PROGRAMA DE LIDERAZGO
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Programa Liderazgo 2011
Coaching Ejecutivo Coaching Ejecutivo Formación Líder-Coach Entrenamiento Habilidades Coaching de Equipos
Coaching Ejecutivo Coaching Ejecutivo
Formación Líder-Coach Formación Líder-Coach
Coaching de Equipos Coaching de Equipos
Entrenamiento Habilidades Entrenamiento Habilidades
www.coachminds.com www.coachminds.com
“Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajo está hecho, su objetivo cumplido, ellos dirán: lo hicimos nosotros mismos.”
Lao Tse
Ofrecemos un programa integral y modulable a las
necesidades específicas de cada empresa, que mediante
distintas acciones de Coaching Individual, Coaching de
Equipos, Formación y Team Building permitirá a los equipos
de Managers:
Desarrollar competencias propias de un
LIDER.
Integrar el Coaching en su modelo de gestión y LIDERAZGO Integrar el Coaching en su modelo de gestión y liderazgo
Integrar el Coaching en su modelo de gestión y liderazgo
Crecer como equipo, tomando conciencia de sus relaciones e interacciones Crecer como equipo, tomando conciencia de sus relaciones e
interacciones Crecer como equipo, tomando
Ser referentes inspiradores del cambio entre sus colaboradores Ser referentes inspiradores del cambio entre sus colaboradores
La clave del líder del mañana será su capacidad de inspirar y dotar de autonomía a sus colaboradores Este programa acompañará y catalizará el cambio de su empresa hacia este nuevo modelo.
CoachMinds está compuesta por un equipo de expertos que aportan su Know-how en cada una de las siguientes disciplinas:
Coaching Ejecutivo
Coaching Sistémico
Coaching de Equipos
Análisis Conductual DISC
Formación
Consultoría de Procesos
Psicología de las Organizaciones
Experiencia en posiciones de Dirección.
CoachMinds está compuesta por un equipo de expertos que aportan su Know-how en cada una de las
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Talleres
Team-building
Formación en Coaching y Habilidades
Coaching individual
Evaluación de resultados
Metodología DISC
Diagnóstico
Entrevistas
Jornada Auto-Diagnóstico
Acompañamiento en Reuniones
DIAGNÓSTICO
JORNADAS ESTRATÉGICAS
OBJETIVO: Permite al equipo tomar conciencia de su situación actual, situación futura deseada y establecer la operativa para alcanzar sus objetivos, generando resultados en términos de cohesión y compromiso en el colectivo.
DESCRIPCION: Taller vivencial en el que se combinan actividades procedentes de Coaching sistémico, técnicas proyectivas y Meta-plan de manera que el equipo integre de manera sólida y real los conocimientos que él mismo ha generado. DURACION: 8/16 horas COACHES: 1 o 2 dependiendo de los objetivos del equipo y el número de miembros
DISC
Mediante la elaboración de un Test, la metodología DISC, permite analizar las tendencias de comportamiento de cada miembro del equipo en torno a 4 dimensiones: - Respuesta a problemas y desafíos. - Influencia en los demás. - Respuesta al ritmo del entorno. - Respuesta a reglas y procedimientos establecidos por otros
Esta información posibilita identificar conflictos de comunicación o relación que pudieran aflorar entre los miembros, permitiendo prevenirlos y suavizarlos para maximizar su desempeño como equipo.
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ENTREVISTAS
Complementamos la información con la elaboración de entrevistas individuales a cada miembro del equipo. Pese a ser entrevistas individuales, la orientación será sistémica, es decir, las preguntas irán orientadas a obtener información acerca del equipo: virtudes, defectos, barreras, emocionalidad….
COACHING DE EQUIPOS:
TALLERES
OBJETIVO: Mediante el acompañamiento a equipos naturales (departamentos, equipos
de proyectos, comités...) el equipo toma conciencia de su situación actual y orienta la acción hacia el bien común, objetivos del equipo y la corresponsabilidad compartida, permitiéndoles cambiar su “espectáculo” colectivo. DESCRIPCION: A partir de la información procedente del diagnóstico, nuestros Coaches diseñan “ad-hoc” un itinerario de talleres que permite al equipo trabajar sobre los objetivos marcados. En los talleres se trabaja mediante técnicas y ejercicios procedentes de distintos ámbitos (psicología humanista, PNL, Coaching Sistémico, Psicodrama…) y que nuestras Coaches adecúan al equipo y objetivo a trabajar
DURACION: jornadas 4/8 horas. COACHES: 1 o 2 Coaches en función de la temática y el número de miembros del equipo
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COACHING DE EQUIPOS:
ACOMPAÑAMIENTO EN REUNIONES
OBJETIVO: Mediante el acompañamiento a equipos naturales (departamentos, equipos de proyectos, comités...) el equipo toma conciencia de su situación actual y orienta la acción hacia el bien común, objetivos del equipo y la corresponsabilidad compartida, permitiéndoles cambiar su “espectáculo” colectivo. DESCRIPCION: Nuestros Coaches acompañan reuniones naturales del equipo y realizan
intervenciones por medio de devolución de hechos que se hayan contrastado a lo largo de la reunión o preguntas que inviten a la reflexión. La observación de nuestros Coaches se focaliza en las dinámicas que se establezcan en el seno del equipo: - Identidad del equipo - Evolución y tipología. - Dinámica Sistémica: relaciones, energía, patrones. - Creencias y emocionalidad colectiva - Gestión del tiempo y el espacio. DURACION: El tiempo que dure la reunión natural del equipo COACHES: 1
DESARROLLO
ENTRENAMIENTO EN
COACHING Y HABILIDADES
OBJETIVO: Se capacita a los asistentes para integrar el coaching en su modelo de
Gestión y Liderazgo y desarrollan competencias propias de un manager. DESCRIPCION: A partir de la información procedente del diagnóstico se diseñan ad-Hoc distintas acciones de formación teórico-práctica que pueden abordar distintas temáticas: - LIDER-COACH - Habilidades de Comunicación. - Gestión del Conflicto y Negociación. - Dirección de Equipos. - Gestión eficaz del tiempo. - Análisis de problemas y toma de Decisiones. DURACION: jornadas 4/8 horas.
COACHES: 1
COACHING EJECUTIVO
Acompañamos el proceso colectivo con
acciones de Coaching ejecutivo a nivel individual con cada miembro del equipo.
RESULTADOS COLECTIVOS RESULTADOS INDIVIDUALES
JORNADAS DE DEVOLUCION DE RESULTADOS
OBJETIVO: Permitirá al equipo tomar conciencia de su nueva situación y analizar sus avances respecto a su misión y visión establecida al inicio del proceso, y sus objetivos concretos como equipo. DESCRIPCION: Taller vivencial en el que nuestros Coaches presentan la información acerca de la evaluación de los resultados en los indicadores obtenidos y facilitan la reflexión colectiva acerca de los avances en estas dimensiones, y en otras implícitas en el trabajo del equipo. DURACION: 4/8 horas COACHES: 1 o 2 dependiendo de los objetivos del equipo
y el número de miembros
Realizamos entrevistas estructuradas con todos los
miembros del equipo, para obtener información acerca de los indicadores establecidos para el trabajo colectivo.
ENTREVISTAS
EVALUACION 360 º
Para contrastar los resultados individuales, obtenemos información acerca de los avances del evaluado en las competencias trabajadas desde distintos ángulos de visión: colaboradores, compañeros, clientes externos, clientes
internos (u otras posiciones que la organización estime oportuno), garantizando la absoluta confidencialidad del proceso.
EVALUACION