del mundo

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LA ESTRATEGIA OCÉANO AZUL

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EL OCÉANO AZUL DENTRO

DEL MUNDO DE LOS VIDEOJUEGOS

NINTENDO WII

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OBJETIVOS Analizar como es que Nintendo Wii utiliza la estrategia del

océano azul para mantenerse en el mercado, el éxito que ha tenido al aplicar esta estrategia, el tiempo que la ha mantenido y la respuesta de la competencia ante esta situación.

Aprender con un ejemplo de la vida real, la aplicación de esta estrategia, así como cual fue su desarrollo, que elementos tomaron en cuenta para poder llevarla a cabo, el éxito que ha tenido y como la siguen manteniendo actualmente.

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Se tomaron todas las funcionalidades de la TV y le agregaron movimiento, lo hicieron fácil de aprender.Así cambiaron la industria de los videojuegos, crearon un valor totalmente diferenciador que ningún otro fabricante de videojuegos había encontrado.

Es fácil imaginarse a un niño o a un adolescente con un videojuego en la mano, pero, ¿a sus padres o a sus abuelos?

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Nintendo se enfocó en abrir nuevos mercados, satisfaciendo necesidades insatisfechas de los consumidores y descartando características muy competidas de su producto que no agregaban valor diferenciador, creando así su Océano Azul.

Iwata insistió “No estamos pensando en la lucha contra Sony, sino en las personas a las que podemos llegar para que jueguen.

No estamos pensando en nuevos sistemas portátiles, consolas, y así sucesivamente, sino que queremos que la gente juegue a juegos nuevos

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Enfocado a un mercado pequeño (jóvenes)

Creando productos que permiten una interacción más directa , además de que son fáciles de manejar captando a las mujeres adultas, niños menores, personas de la tercera edad y en general todos las familias que no eran consideradas targets de los videojuegos

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Consolas consideradas de regular calidad

Están innovando con nuevos productos más sofisticados en la detección del movimiento, pero la estrategia fundamental es la reducción de su precio haciendo este juego más accesible para el consumidor.

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Nintendo optimizó la producción de sus equipos para obtener un importante beneficio por cada unidad vendida. Sin embargo, sus competidores Microsoft y Sony sufren pérdidas en la producción de sus consolas y esperan ganarlo en la venta de Software.

Lograron reducir costos, al eliminar todos los dispositivos accesorios innecesarios además de que su éxito radica en asegurarse de captar ventas reduciendo los costes de producción y mayor calidad. De esta forma podían ampliar su margen de beneficio.

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EL ESQUEMA DE LAS CUATRO ACCIONES

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1,- Crear nuevos espacios de consumo Nintendo en el 2001 tuvo la idea de crear un producto nuevo,

siendo esta una videoconsola que apunta a un público no tradicional al tiempo que propone controlar los juegos desde un dispositivo móvil y de simple utilización.

Nintendo obtuvo el éxito al lograr lo que nunca antes se había logrado: Convertir en Jugadores de Videojuegos a personas a las que no le gustaban los videojuegos.

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2,- Centrarse en la idea global , no en los números Nintendo se enfocó en abrir nuevos mercados,

satisfaciendo necesidades insatisfechas de los consumidores y descartando características muy competidas de su producto que no agregaban valor diferenciador, creando así su Océano Azul.

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3,- ir mas allá de la demanda existente

Sus productos, especialmente las consolas Wii y DS, conquistaron los mercados de videojuegos y los han ampliado a nuevos públicos, lo que le permitió superar a sus rivales, Sony y Microsoft, en unidades vendidas.

Sus ventas aumentaron un 36% anual durante los últimos cinco años, mientras que su valor promedio subió un 38%.

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4,- asegurar la viabilidad del océano azul

Juegos más sencillos y fáciles de entenderMayor interacción por parte del jugadorControl sencilloDirigido a cualquier integrante de la familia (mercado más

amplio)Consola pequeñaConsola considerada de alta calidad

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GRACIAS