PROGRAMA - ACMP Lean

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PROGRAMA DISPLIEGUE DE UN SISTEMA LEAN 4.0 ONLINE

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PROGRAMADISPLIEGUE DE UN SISTEMA

LEAN 4.0

ONLINE

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ADUM & ACMP

PROGRAMA

DESPLIEGUE DE UN SISTEMA LEAN 4.0

Aula Virtual

INTRODUCCIÓN

Lean Manufacturing es un sistema de gestión y producción que se centra en la entrega al cliente del

producto o servicio de forma ágil y eficiente, eliminando el despilfarro de los procesos, todo aquello

por lo que el cliente no está dispuesto a pagar.

Esta filosofía de trabajo permite a la empresa flexibilizar los procesos y adaptarse mejor al

constante cambio de los mercados, capacidades imprescindibles hoy día para garantizar el avance

y supervivencia de cualquier organización.

Asimismo, la transformación digital como vía para agilizar la gestión de los procesos es un reto

obligatorio al que todas las organizaciones van a tener que enfrentarse. El despliegue de un sistema

Lean, que simplifica el flujo de los procesos, favorece una correcta puesta en marcha de las

herramientas digitales.

El Programa Despliegue de un sistema Lean 4.0 aporta a los profesionales una visión global y

consistente del sistema de gestión Lean y sus herramientas de mejora brindando la oportunidad de

conocer las ventajas competitivas que supone su implantación en las organizaciones.

OBJETIVOS

El objetivo general del programa completo es conseguir que los participantes obtengan un sólido

conocimiento sobre el sistema Lean, las herramientas de eliminación del despilfarro y su impacto

en los indicadores de seguridad, calidad, servicio y coste.

Los objetivos específicos son:

1. Aprender a identificar y eliminar los despilfarros de los procesos

2. Conocer las fases de implantación de un sistema Lean para una gestión del cambio adecuada

3. Saber utilizar las distintas herramientas en función de la fase de implantación, de las básicas

a las más avanzadas

4. Conocer herramientas de digitalización en la gestión de la mejora continua

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DIRIGIDO A

Profesionales de cualquier sector interesados en aprender los métodos Lean: directivos, jefes de

equipo, línea, responsables de mejora, responsables de producción, ingeniería, etc.

METODOLOGÍA DOCENTE

La formación se impartirá en la modalidad online mediante webinarios en streaming con el equipo

docente y aula virtual con acceso a los materiales didácticos del curso.

Programa de contenidos muy práctico y cercano a la realidad, que aúna los conocimientos teóricos

con dinámicas de juego y ejercicios individuales.

La estructura de los contenidos del programa refleja la hoja de ruta de ADUM y ACMP para el

despliegue de un sistema de mejora Lean.

DURACIÓN Y FECHAS

Los jueves, del 22 de octubre al 10 de diciembre de 2020 (22, 29 de octubre; 5, 12, 19, y 26 de

noviembre; 3 y 10 de diciembre).

Horario: de 15.00 a 19.00 horas (UCT+2 el 22/10 y UTC+1 a partir del 25/10)

El curso consta de 32 horas lectivas presenciales a través del Aula Virtual que se distribuyen en ocho

webinars.

INSCRIPCIONES

Matrícula Programa 750 €

Formación bonificable a través de la FUNDAE.

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PROGRAMA

MÓDULO I: INTRODUCCIÓN. PLANIFICACIÓN IMPLANTACIÓN

Webinar-Sesión 1

Introducción a Lean-mejora continua. 4P29 y los 8 despilfarros

Roadmap de despliegue de la estrategia de transformación digital y Lean

Plan de comunicación

Estrategia lean: Hoshin kanri. Prioridad

22 de octubre, de 15.00 a 19.00 h

Webinar- Sesión 2

Takt Time

Diagnóstico de flujos y digitalización - VSM Digital

Identificación y eliminación de despilfarros - 5R

Priorización de proyectos: matriz de priorización

Definición de proyectos y objetivos

29 de octubre, de 15.00 a 19.00 h

MÓDULO II: ESTABILIZAR PROCESOS

Webinar-Sesión 3

Ciclo PDCA

Herramientas básicas de resolución de problemas

A3 -Grupos de mejora dirigidos

Sistemas anti error- Poka yoke

5 de noviembre, de 15.00 a 19.00 h

Webinar- Sesión 4

Estandarización de procesos

5S de orden y limpieza

Digitalización de la gestión de las 5S: SMART 5S

12 de noviembre, de 15.00 a 19.00 h

Webinar- Sesión 5

Control de la producción

Sistemas automáticos de captura de datos de la producción

Digitalización de los controles de calidad

Explotación de datos

Sistema de Gestión Operativa - GIC

Cómo digitalizar la gestión operativa de los procesos - SMART GIC

19 de noviembre, de 15.00 a 19.00 h

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MÓDULO III: CREAR FLUJO

Webinar -Sesión 6

Cómo medir la eficiencia de los procesos OEE-NEE-Ri

SMED: reducir los tiempos de cambios de formato y limpieza de líneas

TOC: Gestión del cuello de botella

26 de noviembre, de 15.00 a 19.00 h

MÓDULO IV: SISTEMAS PULL

Webinar -Sesión 7

Introducción al sistema pull-kanban

Work in progress: W.I.P

Logística Lean

3 de diciembre, de 15.00 a 19.00 h

MÓDULO V: MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

Webinar -Sesión 8

Liderazgo: El rol de los Supervisores, jefes y líderes

Gestión del cambio

Talleres Kaizen

Resumen, test y evaluación

10 de diciembre, de 15.00 a 19.00 h

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EQUIPO DOCENTE

Formación impartida por el equipo de profesionales de ADUM y ACMP que aporta una extensa

trayectoria en el despliegue de modelos Lean para diferentes sectores de la industria y servicios.

RAFA LUCERO

Socio director de proyecto en ADUM Consulting.

Cuenta con más de 23 años de experiencia profesional y más de 18 años en el sector de la mejora de

procesos (Lean Kaizen). En estos ha liderado numerosos proyectos para la optimización de la

productividad y eficiencia en el sector industrial y de servicios. Sus áreas de experiencia son la

formulación y despliegue de estrategia a través del Hoshin Kanri - OKR, mejora de procesos y

operaciones y la formación a todos los niveles de la empresa.

Licenciado en Ingeniería Industrial (Especialidad Organización Industrial, UPV); Máster en Logística

Integral (ICEL); Master Trainer en el Método Harada, OKR (Objectives and Key Results), Quick and

Easy Kaizen, TWI (Training Within Industry), Toyota Kata.

ERIC COLON

Socio fundador y director de proyectos en ACMP, consultora enfocada en la implantación de sistemas

de mejora y aseguramiento de la calidad, y de Smart Lean Solutions, desarrollo de soluciones digitales

Lean 4.0. Ingeniero de Producción y Gestión de Proyecto. Green Belt Six Sigma. Especialista el

desarrollo de proyectos de excelencia operacional, mejora organizativa y de procesos con diversas

metodologías (Lean, Seis Sigma, Kaizen). Desarrollo y despliegue del sistema de producción Lean,

liderazgo de talleres Lean, desarrollo de organización y competencias a través de formaciones y

Sistemas de Gestión Operativos en planta. Cuenta con una amplia experiencia nacional e internacional

en empresas de diferentes sectores.

IOSU PALACIOS

Socio fundador y director de proyectos en ACMP (consultora implantación de sistemas de mejora y

aseguramiento de la calidad) y Smart Lean Solutions, desarrollo de soluciones digitales Lean 4.0.

Cuenta con una amplia trayectoria en la dirección de proyectos de excelencia operacional, mejora

organizativa y de procesos en industria y servicios. Experto en la implantación de sistemas de gestión

basados en las metodologías Lean Management y Seis Sigma. Diseño y creación de sistemas

logísticos pull, creación de minifábricas y la dinamización de talleres de formación y acción. Formación

de personas. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Máster Black Belt Lean Six Sigma

y Máster en Aseguramiento de la Calidad y Organización Industrial.

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CARLOS ACHAERANDIO

Socio fundador y director de proyectos en ACMP (consultora implantación de sistemas de mejora y

aseguramiento de la calidad) y de Smart Lean Solutions, desarrollo de soluciones digitales Lean 4.0.

Ingeniero industrial y Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Máster Black Belt Seis Sigma.

Carlos cuenta con una dilatada experiencia en el desarrollo de proyectos de definición y despliegue

estratégico, diagnósticos de procesos y organizativos, implantación Lean y 6 Sigma y sus herramientas

derivadas y capacitación de personas. Implantación de distintos sistemas de calidad como ISO 9001 y

herramientas de calidad como SPC, AMFE, QRQC, 8D, etc.

ESTER URZAIZ

Director de proyectos en ACMP y Smart Lean Solutions

Ingeniera industrial y Máster en Prevención de Riesgos Laborales (UPNA), durante su recorrido

profesional ha desempeñado diferentes puestos en calidad y producción hasta especializarse en Lean

Manufacturing. Desde esta posición ha trabajado en proyectos de implementación a nivel nacional e

internacional.

MARIO RODRÍGUEZ

Director de proyectos en ACMP y Smart Lean Solutions

Ingeniero de manufactura y Máster Lean Experto de Producción (Universidad Católica de Ávila). Más

de 20 años de experiencia en la implantación de líneas de producción en el sector automoción (nuevos

modelos, herramientas, utillajes, CNC, etc.). Implantación de procesos productivos donde ha utilizado

las herramientas de AMFE, diagramas de flujo, diseño de layout, APQP, etc. Gestión de la mejora

continua y metodologías Lean Manufacturing.

CARLOS SAN JOSÉ

Director de proyectos en ACMP y Smart Lean Solutions

Carlos cuenta con una sólida experiencia en implementación de sistemas de producción

lean, despliegue de la mejora continua en el sector de la automoción. Experto en el diseño,

implantación y mejora de los procesos de fabricación, gestión de la mejora continua y

formación del personal. Implantación de herramientas de calidad y mejora de procesos como

AMFE, APQP, SMED, Kaizen, TPM, diseño de layout.

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MÁS INFORMACIÓN e INSCRIPCIONES:

ACMP

C/Larrazko 91, Of. 213 Ansoain 31013 Navarra

Tel: +34 948 486 003

Mail: [email protected]

www.acmplean.com

ADUM Consulting

Av. de Francia, 44

CNAF. Centro de Negocios Av. de Francia – Despacho 8 46023 Valencia

Tel: +34 96 381 49 50

Mail: [email protected]

www.adumconsulting.com