Programa de Gobierno Diego Olegario Arcos Insuasty 2016 - 2019

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Sede Grupo Significativo de Ciudadanos: Carrera 5 No. 06 60 Barrio El Comercio Telfono: 313 862 5134

E-mail: [email protected] Web: adelantesandona.blogspot.com

PROGRAMA DE GOBIERNO

DIEGO OLEGARIO ARCOS INSUASTY CANDIDATO

PLAN DE GOBIERNO PARA LA ALCALDIA DE SANDONA

PERIODO 2016 2019

SANDONA AVANZA

SU DESARROLLO DEPENDE DE TODOS ADELANTE SANDONA

OCHO RUTAS PARA AVANZAR

ANTECEDENTES

La propuesta que someto a la consideracin de los habitantes de Sandon tiene sus races en las experiencias del proyecto tico poltico que hoy encabezo y que se encarn en el gobierno municipal SANDONA SOCIALMENTE PRODUCTIVO Y COMPETITIVO (2008-2011). Con la participacin de los Sandoneos y Sandoneas se sembr y ha brotado la semilla de una transformacin social, que se manifestar en la manera de pensar, ser y actuar de nuestra gente. Fue un SANDONA SOCIALMENTE PRODUCTIVO Y COMPETITIVO, el proyecto que ofreci un horizonte ms optimista y dio bases a la esperanza de nuestro municipio para que fuese una regin de seres libres, incluyentes, honestos, solidarios, participativos y en consecuencia ms felices. En sus primeros aos de SANDONA SOCIALMENTE PRODUCTIVO Y COMPETITIVO, se logr sentar las bases sobre las cuales se construir el futuro del municipio: un buen gobierno, honesto, comprometido, eficiente y eficaz y una sociedad consciente de su destino, participativa, solidaria y de una gran madurez poltica. EL proyecto de futuro tena sus bases puestas. Lo recog en sus contenidos filosficos, ticos, polticos y sociales, para construir el programa de gobierno que somet a consideracin de los hombres y mujeres de Sandon y fue aceptado por ellos.

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PRESENTACIN

Con el propsito de alcanzar la visin de hacer de nuestro municipio un territorio, saludable, agradable y en paz, presento a la comunidad el Programa de Gobierno que asumo como un gran compromiso social y que cumplir a cabalidad desde la Alcalda de Sandon para el periodo 2016 2019, contando con el apoyo de todos los ciudadanos de bien, que quieren seguir perseverando por conseguir mejores condiciones de vida, bienestar y equidad que permitan hacer de nuestra ciudad un entorno socialmente productivo y competitivo, porque queremos lo mismo que usted, queremos reconstruir a Sandon y sacarlo ADELANTE. Sandon necesita de un proyecto de ciudad, el cual pretendemos formular, mejorar y desarrollar, teniendo como eje, al ser humano, cuyo bienestar constituir para este gobierno el reto ms importante. Los ejes estratgicos del Programa de Gobierno que se est presentado, han sido denominados Rutas y sern la columna vertebral de donde partirn todos los programas y proyectos que en el futuro, constituirn nuestro Plan de Desarrollo. Se pretende consolidar una poltica social en permanente desarrollo, buscando ampliar la cobertura de los programas sociales, lograr su sostenibilidad y fortalecer todas aquellas intervenciones municipales en beneficio de las personas con menores recursos que requieren prioritariamente, de los subsidios y el apoyo de los programas Estatales. Dentro de esta poltica social, la educacin seguir siendo un reto para la Administracin, as como el aseguramiento en salud para la poblacin pobre, que adems requiere de programas ldico-culturales y deportivos que coayuden al desarrollo integral que todo ser humano merece,. Otro tema preponderante dentro de la poltica social propuesta, es el fortalecimiento a los Proyectos de Vivienda de Inters Social, con el fin de ampliar las coberturas a travs de estrategias nacionales, departamentales y municipales, impulsando alianzas entre el sector pblico y el privado que permitan bajar el dficit habitacional que de manera crnica, padece nuestro municipio, cumpliendo con los objetivos de desarrollo del milenio. La Seguridad, la Cultura Ciudadana y la Convivencia son temas importantes dentro de nuestro programa de Gobierno; queremos bajar los ndices delincuenciales, de violencia, la accidentalidad y en general, de todos aquellos eventos que atentan contra la seguridad, el patrimonio y la vida de los Sandoneos.

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El esfuerzo que haremos en las acciones de cultura ciudadana, ser muy grande en el proceso de modificar las conductas, actitudes y prcticas de los habitantes a fin de impactar positivamente en cuanto al respeto por las normas, las personas, las autoridades y fundamentalmente frente al respeto por la vida. Un factor determinante para alcanzar la seguridad y la paz en nuestro territorio, es penetrar ms en los ndices de pobreza. El desempleo y el subempleo siguen siendo un factor negativo para lograr nuestra visin sobre un Sandon que avanza. El esfuerzo de la administracin tendr que ser maysculo en el propsito de que la poblacin econmicamente activa pueda acceder a un empleo digno y estable que le permita satisfacer sus necesidades; apuntando para ello a la organizacin de las Pymes en nuestro Municipio. Este programa contempla el mantenimiento y desarrollo de la infraestructura fsica, el ordenamiento territorial y una planeacin eficiente y transparente, adems de los servicios pblicos los cuales sern fortalecidos y proyectados de acuerdo con un crecimiento ordenado en el municipio. Tengo la voluntad de contribuir al engrandecimiento de nuestro querido municipio, es por ello que mi Programa de Gobierno plasma los principales compromisos que adquiero con los Sandoneos, pretendiendo lograr una buena calidad de vida, donde la convivencia pacfica, la participacin, la tolerancia y la equidad sean su principal fuente de capital social.

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EL PRESENTE Po sus aspiraciones, el proyecto sigue siendo un proyecto poltico y tico. Es un proyecto poltico porque quiere trasformar la sociedad, renovarla creando condiciones de gobernabilidad para un gobierno municipal eficiente y trasparente y una sociedad sandonea participativa y corresponsable trabajen mancomunadamente en la construccin de lo pblico, del inters comn, que no es otro que una vida digna para todos los sandoneos. Es un proyecto tico, porque busca que esta transformacin se convierta en valores morales cuya validez sea reconocida por todos los sandoneos y sandoneas. Aspiramos a suscitar en las gentes su adhesin y aceptacin voluntaria y comprometida a los valores de la vida y la equidad, la justicia y la solidaridad, la libertad y la responsabilidad, la transparencia y la honestidad para sacar ADELANTE a SANDONA. Quiero hoy proponerle a los Sandoneos, que continuemos ADELANTE con SANDONA, en la construccin de este tipo de idearios, en alianza estrecha con el futuro gobierno del departamento de Nario, apalancado en los buenos resultados conjuntamente con los habitantes del municipio, redireccionndo lo necesario y que salga ADELANTE y se avance en la construccin del desarrollo humano integral. Fieles a nuestro proyecto tico poltico, iniciado hace ms de diez aos, mi gobierno tendr como bases el buen gobierno y la sociedad participante, as mismo, continuara incansable, metodolgica y sistemticamente la bsqueda de procesos que aporten a la solucin de los problemas de nuestra sociedad. Liderar por tanto la sociedad sandonea, en la forma en la que siempre lo ha hecho nuestro proyecto tico poltico: construyendo acuerdos que conduzcan a una gran alianza por la equidad y que movilice a toda la sociedad, todos sus estamentos, en la bsqueda de nuestro sueo colectivo: Queremos lo que t quieres; sacar ADELANTE a SANDONA. Convocar a los lderes que sean elegidos en los territorios vecinos para hacer acuerdos, construir sinergias que convengan a todos, donde todos aportemos, para que articulando y aunando esfuerzos responsablemente resolvamos nuestros problemas y nos proyectemos al futuro. En desarrollo de lo anterior, esta propuesta, que aspiramos se convierta en el Plan de Desarrollo de Sandon durante los prximos cuatro aos, desde el momento mismo de su concepcin como programa de gobierno, ha sido construida

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consultando el deseo de los habitantes del municipio, con la metodologa de la Planeacin Estratgica Situacional. Esta forma de construccin del programa de gobierno es la ratificacin y el reinicio de un proceso que continuara buscando condiciones de gobernabilidad como fruto del accionar conjunto (concepcin, planeacin, ejecucin, evaluacin, redireccin) de la comunidad y del gobierno, de adopten en todos los programas, proyectos y acciones del gobierno municipal durante los prximos cuatro aos. Es necesario acometer y enfrentar los 8 retos de manera de manera integral e innovadora, pues estn estrechamente imbricados y enfrentarlos evitando repetir las acciones numerosas y bienintencionadas del pasado que no han producido los resultados esperados; en corresponsabilidad con toda la sociedad plural y diversa, pues el estado local o el gobernante solos, no logran las transformaciones requeridas; ejerciendo; ejerciendo el poder con una clara voluntad de servicio, en bsqueda de la eficacia y la eficiencia y en total transparencia ante la ciudadana.

BUEN GOBIERNO Para lograr resultados efectivos y en el corto plazo de un gobierno local, es necesaria la interaccin entre un buen gobierno como el que me propongo adelantar y una sociedad participante a la que estoy convocando mediante este programa de gobierno. Es aquella, condicin y fundamento de la gobernabilidad, entendida como la capacidad que tienen gobierno y sociedad de acordad y actuar armoniosamente en la direccin de los intereses de todos. Fruto de la gobernabilidad en lo poltico es lo pblico, en lo econmico social es el desarrollo y en lo moral es la justicia social. Como buen gobierno, esta administracin se comprometer con la legalidad y el cuidado de los bienes (y dineros) pblicos, con el cumplimiento de sus funciones de manera honesta, responsable, eficiente y transparente, con los procesos de veedura y control ciudadano y con la interaccin permanente con la ciudadana a travs de consultas, acuerdos y alianzas, en escenarios de participacin abiertos a la pluralidad y la diversidad, sin exclusiones. Para esto mi gobierno fomentar la formacin de capital social y ciudadana corresponsable, con el fin de cualificar la participacin y consolidar el gobierno.

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RUTA 1 AMPLIAR, FORTALECER Y CONSOLIDAR LA POLTICA SOCIAL INTEGRAL

Asumiremos la inmensa responsabilidad de consolidar una poltica social integral, donde se encuentren plenamente comprometidas todas las instancias. Este frente de intervencin se dividir en los componentes que a continuacin desarrollamos. FAMILIA La familia refleja y reproduce la crisis de la sociedad. Pero sigue siendo el ncleo bsico, independientemente de las dificultades econmicas, exclusin social o inestabilidad afectiva. Sigue siendo un valioso espacio de proteccin econmica y emocional. Pero tambin puede ser un espacio de vulnerabilidad por las dificultades y diferencias internas que se pueden presentar, que de no tratarse de manera adecuada, pueden desembocar en situaciones indeseables de violencia y exclusin. Se requieren programas pblicos que promuevan en las familias, la importancia del estudio, el trabajo, la solidaridad, comunicacin asertiva, la convivencia, el respeto a los dems. Para ello me propongo una unidad en la administracin municipal que promueva los valores, dedicada a la familia para que articule y oriente todas las iniciativas pblicas que trasversalmente tienen que ver con la atencin de los problemas sociales, econmicos, culturales, afectivos y de salud mental de los hogares y a la promocin de valores y principios que permitan mejorar la calidad de vida y la inclusin.

GRUPOS ETAREOS LA NIEZ Y LA JUVENTUD SANDONEA

En Sandon todo por la infancia.

Se ha hecho evidente de manera incontrovertible, que el desarrollo de los seres humanos est determinado de manera casi inmodificable- por las condiciones que acompaen sus primeros 5 aos de vida. La atencin que el nio en estos rangos de edad reciba en lo psicoafectivo, en la nutricin y la salud, en lo fsico motriz, y en lo sensible congnitivo, propiciar u obstaculizar el desarrollo de sus capacidades en el futuro.

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Por lo anterior, en mi gobierno nos proponemos adelantar los siguientes programas y acciones los prximos cuatro aos: 1. Definir una poltica de Jardines de Calidad como una estrategia fundamental para

la atencin integral a la primera infancia. Se revisar los programas actuales, con el fin de alcanzar una adecuada cobertura territorial y una ms eficiente influencia sobre los centros de servicios, mediante la articulacin, asesoras y acompaamiento.

2. Avanzar significativamente en la universalizacin de la atencin integral a la poblacin menor de 6 aos en los estratos 1,2 y 3 (o sisbn 1 y 2)

3. Prestar atencin especial a las maternas (menores de edad) en cuanto a salud, nutricin y preparacin sicolgica.

4. Establecer polticas de formacin y mejoramiento de los agentes educativos mediante convenios con las facultades de educacin y el SENA.

5. Acordar con el ICBF formas de articulacin permanente para lograr una mayor armona, complementariedad y eficiencia entre los servicios del municipio y los de esa institucin.

6. Trabajar en estrecha relacin con el MEN y el ICBF para asegurar el adecuado financiamiento y funcionamiento oportuno de esos programas.

7. Revisar los criterios y requisitos de control y evaluacin de los servicios que se presta a la infancia sandonea.

Existen tambin factores de riesgo en la poblacin infantil y adolescente es el trabajo por las dificultades econmicas y de pobreza de las familias, sumado a esto, desempleo de los padres, una figura paterna desdibujada, bajo nivel educativo, antecedentes de maltrato fsico, sicolgico o sexual, la drogadiccin y el alcoholismo. Con el fin de enfrentar la problemtica expuesta, en mi administracin buscar: 1. Crear un programa especial para atender la problemtica familiar en lo social,

econmico y sicolgico. 2. Ofrecer oportunidades educativas a nios y adolescentes en extraedad 3. Programas culturales y recreativos para la prevencin. RUTAS DEL CAMBIO Primero la Educacin. Nuestro compromiso implica una mayor cobertura. Sabemos que an quedan muchos nios que no asisten a la escuela y su principal razn es no contar con recursos econmicos. Nuestro proyecto Educacin para todos, consiste en desarrollar un esfuerzo con los lderes comunitarios, a travs del cual se pueda detectar de manera permanente, los nios por fuera del sistema educativo y por medio de diferentes estrategias, lograr su vinculacin como estudiantes regulares.

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Fortalecer la Calidad Educativa: Mejorar la calidad educativa para que los jvenes sean competitivos al ingresar a sus estudios superiores, desarrollen mejor sus talentos y tengan bases slidas para desempearse de manera idnea en las profesiones que elijan. Por esta razn es necesario fortalecer el Sistema de Evaluacin de Competencias y a la vez mantener un esquema de capacitacin y actualizacin del personal docente. La Administracin se propone motivar y elevar el autoestima, con incentivos a los maestros, quienes son los verdaderos modeladores de nuestra juventud; con quienes es indispensable contar para hacer posible la multiplicacin de conocimientos en reas fundamentales para actuar en un mundo globalizado, donde el idioma ingles y el uso de computadores e informtica; servirn a nuestros nios y jvenes. Solo una juventud atendida en sus necesidades bsicas, aspiraciones y potencialidades, reconocidas adems, como sujeto con capacidad para aportar al desarrollo del municipio, no solo del futuro sino del presente inmediato, ser capaz de consolidar las transformaciones con la propuesta e nuestro programa de gobierno. Es por lo que decid, no solo establecer una Mesa Temtica de la Juventud, sino tambin realizar un gran foro, con la asistencia del mayor nmero de jvenes, donde construiremos acuerdos acerca de las acciones que liderar a partir del foro e incluirlos en el plan de desarrollo. Para reforzar lo anterior, propongo las siguientes acciones: 1. Desarrollar el Programa Jvenes Gestores y Garantes de Valores. Se trata de

repensar y reconstruir los imaginarios sociales incorporados a la vida cotidiana de la juventud por acciones que propendan por la generacin de una cultura de vida que permita nuevos modelos de vida.

2. Juventud: Dilogo y entendimiento mutuo. Trabajar con la familia como centro y escenario privilegiado para el desarrollo integral de la vida del joven.

Centros Comunales Juveniles. Creacin de espacios de encuentro juvenil, privilegiando jvenes en contextos de mayor vulnerabilidad y en zonas con mayores ndices de pobreza. La ciencia y la tecnologa en las escuelas, sern una gran prioridad en mi administracin; se crearn programas para que los nios aprendan a investigar y adems cuenten con la infraestructura informtica y de laboratorios modernos para efectuar sus ensayos cientficos. En este campo buscaremos desarrollar mecanismos para el fomento de una cultura de la ciencia y la tecnologa en la poblacin infantil y juvenil. En la disciplina investigativa, gestionaremos recursos de entidades nacionales como COLCIENCIAS, as como de organismos internacionales

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que apoyan estos proyectos. Crearemos las aulas de Ciencia y Tecnologa, como un medio inmejorable para promover el desarrollo cientfico en nuestras escuelas. Eliminar barreras para el acceso universal a la educacin, seguir siendo un forzoso deber de mi Administracin. Adems, vamos a fortalecer los proyectos de complementacin nutricional a escolares. Ampliaremos la cobertura y realizaremos la vigilancia nutricional. Se fortalecern todos aquellos proyectos que tiendan a eliminar las barreras en el acceso a la educacin, para los nios con necesidades especiales que requieren de tecnologa e infraestructura adecuada para poder estudiar en igualdad de oportunidades. Queremos que las escuelas sean espacios saludables, donde se fomente la salud y se prevenga la enfermedad, a la vez garantizar que todos los estudiantes cuenten con el aseguramiento en Salud. Por tal razn mantendremos y mejoraremos el programa que garantiza en todos los establecimientos educativos, el desarrollo de la estrategia Escuelas Saludables. No solo el cumplimiento de las competencias en educacin nos permiten plantearnos la calidad educativa como una Ruta para avanzar, sino que adems contamos con la conviccin de que el potencial humano se tiene y se debe fortalecer en pro del desarrollo, y para ello es indispensable actuar de manera intersectorial, planteando polticas que lleven a las soluciones o que al menos marquen el camino. Procesos educativos, deportivos y culturales. El deporte, la cultura y la recreacin sern impulsados dentro de las escuelas y todas aquellas personas e instituciones que busquen el desarrollo de procesos integrales, profesionalizando a docentes y lideres en este campo y a travs de actividades extramurales utilizando al mximo la oferta municipal de escenarios y campos deportivos y a travs de la suscripcin de convenios cuando ellos sean necesarios, para facilitar el acceso de los nios, nias y jvenes a la prctica del deporte, la cultura y la recreacin que promovern hbitos sanos y herramientas que les permitan alejarse del consumo de tabaco, alcohol y sustancias psicoactivas. Programas como Compromiso mi bienestar sern creados y generalizados a todo nivel, as como los juegos intercolegiados, olimpiadas y otros eventos que son de gran inters para los estudiantes y docentes. Apoyaremos el fortalecimiento de las bandas escolares para que nuestros nios y jvenes tengan la oportunidad de participar y formarse culturalmente. Un tema que no puede escapar de la formacin educativa, es el relacionado con la tica, la convivencia y los valores humanos; por tal razn, retroalimentaremos este tipo de enseanza pero a travs de estrategias que sean aceptadas y

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comprometidas plenamente por los escolares. La participacin de los estudiantes y docentes en el Gobierno Escolar y en los diferentes espacios de participacin social, ser fundamental para crear ciudadanos participativos y comprometidos con la construccin de una Ruta para que Sandon avance. Desde la Administracin, se apoyar la creacin del Consejo Municipal de Juventudes, se establecer la Coordinacin de Juventudes porque los jvenes sern actores principales en nuestro gobierno. Todos los sectores de la inversin social, se vern ligados en los programas que desarrollen las polticas municipales planteadas en este programa de gobierno, para as lograr el impacto social, cultural y econmico que esperamos sea una realidad, y con ella logremos una mejor perspectiva para el futuro. IDENTIDAD CULTURAL Para mi administracin es de vital importancia, el rescate de nuestra identidad cultural y el fomento y fortalecimiento de los procesos culturales que se han venido desarrollando durante la vida de nuestro municipio tales como: Carnaval de Negros y Blancos, Procesos de Culturales y Fiestas tradicionales. Por ello en mi administracin, trabajaremos para: 1. Creacin de la escuela de Artes y oficios del carnaval, dentro del proceso de

formacin artstica para nios, jvenes y adultos. 2. Apoyo a instituciones y procesos culturales que le apunten al rescate y

conservacin de la identidad cultural de nuestro municipio. 3. Fomento a la actividad cultural en la zona rural. 4. Fortalecimiento de la coordinacin del cultura del municipio. CULTURA Y CIUDADANIA La responsabilidad primera del estado es asegurarse la formacin y la disponibilidad de los cuidados que requiere para el logro de sus objetivos fundamentales: la solidaridad entre las personas, la prevalencia del bien general y el imperio de la justicia, los cuales determinan las condiciones y la calidad de convivencia social. Para hacer de Sandon y de sus habitantes una ciudad de verdaderos ciudadanos, una ciudad de alta cultura poltica, en la que la administracin municipal sea su ms importante y ejemplar referente, una ciudad donde sus ciudadanos sean escuchados, donde el gobierno acata su mandato y decide en su compaa.

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1. Planeacin y uso del territorio de forma conciliable con los procesos sociales y la

disponibilidad de recursos necesarios para garantizar la construccin de tejido social.

2. Disear e implementar una estrategia comunicativa, participativa y asertiva de cultura poltica y formacin ciudadana.

3. Ofrecer desde el sistema educativo formal y de educacin para el trabajo y el desarrollo humano, oportunidades y alternativas de formacin ciudadana para los jvenes.

4. Concertar con los medios masivos de comunicacin, sin comprometer su independencia, libertad y autonoma, el cumplimiento y desarrollo de su responsabilidad social con la educacin de la poblacin, la comprensin crtica de la realidad y la formacin de opinin pblica calificada.

LA TERCERA EDAD ESTAR PROTEGIDA POR LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL Este programa de Gobierno incluye dentro de la Poltica Social Integral, la atencin de ese sector poblacional, a travs de complementacin nutricional, centros de atencin integral, deporte, recreacin y ayudas de tipo ortopdico, dental y visual que les permita una buena calidad de vida, adems de proporcionarles el acceso a la seguridad social. Se impulsar la creacin de un Centro Da para cambiar el concepto de ancianato como un lugar triste de confinacin. Promoveremos con las personas de la tercera edad, actividades productivas mediante programas de salud ocupacional. En Sandon no podemos desechar ese importante patrimonio social constituido por la experiencia y el conocimiento de las personas mayores que han contribuido con la construccin de nuestro municipio y que en su tiempo fueron los impulsores de lo que ahora somos. Por lo anterior me propongo adelantar las siguientes acciones durante mi gobierno: 1. Ampliar la atencin a travs de la secretara de Desarrollo Social a la poblacin

adulta mayor con problemas de salud, sin seguridad social, dependiente por sus condiciones fsicas o mentales.

2. Innovar en cuanto a formas de atencin, teniendo en cuenta la especificidad de las necesidades, con el fin de brindar una atencin ms humana y favorecer el mejor uso de los recursos disponibles.

3. Crear el programa almuerzo caliente. 4. Desarrollar programas de salud, recreacin y deporte acordes a las necesidades

de los adultos mayores. Grupos de Gimnasia y programas ldicos y artsticos.

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5. Recuperacin de la memoria social y cultural que los adultos mayores tienen, con el fin de conservar nuestro acervo cultural e identidad como Sandoneos.

LA MUJER, LDER DE LA RUTA SANDONA COMPETITIVA La poltica social de nuestro Programa de Gobierno afronta grandes retos en cuanto a los espacios para la mujer; que implica: trabajo, capacitacin tcnica para el empleo, alfabetizacin, educacin no formal, mujer empresaria y emprendedora, apoyo a la madre cabeza de familia, recreacin, cultura y deporte. Las necesidades ms apremiantes son el empleo y la salud. Consciente de esta problemtica, el Programa de Gobierno se propone desarrollar proyectos, en alianza con los sectores productivos, encaminados a la formacin tcnica para el empleo de las madres cabeza de familia y darles el apoyo requerido para la creacin de famiempresas que les aseguren los ingresos necesarios para atender las necesidades de su ncleo familiar. Trabajaremos por la igualdad de gnero y evitar la violencia contra la mujer, porque somos conscientes del importante papel de la mujer en el desarrollo de nuestra Sandon para sacarla ADELANTE. VIVIENDA PARA LA GENTE DE ESCASOS RECURSOS No obstante la complejidad del problema de vivienda en Sandon, la Administracin Municipal se propone adelantar ambiciosos proyectos habitacionales, acordes a los lineamientos nacionales, que apunten a bajar el dficit que se presenta. Se harn alianzas con el sector privado en la bsqueda de la tierra y de los recursos que permitan desarrollar soluciones de vivienda digna para la gente de escasos recursos. Los mejoramientos urbanos y rurales son bsicos sobre las condiciones de vivienda de la poblacin desprotegida. La reubicacin de asentamientos humanos en zonas de alto riesgo es inaplazable y ser una prioridad de la Administracin Municipal. LA INCLUSIN SOCIAL La poltica Social de la Administracin Municipal, desarrollar acciones en los diferentes sectores en los que pueda vincular a personas con discapacidad. Se buscar vnculos para la atencin de la poblacin analfabeta y desplazados, que pretenda la igualdad de oportunidades. Mediante las acciones pertinentes, se garantizar la atencin oportuna de la poblacin desplazada, y desarrollaremos proyectos que apoyen el retorno de esta poblacin a sus lugares de origen, de conformidad con los lineamientos del Gobierno Central. El aseguramiento en salud y las acciones de promocin y prevencin sern bsicos dentro de la atencin integral

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a estos sectores poblacionales. Los vendedores ambulantes invasores del espacio pblico, requieren tambin de alternativas para poder ejercer su actividad comercial en espacios que la Administracin habilite para este fin, bajo condiciones de calidad, higiene y buena presentacin. De otra parte, se desarrollaran estrategias, mediante las cuales se les capacite en la realizacin de otras actividades productivas que ofrezcan al vendedor ambulante formas distintas para la obtencin de sus ingresos e incluirse dentro de la economa formal. La poblacin adulta analfabeta o con estudios incompletos, tendrn tambin la oportunidad de acceder a la educacin y dems servicios del Estado, pues una persona en estas condiciones est excluida de todo proceso de crecimiento individual y social. Tenemos la voluntad de erradicar el analfabetismo, a travs de diversas estrategias que capten y motiven a este grupo poblacional. Uno de los pilares fundamentales para la construccin de la ruta para que Sandon avance, est directamente relacionado con la recuperacin social de la comunidad, para ello proponemos: 1. Formulacin y gestin del Proyecto Centro de Rehabilitacin y los programas

que se desarrollen dentro del mismo proceso, que busca brindar una nueva oportunidad a las personas que lo necesitan.

2. Formulacin de programas y proyectos especficos con la articulacin de las iglesias, la comunidad, el sector privado y la administracin municipal.

DISCAPACIDAD Son discapacitados todos aquellos que tienen limitacin o deficiencias en su actividad cotidiana y restricciones en la participacin social por causa de condiciones de salud, barreras fsicas, ambientales, culturales, sociales y del entorno cotidiano. En todo caso es evidente la relacin entre discapacidad y pobreza. Ante este panorama, se impone la adopcin de acciones que en el marco de este plan de gobierno y del Plan de Desarrollo se ofrecen propuestas de mejoramiento de la calidad de vida y equidad a estas poblaciones y sus familias. En este campo es necesaria la interaccin entre el sector oficial y el sector privado con el fin de trabajar de manera conjunta por el respeto a la dignidad de esta poblacin y el ejercicio de su autonoma, mediante polticas y acciones de no discriminacin, inclusin plena, respeto a la diferencia, igualdad de las oportunidades, accesibilidad y corresponsabilidad.

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Los derechos ms vulnerados para esta poblacin se concentra en: derecho al mnimo vital, nivel de vida adecuado y proteccin social; derecho a la educacin: inclusin educativa segn el tipo de discapacidad; derecho al trabajo: capacitacin, inclusin laboral; derecho a la atencin en salud. Para mi administracin es fundamental honrar la vida digna y reducir la inequidad y por ello buscar: 1. Tomar las medidas necesarias para que el espacio y los servicios pblicos

ofrezcan la inclusin de esta poblacin en las dinmicas de la vida social. 2. Incluir en las polticas educativas del municipio, la agenda de inclusin en

atencin especial, como en aulas de apoyo, para lo cual la formacin y capacitacin de docentes ser un asunto prioritario.

3. Apoyar las familias que cuentan con un integrante con alguna discapacidad (particularmente a las madres que asumen el acompaamiento permanente, sin importar la edad en la que aparezca o se produzca la discapacidad), dadas las dificultades de todo tipo que enfrentan (Sostenimiento, salud, transporte), incluidas las del relacionamiento con todos los integrantes de la familia.

4. Apoyar e interactuar con las organizaciones sociales dirigidas a trabajar por esta poblacin.

Por otra parte, la actualizacin del SISBEN, no solo como el cumplimiento de un requisito, ser indispensable, para contar con este sistema, como herramienta para asignar de manera confiable los programas sociales del Estado y as lleguen a la poblacin ms vulnerable. Buscaremos el apoyo Nacional y Departamental para que el Plan de Beneficios se extienda a niveles ms altos de complejidad, sin dejar de lado el un primer nivel de atencin fortalecido, efectivo y oportuno, unido a intervenciones de impacto de promocin de la salud y prevencin de la enfermedad, que permita bajar la demanda de servicios a niveles ms altos de complejidad. En materia de salud pblica se implementarn estrategias audaces de concienciacin en la poblacin, guiadas con polticas municipales, y apoyadas con las polticas Departamentales y Nacionales, para la prevencin del VIH y la integracin social de los pacientes infectados, permitiendo que ellos y sus familias no sigan siendo estigmatizados. Se propondr un Plan Local de Salud que permita su reformulacin a partir de la realidad social del municipio, y que se oriente con metas claras y objetivas. De esta manera se permite una retroalimentacin permanente y un mejoramiento constante del plan. De la misma manera, el plan evaluado y reformulado, debe incluirse dentro del Plan de Desarrollo como poltica articuladora del plan de desarrollo. Lograr la disminucin de la poblacin que se encuentra en el rgimen vinculado y sea asimilado al rgimen subsidiado, permitir que la inversin social sea mejor y mayor.

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El trabajo en equipo entre la E.S.E. Hospital Clarita Santos y la Administracin Municipal, permitir que tanto las inversiones como las metas planteadas en materia de salud sean eficientes. Se realizar un constante seguimiento y evaluacin a las acciones de la E.S.E., garantizado mediante el control al manejo de sus recursos, fortalecido por el control social. En concordancia con la Poltica Social del Programa de Gobierno, se plantea la Formulacin del Programa de Salud Fsica y Mental del municipio, orientado principalmente a cumplir con las expectativas propuestas. Adems, se busca reforzar los programas de Salud Ambiental y Saneamiento Bsico y el cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal en Seguridad social. Todo esto es posible, mediante el impulso de mecanismos para la adecuada participacin social y el ejercicio pleno de los derechos de los ciudadanos en materia de salud y de seguridad social, complementados con las polticas sectoriales en educacin, deporte, cultura, recreacin, infancia y gnero, saneamiento bsico, cofinanciacin, defensa y seguridad ciudadana; que nos conduzcan hacia un Municipio integralmente sano y productivo.

RUTA 2 ALCANZAR UNA SANDONA SEGURA, OPTIMIZAR EL COMPROMISO DE LA

GENTE CON SU CIUDAD Y LOGRAR LA CONVIVENCIA PACIFICA Y ARMNICA EN BSQUEDA DE LA PAZ.

La Seguridad Ciudadana es un eje fundamental para el desarrollo integral de una comunidad, por esto se dar gran nfasis al fortalecimiento y apoyo a las autoridades Militares, de Polica, participacin social y comunitaria, frentes de seguridad; mediante el establecimiento de polticas que tengan como fin bajar los ndices delincuenciales, motivar el respeto de las normas de todo tipo, mantener el aseo, y en general la convivencia ciudadana. Es decir, en este objetivo haremos nfasis en consolidar al ciudadano de la Sandon que avanza, la optimizacin de la interaccin social y la convivencia social. Un factor preponderante es lograr, a travs de intervenciones de cultura ciudadana, el compromiso de la gente en el fortalecimiento de la seguridad, la convivencia y la paz. El ciudadano de nuestra Sandon, ser por tanto respetuoso de las normas, comprometido con la construccin de un municipio moderno, amable y seguro.

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Se crear y fortalecer el Sistema de Informacin Georeferenciada para poder localizar de manera oportuna, los sitios crticos de comisin de delitos, que conduzcan a la adopcin de medidas y operativos oportunos y eficaces. El fortalecimiento de la participacin ciudadana ser fundamental para hacer frente a la delincuencia, apoyando los frentes de seguridad y motivando a la comunidad para unirse en la tarea de hacer de Sandon un municipio seguro. Promoveremos alianzas cvicas con los ciudadanos, los transportadores, los vendedores ambulantes y con los grupos de ciudadanos organizados que pueden comprometerse en la formacin de un municipio en donde las personas se sientan protegidas. El aseo ser un aspecto fundamental de cultura ciudadana. Paralelo a promover la cultura de limpieza, se apoyar una intensa campaa que motive el reciclaje de los residuos slidos domiciliarios e industriales, de tal manera que en Sandon se desarrolle un medio ambiente amigable. Se tocarn los temas de ordenamiento del trnsito; las sanciones en cuanto a la invasin del espacio pblico por los automotores irn paralelas a la infraestructura que se habilite para este fin; no se aceptar ninguna invasin del espacio pblico por parte de vehculos en sectores no autorizados y se motivar de manera ldica a los ciudadanos para que respeten las normas como lo establece el nuevo cdigo de trnsito. El conjunto de programas que desarrollaremos en sectores como educacin, salud, deporte, recreacin y aprovechamiento del tiempo libre, infancia, saneamiento bsico, medio ambiente, justicia, cofinanciacin, mantenimiento vial y seguridad y participacin ciudadana, fortalecern el cumplimiento de este reto, por el cual no solo los sandoneos disfrutaremos de nuestro municipio, sino que tendremos ms que ofrecer a quienes nos visiten.

RUTA 3 ORDENAR ECONMICA, SOCIAL Y ESPACIALMENTE NUESTRO TERRITORIO

Esta exigencia tiene que ver con el Esquema de Ordenamiento Territorial y las adecuaciones que se han detectado como fundamentales para no perjudicar grandes franjas de la poblacin que por estar por fuera de este, funcionan de manera ilegal, no tributan y abarcan un sector comercial de gran importancia que al suspenderlo, causar un impacto socioeconmico desfavorable. Para el Municipio de Sandon es necesario tener en cuenta la aplicabilidad del Esquema de Ordenamiento Territorial, siendo urgente la formulacin y trmite de

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reglamentaciones que den viabilidad al desarrollo territorial. Se formular el Plan Maestro de Parques, parqueaderos, Plan Parque Bolvar, entre otros, que se detecten como prioritarios para el ordenamiento urbano de Sandon. Nuestra propuesta medioambiental se desarrollar de manera concertada con todas las entidades y sectores involucrados en este tema; a travs del Comit del Medioambiente, Liderado por la Secretara de Desarrollo Social Municipal y el Comit Interdisciplinario e Interinstitucional de Saneamiento Bsico, Mitigacin y de Servicios Pblicos. Se tendrn los espacios para establecer y priorizar compromisos alrededor del tema de la proteccin y preservacin del medioambiente. La Administracin pondr especial nfasis a la eliminacin de todo tipo de contaminacin ambiental, monitoreando de manera permanente la emisin de gases, ruidos y avisos que producen contaminacin, fsica, qumica, auditiva y visual. Se Intervendr educando a la poblacin para que se elimine toda prctica que conduzca a cualquier tipo de contaminacin en nuestro municipio, as el fortalecimiento de la cultura del reciclaje en la fuente, de los residuos slidos domiciliarios, a travs de diversas estrategias que motiven a la poblacin a desarrollar esta prctica de manera permanente y sostenida. Continuaremos jalonando el desarrollo de nuestra zona urbana, a travs de mltiples proyectos, pero tendremos presente que el eje de todo este desarrollo ser el ser humano que requiere de un ambiente saludable y agradable para poder optimizar todas sus potencialidades y adquirir mejores condiciones de vida. Se preservar el espacio pblico y se ampliarn las zonas de interaccin social, solucionando de fondo la problemtica de invasin permanente de estas reas y a travs de proyectos encaminados a ampliarlas, fortalecerlas y a embellecerlas. La administracin Municipal, en alianza con el resto de sectores liderar proyectos de impacto orientados a mejorar las condiciones medioambientales y la calidad de vida de la poblacin, destacando la importancia del mantenimiento vial rural, que adems aportar en el fortalecimiento econmico. Para lograr el cambio propuesto en este reto, se actuar desde diferentes puntos de apoyo, en los que la educacin, el medio ambiente, la cultura, planeacin y urbanismo, desarrollo social, la cofinanciacin y la participacin comunitaria juegan un papel ineludible frente al compromiso para un Sandon que avanza.

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RUTA 4 MODELO DE DESARROLLO ECONMICO SOSTENIBLE

La reactivacin de nuestra economa municipal y regional, es el enorme desafo que afrontar la Administracin municipal. En el propsito de construir un municipio competitivo, la gestin se enfocar a la bsqueda de un modelo econmico sostenible, que permita la generacin de riqueza a travs del desarrollo de actividades creadoras de valor agregado, y as superar los ndices de desempleo y subempleo que persisten en nuestro municipio. Nuestro modelo ir orientado al desarrollo de una cultura exportadora en nuestros empresarios, promovido a travs de alianzas estratgicas con el sector privado, las Universidades, los gremios, el Departamento, la Nacin y gestin internacional, encuentros comerciales de competitividad donde podamos dar a conocer nuestros productos y abrir mercados. Si se cuenta con la dinmica y el estimulo de una fuerte demanda externa, ser cuestin de adecuar con infraestructura flexible nuestro sector productivo a fin de adaptarlo a las exigencias y a los cambios del mercado, para que ste se proyecte sin temor hacia la economa globalizada, compitiendo con calidad y eficiencia. Nos apoyaremos en las Universidades, el SENA, los gremios y otras entidades, en la tarea de optimizar nuestro sector empresarial introduciendo nuevas tecnologas y robusteciendo los procesos en el propsito de poder competir en condiciones de eficiencia. Los sectores artesanal, cafetero, panelero, agrcola, entre otros; tienen un gran potencial y Sandon cuenta con toda una trayectoria que le permitir posicionarse en mercados no tradicionales con grandes expectativas. En la medida en que nuestra economa se reactive, estaremos atacando el grave flagelo del desempleo en nuestro municipio, origen de gran parte de la problemtica social. TURISMO Una de las mayores potencialidades de Sandon en la actualidad, es el desarrollo turstico y ofrecer a Sandon como destino especfico para el desarrollo de eventos locales y regionales. Deberemos trabajar en temas como: 1. Coordinar con instituciones vinculadas con procesos de promocin turstica de

nuestro municipio, con nfasis en las potencialidades que tenemos y que nos hacen fuertes.

2. Fortalecimiento de la actividad turstica, la creacin de cluster de turismo cultural y religioso, agrario y ambiental, de negocios, ferias y convenciones regionales.

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3. Fortalecimiento de las capacidades de los actores en el territorio respecto al desarrollo turstico del municipio.

4. Consolidacin de un sistema de informacin turstica que junto con los gremios y otras entidades vinculadas permitan hacer seguimiento al sector y ajustar su funcionamiento a las necesidades reales del mercado.

5. Formulacin del proyecto, centro recreacional, con el fin de recibir a propios y turistas dentro de un clima de esparcimiento y sano aprovechamiento del tiempo libre, adems de los beneficios de nuestro clima tan agradable.

Nos propondremos la creacin del Observatorio del Empleo y el Mercado, la que ser apoyada y consultada, con el propsito de mantener informacin permanente y en tiempo real de los mercados; de los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores de nuestros mercados potenciales, de tal manera que sirva de aviso oportuno a nuestros empresarios, para que saliendo adelante a las tendencias, asuman un rol proactivo, anticipndose e incidiendo en la demanda de nuestros clientes. En este tema, el apoyo tcnico ser fundamental. Debemos ser permeables al cambio; lograr adaptar con rapidez, los esquemas de produccin a las exigencias de la demanda; ste ser el mayor reto en la tarea de fortalecer la industria y el comercio regionales frente a la demanda externa. En este sentido, las Universidades, el SENA, entre otros centros de adiestramiento, debern apoyarnos para optimizar de manera permanente los procesos productivos, siempre en funcin de las preferencias de los consumidores. Con la informacin permanente del Observatorio para el Empleo del SENA y las investigaciones del mercado, sabremos que reas de la economa debemos fortalecer desde el municipio, con capacitacin, tecnologa, crdito blando y asistencia tcnica. Nos proponemos apoyar la famiempresas y los nuevos emprendimientos, como generadoras de mano de obra, a travs del observatorio en consolidacin que permita predecir las tendencias, orientar las inversiones, crditos blandos y de fomento, apoyo a las incubadoras de empresas y dems proyectos productivos, incluyendo el sector rural, la industria, el comercio, el turismo, etc. Entidades como el FOGAFIN, el Fondo Regional de Garantas, la Cmara de Comercio, los Gremios, los Sindicatos, entre otros, estn invitados a hacer alianzas con la Administracin municipal en la lucha permanente por bajar el nivel de desempleo y subempleo en Sandon, proceso del cual somos los lderes que impulsan un proceso de gran impacto social. Desarrollaremos un organismo para el fomento empresarial con el nico propsito de generar empleo. Sern actores fundamentales los Gremios, las Universidades, el sector Empresarial, el SENA, el Ministerio de Desarrollo Econmico, entre otros, con

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el liderazgo de la Administracin Municipal. Este organismo investigar campos productivos en reas en las cuales podemos tener fortalezas como artesanas, caf, panela, servicios y tecnologa; capacitaremos a los productores para satisfacer las exigencias que plantean los mercados potenciales. Se desarrollaran estrategias para atraer al municipio la inversin productiva generadora de empleo. Aprovecharemos convenios internacionales como oportunidades de comercio con el exterior y los tratados comerciales e intercambios tecnolgicos para abrirle campo a nuestros productos, a travs de un equipo de trabajo que de manera permanente estar buscando posibilidades y oportunidades para impulsar la economa local, como nica forma de generar oportunidades para la poblacin. Se har nfasis en las alianzas con el sector privado, nacional e internacional, en el inters de sacar adelante la economa y proyectarla al pas y al mundo. La administracin Municipal desarrollar todas las acciones a su alcance, que atraigan la inversin. Las polticas de desarrollo econmico en nuestro municipio se vern fortalecidas mediante el actuar constante en la educacin, la planeacin, la cofinanciacin, el equipamiento, la formacin y participacin ciudadana, el sector agropecuario, el medio ambiente y saneamiento bsico.

RUTA 5 UNA CIUDAD MODERNA, CON UN DESARROLLO URBANO FUNCIONAL Y

SOSTENIBLE, UN AMBIENTE SALUDABLE CON ESPACIOS PARA LA RECREACIN, EL ESPARCIMIENTO Y LA INTERACCIN SOCIAL.

El eje de nuestra administracin, ser el ser humano y por eso apoyaremos el desarrollo de un municipio a escala de las personas, en funcin de sus necesidades y de su bienestar. Sandon afronta grandes compromisos en cuanto a la recuperacin de zonas verdes, a travs del mantenimiento ptimo de nuestros parques y la recuperacin de reas verdes como espacios por excelencia para la recreacin, el esparcimiento y la interaccin social. La proteccin del medioambiente seguir siendo una tarea fundamental; la reforestacin, as como la eliminacin de la contaminacin visual y auditiva. Extenderemos las obras de infraestructura prioritarias para el casco urbano, enmarcadas dentro de la concepcin de competitividad y sostenibilidad de nuestro programa de gobierno. Dentro de tales obras, resaltamos por su importancia el proyecto bandera de nuestra administracin de la Plaza de mercado

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multipropsito. Y el mantenimiento de la malla vial urbana, as como la expansin de sta seguir siendo una prioridad para la administracin. El amoblamiento urbano tendr especial inters en esta administracin, la dotacin de depsitos de basura, separadores, hidrantes, obras de ornato, etc. El proyecto de mantenimiento y mejoramiento del Parque Simn Bolvar seguir siendo de gran inters para la Administracin Municipal. En cuanto a los servicios pblicos, fortaleceremos a la Empresa de Servicios Pblicos de Sandon EMSAN, como entidad de apoyo para monitorear el desarrollo de una poltica coherente de servicios pblicos dentro de criterios de alta eficiencia en el servicio ofrecido a los usuarios. En aquellos servicios en los cuales la administracin tiene la mayor participacin, como, Alumbrado pblico, Plaza de mercado, Aseo, entre otros, la poltica ser de elevar al mximo la eficiencia y mantener un buen servicio a los usuarios, servicios que sern controlados con encuestas de satisfaccin que permitan adoptar estrategias de mejoramiento continuo. Lograr este reto se convierte ms que en obras de ladrillo, en una poltica de accin conjunta, para que a travs de la educacin, el saneamiento bsico, el medio ambiente, la planeacin, el deporte, la cultura, el desarrollo social, la cofinanciacin, la formacin ciudadana y su participacin, logremos la interaccin social que nos aporte en el desarrollo local.

RUTA 6 MODELO DE GESTIN PARTICIPATIVA

El modelo de Gestin que esta Administracin se propone es netamente participativo; desde la Formulacin del Plan de Gobierno, hasta la evaluacin de las intervenciones municipales, se fomentar la participacin social y comunitaria. Los Proyectos a desarrollar sern por lo tanto, los definidos y priorizados por la misma comunidad. El insumo que ofrecen los espacios de participacin existentes, sern fundamentales para el desarrollo exitoso de la gestin municipal. Se dar especial nfasis al fortalecimiento de los espacios de participacin social y comunitaria. Los Consejos Descentralizados de Gobierno, la Planeacin, las Veeduras Comunitarias, las Veeduras Juveniles, la Capacitacin y Gestin Comunitaria, sern consolidados desde la Administracin Municipal. Somos conscientes que para hacer la participacin social y comunitaria una realidad, es necesario ofrecer programas de capacitacin a los lderes en temas como la planeacin, la gestin financiera, la contratacin estatal entre otros temas, que permitan que esta participacin sea efectiva y aporte criterios valiosos en el desarrollo de la gestin administrativa.

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Las organizaciones comunales debern avanzar, aprendiendo a desarrollar obras y ensayar un modelo de planeacin el cual estamos dispuestos a apoyar desde la Administracin Municipal. Se fortalecer la Gestin Comunitaria, con dependencia directa del Secretario de Desarrollo Social, con el apoyo permanente de las personas seleccionadas por la misma comunidad, y estarn trabajando y gestionando la solucin de problemas que afectan a la comunidad que representan e impulsarn el desarrollo de sus respectivos barrios y veredas del municipio. Al cabo de aproximadamente seis meses, estos representantes comunales rotarn nuevamente por esta oficina y harn un monitoreo y seguimiento a los proyectos y acciones emprendidas en el periodo anterior. Para apoyar la participacin de la juventud, su coordinacin contar con el respaldo de personas seleccionadas por los mismos jvenes. Habilitaremos una Casa de la Juventud como el espacio en donde los jvenes debidamente organizados recibirn apoyo tcnico administrativo en el desarrollo de proyectos e iniciativas que se orienten en beneficio de esta poblacin y para fortalecer el Consejo Municipal de Juventudes, que ser seleccionado con base a las organizaciones que se inscriban en la Casa de la Juventud, abriendo con esta estrategia la participacin de la poblacin joven en el desarrollo de nuestro proyecto de municipio. Los jvenes sern actores importantes en el control social. Las rutas sociales estn enmarcadas dentro de la proyeccin que la educacin, el desarrollo social, la cultura, el deporte y el fortalecimiento institucional, para que puedan visualizarse y solo a travs de su aplicacin en todas las instancias municipales podr lograr el cambio de actitud hacia nuestro municipio.

RUTA 7 POTENCIAR LA EFICIENCIA Y MAXIMIZAR LA TRANSPARENCIA

Aplicaremos un modelo Gerencial en la Administracin Municipal; la primera ruta que construiremos ser potenciar los recursos para hacer frente a la inversin social. El empeo es muy grande, ya que la inversin ha tenido un comportamiento inestable. Abriremos y fortaleceremos las finanzas municipales a travs de estrategias de recuperacin de cartera, lucha contra la evasin, unificacin de sistemas de control, etc. El gasto de funcionamiento ser racionalizado para dar ms recursos a la inversin social. Desarrollaremos polticas de austeridad en el gasto, haciendo primar la inversin social sobre el funcionamiento. Fortalecer y consolidar los procesos de atencin ciudadana y de la informacin a los usuarios y contribuyentes, a travs de medios idneos tales como los call center, terminales informticas publicas; esto ser

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prioritario para la Administracin Municipal, al igual que al apoyo de sistemas de control interno, inmersos en todos los procesos. La implementacin de un sistema georeferenciado ser fundamental para el desarrollo del Programa de Gobierno. Visionamos un sistema integrado en red que abarque todos los procesos e intervenciones de la Administracin Municipal, desde el manejo de los proceso administrativos elementales, hasta el monitoreo y el control de los proyectos de inversin social. Trabajaremos los proyectos con cortes intersectoriales dentro del Plan de Desarrollo y vigilaremos la gestin a travs de indicadores de cumplimiento, cobertura, resultado e impacto, lo cual ser materia prima para el control social y el seguimiento del trmite de todas las entidades de la Administracin Municipal. Nos apegaremos de manera estricta al sistema de contratacin previsto en las normas nacionales, maximizando la transparencia y la participacin abierta de los involucrados a lo largo de todo el proceso contractual. Mantendremos adecuados canales de comunicacin con los ciudadanos a travs de la Pagina Web, los conversatorios, charlas virtuales y otros medios que garanticen el acercamiento entre los habitantes y la Administracin Municipal. Velaremos por lograr el mejor clima organizacional dentro de la Administracin Municipal; la capacitacin del funcionario, ser la mejor garanta de satisfaccin del usuario de nuestros servicios. Fortaleceremos la gobernabilidad institucional y velaremos porque los cargos sean ocupados por personas idneas que cumplan con los perfiles profesionales y tcnicos requeridos para maximizar la eficiencia y en especial, se contar con el potencial humano de los Sandoneos. Las acciones que en esta ruta nos proponemos, se dirigen al cambio de actitud no solo de dirigentes y funcionarios, sino tambin hacia la educacin y formacin de una cultura ciudadana, que desde sectores como la educacin, la salud, el deporte, la cultura, la planeacin, y la misma participacin comunitaria, deben encaminarse.

RUTA 8 NUESTRO BIENESTAR

La oferta municipal de servicios de infraestructura social, Plaza de Mercado, escenarios, centros culturales, centros de salud, hospital, etc. Estar en funcin del bienestar de los habitantes. Queremos que el habitante de Sandon haga del deporte una parte importante de su vida, que incluya la actividad fsica como estilo necesario para desterrar las enfermedades crnicas, que prevenimos a travs de intervenciones de gran impacto. La actividad fsica a campo abierto, ciclorutas, recreovas, etc. Sern escenarios para motivar a la poblacin a efectuar en los fines de semana, los deportes y actividades recreativas de su preferencia.

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A travs de los escenarios deportivos, lograremos tener espacios abiertos al pblico de todas las edades para que puedan practicar, en sus momentos libres, el deporte que prefieran, contando con asesora profesional que proveer la administracin, para que estos programas se realicen de manera tcnica y creen en las personas una verdadera cultura deportiva. La actividad cultural fortalecida, permitir desarrollar los talentos de todas las personas de nuestro municipio, quienes encontrarn capacitacin en las diferentes disciplinas artsticas y culturales. Los espectculos culturales abiertos, parqueartes, proyeccin de pelculas, desfiles, bandas musicales, tunas, conciertos, etc. Se formularn, ampliarn y mejoraran de manera continua, teniendo en cuenta la opinin de los participantes para poderlos desarrollar conforme a sus necesidades. Fortaleceremos nuestra biblioteca, con la creacin de la biblioteca virtual y las bibliotecas satlites, para que se constituyan en una opcin integral para todos los habitantes, que les permita aprender de manera constante, sea a travs de los libros o de los portales educativo-culturales disponibles en la red. Queremos que nuestro municipio sea un territorio saludable, y en ese sentido, privilegiaremos la promocin de la salud y la prevencin de la enfermedad. Fortaleceremos intervenciones de prevencin en salud sexual y reproductiva, salud mental, enfermedades crnicas, enfermedades inmunoprevenibles prevalentes en la infancia y eliminacin de los factores de riesgo en el ambiente que afecten la salud humana. Impulsaremos campaas en el medio intradomiciliario que conduzcan a la eliminacin permanente de criaderos de vectores y control fsicos, qumicos, bacteriolgicos y sociales para conformar una batera de acciones que finalmente impacten de manera importante en la reduccin de la incidencia y la prevalencia de enfermedades de gran inters en salud pblica. La Administracin Municipal continuar velando porque cada actor de la seguridad social cumpla con sus responsabilidades dentro del sistema, tanto en la prestacin de los servicios de calidad, eficiencia y oportunidad, como en el cumplimiento de sus responsabilidades de promocin de la salud y prevencin de la enfermedad. La articulacin entre el Plan de Atencin Bsica y el Plan Obligatorio de Salud, continuar siendo prioritaria para sostener un sistema de aseguramiento universal a la poblacin Sandonea. En nuestro bienestar estn involucrados todos los aspectos que una administracin municipal debe atender, con el fin de garantizar a su comunidad lo que el bienestar como tal implica y para ello la educacin, la salud, el medio ambiente, el deporte, la

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cultura, el saneamiento bsico, la planeacin, el desarrollo social y comunitario, el desarrollo econmico, el fortalecimiento institucional y la cofinanciacin deben estar dirigidos hacia la construccin de esta ruta de desarrollo para nuestro municipio.

PARA FINALIZAR

Un municipio como el que aspiramos alcanzar a travs del Plan de Gobierno Presentado, ser la Sandon que sale adelante un Sandon que avanza, donde todos, Administracin y sociedad en general, nos comprometamos en el gran reto de producir riqueza y erradicar todas las formas de exclusin social en la denominada sociedad del conocimiento. Invito a todos los estamentos de la sociedad Sandonea a apoyar este Programa de Gobierno en el cual pondr como dirigente y conciudadano, todo mi empeo y comprometer mi mejor esfuerzo y voluntad poltica, en beneficio de la colectividad, como un compromiso con sta mi tierra y la de mis padres.

PARA LOGRAR UN SANDONA QUE AVANZA

QUEREMOS LOS MISMO QUE TU ADELANTE SANDONA

DIEGO OLEGARIO ARCOS INSUASTY Candidato

Programa de Gobierno Diego Olegario Arcos Insuasty 2016 - 2019

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