8/9/2019 PROGRAMA Desarrollo de Emprendedores 2010

1/5

Sesin Programa Objetivos Competencia4

MIER

5JUEVES

11MIER

12JUEVES

18MIER

19

JUEVES

25

MIER

SESIN10Y11

2.1 Esquematiza necesidades del mercado

partiendo de un anlisis situacional 2.2Reconoce herramientas de planeacin para

identificar necesidades del mercado y proponer

modelos de negocio 2.3 Grfica idea de

1.5 Jerarquiza niveles de Innovacin para

generar ideas de negocio 1.6 Reflexiona sobre

el proceso en la generacin de un desarrollo

en un contexto competitivo 1.7 Analiza las

capacidades de una empresa en la

productividad cotidina

SESIN 6

1.8 Discute las diferencias entre valores y

crencias; y opinin en la empresa 1.9

Investiga y explica culturas empresariales de

otros pases (Kasuga-Yakult) para proponer en

su contexto local 1.10 plantea caractersticas

de la empresa altamente competitiva (Covey)

en ejemplos exitosos

SESIN7Y81.11 Sintetiza la creacin del Valor para

comprender como se genera 1.12 Identifica

las tres principales estrategias competitivas de

Porter en su aplicacin sobre ejemplos

emprendedores

SESIN91.13 Aplica una metodologa de emprendedor

para generar ideas de negocio innovadoras

1.14 Identifica las necesidades para la

creacin de un mercado emergente

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Fecha

AGOSTO

SESIN1Y2

1 EMPRENDER E INNOVAR1.1 La motivacin del

emprendedor en el proceso

creativo.

1.2 Caractersticas, aptitudes y

actitudes del perfil emprendedor y

tipos de inteligencias

1.3 El rol del emprendedor y el

empresario

1.4 Caractersticas de un proyecto

de trabajo integrado e integrador

1.5 La visin innovadora y los

niveles de innovacin 1.6 Proceso

de I+D, producto o servicio

1.7 Tipos de capacidades en lasempresas 1.8 Generacin de

valores creencia y opinin en la

empresa

1.9 Contexto global empresarial y

escalamiento 1.10 Empresa

altamente competitiva 1.11

Generacin del valor

1.12 Estrategias Competitivas

1.13 Metodologa del emprendedor

para el anlisis de la necesidad

1.14 Mercados emergentes

1.1 Identifica los motivantes que detonan un

carcter emprendedor en las etapas del

proceso creativo 1.2 Asocia el perfil de

emprendedor a la diversidad de inteligencias

para situaciones cotidianas

1 Sintetiza conceptos

de identificacin de un

negocio innovador a

partir de la oportunidad

para satisfacer unademanda en el

mercado

SESIN 31.3 Comprende el rol del emprendedor en la

prctica empresarial 1.4 Identifica las

caractersticas de un proyecto para su

integracin

SESIN4Y5

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26JUEVES

1MIER

2JUEVES

8MIER

9JUEVES

15MIER

22MIER

23 SESIN23JUEVES

3.7 Conoce los modelos de incubadoras y

aceleradoras de negocio para apoyo a ideas

de negocio

SESIN18

4 EL MERCADO4.1 Clasificacin del Nivel

socioeconmico en Mxico

4.2Variables de Segmentacin

4.3 Segmentos de Consumo y

otras denominacines de

segmentos 4.4 Canales de

comunicacin con el mercado 4.5

Dimensin y participacin del

mercado 4.6 Necesidad y

ponderacin de factores clave 4.6

Benchmarking

4.1 Jerarquiza los Niveles socieconmicos en

Mxico para la segmentacin 4.2 Reconoce las

variables de clasificacin para generar

segmentos 4.3 Identifica denominaciones de

segmentos segn el estilo de vida para

determinar necesidades y oportunidades de

negocio

4 Valora las

caractersticas del

mercado para

identificar

oportunidades de

negocio

SESIN19Y204.4 Explica los diferentes canales de

comunicacin para cada audiencia 4.5Dimensiona el tamao de la participacin de

mercado ejemplificando con su idea de

negocio

SESIN21Y224.6 Plantea necesidades del mercado para

ponderacin de factores clave 4.7 Analiza las

ventajas competitivas a comparar con

soluciones alternas en el mercado

SEPT

IEMBRE

SESIN13Y14

3 LA EMPRESA3.1 Tamao de la empresa,

sectores empresariales y giros

3.2 Tamao del plazo

3.3 Escalamiento y enfoque

Shumpeteriano

3.4 La empresa legal y el rgimen

fiscal

3.5 Empresas familiares

3.6 Tipos de Negocio: Franquicia

Licencia

Distribucin

Multinivel

Representacin

Ventas Directas

Venta por catlogo

Venta/Renta "Vending"

ma uinaria o e ui o 3.7

3.1 Identifica los tamaos de la empresa y los

situa en un escalamiento por sector 3.2

Dimensiona el tamao de los plazos para

planear cronogramas de avance 3.3 Discute el

escalamiento de su idea de negocio para

proyeccin a corto plazo (hecho en Mxico)

3 Sintetiza la estrutura

de una empresa

reconociendo sus

clasificaciones

SESIN 15

3.4 Valora las diferentes opciones de

regimenes fiscales legales en Mxico para su

idea de negocio 3.5 Empatiza las tres reglas

de la empresa familiar en un caso cercano

experimentado 3.6 Diferencia las variantes en

cada caso de tipos de negocio para

ejemplificar con su idea de negocio

SESIN16Y17PRIMERA EVALUACIN PARCIA

2.1 Esquemas de identificacin de

necesidades 2.2 tcnicas y

herramientas de generacin y

planeacin de ideas de negocio

2.3 Mapa Mental 2.4 Modelo de

Valor

negocio en mapa mental para justificar los

flujos de su propuesta 2 Genera idea una idea

de negocio a apartir de

una necesidad

manifesta

SESIN12 2.4 Propone un modelo de valor para generaridea de negocio

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29MIER

30 SESIN26JUEVES

13MIER

14JUEVES

20MIER

21JUEVES

27MIER

7.1 Define la constitucin y estructura de

empresa para su modelo de negocio

SESIN33Y347.2 Integra la oferta con la propuesta de valor

de su modelo de negocio 7.3 Analiza la

necesidad del mercado 7.4 Define las

estrategias para su implementacin

OCTUBRE

SESIN27Y286.3 Determina la depreciacin de la

infraestructura requerida 6.4 Proyecta los

posibles escenarios en un ambiente ptimo,

conservador y pesismista 6.5 Plantea el

retorno de inversin para analizar el riesgo de

su idea de negocio

SESIN 29 SEGUNDA EVALUACINPARCIAL

SESIN30Y31 Planeacin de la Tercer Feria Empresate Invierno 2010 dentro del Foro de la DcimaJornada de Comunicacin

SESIN32

7 PLAN DE NEGOCIOS EINFORME EJECUTIVO

7.1 La empresa 7.2 La oferta del

modelo de negocio 7.3 Anlisis delmercado 7.4 Estrategia y su

implementacin 7.5

Administracin

5 DESARROLLO DELPRODUCTO 5.1 Definicin dela necesidad del mercado 5.2 La

oferta como propuesta de valor

5.3 Creacin de la marca 5.4

Procesos Productivos 5.5 Capital

humano 5.6 Costos

.

comprobar la oportunidad del mercado 5.2

Define el modelo de valor para la generacin

de su oferta

SESIN24Y25

5.3 Crea una marca para su oferta para

proyectar una valor en el mercado 5.4

Investiga los procesos productivos que

integraran su idea de negocio 5.5 Identifica los

perfiles tcnicos, espeiclizados y profesionales

para el desarrollo de su oferta 5.6 Cotiza la

inversin inicial de su idea de negocio

6 FINANZAS6.1 Fuentes de financiamiento 6.2

Inversin inicial 6.3 Costos fijos y

costos variables 6.3Infraestructura y depreciacin 6.4

Proyeccin en diferentes

escenarios 6.5Retorno de la

inversin

6.1 Expone las figuras y fondos de

financiamiento pblico y privado para apoyo

PyME 6.2 Clasifica los costo en fijos y

variables para elaboracin del plan financiero6 Estima los costos

para la generacin de

su idea de negocio

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IEMB

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