Programa Centroamericano de Gestión Integral de la Roya del Café

PAISES SOCIOS Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua,Costa Rica, Panamá y RepúblicaDominicana

LÍNEAPRESUPUESTARIA

Acuerdo de Delegación, “Instrumento deCooperación para el Desarrollo”, DCI-­‐ALA/2015/365-­‐178

TÍTULO/  NRO.  CRIS   Programa Centroamericano de Gestión Integralde la Roya del Café

COSTO TOTAL Total estimado: EUR 16 045 000Contribución Total de la UE: EUR 15 000 000Contribución del IICA: EUR 1 045 000

MODO DEIMPLEMENTACIÓN

Gestión indirecta con el IICA

Fecha  aprobación 27 enero 2016Plazo  de  ejecución

60 meses

Objetivo general:Contribuir a abordar el cambioclimático y sus efectosambientales a través de laadopción y aplicación demedidas de adaptación,mitigación y reducción del riesgode desastres.

Objetivo específico:Aumentar la capacidad de la región paradiseñar e implementar políticas,programas y medidas para una mejoradaptación, capacidad de respuesta yresiliencia de la población másvulnerable, que vive en las zonas deproducción de café de Centroamérica yRepública Dominicana, y que estáexpuesta a los efectos adversos de lavariabilidad y el cambio climático.

Resultado 1 (R.1): Las autoridades regionales de integración y lasinstituciones científicas disponen de una mayor cantidad deherramientas y mecanismos para hacer frente a las amenazas dela variabilidad y el cambio climático en el sector de la producciónde café de Centroamérica y la República Dominicana.

Resultado 2 (R.2): Los pequeños y medianos productores de cafémejoran sus capacidades para resistir a las condiciones adversas,crónicas o agudas, derivadas del cambio climático en áreasfocales de Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua.(República Dominicana).

Resultados  esperados

• A1.R1 Implementación y consolidación de una RedRegional de Alerta Temprana dedicada a la roya del caféy a las amenazas a los sistemas de producción desubsistencia.

• A2.R1 Investigación aplicada, validación en campo,transferencia de tecnología y asistencia técnica a lospequeños y medianos productores de café.

• A3.R1 Formulación de políticas y estrategias regionalespara la reactivación de la producción de café y elreposicionamiento del sector en las prioridadesnacionales.

• A4.R1. Fortalecimiento del marco institucional regionaly nacional para la implementación de políticas públicascon esquemas de participación público-­‐privada.

Acciones del Resultado 1:

• A1.R2 Implementación de redes locales integradasde alerta temprana para proporcionar informaciónadecuada para la toma de decisiones sobreadaptación a la variabilidad y al cambio climático,así como sobre posibles amenazas para laproducción de café y para otros sistemas desubsistencia.

• A2.R2 Transferencia de tecnologías y de actividadesde diversificación de ingresos, así como demecanismos de respuesta adecuados y oportunosfrente amenazas identificadas en el sector del café.

• A3.R2. Fortalecimiento de capacidadesinstitucionales a nivel local para incidir en laspolíticas públicas.

Acciones del Resultado 2:

Socios  que  participarán  en  la  implementación

IICA

SE-­‐CAC

CATIE

CIRAD

GIZ

PROMECAFE

Institutos  del  café

• Establecimiento de Unidad Ejecutora en laRepresentación del IICA en Nicaragua• Conformación del Comité Asesor (IICA, UE, SE-­‐CAC,PROMECAFE)• Conformación del Comité Técnico (IICA, CATIE, CIRAD,GIZ, SE-­‐CAC, PROMECAFE, representante de lasorganizaciones de pequeños cafetaleros de la región)• Descripción del proyecto, presupuestos totales y marcológico enviado a Representaciones del IICA e Institutosdel café en los siete países.• Información básica para la realización de talleres deplaneación, programación de actividades, definición deroles y metas.

Pasos  siguientes  

• Talleres de planeación, programación de actividades, definiciónde roles y metas.ü Investigación y sistemas de alerta temprana (inicia en año 1)ü Políticas (inicia en año 1)ü Línea base y acciones en territorios (Línea base inicia en año 1 y acciones enaño 2)

• Suscripción de acuerdos con contrapartes:• IICA -­‐ CIRAD• IICA -­‐ CATIE• IICA -­‐ SE-­‐CAC• IICA– GIZ• IICA– PROMECAFÉ, Institutos del Café

• Capacitación en gestión para la implementación y ejecuciónpresupuestaria efectiva y eficiente• Inicio de actividades, implementacióndel proyecto

Pasos  siguientes  

ACCIONES   FONDOS  DE  LA  UE(MILES  DE  EUROS)

A0.R1 LÍNEA  BASE104

A1.R1  IMPLEMENTACIÓN  RED  REGIONAL DE  ALERTA  TEMPRANA 770

A2.R1  INVESTIGACIÓNAPLICADA,  VALIDACIÓN,  TRANSFERENCIA  Y  APOYO  TÉCNICO  PARA  EL  CC. 1,488

A3. R1  FORMULACIÓN  DE  POLÍTICAS  REGIONALES201

A4.R1  FORTALECIMIENTO  INSTITUCIONAL 364

A1.R2  IMPLEMENTACIÓN  DE  LAS  REDES  DE  ALERTA  TEMPRANA  A  NIVEL LOCAL

437

A2.R2  TRANSFERENCIA  DE  TECNOLOGÍAS 6,823

A3.R2  FORTALECIMIENTO  A CAPACIDADES  LOCALES  EN  PP 106

A4.R2  UNIDADES  DE  COORDINACIÓN 1,439

TOTAL 11,734