PROGRAMA DESARRvLL ni RURAL - Lanzarote€¦ · - La isla de Lanzarote forma en sí una zona...
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PROGRAMA DE ni 0 RURAL DESARRvLL
El presidente de ASAPAL
Fdo.: Marcial Femandez Deniz
EQUIPO DE TRABAJO
Dirección: Miguel Pardo Femández
Realización: Antonio Ramos Carrillo Antonio Montelongo Franquiz Josu Libano Pedro Viera Espinosa Fátirna de Armas Felipe
INDICE
. ~..DESCRDPCION DE LA ZONA E INVENTARIO DE SUS ACTIVOS ...
2.1..EL MEDIO FISICO ..................................................................... -
2.2..LOS RECURSOS HUMANOS ...................................................
~.~..GEOGRAF~A F~SICA ................................................................. .
A) LOS SUELOS ...................................................................... . B) CLIMA ................................................................................
C) HIDROLOG~A ....................................................................
. 2.4.RECURSOS NATURALES .........................................................
A) AGRICULTURA ................................................................
B) VEGETACI~N ...................................................................
C) PESCA ...............................................................................
D) GANADERIA ....................................................................
E) FAUNA ..............................................................................
F) RECURSOS CINEGÉTICOS .............................................
G) RECURSOS ECOTUR~STICOS .......................................
2.5 .-LAS n\lFRAESTRUCTURAS ...................................................
2.6.-LA INDUSTRIA .......................................................................
- ...................................................................... 2.8.-LOS SERVICIOS
3.-LAS LINEAS GENERALES DEL DESARROLLO GLOBAL DE LA ~-
ZONA ........................................................................................................
................................................ - 3.1 ..LOS RECURSOS HUMANOS
3.2.LOS RECURSOS NATURALES ............................................ - 3.3..LA CREACIÓN DEL TEJIDO INDUSTRIAL ........................
3.4.-EL DESARROLLO DEL SECTOR SERVICIOS .................... 3 O
4.-ASPECTOS DEL DESARROLLO LOCAL DETALLADO A CADA
MUMCIPIO .............................................................................................. 32
5.-LAS PROPUESTAS CONCRETAS DE ACTUACIÓN ....................... 34
6.-LINEAS DE ACTUACI~N COMPATBLES CON LA CONVOCATOR~A
DEL "LEADER 11" .................................................................................... 3 6
7.-MESAS DE TRABAJO
7.1.-MESA DE TRABAJO DE TURISMO RURAL ....................... 40
7.2.-MESA DETRABAJO DE PEQUERAS Y MEDIANAS
EMPRESAS, ARTESAN~AS Y
SERVICIOS.. ...............................................................
7.3.-MESA DE TRABAJO DE CONSERVACIÓN Y MEJORA DEL
MEDIO AMBIENTE Y DEL ENTORNO .................................................
7.4.-MESA DE TRABAJO DE VALORIZACIÓN Y COMERCIALIZA-
CIÓN DE LA PRODUCCION AGRARIA, GANADERA Y PESQUERA.
7.5.-MESA DE TRABAJO DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y
AYUDAS A LA CONTRATACI~N ........................................................
- La isla de Lanzarote forma en sí una zona natural con una riqueza amplia y
variada. No se puede distinguir una línea clara y marcada de en dónde empieza, y
en dónde termina lo rural y lo urbano en la Isla. Lanzarote engloba dentro de su
- perirnetro geográfico, lo rural y lo urbano unido, formando un todo en completa
consonancia con el medio que la sustenta.
Los siete municipios que integran Lanzarote, ven necesario acometer un
estudio en profundidad sobre el desarrollo local, con el objetivo puesto en lograr una
serie de infraestructuras importantes de cara a un futuro digno de sus pobladores,
- en armonía con el paisaje insular.
El objetivo es trazar una línea maestra de actuación para que el desarrollo de
la Isla a medio y largo plazo, desde el punto de vista socioeconómico, de una forma
compatible con el medio ambiente y con la población existente, de manera que esta
queda fijada en su lugar de origen, disponiendo de un puesto de trabajo digno y
comparable, en calidad de vida, con el de las zonas urbanas.
Una vez conocido el inventario de los recursos humanos, económicos y
servicios de la zona, se tratara de plasmar en una memoria las lineas de desarrollo
local integral en todos los aspectos que intervienen en la defmición, desde las
i@aestructuras al tejido productivo, sin olvidar los servicios que a cada ciudadano
espaiíol le corresponden constitucionalmente.
La particularización a cada municipio de todos los aspectos a los que se
refiere el presente trabajo, necesitará la intervención de los agentes locales de cada
uno de ellos, que ayuden a defullr con la mayor precisión posible todos los aspectos
que pueden intervenir en su futuro desarrollo. - Una vez desarrollado el trabajo, se podrán extraer del mismo aquellas líneas
- de actuación que pueden tener cabida en los objetivos del programa europeo
- LEADER 11, aprobado por la Comisión Europea e¡ 16 de febrero de 1994, y
publicado bajo la referencia COM(94)46. -
1- Hidrorno
Playa de longitud menor de SOOm, arena de color claro O Playa de longitud mayor de S00m. arena de color claro D
h Playa de longitud menor de SOOm, arena de color oscuro > Playa de longitud mayor de SOOm, arena de color oscuro
Zona de mar apta para la práctica de actividades náuticas
Zona apta para la práctica del submarinismo
Puerto deportivo
Salinas
2.-DESCRIPCIÓN DE LA ZONA E INVENTARIO DE SUS ACTIVOS -
2.1.-EL MEDIO FISICO.
Extensión: La zona objeto de estudio se sitúa en el Océano Atlántica, frente --
a las costas de Marruecos y el Sahara. Forma parte del archipiélago macaronésico
de las Islas Canarias, que forman en sí una Comunidad Autónoma integrada dentro
de la pluralidad regional de España (Conformada por 16 autonomías). La
Comunidad Autónoma de Canarias engloba las provincias de Las Palmas
(Lanzarote, Fuerteventura, Gran Canaria y La Graciosa, con los islotes menores de
Alegranza, Montaña Clara, Lobos y los Roques del Este, y Oeste), y ia de Santa
Cruz de Tenerife (Tenerife, Gomera, Hierro y La Palma, junto con los restantes
islotes canarios).
Tabla No 1
MUNICIPIO
ARRECIFE
TEGUISE
HA& A
SAN BARTOLOMÉ
TR\TAJO
TÍAS
YAlZA
(*) Incluyendo la superficie de los islotes y La Graciosa (38'94 Km2) Ocupa
la isla de Lanzarote una superficie de 845 '9 Km2, lo que supone el 1 1 '4 % del total
regional.
La tabla anterior recoge la superficie por término municipal, apreciándose
que no existe una gran disparidad entre los mismos. Tratándose de un área con unos
pahe t ros geogrhficos y socioeconómicos muy similares.
Superficie
22'72 Km2
263 '98 Km2(*)
106'58 Km2
40'89 Km2
135'28 Km2
64'61 Km2
2 1 1 '84 Km2
TOTAL SUPERFICIE 845'90 KmZ
2.2.-LOS RECURSOS HUMANOS
La población de derecho de los siete municipios objeto del estudio fue en
1995 de 78.358 habitantes que se desglosan en la Tabla No 2, por municipios y
población de derecho.
Sólo el municipio de Arrecife supera los 20.000 habitantes, tres superan 10s
5.000 habitantes, y otros tres se encuentran por debajo de los 5.000 habitantes.
La densidad media de población es de 92'63 habitantes por Km2, lo que nos
da idea del poblamiento de la misma, si tenemos en cuenta que la media de Canarias
es de 205'6 habitantes por Km2, y la de España de 79'8 habitantes por Km2. Sin
embargo, este dato no bastaría para indicar todas las particularidades municipales,
ya que existen cuatro municipios con menos de 50 hab/Km2, llegando al extremo
de Arrecife contando con 1.691 '85 habitantes por KmZ. Tabla 3.
1995
38.439
3.378
9.156
9.613
10.437
MUNICIPIO
ARRECIFE
&A
S.BARTOLO&
TEGUISE
TÍAS
TINAJO
YAIZA
LANZAROTE
1975
23.294
2.878
3.866
6.21 1
3.241
Tabla No 2
2.975
1.872
44.337
1986
3 1.674
2.759
5.231
6.447
5.724
3.217
1.986
57.038
3.692
3.643
78.358
MUNlClPlO
ARRECIFE
HARÍA
TEGUISE
La tónica predominante durante las últimas décadas es la clara tendencia de
aumento en el número de habitantes acelerándose en las décadas de los años 70 y
80, debido fundamentalmente al fenómeno migratorio experimentado en esos años
y al boom turístico llevado a cabo en la Isla. No obstante, existen municipios, como
el de Haría, cuya población esta estancada desde la década de los ochenta.
Densidad en 1975
1.025'26 WKm2
27'00
LANZAROTE
La altitud de todos los municipios se sitúa alrededor de los 150 metros sobre
el nivel del mar, oscilando entre los O m en Arrecife y los 270 de Haria (aunque
existen poblaciones como Ye situada a 370 metros sobre el nivel del mar),
pudiéndose considerar toda ella como zona desfavorecida y/ o zona de lomas y
paisajes volcánicos.
Este extenso territorio insular es geomorfológicamente volcánico.
Caracterizado por un relieve casi homogéneo, debido sobre todo a una ausencia de
línea de cumbres continua como la mayona del Archipiélago. Carece de grandes
9
en 1995
1.69 1 '85 WKm2
3 1 '69 4
23 '52 36'4 1
Tabla No 3 52'41 92'63 >I
formas estructurales de relieve. Solamente los macizos antiguos de la serie 1 de
Famara- Guatifay y Los Ajaches conforman las únicas unidades de relieve a
destacar. El resto de la Isla está conformado por un conjunto de volcanes que siguen
una línea estructural de ENE-WSW enlazando con la vecina isla de Fuerteventura
y con el Atlas africano, y una amplia llanura central que forma el nexo entre los dos
macizos antiguos.
Las etapas de formación de Lanzarote nos señalan los rasgos más destacados
del relieve insular. Debido sobre todo a las erupciones recientes, la erosión en dicha
zona es apenas perceptible. Pero el espacio geográfico antiguo de la Isla, como los
dos macizos nos visionan un paisaje modelado, con una topografia muy suavizada,
con lomos redondeados y tonalidades ocres.
Las erupciones recientes o históricas son las que más han marcado la
geografia fisica insular, debido sobre todo a su proximidad temporal y a la gran
magnitud de las mismas. Destaca sobremanera la de Timanfaya entre los años 1730-
1736 que ocupó una extensión cercana a 1/3 de la Isla. Otra erupción histórica fue
la de Tao-Tinguatón en 1824.
A)Los suelos, Es evidente que cada día que pasa se van perdiendo enormes
cantidades de suelo cultivable, por ello se hace necesario un plan de estudio de las
capacidades de los suelos de la Isla, estableciendo zonas a proteger y aprovechables
para los cultivos, y métodos que frenen la erosion latente.
En la isla predominan los materiales basálticos, , subdivididos en cuatro
series basálticas, enumeradas a continuación:
Serie Basaltica 1: Comprende los antiguos macizos de Famara al norte y de
los Ajaches al sur, y algunos afloramientos en la parte central de la Isla. Son zonas
de una alta erosión, con una red de barrancos profundos y fuertes acantilados.
Serie Basaltica 11: Se incluyen los edificios volcánicos erosionados y mal
conservados, con una red de barrancos; destacando las montañas de Temeje, Chimia
y San Rafael. Junto con edificios más recientes como los de Caldera Gritana, . .
Tinasoria y la Montañeta. Presentan por su aguda erosión, cárcavas y una
importante costra caliza.
Serie Basáltica 111: Ocupa la mayor parte de la Isla, presentando un mayor
grado de conservación de los edificios volcánicos y un menor desarrollo de la costra
caliza, pero abundan los pedregales.
Serie Basáitica IV: Formada por los materiales más recientes, incluidas las
empciones históricas y subhistóricas. Aparecen cubiertos en su mayor parte de
material escoriáceo, formando los "malpaises". Destacan la Quemada de Órsola, la
Corona y Los Helechos- Quemadas. También la zona cubierta por las lavas de
Timanfaya y Tao- Tinguatón. Se ha empleado mucho la ceniza basáitica como
elemento agicola.
Otro tipo de suelo es el representado por los jables, destacando el pasillo
central de la Isla desde Penedo a las playas de Tias y San Bartolomé.
B)Clima, El clima que afecta a toda la isla es el desértico cálido, con
tendencia a la aridez. La situación de Lanzarote en el cinturón de las altas presiones
subtropicales y la escasa altura de la misma hace que tenga un clima predominante,
acusadamente seco. Los vientos alisios barren la Isla durante todo el año, excepto
en invierno en que la retirada del Anticiclón de las Azores permite la entrada de aire
fno del Frente Polar.
Varios factores influyen en la climatología de la Isla: la escasez
pluviométrica, la permanencia constante de los vientos alisios, temperaturas
moderadamente altas, una comente marina fiia, fuerte insolación, un índice de
humedad relativa alta( entre el 70-75 %, llegando a veces al 90%), y una escasa
altitud (no alcanzando la cota de los 1.200- 1.500 m. que darian lugar a la
formación del mar de nubes, únicamente las Peñas del Chache con 670 metros y la
- Atalaya de Femés con 608 metros se benefician un poco de los alisios)
Las precipitaciones no sólo son escasas, sino que cuando logran llegar al
suelo lanzaroteño lo hacen en forma torrencial a menudo, provocando desastres en
las infraestructuras urbanas y rurales, debido sobre todo a su escasa prevención.
Con una media anual de 140 mm. anuales. Las lluvias que se producen en
Lanzarote son debidas en su mayor parte a la que procede del SW o "tiempo
majorero", seguidas por masas de aire fno del norte o por la presencia de ra "gota
kía". La topografia insular marca las diferencias entre las distintas localidades de
la Isla, así Haría ubicada en una mayor altitud sobre el macizo de Famara- Guatifay
recoge una media anual entre 250- 300 mm, en contraposición con la zona costera
del SW con unos parámetros entre los 0- 100 mm anuales.
Las temperaturas medias anuales rondan entre los 20- 22 grados centígrados,
con fuertes oscilaciones diurnas que pueden llegar a ser de 15 a 17 grados
centígrados, marcando otro punto de contraste en un clima propio.
La escasez de vegetación y masa arbórea agudizan la situación climática. La
sequía y la aridez carnpan a menudo a sus anchas por toda la geografia insular.
1. Climatología
A) Datos de valor medio mensiial
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
junio
Julio
Agosto
5epiienil)re 2 3,s 7 3 O,.? 1 1 O I O,<) 7 1 3 .! -1 f $ , tl .? 5
0 c i ~ i l ) r r 11 .7 7 4 < , O 4 I O l 0 , 5 3 1 (> - I .? l 7 , 4 2 I
Novieml>re 10.0 O 5 0.1 I IO.?1,7 10 l 9 I L 4 0 , L 19
( Diciembre 1 7 5 72 26,5 12 1017,7 1 3 O 190,4 17 l..;. sil
* Datos totales *' Sólo se han tenido en cuenta los días de precipitaciones apreciables (mayor o igual a 0,lmm)
FUENTE: Oficina Meteorológica del Aeropuerto de Lanzarote.
B) Temperaturas máximas y mínimas para cada mes del año
l l 1 1 1
i I l I
l 1 i 1 I ! l 1 l l i 1 1 1 1 1
Ene. Feb. Mar. Abr. May. jun. u . Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
- Máx. - Mín.
C) Temperatura media mensual del agua del mar -
-
25
E; O
20 00 C C
u"
15 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
.-
~ . - . . . ~ . ~ . .... . . . ~
- FUENTE: Oficina Meteorológica del Aeropuerto de Lanzarote.
C)Hidrololía. Lanzarote no cuenta con caudales permanentes de agua,
solamente las espoddicas comentes de aguas de los barrancos en tiempos de fuertes
lluvias resuelven en menor medida la pertinaz sequía y aridez extrema.
Las aguas superficiales que logran caer en el suelo son recogidas en
depósitos. Los aljibes y maretas han sido siempre junto con los pozos abiertos la
costumbre de una tierra sedienta. En la isla existe algo más de 6.000 aljibes, con un
depósito de más de 200.000 m' de agua. La presa de Mala ubicada en el Valle
Palomo (Haría) tampoco remedia la situación arida, debido sobre todo a su
pemeabilización. El empleo de gavias y bebederos se ha ido abandonando al igual
que la agricultura.
En la Isla existen manantiales con un caudal escaso (cercano a los 25 m . / día
en algunos casos, y de gran saiinidad), pero que aún así, han sido ampliamente
aprovechado por la población local. Los manantiales se ubican en las zonas más
húmedas de la Isla( Macizo de Famara-Guatifay y centro de Lanzarote).
Las aguas subterráneas han sido aprovechadas con la instalación de pozos en
las desembocaduras de los barrancos (Rubicón), o en la zona media del valle (
Haría). En menor medida se han practicado la apertura de gaierias (Famara- La
Poceta con una producción diaria de 650 m3/ día, y que debido a su
sobreexplotación son bastantes salobres), al contrario que en el resto de las islas
Canarias.
La alternativa hidráulica de la Isla está encuadrada dentro de las nuevas
tecnologías, como la desalación del agua del mar y la reutilización de las aguas
residuales. Las potabilizadoras en Lanzarote han sido la independencia que sufna
la Isla desde antaño con respecto a la falta de agua. Numerosas potabilizadoras se
ubican en Lanzarote, sobre todo en complejos y hoteles, además de las propias de
la empresa INALSA( Insular de Aguas de Lanzarote S.A.). La producción de agua
- potabilizada ha pasado desde los 220.000 m3 en 1966 a los tres millones de m3 en
1984 y los diez millones de m3 en 1995.
El consumo de agua ha aumentado en Lanzarote debido sobre todo al
crecimiento de la actividad turística y al aumento de la población urbana, que
consume más que la población rural. Actualmente todas las localidades de la Isla
cuentan con una red de abastecimiento públiw de agua.
La utilización de las aguas residuales tras su tratamiento, solamente abarca
la de regadío de parques y jardines, estando previsto la de poder regar para producir
plantas forrajeras y alimentar a la cabaña ganadera, w n vistas a la reutilización de
las mismas de cara a la agricultura. El empleo de estas aguas residuales marcan la
pauta para llegar a recargar el acuífero interno de la Isla.
2.4.-LOS RECURSOS NATURALES
A)Agrieultura. De la superficie total de la Isla, 84.590 Ha, el 7'1 %
constituye la SAU (Superficie Agraria Utilizada) en 1989, el resto es terreno
formado por tierras labradas con el 7 %, y el resto está distribuido entre especies
arbóreas forestales (0'1 %) y otras superficie. Siendo el total de tierras agrarias
censadas entre labradas y no labradas de un 70'6 % de la superficie insular.
- La SAU se distribuye entre el 83% de herbáceos de secano y barbechos, el
16 % de terrenos de viñedos o asociados con herbáceos, el 0'5 % de frutales solos
o asociados con herbáceos, el 0'5 % del resto de las tierras labradas.
En dos municipios, Arrecife y Haria, las tierras agrarias labradas suponen
menos del 10 % de su superficie total, estando en el extremo opuesto Teguise (43
%). Prácticamente la media insular está sobre el 15 % de la tierra agraria labrada.
Los regadíos en la Isla no existen, ubicándose espacios marginales donde se
reemplaza las lluvias insuficientes por agua según el stock disponible en dichos
enclaves aislados en la superficie insular.
En el anexo final consta la distribución de las tierras agrarias a nivel insular.
En los municipios de Tías, San Bartolomé, Yaiza y Tinajo predominan los viñedos.
En Arrecife con una escasa superficie agraria predominan los herbáceos (100 %).
B)Vegetación. Flonsticamente, ésta es un área de gran interés para
científicos, nahxalistas y estudiosos, que desde muchos siglos atrás nos han
visitado, todo ello motivado por la peculiaridad y originalidad de la vegetación
canaria.
Lanzarote es una isla que requiere en este campo una mayor protección y
urgentemente, motivada por su pequeña superficie y con unos recursos limitados.
La estructura vegetal se encuentra debilitada por la escasez de lluvias y la erosión
antrópica ( urbanismo y turismo) y animal ( el pastoreo indiscriminado).
La vegetación de Lanzarote a pesar de ser bastante pobre, debido sobre todo
a la erosión antrópica y animal, junto con la aridez del terreno, destaca por su gran
variedad.
Existe una clara representación del piso basa1 canario, con abundancia de
especies halbfilas y psamrnófilas en las zonas del jable y áreas costeras. Las
euforbias se asientan mayoritariamente en los islotes (zonas no ocupadas por el
volcán de Timanfaya y La Corona). Y la primera especie vegetal que predomina,
ante todo por el progresivo abandono del cultivo de las tierras agrarias, es la aulaga,
que ocupa grandes extensiones en los llanos de Tahiche, Rubicón, etc.
En la Isla destaca sobremanera, debido a su potencial hidrico, el macizo de
Famara, donde se encuentran la mayor parte de los endemismos locales. Su interks
florístico es un punto y aparte, destacando entre los endemismos algunas
monocotiledóneas ("Cebollín", "Esparraguera", etc.), y dicotiledóneas ("Anis
silvestre", "Cafiaheja conejera", "Tajama", etc.).
En los islotes del Archipiélago Chinijo la cosa se complica, su debilidad se
acrecienta por poseer un ecosistema débil, mereciendo una protección estricta y
documentada. Destacan los endemismos siguientes: Orobanche gratiosa, Spergularia
fimbriata, Allium subhirsutum, etc.
Muchas de estas especies vegetales tienen propiedades terapéuticas y
medicinales, algunos de cuyos efectos aún no e s t h muy estudiado.
El arbolado insular, además de escaso, se ubica en el macizo de Famará, zona
central de la Isla y palmeral de Haría, destacando la mencionada especie arbórea,
todo ello junto a algunos árboles dispersos que sirven de adorno al lado de las
viviendas. Los intentos de repoblación han sido limitados al macizo de Famara, con
la implantación de pinares achaparrados en la montaña de Aganada y Rincón de la
Paja, y a algunos eucaliptus en Arrecife y Guatiza.
C)Pesca. La pesca como actividad económica ha sido predominante en
Lanzarote hasta la década de los setenta, tras la entrada del turismo como fuente de
riqueza, poco a poco fue desplazada, y más aún con las fuertes presiones de los
paises africanos por querer controlar la producción pesquera de su litoral, que
antaño formaba parte de los caladeros históricos de los canarios y lanzaroteños.
El sector pesquero agoniza actualmente a la espera de su puntilla, pero se
abren nuevas perspectivas de futuro. La pesca de litoral amplia y riquísima, tiene
que ser gestionada buscando la delimitación internacional de las aguas marítimas
canarias, en la cual Lanzarote por su amplia plataforma costera tendría mucho que
decir.
También la introducción de técnicas de cultivo marino en las piscifactorías
abre un abanico de posibilidades y rentabilidad. Las zonas rurales de la Isla y sus
municipios cuentan con una línea costera vital para abastecer las necesidades de
dicha población, a la vez que plantea un asentamiento definitivo tras la creación de
futuras empresas piscicolas en sus riberas.
Lanzarote y la pesca aún no ha dicho su punto y final, pero deberá de pasar
por la transformación de su flota artesanal de altura por una flota más acorde con
sus recursos, tales como el atún, el cual aún s61o está explotado en un 15 % del
total.
Los recursos de peces pelágicos costeros de Lanzarote están compuestos
principalmente por poblaciones de caballa, jurel, sardina, boga y alacha.' Siendo
especies de gran tradición pesquera en la Isla, pudiendo ser explotada por una flota
insular de pequeñas embarcaciones.
D) Ganadería. La ganadena en la Isla tiene serias dificultades para un
desarrollo de futuro, marcada por una larga estación seca, y la escasez de zonas de
pastos (debido a la predominancia de terrenos volcánicos recientes, poco alterados
para permitir el crecimiento de un manto vegetal necesario para al ganado). La
cabaña ganadera ha ido de más a menos, observándose una disminución del número
de cabezas cercano al 70 % en la década de los setenta, y que aún hoy se aprecia
con la venta de ganado cabrio hacia otras islas.
El descenso de la actividad agrícola ha motivado al estar entrelazada, el
decrecimiento de la ganadena. Antes era fácil observar en los campos lanzaroteños
los clásicos "pajeros " (Apilamientos de paja de cereal, leguminosas y "palotes" de
millo), que servían de almacén para las necesidades del ganado del campesino.
También sucedió lo mismo con la casi desaparición del ganado vacuno, ligado
estrechamente a los cultivos de cereales y leguminosas.
La excepción esta en la cabaiia cabría, donde el queso aún mantiene una
calidad y aceptacion en el consumo, tanto insular, como regional. Pero la mala
gestión y administración de algunas empresas ganaderas, y sobre todo ante la
intromisión de los políticos en el agro insular, han motivado una crisis galopante
con visos dramáticos.
El camello como animal de labor agrícola ha desaparecido, manteniéndose
únicamente como elemento de transporte turístico de tipo exótico en las Montañas
del Fuego.
E) Fauna. La zona de la cual tratamos, muestra grandes diferencias.
La fauna terrestre es escasa y de pequeño tamaño, compuesta de insectos,
pequeños roedores, etc. destacando la musaraña.
La fauna marítimo-costera también presenta algunos endemismos locales,
siendo el máximo representante el "Jameito ciego" de la Cueva de los Verdes.
Pero, el principal valor faunístico de la Isla esta en su gran abundancia de
especies de aves. Algunas de ellas en peligro de extinción, como: el ostrero unicolor,
el aguila pescadora o "guincho", el ratonero común, el cernícalo vulgar, el halcón
de Eleonor, el halcón Tagarote, la hubara canaria, la pardela chica, la tarabilla
canaria, e1 corredor de canarias, el herrerillo común de Lanzarote y Fuerteventura,
etc.
Se hace necesario un inventario y catálogo general de todas las especies
animales de Lanzarote, buscando con ello una clarificación en su número total y
máxima protección tras su localización y establecimiento en ciertas áreas insulares.
F) Recursos ciaegéticos. Por su interés cinegético, podemos mencionar
entre otras la perdiz y el conejo. El conejo es el animal cinegético por antonomasia
de la Isla, por su abundancia y su rápida reproducción. No existe la caza mayor,
sólo la caza menor enfocada hacia el conejo, en las temporadas de otoño, reguladas
por la Ley y con zonas de reservas naturales, dónde únicamente se pueden cazar los
jueves, estando la veda abierta entre ese día y los sábados y domingos. Aún así, se
hace necesaria la implantación de granjas de conejos, pero no su empleo, tal como
se ha hecho, de su suelta para cazarlo, ya que es muy dañino para la agricultura; así
en las Isla existen más de 1.700 licencias de escopetas y de caza, que motivan cada
año una lucha entre el agricultor y el cazador. debiéndose acotar zonas destinadas
a esta practica cinegética en zonas agrícolamente desfavorecidas.
6) Recursos ecoturisticos. El emplazamiento, las comunicaciones, la gran
riqueza paisajistica, el clima, los recursos naturales hacen de la Isla una zona de
estudio con un gran recurso aún sin explotar como es el ecoturismo. La explotación
racional de este recurso irá unido al desarrollo integral de la zona como se vera más
adelante.
2.5.-LAS INFRAESTRUCTURAS.
Las infraestnicturas básicas referidas al agua, electrificación, alcantarillado,
telefonía, TV, etc., están cubiertas en un alto porcentaje en todos los municipios
objeto del estudio y no nos vamos a referir a ellas, únicamente a la del agua por ser
de una importancia capital en la vida insular.
A los efectos del desarrollo local sostenible que se plantea aquí, interesa de
manera prioritaria, las redes de comunicación viaria, las de comunicación aérea y
marítima y su conexión con las redes internacional, nacional, regional y provincial.
En este sentido la Isla aún esta necesitada de una amplia mejora en su
infraestructura viaria, debido a la antigüedad en algunas vías de su asfaltado, más
aún con un parque automovilístico enorme, que ha crecido por encima de la media
nacional, superando a ciudades con un nivel poblacional superior a los 500.000
habitantes.
Las comunicaciones aéreas han estado siendo mejoradas en los últimos años,
sobre todo al progresivo aumento de turistas que nos visitan. Se preve la
terminación del nuevo aeropuerto de Guacimeta- Lanzarote para el próximo año de
1997, acorde con las necesidades de futuro de la Isla en materia de turismo.
No obstante, las comunicaciones mdtimas, s u b un retraso de tal
magnitud, que se aprecia en el estado de los puertos del Arrecife. Las inversiones
efectuadas en los últimos años han sido escasas y de tipo electoralistas. La Junta de
Puertos de Las Palmas ha mantenido una política egoísta con respecto al de
Arrecife, que se manifiesta en la escasez de unas infraestmcturas turísticas acorde
con la creciente entrada de buques y cruceros de turismo que nos v i s i m con unas
cifras cercanas a más de cien mii personas el año pasado.
3.- Zonificación del suelo urbano -
-
- O Suelo Urbano Turístico
- Suelo Urbano Residencial
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 -
2.6.-LA INDUSTRIA
Lanzarote cuenta con un sector industrial escaso e insuficiente, --
contabilizándose un total de 434 actividades empresariales de carácter indutial en
1996, de las que 249 se ubican en Arrecife, seguida de 42 en San Bariolomé, 46 en
Teguise y Tías, frente a las 5 1 que engloban Haría, Tinajo y Yaiza, indicando con
ello la necesidad de implantación de nuevas industrias en las zonas rurales.
Existe, como en muchas otras islas de la región y zonas costeras del país, un
predominio casi absoluto del sector servicios con respecto al resto de sectores
productivos.
La industria en Lanzarote ha vivido al remolque de otras actividades, desde
la agricultura y la pesca, hasta el turismo.
La industria actual lanzaroteña se basa en el sector servicios (agua, luz,
transporte, etc), y en el sector turistico (limpieza, desratización, lavanderías
industriales, alquiler de vehículos, etc) y en la construcción motivada por la
demanda turística, junto a los bancos y cajas de ahorro.
En los últimos afios han surgido otro tipo de industrias dedicadas al ocio y
tiempo lib- (restaurantes, hamburgueserías, cines, etc). En la Isla había en 1995
1.542 bares, restaurantes y cafeterías, siendo los municipios con mayor volumen
Tias y Arrecife. También la oferta turística se completa con un total de 58 agencias
de viajes.
Todo ello junto a actividades tradicionales como el comercio al por menor y
mayor de productos de la Isla, manufacturados, etc.).
Actualmente las energías son una parte destacable de las industrias
lanzaroteñas, con la puesta en marcha del parque eblico de Montaña Mina (ACSA)
en 199 1 y el de los Valles (INALSA), se busca la independencia energktica en la
producción de agua, a fui de abaratar su coste y su precio de venta. El potencial
solar, el geotéimico y el de otras energías endógenas no han sido empleados ni en
-~ su ínfima representación.
La industria en Lanzarote debe de buscar nuevos recursos y demandas,
buscando convenios de precios asequibles en energía, transporte y agua con las
principales empresas de Canarias (Unelco, Inalsa, etc)
2.7.-EL TURISMO.
El turismo es un sector que merece una gran atención por parte de este
estudio, sobre todo por su enorme aportación a la economía insular. Es un sector
muy estudiado y bastante conocido.
El vertiginoso crecimiento turístico de la Isla desde la década de los setenta
y ochenta ha sido un caudal de riqueza que en cierta medida la Isla no ha sabido
aprovechar ni a la mitad de sus posibilidades.
La oferta alojativa de la Isla es de 5 1.969 camas integradas entre las hoteleras
y exm!aoteleras. destacan los municipios de Tías (27.889 camas), Teguise (13.65 1
camas) y Yaiza en auge con unas 7.846 camas, frente a los de San Bartolomé con
34, Haiia con 295 y Tinajo con 930 camas.
La ocupación hotelera tiene una media muy alta, así en 1995 fue del 88'5 %.
Uno de los elementos que aglutinan a este turismo son los Centro de Arte,
Cultura y Turismo del Cabildo Insular de Lanzarote, con una afluencia en 1995
cercana a los tres millones de visitantes, por lo que demuestra la eficacia del turismo
cultural y etnografico si se potenciase al máximo en una Isla rica en recursos
turísticos.
La mayor afluencia de turistas provienen de Aiemania con el 32'7 % y Gran
Bretaña con el 38'4 % denotando una alta concentración en la oferta de estos dos
paises, creando una cierta inestabilidad en epocas de crisis de los mismos, por ello
2 7
se aboga por otros mercados como el de los paises del Este de Europa, Francia, etc.
- Se hace vital que el turista que nos visita encuentre una alta satisfacción en
su visita, mejorando muchos puntos claves en la sociedad ianzaroteña (lucha contra
la droga, el impacto ambiental, etc).
-
Este trabajo al basarse en alternativas y estudios de desarrollo de ¡as zonas
rurales de la Isla, busca más el ecoturismo o turismo rural como se le ha
denominado, el cual se tratará más adelante.
2.7.-LOS SERVICIOS
En una zona en desarrollo cobran especial relevancia los servicios.
La educación, la sanidad, los servicios sociales y culturales son la base
mínima sobre la que se asienta la igualdad de oportunidades de todos los ciudadanos
independientemente de donde se ubique su lugar de residencia.
Aunque se han dado pasos muy importantes en este sentido, cabe preguntarse
si todos los ciudadanos de esta Isla tienen cubiertos estos servicios
satisfactoriamente. Un estudio más profundo debería llegar a este detalle y
promover las medidas correctoras necesarias para conseguir ese objetivo &al
marcado.
- - 3 . N L I N E A S R A L E S DEL DESARROLLO GLOBAL DE
LA ZONA.
Las bases fundamentales sobre las que se deberá asentar el desarrollo
equilibrado sostenible de la zona, deberán ser las siguientes:
3.1 .-LOS RECURSOS HUMANOS
Es necesario frenar la emigración desde las zonas rurales a Arrecife y zonas
turísticas de los jóvenes que terid& que llevar a cabo la tarea de desarrollar su área
rural. Junto a una imprescindible formación profesional que los capacite para su
trabajo individual, es necesaria una educación que los lleve al convencimiento de
que ellos deben ser los guardianes y protectores de su comarca, de su núcleo urbano,
de todos sus recursos naturales y de su cultura; de que para ello es n e c e d o que
vivan en su municipio y de que por eUo deben exigir a la sociedad la contrapartida
que este trabajo merece.
Sera necesario profundizar en este tema para proponer acciones concretas,
ya que sin solucionar el asentamiento de la población a su comarca no existen
posibilidades de desarrollo.
3.2iLOS RECURSOS NATURALES
El correcto aprovechamiento de todos los recursos naturales disponibles es
el otro factor de uso imprescindible. La mejora de las estructuras productivas y las
producciones agrícolas y ganaderas, forestales, pesqueras, cinegética, artesanas,
etc., será el otro pilar sobre el que se asentará el desarrollo integral de la zona.
Para ello habrá que proponer actuaciones que ir& desde las obras necesarias
para la reconversión de las tierras abandonadas a su aprovechamiento, la
organizacicin de la gestión de los recursos cinegéticos, las bases para la implantación
de explotaciones de agricultura biológica, etc., hasta la tipificación y preparación
comercial de los productos genuinos de la zona que permita extraer todo su valor
añadido.
3.3.-LA CREACIÓN DEL TEJIDO INDUSTRIAL
Desde la perspectiva de una zona como la de referencia de este estudio, la
creación de su tejido industrial debe desarrollarse teniendo en cuenta los siguientes
requisitos:
-Debe utilizar las materias primas disponibles, mejorando su calidad y
aprovechando sus aspectos diferenciales.
*Se debe incidir prioritariamente, por tanto, en la agroindustria y la industria
artesanal.
-Cualquier iniciativa debe ir precedida de un estudio de viabilidad económica
y comercial.
-Es necesario el apoyo institucional prioritariamente para el desarrollo de una
tecnología propia que conduzca a la creación de empresas competitivas.
-Debe estar financiada correctamente para evitar fracasos que desmoralicen
posteriores iniciativas.
El desarrollo del presente anteproyecto propondrfa las actuaciones para
conseguir poner las bases fumes del desarrollo industrial equilibrado de la zona.
3.4.-EL DESARROLLO DEL SECTOR SERVICIOS
Si existe una vía clara hacia donde encaminar el desarrollo de la Isla, es la del
ecoturismo. del correcto planteamiento de esta iniciativa puede depender una parte
importante del éxito fmal.
Es claramente un tema para planteárselo sin complejos y tratarlo como la
industria con m& posibilidades de éxito en la zona, industria que utilizará el recurso
más abundante del que dispone: un territorio sin contaminar, de gran valor
ecológico y paisajistico y con una excelente situación geográfico.
La declaracibn de Lanzarote como Reserva de la Biosfera por la UNESCO
- el 7 de octubre de 1993, y el Plan Insular de Ordenación Temtorial de Lanzarote
(PIOT) en 1991 han asentado las bases de desarrollo de un turismo sostenible -
acorde con el medio ambiente.
Es necesario un estudio a fondo de estas posibilidades y la propuesta de las
actuaciones concretas que inicien el camino hacia la creación organizada de esta
- industria turística.
4-4 E 4 MUNICIPIO.
Aunque todos pertenecen a un espacio geográfico Unico y general, la Isla,
cada uno de los municipios integrantes de la misma tienen unas peculiaridades que
es necesario estudiar individualmente, para proponer las medidas oportunas que
contribuyan, junto con las generales, al desarroilo integral de cada uno de ellos y por
consiguiente del conjunto.
Para ello se propone la confección de una encuesta, a formalizar.por los
Ayuntamientos en grupos abiertos, que sea capaz de dar las claves particulares del
camino a seguir a largo plazo, para fijar la población a su medio, buscándole un
trabajo digno y equiparable a1 de la ciudad.
Tendríamos que disponer de los resultados de esa encuesta para acometer el
proyecto de desarrollo local que aquí planteamos.
Las propuestas concretas de actuación deberán desprenderse del "Proyecto - de desarroiio local", cuyo objetivo fmal deberá ser el planteamiento a largo plazo de
unas líneas de actuación en la zona, que permita a los responsables políticos y a los -
ciudadanos conocer el horizonte de sus posibilidades, y poder trabajar en un
proyecto en el que se conoce el objetivo fmal.
LANZAROTE
MUNICIPIOS DE LA ISLA
1 .- ARRECIFE 5.- SAN BARTOLOME 2.- TEGUISE 6.- TINAJO 3.- T ~ A S 7.- HAR~A 4.- YAlZa
Mapa de localización de los Centros de Arte, Cultura y Turismo
Monumento al Camoesino
/ / jardín de Cactus
-'/ M.I. Arte Contemporáneo
6.- 1 1 A ON LA
CONVOCATORIA DEL " LEADER 11 11
El "LEADER U" fue aprobado por la Comunidad Económica Europea, a fin
de poder lograr un desarrollo sostenible de todas aquellas zonas rurales de la UE
acorde con los avances del mundo.
La lista indicativa de actividades subvencionables, LEADER 11, se relaciona
en los siguientes apartados generales:
a) Adquisición de capacidades, donde se r e a f i a las ayudas para el apoyo
técnico de todo el desarrollo del programa.
b) Programas de innovación rural, subdividiéndose en:
-Apoyo técnico al desarroilo rural.
-Formación profesional y ayuda a la contratación.
-Pequeñas empresas, artesanos y servicios de aproximación.
-Valorización in situ y comercialización de la producción agraria y
pesquera local.
-Conservación y mejora del medio ambiente y del entorno.
c) Cooperación transnacional, para promover la participación en la red
europea de desarrollo rural.
Como vemos, la práctica totalidad de las acciones realizables en la zona y
planteadas en este anteproyecto caerian dentro del campo de actuación del
LEADER II.
Sólo sena necesario excluir las inversiones en infraestructuras generales y las
grandes inversiones productivas superiores a un importe unitario con un límite
preestablecido.
El sistema de trabajo para realizar la redacción del LEADER II ha sido a
través de reuniones de mesas sectoriales compuestas por técnicos en el tema, por
~.
representantes de los sectores sociales de la zona de que tratamos y por el sector
privado.
Los temas a tratar en cada mesa sectorial vienen definidos por las bases - generales del programa LEADER 11, constituyéndose en cinco mesas de trabajo:
1) Turismo rural o ecoturismo.
2) Pequeñas y medianas empresas, artesanía y servicios de aproximación.
3) Conservación y mejora del medio ambiente y del entorno.
4) Valorización y comercialización de la producción agrícola y pesqbera.
5) Formación profesional y ayudas a la contratación.
Una vez realizado el trabajo de cada mesa sectorial, el Módulo de Promoción
y Desarrollo de Lanzarote ha realizado la redacción del mismo, unificando criterios
y objetivos, así como marcando las directrices de trabajo del LEADER 11.
Red viaria de Lanzarote - . .
1 - i l m i n o s vecioales
11 Cdrreteras locales
~ . . . . . . - .~ :.-L . - -- ....~. . .. .- .. ... ~.. ..
LEADER 11
LANZAROTE
MESA DE TRABAJO DE ECOTURISMO
INTRODUCCI~N ........................................................................... 43
ESTRANGULAMIENTO Y POTENCIALIDADES .................... 45
RECURSOS TUI~STICOS .....................................................
................................................................... ZíNaturales . .
Actividad recreativa .............................................
Espacios naturales protegidos ...............................
........................................................... 2lMonumentales
3/Culturales ..................................................................
Bienes de interés cultural ......................................
Fiestas populares y folclore ...................................
......................................................... Gastronomía
4IPesqueros ...................................................................
........................................ 5/0tros recursos potenciales
TURISMO SOSTENIBLE .......................................................
IICaiidad ecoturística para el desarrollo sostenible ... .
2/El enfoque convencional ...........................................
3 L a planificación del turismo sostenible ....................
....................................................................... 4/Gesti6n
El producto vacacional .........................................
Los visitantes ................................ .. ................. El medio ambiente ...............................................
....................................................... Los hoteleros
La basura en Lanzarote .......................................
Aguas .................................................................
Aguas residuales .................................................
INFRA!2STRUCTURA ACTUAL ......................................... . . l/Alojamientos ............................................................
2fCarnpings .................................................................
3/Adecuaciones recreativas ........................................
OBJETIVO GENERAL ................................................................
1lOfertas .....................................................................
Actividades recreativo-deportivas .......................
Actividades educativas .......................................
Actividades de animación sociocultural .............
ACTüACIONES CONCRETAS ...........................................
MONOGRAFIAS ESTAD~STICAS ...........................................
TURISMO ...........................................................................
DEMANDA ........................................................................
ENCUESTA TURÍSTICA ...................................................
ANEXO ...............................................................................
INTRODUCCI~N
A lo largo de los últimos años, el ecoturismo ha tenido en nuestro país un
papel primordial en el desarrollo económico rural.
El crecimiento continuado del número de visitantes, desde principios de los
años sesenta hasta la actualidad, ha llevado a profundas modificaciones en el
entorno urbano y paisajístico de amplias zonas de España, produciendo fuertes
deterioros en los recursos turísticos, tanto del litoral como del interior, y dando lugar
a lamentables modificaciones en los ecosistemas existentes.
La calidad ambiental es una de las motivaciones fundamentales del turismo
dirigido hacia Lanzarote, valorándose muy especialmente los recursos del paisaje,
el disfmte de la naturaleza, el sol, las playas, etc., por tanto, es evidente que un
hhbitat degradado por el exceso de contaminación o la mala ordenación urbanística
puede ser un aspecto negativo para el turismo regional, nacional e internacional.
Adicionalmente, la incidencia económica del turismo sobre la economía insular es
otro importante motivo para defender los recursos turísticos existentes y sus
entornos.
Por otra parte, este "boom" turístico no se ha producido homogéneamente
sobre todo el territorio insuiar, sino que se ha concentrado básicamente en las zonas
del litoral atendiendo a los recursos (playas) existentes en las mismas. Este "boom"
ha tenido en los últimos años un punto de inflexión como consecuencia de la crisis
económica mundial que nos lleva a plantear una mejora de los atractivos turísticos
como forma para evitar el posible decrecimiento de visitantes.
Por otra parte, la posibilidad de atraer a estos turistas hacia recursos de otro
tipo, existentes en amplias zonas del interior de la Isla, que no son aprovechados
actualmente de una forma adecuada, y la posibilidad de desarrollar la demanda
turística insular hacia estos recursos de las zonas del interior, justifican la
elaboración del presente estudio de la ddiagnosisdel temtono de Lanzarote.
4 4
ESTRANGULAMIENTOS Y POTENCIALIDADES
45
ESTRANGULAMIENTOS Y POTENCIALIDADES
RECURSOS T U R Í S T I C O S
-Naturales.
-Monumentales.
-Culturales.
-Fiestas Populares y folclore.
-Gastronomía.
-Pesqueros.
-Otros (Caminos reales, senderos, artesania, etc.)
Desde una perspectiva global, en la zona que nos ocupa se pueden establecer
cinco tipos fundamentales.
11 NATURALES
Los atractivos naturales de Lanzarote forman parte de su programación
turística de cara al exterior. Esta tierra ha tenido desde siempre un gran interés por
sus propios ecosistemas naturales, por su peculiaridad vegetativa y sus aislamiento
geográfico, funcionando como centro generador de endemismos botánicos y
faunístiws. Lanzarote es asimismo, un magnífico ejemplo de relieve volcánico,
representativo de una compleja geomorfología. Esto ha dado lugar a dos de los
hábitats más importante de nuestra flora endémica y amenazada. Nos referimos al
macizo de Famara y al hábitat del Archipiélago Chinijo (Formado por las islas de
La Graciosa, Alegranza, Montaiia Clara y los roques del Este y Oeste) que
conforman junto con las amplias llanuras o llanos de costa, la Gena y Timanfaya
la geografía propia de esta Isla, estas son también muy importantes para muchas
especies amenazadas.
El macizo de Famara, constituye una de las comarcas dentro de la Isla, la cual
emerge en forma de apilamíento de lava en forma subhorizontal, sobre el resto del
temtono.
Tanto la geología como la edafologia de Lanzarote es disfome.
Geológicamente predominan los terrenos volcánicos.
El paraje de La Gena que por sus condiciones naturales y medio ambientales
es una excepción a la monotonía del medio físico de la Isla, mereciendo especial
atención desde la perspectiva de estudios medioambientales y agrícola como
ejemplo de la lucha perenne del agricultor lanzaroteño contra la naturaleza, pero
amoldándose a sus exigencias y entorno paisajístico.
A excepción de Arrecife, no hay municipio, de los siete de esta Isla, que no
tengan en su témino menos de dos parajes de interés natural especial, lo que nos
lleva a una cifia global de varias localidades interesantes, destacando todas, que en
su conjunto dan la belleza que siempre ha caracterizado a este continente en
miniatura.
Todos los parajes reseñados, si tomamos como indicador objetivo el valor
natural, el número de endemismos existentes, casi todas las zonas cuentan con
numerosos endemismos (locales, regionales y macaronésico). Si el índice que
tomamos es la presencia de especies reseñadas en los manuales de flora y fauna de
Canarias, su valor sería aun más alto. Asimismo poseen un g a n valor paisajístico.
Además de estos enclaves de singular valor biológico, el valor paisajístico de
toda la Isla tendría un nivel de ocho sobre diez, teniendo miradores y atalayas de
fácil acceso, ya que se podrían aprovechar los puntos en los que desde antaño han
sido puntos de observación de amplios espacios geográficos.
5.- Mapa de espacios naturales protegidos.
P a r q ~ ~ e nacional
Parqiie i iatural
.81 Parale natural
La valoración económica de los beneficios sociales de la preservación del
paisaje de un conjunto de espacios naturales ubicados en Lanzarote. La zona de
estudio representa un activo natural que genera beneficios para la población
residente y para los visitantes o turistas. La estimación de los beneficios puede
servir para orientar las decisiones de gastos de inversión y mantenimiento que la
sociedad demanda. Aunque la zona ha tenido un status legal protegido, ha existido
tradicionalmente un conflicto entre el interés de la actividad privada y la
preservación con fmes sociales y ecológicos. El Parlamento de Ca.riárias ha
aprobado la Ley de Parques Nacionales, por la cual se califica como parque
nacional la mayor parte de la zona de estudio, de la cual se han se han excluido las
zonas de población. Los resultados de este trabajo prueban que la sociedad de
Lanzarote tiene un alto interés en la preservación de estos espacios, estando
dispuesta a coniribuu fuiancieramente para que se preserven en su estado actual los
valores paisajísticos, culturales, naturales, y ecológicos que la zona contiene.
La decisión de acometer una legislación de preservación de los espacios
naturales debería conllevar unas necesidades de inversión en la adquisición de
infraestructura, satisfacción de indemnizaciones, mantenimiento del ecosistema,
recuperación de especies, prevención de dafios, y vigilancia. La determinación de
la cuantía socialmente deseable de los gastos de mantenimiento y de inversión ha
de guiarse por criterios de racionalidad económica que tengan en cuenta no sólo la
eficiencia de costes sino también los beneficios que estas acciones producen en las
generaciones actuales y futuras.
La medición de los beneficios de los espacios naturales no es un problema
trivial en la ciencia económica. Los espacios naturales son considerados bienes
públicos o bienes medioambientales. El problema de esta clase de bienes es que no
disponemos de mercados donde se lleven a cabo transacciones monetarias, y por
tanto, no se obsewan precios y cantidades intercambiadas a partir de los cuales se
puedan aplicar los métodos convencionales para estimar los beneficios. Por otro
lado, desde Samuelson (1954) se ha reconocido la dificultad de medir los beneficios
de estos bienes debido a que los individuos tienden a ocultar sus verdaderas
valoraciones con el fin de minimizar su contribución a los costes colectivos.
Sin embargo, la ingente necesidad de medir los beneficios de los programas
de política pública y medioambiental ha generado un desarrollo de métodos que
permitan estimar los beneficios de los bienes medioarnbientales con bastante
confianza. La valoración contingente es uno de estos métodos amplíamente
reconocidos. Consiste básicamente en diseñar un mercado para el bien en cuestión
e implementarlo a través de un cuestionario dirigido a la población afectada. Se trata
de un método muy experimentado en Estados Unidos y en Europa, que tiene
importantes ventajas con respecto a otros métodos alternativos. Entre estas ventajas,
destaca que es un método muy flexible, dado que se puede utilizar para toda clase
de bienes medioambientales. Además de otras ventajas teóricas, es el único método
empírico que puede obtener los beneficios de los no usuarios de los espacios
naturales.
ACTIVIDAD RECREATIVA
La planificación y gestión de los recursos naturales que son utilizados con
fines recreativos o turisticos requieren el conocimiento de la demanda. Esta
información es útil para orientar los gastos de mantenimiento y de inversión que den
satisfacción a las necesidades de los usuarios y evite el deterioro a medio y largo
plazo de los recursos. Es de esperar que la demanda de los bienes naturales varíe
con el cambio de los gustos y de las costumbres de la población. En el cuestionario
se incorporan preguntas que permiten conocer el uso que los individuos suelen
realizar de los espacios naturales de la zona de estudio. Un indicador de la
familiaridad de la población con la zona objeto de estudio se puede apreciar en el
alto porcentaje (97%) que respondió afirmativamente a la pregunta de si solía visitar
algunos de los lugares mencionados. En cuanto al tiempo transcurrido desde la
Última visita, el 43% de los encuestados manifestó no haber visitado ia zona en el
último año transcurrido hasta el momento de la entrevista. Por el contrario, el 56%
son usuarios anuales del espacio natural.
El interés y la accesibilidad de los individuos a la zona objeto de estudio se
ponen de manifiesto en las respuestas a la pregunta sobre si espera realizar alguna
visita en el próximo año. El 86% respondió afmativamente a esta pregunta. Sin
embargo, al responder al número de veces que espera visitar la zona, el 55% no
pudo deteminar una cantidad aproximada. De los que si dieron alguna cifra, el 66%
espera no exceder el número de 5 visitas anuales. Estas cifras revelan cierta
coherencia entre las visitas realizadas en el último año y las esperadas, con un
coeficiente de correlación entre ambas variables de 0.36.
Los motivos por los que la población suele visitar el espacio natural
proporcionan información acerca las actividades recreativas que se realizan.
También de idea de algunas de las razones que pueden tener los usuarios para
valorar la preservación del paisaje de estas zonas. El 76% de las visitas tienen como
objetivo el día de campo o la excursión por la zona. La actividad de acampada
ocupa el segundo con el 15%. En tomo a un 7% de los visitantes han manifestado
como motivos la visita a amigos o familiares y el tour por la isla. Igual porcentaje
declaró espontáneamente como principal motivación el escapar de la ciudad y
respirar aire puro.
La población de Lanzarote se encuentra en general poco satisfecha acerca de
la eficacia de la política realizada para preservar el paisaje de la isla. Esta
conclusión se basa en que el 50% de los individuos encuestados califican como
poco lo que se ha hecho hasta ahora para preservar el paisaje de Lanzarote, mientras
que el 12,2% considera que no se ha hecho nada, tal y como puede verse en el
Cuadro 1 .Estas opiniones parecen sugerir la necesidad de un cambio de orientación
de la politica de protección, con la idealización de medidas que garanticen la
preservación de los valores naturales de la isla. En cualquier caso, se puede
interpretar como un fallo de la política de regulación del espacio, que a pesar de
proteger una extensión considerable de la isla, no ha impedido un deterioro excesivo
en determinadas áreas. En cuanto al impacto de las constnicciones sobre el paisaje,
el Cuadro 2 refleja que el 47% opina que este ha sido de carácter negativo. De estos
individuos, el 33% (15% del total) opina que el impacto ha sido muy negativo,
mientras que el 29% (13% del total) considera que ha sido bastante negativo. Esta
percepción subjetiva sobre el impacto de las consüucciones puede ayudar a explicar
la disposición a pagar de la población de Lanzarote para evitar un deterioro
continuado de1 paisaje.
CALIFICACI~N CUADRO 1 Calificación de ia poütiea de prewrvación del paisaje m
Lanzsmte
-
Se ha hecho mucho
Se ha hecho bastante -
Se ha hecho poco
No se ha hecho nada
29
138
288
70
5.1
24.1
50.3
12.2
Total 525 100 Valores perdidos 4 8 8.0
No ha sido negativo
Bastante negativo
ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS
-RESERVA NATURAL INTEGRAL DE LOS ISLOTES -
-PARQUE NATüRAL DEL ARCHP@LAGO C H N J O
-PARQUE NATURAL DE LOS VOLCANES -
-MONUMENTO NATURAL DE LA CORONA -
-MONUMENTO NATURAL DE LOS AJACHES
-MONUMENTO NATURAL DE LA CUEVA DE LOS NATURALISTAS
-MONUMENTO NATURAL DE ISLOTE DE HALCONES
- -MONUMENTO NATURAL DE MONTAÑAS DEL FUEGO
-PAISAJE PROTEGIDO DE LA G E M -
-PAISAJE PROTEGIDO DE TENEGUIME
-SITIO DE INTERÉs CIENTÍFICO DE LOS JAMEOS
-SITIO DE INTERÉS CIENT~ICO DEL JANUBIO
-PARQUE NACIONAL DE TIMANFAYA
Formando un conjunto de trece espacios naturaies protegidos, frente a los
cuales se alinean otros de especial interés: Localidades de Mala y Guatiza con sus
extensiones de nopales como sustento de un cultivo de cochinilla estancado en el
tiempo. Paisaje del Jable del centro insular. Cueva de los Verdes y Jameos de la
Corona. Zonzamas, etc.
2/ MONUMENTALES
Como conjuntos populares de nuestra Isla debemos destacar los municipios
de Arrecife, Teguise, Yaiza, Haría.
Son varios los castillo con los que contamos en la Isla, testigos mudos de la
5 4
importancia histórica de estos pueblos en momentos determinados. Cabe destacar
- los castillos de Arrecife (San Gabriel y San José), el de Guanapay en Teguise y el
de las Coloradas o del Aguila en Playa Blanca(Yaiza). Algunos de ellos de gran
valor arquitectónico por ser ejemplos a desarrollar en la estrategia defensiva
desarrollada posteriormente en las Américas. El castillo de Guanapay y el de San
Gabriel como ejemplos del siglo XV, y testimonio de las luchas de fronteras de los
siglos XV y W I frente a África, ataques piráticos de gran renombre internacional.
Otros como el de San José ejemplo de la necesidad de un pueblo agonizante,
denominado "La Fortaleza del Hambre".
En las iglesias destacamos retablos, pinturas, esculturas de variados estilos
y épocas, amén de su valor arquitectónico.
Numerosas casas solariegas se encuentran dispersas por el paisaje insular,
como restos del enorme mestizaje artístico que ha sufndo la Isla (Portugal,
Inglaterra, Países Bajo, Marruecos, América, etc).
Aparte de lo citado, es importante reseñar otra huella etnológica de nuestra
comunidad, los restos arqueológicos de las culturas pasadas en toda la Isla
(prehispánicos, mariscos, portugueses, mallorquines, etc.).
31 CULTURALES
Uno de los aspectos que identifican a los pueblos es su cultura.
A veces hablamos de cultura en sentido antropológico como el conjunto de
los instrumentos o contenidos que los miembros de una comunidad determinada
utilizan para pensar sobre sí mismos, para comunicarse con los otros y para
comportarse consigo mismos o con los demás. Serían los valores, las ideas, los
puntos de referencia que han adquirido los pueblos en su historia en un momento
concreto de la misma. Algo asi como la radiografia espiritual de un pueblo.
Cuando a la cultura se añade el calificativo de "popular" se piensa en el
folclore, en las tradiciones, en la artesanía, en la gastronomía, y en los usos y
costumbres de un pueblo. Valores todos ellos de los que podemos hacer participar
a nuestros visitantes.
-
BIENES DE MTERÉS CULTURAL
ARRECIFE (Casa de los Arroyo, Conjunto Castillo de San Gabriel y Puente
de las Bolas, Castillo de San José, Casa de la cultura de Arrecife, Iglesia de San
Ginés, Molino de cabo Pedro, sede Cabildo Lanzarote, Barrio de San Ginés,
viviendas en la calle Fajardo N. 5 y 8) Amén de un número mayor de edificios
- protegidos según el PGOU de Arrecife.
HAF~A (Casa Curbelo en Arrieta, Plaza León y Castillo de Haría, ermita de
San Juan Bautista, casa de los señores Paz Currás, casa Antonio G p e z Socas, casa
César Manrique, casas en calle Tegala N. 1 y calle Morote N. 13)
SAN BARTOLOMÉ (molino de Guime, casa mayor Guerra, casa Ajey,
iglesia de San Bartolomé, molino en calle José Ma Gil)
TEGUISE (Declarada Conjunto Histórico Artístico en 1980)(molino de
Tiagua, iglesia de S. Miguel, plaza de los leones, casa Espínola, casa de los
diezmos, casa parroquial, castillo de Guanapay, ermita de S.Rafael, ermita de la
Vera Cniz, ex convento de S.Francisco, ex convento de Sto. Domingo, casas de las
calles León y Castillo 1, Las Flores 5, José Antonio 2, molino de Teguise, casa
Torres, casas y plaza del general Franco y calle Carrasca, casa señonal y plaza
Clavijo y Fajardo, casa Espínola, muelle de La Caleta, ermita del Corazón de
María, pueblo marinero de Costa teguise, hotel Salinas Sol, ermita Sta. Margarita,
.. molino de Guatiza, molino viejo de Guatiza, ermita de S.Sebastián, ermita Ntra. Sra.
Nazaret, ermita San Juan Evangelista, casa César Mamique en Tahiche, ermita de - Tao, ermita de S. Leandro, iglesia de Sta. Catalina, casa de Clemente Peraza)
-
TIAS (ermita Ntra. Sra. Candelaria, casa parroquia1 antigua, ermita S.
Antonio, molino, rnolina de Mácher)
TINAJO (Iglesia de S.Roque, ermita de Ntra. Sra. de Regla, ermita de los
Dolores).
YfdZA (iglesia de S.Marcial, casa Benito Pérez Armas, centro cultural Isaac
Viera, colegio de Yaiza, iglesia de los Remedios, restaurantes y jardines "La Era",
plaza de los Remedios y Victor Fernández)
Un numerosisimo conjunto de BIC para potenciar un turismo cultural.
FIESTAS POPULARES Y FOLKLORE.
Las fiestas suponen la interrupción en la monotonía de la vida diaria. En
Lanzarote existen fiestas religiosas, conmemorativas y profanas.
Las fiestas patronales son el acontecimiento social y público más importante
del año. Suelen tener un carácter marcadamente religioso en cuanto al motivo, pero
la práctica religiosa suele ser testimonial. Son importantes las romerías y las ferias
que se dan en algunas poblaciones.
El foklore con reminiscencias moriscas e hispanas, clava sus raíces en las
Américas.
Lanzarote es rica en tradiciones gastronómicas, componiéndose básicamente
de recetas cuya materia prima son los productos típicos del campo y el mar
lanzaroteño: la papa, el pescado, el millo, la carne de cabra, el conejo, el gofio, etc.
Cuando llega el Mo comienza la temporada matancera, esta costumbre es una
tradición en la cual una o varias familias comparten la realización casera de estas
delicias culinarias, algunas de las cuales, sólo es posible degustarlas en ese
momento, como la carne de cabrito, de cabra, o de cerdo.
En la zona, la riqueza cinegética basada principalmente en el conejo
condiciona dicha cocina, guamicionada con las tradicionaies papas y especies.
La repostería forma parte importante de la gastronomía, siendo básica la
harina, de trigo o de millo. Ademhs destaca el gofio como un producto propio
canario, elaborado tras el amasamiento del gofio seco con aceite o azúcar formando
las famosas "pellas de gofio"
Como colofón de este breve repaso culinario, llegamos a los postres
(Bienmesabe,roscos de la isla, "queques", etc), acompañados de los tradicionales
licores (de fnitas, de moras, místelas, etc) y vinos lanzaroteños, vinos mundialmente
reconocidos y afamados.
Estas son entre otras muchas las riquezas gastronómicas de nuestra Isla, cuya
básica composición son productos tradicionales de nuestra tierra.
4/ PESQUEROS.
Como es natural. Lanzarote al ser una isla cuenta con un litoral marítimo
importante. Los recursos pesqueros son de una envergadura tal, que hasta hace
58
pocos años la flota lanzaroteña faenaba en casi todos los caladeros africanos.
La sardina, el jurel, la caballa, el mero, ia sama, etc, fonnan parte de una -
suculenta gastronomía marinera, que se degusta en los numerosos restaurantes de ~- la costa insular.
5/ OTROS RECURSOS POTENCIALES.
Otros recursos potenciales de utilización son las cañadas, veredas, coladas, -
etc., de las que Lwamte posee numerosos ejemplos en variedad y cantidad, siendo
susceptible de crear en estas antiguas zonas ganaderas y vías de comunicación,
zonas de acampada para las jornadas de senderismo y rutas a caballo, teniendo éstas
la doble utilizacibn tunstica y para los ganaderos de la isla que aún siguen
trashumando.
Dentro de las producciones artesanas, tenemos en nuestra tierra todo el
mensaje artesano del pastor trashumante (cuchillo canario, trabajos en pieles, etc.).
El trabajo de la artesanía de la palmera tradicionalmente de gran importancia - económica cuyo valor ha decaido últimamente, el trabajo de la palma, el palmito,
etc. Encontrarnos en Lanzarote una producción artesanal de gran mérito y riqueza
aún sin explotar, contando con varias escuelas y centros de artesanía tradicional. Se
-- hace necesario el apoyo instiiucional para dicha promoción, participando
activamente en ferias y lugares de exposición artesanales de tipo regional, nacional ~-
e internacional.
TURISMO SOSTENIBLE
A lo largo de los últimos aiios, las Islas Canarias se han configurado en el
contexto internacional como uno de los grandes destinos turísticos, acogiendo a más
de ocho millones de visitantes al año. El turismo es actualmente el sector industrial
más importante de nuestra economía. Constituye una actividad que afecta a todas
las áreas económicas e incide directamente sobre las políticas de desarrollo en todos
los ámbitos de la realidad canaria.
A lo largo de tres decadas de desarrollo turistico intenso hemos podido
acumular la suficiente experiencia como para poder valorar las diferentes formas y
modos huísticos. Es por ello, por lo que estamos en condiciones de afumar que los
modelos respetuosos con el medio ambiente han sido los que han dado los mejores
resultados a lorgo plazo en cuanto a calidad, satisfacción del propio turista y
rentabilidad.
El caso de Lanzarote constituye un buen ejemplo de esta nueva opción, una
isla donde la obra del hombre u la actividad turística han sabido adaptarse y
establecer una simbiosis espectacular con el medio ambiente. Pensando que esta era
precisamente una de las vias a seguir, el Gobiemo de Canarias impulsó la
declaración de Lanzarote como Reserva de la Biosfera por parte de la Unesco en
1.993.
- Esta visión del turismo no se corresponde sólo con un plantamiento sectorial.
El Gobiemo de Canarias ha apostado decididamente por sentar las bases de un
desarrollo sostenible en todos los sectores de la actividad económica. Buena prueba
de ello son compromisos tan importantes como el Pacto con la Naturaleza o las
políticas desarrolladas en materia de energía, recursos hídricos, agricultura y
comunicaciones. Se ha diseñado y se está implantando un nuevo modelo para el
futuro económico de las islas basado en estas prernisas, además de contar ya con
una innovadora legislación turística con una clara orientación hacia la sostenibilidad
En este contexto, es para Lanzarote un privilegio el poder acoger la
Conferencia Mundial de Turismo Sostenible. Un acontecimiento necesario a la vista
del enorme peso especifico del turismo en los albores del siglo XXI. Estarnos
hablando de un sector que emplea a uno de cada dieciséis trabajadores del planeta,
que constituye un vector importantisimo de desarrollo para muchas regiones, pero
que al mismo tiempo tiene repercusiones ambientales y socioculturales de gran
envergadura.
Somos conscientes de que la actividad turística debe procurar no destruir su
propio soporte, cuando su activo más importante está basado en los recursos
naturales y patriminiales. Las decisiones y estrategias en materia turística deberán
fundamentarse sobre criterios de sostenibilidad, compatibilizando las legítimas
aspiraciones de desarrollo socioeconómico en el presente con el mantenimiento de
los recursos para las generaciones venideras.
Debemos ser previsores y tener miras a largo plazo, entendiendo que el
turismo puede ser una actividad estable y adaptada al entorno si se toman las
decisiones oportunas en el presente. Por ello, entendemos que la propuesta de una
Carta Mundial sobre el Turismo Sostenible puede ser el punto de partida de las
necesidades actuaciones de wncentración entre todos los agentes implicados en la
actividad turística. Un marco de acuerdo en el que los responsables de cada área
implicada en el sector puedan unar esfuerzos en la tarea de aplicar pautas de
desenallo sostenible.
La Conferencia de ñio fijó las directrices principales sobre esta materia. Sin
embargo, estimamos que en el marco del desarrollo de la Agenda XXI ha de
profundizarse mucho más en el fenómeno Eunstico. Un hecho que se ha puesto de
de manifiesto en la Conferencia de Barbados sobre Desarrollo Sostenible en los
Pequeños estados insulares.
Esta es la vía por la que Lanzarote apuesta, garantizando una contribución
efectiva en materia de turismo y desarrolio sostenible. Por lo tanto, esperamos que
las recomendaciones y conclusiones de esta Conferencia permitan aportar los
elementos fundamentales para el diseño del turismo del futuro, como una actividad
ecológicamente adaptada y culturalmente sensible.
l/CALIDAD ECOTURISTICA PARA EL DESARROLLO '
SOSTENIBLE:
Las políticas turisticas actuales conceden creciente importancia a la necesidad
de actuar frente a los impactos ambientales del rurismo. Sin embargo, las
metodologias disponibles se dirigen fundamentalmente a la evaluación y corrección
puntual de dichos impactos, no ofreciendo enfoques integrados y positivos para el
desarrollo de un turismo competitivo y sostenible.
Como es sabido, la indushia turística, usa en su funcionamiento numerosos
inputs de tipo primario.Desde el propio espacio fisico ocupado por las instalaciones
turisticas hasta el paisaje natural admirado y disfrutado por los turistas.
Por ello, se produce impactos ambientales de la actividad mística en
pritcticamente cualquier resort o enclave turístico, si bien la magnitud de los efectos
depende lógicamente de la clase de actividad, la tipologia de los visitantes y el estilo
de gestión.
Es cierto que, en su fase fordiana, de producción en masa, el turismo
descuidó la minimización de esos impactos y consiguiente conservación de sus
entornos naturales, aún en aquellos casos en que la propia actividad turística se
sustentaba sobre recursos paisajisticos o ambientales en general. Ello sucedió en un
contexto social y juridico en el que muchos recursos naturales tenían todavía la
cosideración de bienes libres y el acceso a los mismos y su uso se hallaba regulado
por normas insuficientes y, en todo caso, no racionado por precios de mercado.
El cambio en los valores sociales respecto al medio ambiente, iniciado
intelectualmente en la década de los 60, pero generalizado sólo mucho más tarde
(Vid. Meadows, 1992), ha obligado a la industria turística a alterar sus parámetros
de funcionamiento.
En efecto, tras varias décadas de rápido crecimiento cuantitativo, el turismo
mundial se halla en una fase de profunda transformación (vid. Fayos et al. 1.994a).
Los turistas, consumidores de esa industria, al tiempo que ciudadanos más
concienciados ambientalmente, han empezado a exigir unas condiciones diferentes
en la producción y utilizacib de los servicios turísticos, poniendo fui a la expansión
poco controlada del turismo de masas.
Esta ha sido la razón última, apme de consideraciones éticoestéticas, por la
que el conjunto de la actividad turística, tanto a nivel de sector privado como en los
sectores público y voluntario (ONGs), ha empezado a analizar seriamente las
implicaciones del turismo en tkrminos de impactos socioculturales y ambientales,
y a considerar la necesidad de anunciar e implementar políticas turísticas para la
sustentabilidad del entorno.
Pero, en esta nueva situación, la indusfsia turística se encuentra
frecuentemente en una situación confusa en cuanto a las politicas y medidas
concretas a adaptar. Muchas veces, la preocupación conservacionista obliga a las
empresas a adoptar una metodología medioambientalista de defensa, frente a grupos
de presión que actúan a traves de las instituciones políticas, los medios de
comunicación e incluso mediante la acción directa. El resultado suele ser la
ejecución de medidas aisladas, cuya efectividad es cuestionable y ni siquiera
examinada en muchos casos. Además, el coste de estas medidas empeora la
competitividad de las empresas, endureciendo la resistencia de las mismas a las
presiones y pudiendo motivar el traslado de proyectos e inversiones a entomos
menos controlados donde se vuelve a reproducir la situación original de impacto
negativo sobre el medio ambiente.
Y ello es así porque, sin negar la viabilidad y utilidad de enfoques
alternativos de tipo externo y creativo, es obvio que los tomaderos de decisiones del
sector reaccionan mejor ante estímulos positivos. La constatación de que los clientes
prefieren entornos bien conservados y practicas místicas no depredadoras y de que
están dispuestos a pagar mas por ello, facilita la adopción de estrategias de
sostentabilidad por la industria turística y su alianza mas sincera con los
movimientos conse~acionistas.
En definitiva, la política ecoturística más coherente desde el punto de vista
profesional del propio sector es aquella compatible con los objetivos ordinarios de
la empresa: el logro de rentabilidad sostenible, es decir, competitividad.
Así pues, el objetivo de un desarrollo sostenible para el sector turístico podría
presentar sinergias importantes con el logro de competitividad empresarial. Por un
lado, parece razonable suponer que una actividad turistica competitiva no puede
depredar los recursos naturales sobre los que se asienta. Por el otro, la metodologia
de la calidad toiai, básica para la competitividad, puede extenderse al entorno
natural de las empresas turisticas, ya que la percepción de calidad de los clientes
incluye siempre una valoración del medio ambiente en el que se desarrolla la
experiencia turística.
En efecto, tras varias décadas de rapido crecimiento cuantitativo, el turismo
mundial se halla en una fase de profunda transformación (vid. Fayos, 1994a). Los
turistas, consumidores de esa industria, al tiempo que ciudadanos más
wncienciados ambientalmente, han empezado a exigir unas condiciones diferentes
en la produccion y utilización de los servicios turísticos, poniendo fin a la expansión
poco controlada del turismo de masas.
- Esta ha sido la razón última, aparte de consideraciones ético estéticas, por la
- que el conjunto de la actividad turística, tanto a nivel de sector privado como en 10s
sectores público y voluntario (ONGs),ha empezado a analizar seriamente las
implicaciones del turismo en terminos de impactos socioculturales y ambientales,
y a considerar la necesidad de anunciar e implantar políticas turisticas para la
sustentabilidad del entorno.
Pero, en esta nueva situación, la industria turística se encuentra
frecuentemente en una situación confusa en cuanto a las políticas y medidas - concretas a adaptar. Muchas veces, la preocupación conservacionista obliga a las
empresas a a adoptar una metodología medioambientalista de defensa, frente a
grupos de presión que actúan a traves de las instituciones políticas, los medios de
comunicación e incluso mediante la acción directa. El resultado suele ser la
ejecución de medidas aisladas, cuya efectividad es cuestionable y ni siquiera
examinada en muchos casos. Adamás, el coste de estas medidas empeora la
competitividad de las empresas, endurecimiento la resistencia de las mismas a las
previsiones y pudiendo motivar el traslado de proyectos e inversiones a entomos
menos controlados donde se vuelve a reducir la situación original de impacto
negativo sobre el medio ambiente.
Y eUo es así poque, sin negar la viabilidad y utilidad de enfoques alternativos
de tipo externo y coercitivo, es obvio que los tomadores de decisiones del sector
reaccionan mejor ante estímulos positivos. La constatación de que los clientes
prefieren entomos bien conservados y prácticas turísticas no depredadoras y de que
están dispuestos a pagar mas por ello, facilita la adopción de estrategias de
sustentabilidad por la industria tunstica y su alianza más sincera con los
movimientos conservacionistas.
En definitiva, la política ecotunstica más coherente desde el punto de vista
profesional del propio sector es aquella compatible con los objetivos orduiarios de
-
la empresa: el logro de rentabilidad sostenible, es decir, competitividad.
Así pues, el objetivo de un desarrollo sostenible para el sector turístico podría
presentar sinergia importantes con el logro de competitividad empresarial.Por un - lado, parece razonable suponer que una actividad turística competitiva no puede
depredar los recursos naturales sobre los que se asienta. Por el otro, la metodología
de la calidad total, básica para la competitividad, puede extenderse al entorno
natural de las empresas tdsticas, ya que la percepción de calidad de los clientes
incluye siempre una valoración del medio ambiente en el que se desarrolla la
experiencia turistica.
La segmentación de la demanda y las expectativas del consumidor.
La demanda turística está registrando cambios profundos en el
comportamiento de los consumidores.En la década de los 80 la industria turística
ha sufrido transformaciones profundas en su cultura empresarial, en su paradigma,
en respuesta a esos cambios cualitativos en la demanda (Fayos, 1992 y 1994b).
El turismo de masas, caracterizado por la producción y venta de productos
rígidos, estanderizados y masivos, está dejando paso a nuevas formas de negocio
donde la flexibilidad y segmentación de los productos son características relevantes.
La segmentación de la demanda turística actual es mucho más compleja que
la tradicional del turismo de masas. Ya no se trata de categonizar la clientela por
sexo, edad o nivel socioecon6mic0, sino que un mismo consumidor turístico puede
adoptar comportamientos muy diferentes durante distintas experiencias vacacionales
y, a su vez, esos comportamientos exigen productos turísticos de gran
heterogeneidad y complejidad en un sólo destino turístico.
Así, por ejemplo, un turista determinado puede desear reposo en la playa por
la mañana, comida ligera y rápida al mediodía, seguida de ocio de alto contenido
cultural, cocina local y distracción nocturna variada algunos días, mientras que en
otros momentos de esa misma vacación se inclina por deportes variados como la
vela, golf, tenis,equitación, etc., excursiones de descubrimiento paisajistico y -
cultural y actividades de salud. Además puede querer alojarse especialmente en un - hotel mederno y funcional de tres estrellas con vistas al mar, en habitaciones de no
fumadores, con servicios propios de animación para los nüios y que permita tener
animales domésticos de compañia.0 quizás prefiera un pequeño hotel en edificio
restaurado con servicio muy personalizados y cocina de gran autenticidad. En
algunos casos desea un entorno medioambiental de gran naturalidad y perfecta
conservación; en otros, aun apreciando una adecuada estética de entorno, puede
inclinarse por ambientes de mayor artficialidad.
Por tanto, no sólo los equipamientos, infraestmcturas y servicios deberán
adaptarse a las expectativas específicas del segmento de demanda usuario o
potencial, sino que también los recursos humanos/culturales y, por supuesto, el -
medio ambiente han de responder a esa segmentación de los consumidores.
La gestión de calidad total del entorno turístico se basa en la respuesta
profesional a las expectativas de los consumidores. De hecho, el nuevo concepto del
marketig relacional (relationship marketing) señala la necesidad de redefuiir el
objetivo del marketing incorporando la füosofia de la calidad total. El énfasis se
ponía tradicionalmente en conseguir clientes más que en mantanerlos (Cristopher
et al., 1992), mientras que el marketing relacional pretende alcanzar ambas metas,
para lo que es absolutamente necesario adoptar un enfoque de calidad total. La
calidad ecorurística respondría así a los nuevos objetivos del marketing, pero los
extendena más alla de la servucción turística estrictamente considerada, hasta
incluir los entornos cultural y natural.
La calidad ecoturística debe asimismo considerar las cinco dimensiones de
~- satisfacción del consumidor (Bank, 1992).
1.Las especificaciones del pioducto.i Qué constituye una expectativa
razonable al adquirir el producto turístico integral o experiencia turística? i Q d
características concretas tiene el entorno turístico que se pretende visitar? ¿Qué
normativa de calidad cumplen sus componentes medioambientales, culturales,
equipamientos, infraestructuras y servicios?
2.E1 cumplimiento de la especificación. El entorno turístico debe cumplir las
especificaciones comunicadas por el oferente y aquellas habituales para la tipologia
del producto. Una playa homologada para el uso turístico debe mantener los
parámetros especificados de calidad de agua de baño, pero además sera de difícil
comprensión para el usuario que exsistan deterioros graves de otros recursos
naturales (fauna, flora, aire, paisaje,etc.) en la playa y periplaya. Estas expectativas
se extenderán sin duda a los recursos culturales y el resto de los componentes de la
experiencia turística.
3.La fiabilidad o cumplimiento regular de las especificaciones.El entorno
turistico debe responder a las expectativas de los visitantes una y otra vez, por lo
que no bastará su certificación original sino que serán necesarios sistemas para la
gestión continua de la calidad turística.
4. El ratio calidad/precio. El nivel de expectativas dependerán tambikn del
precio a satisfacer por el uso/consumo del producto turístico, teniendo en cuenta que
en el caso de bienes libres (e.g. recursos naturales), el coste percibido por el usuario
podría muy bien ser el de oportunidad, con la consiguiente elevación de las
expectativas.
5. La entrega del producto, que debe realizarse a tiempo. Esta dimensión es
obviamente menos relevante en el caso de recursos naturales, aunque, aún en ese
caso existirán expectativas respecto a recurrencias de fenómenos naturales
periódicos o a condiciones climáticas habituales.
Adicionalmente hay que tener en cuenta que el concepto de consumidor
empleado en calidad ecoturística no coincide siempre con el de visitante/&sta.
Existe también el consumidor interno, la persona en la cadena de servucción de la
experiencia turística que recibe el resultado del trabajo de otro y le añade su propia
contribución antes de pasarlo a un tercero o al consumidor final.
Si las dimensiones de calidad de los consumidores intermedios son
especificadas y cumplidas se crea una cadena de calidad que se extiende hasta el
consumidor fmal en los momentos de la verdad.Este último concepto, desarrollado
a principios de los 80 por el sueco Jan Carlzon, subraya la importancia del interface
entre cliente y organización. En efecto, aunque el concepto de calidad total abarque
a todos y cada uno de los pasos en la producción de la experiencia turística, es en
el momento de encuentro con el cliente externo cuando se logra o no el
cumplimiento de las expectativas y la consiguiente satisfacción y posible fidelidad
y comunicación positiva hacia otros del cliente. Estos encuentros constituyen
instantes de extraordinaria importancia en la percepción de calidad, son los
momentos de la verdad.
Finalmente, hay que añadir que, en el caso de la calidad ecoturistica, el
concepto de cliente comprende no sólo los externos (turistas) y los intemos
(trabajadores de las empresas e instituciones turísticas) sino que se extiende aún
más allá, a la sociedad de acogida.Dificílmente se logrará la satisfacción de clientes
externos e internos si la función de calidad no incluye tambien a los residentes que
están en contacto con la actividad turística desarrollada. Una actitud negativa de
-. estos residentes impediría el logro de calidad ecoturística.
Más aún, el éxito de la implantación de un programa de calidad ecoturística
vendrá fuertemente condicionado por el grado de implicación y participación de la
población local y de respuesta a su necesidad de un desarrollo sostenible que respete
los valores naturales y culturales de su entorno. Ello implica mucho más que evitar
impactos ambientales negativos puntuales o coyunturales.
Los conceptos clave de la calidad turística
Calidad y beneficios
El turismo de masa tradicional basada su rentabilidad en las economías de
escala. Por consiguiente, los beneficios dependían ordinariamente de la consecución
de niveles de producción y ventas mas elevados. En esta situación de productos
masificados y ngidos, el cliente debía adaptarse a la oferta existente, y sólo
rebajando y ajustando sus expectativas podía obtener alguna satisfacción en el
consumo de los productos turísticos.
Además, en esta situación de nocalidad, la atención de las empresas turisticas
se centraba casi exclusivamente en los costes internos de la servucción turística, por
lo que las deseconomías e&tenias causadas en el entorno fisico eran prácticamente
ignoradas.
. Esta situación ha cambiado notablemente en los últimos años. La necesidad
de competitividad de empresas y destinos turísticos supone capacidad de adaptación
a las exigencias de una demanda crecientemente segmentada que, por razones
sociológicas y culhuaies varias, presta gran atención a los temas medioambientales.
- La calidad ecoturística se convierte así en un elemento fundamental.
Y, sin embargo, ello no tiene por que suponer cargas adicionales sobre las
cuentas de resultados empresariales o los presupuestos de las Administraciones
-
turísticas. Antes bien, por el contrario, la calidad &coturística debe suponer
-~ beneficios incrementados vía menores costes y mejora de la competitividad.
El coste de la calidad
Los costes de la calidad ecoturística comprenden todos aquellos costes
empresariales e institucionales para lograr conformar la experiencia turística a las
- expectativas de los consumidores. Estos incluyen los costes de evaluación, 10s
costes de errores internos, los costes de errores externos, los costes de rebasamiento
de las expectativas de los consumidores y los costes de oporyunidades de negocio
desaprovechadas.
Lógicamente, en un enfoque de calidad total, casi todos estos costes son, en
realidad, negativos y sólo los de prevención siguen siendo costes positivos. La
calidad ecoturística tendría pues, costes positivos de prevención, pero supondría
importantes ahorros en costes de evaluación, de errores internos y externos, de
rebasamiento de expectativas y de oportunidades perdidas.
Así, la implantación y gestión de un sistema de calidad total ecoturística
supondrá con toda probabilidad un ahorro global de costes, con el consiguiente
aumento de los beneficios totales y sin necesidad de aumentar la ofertaffacturación
total.
Right fust time
Un concepto esencial para la calidad tunstica es el de que es posible evitar
las brechas de calidad antes de que se produzcan. La experiencia turistica se vena
así libre de defectos de calidad percibidos por el consumidor, y ello no se
conseguiría mediante inspecciones de calidad y la subsiguiente corrección de
errores, con todos los costes que esa forma de proceder implica.
-
El concepto de right first time (RFT) supone por el contrario poner el acento
- en la prevención y el establecimiento de sistemas de gestión que eliminen la propia
posibilidad de errores e ineficacia. El RFT tiene implicaciones importantes sobre - los costes y el volumen de ventas.
Simultáneamente, el enfoque de la calidad ecoturística RFT, permitirá
aumentar las ventas, si ese fuera un objetivo empresarial, a través de una mayor
satisfacción de los consumidores.
-- Estandarización competitiva
La implantación y gestión de la calidad ecoturística requiere una vigilancia
constante de los propios estándares de calidad adoptados. En teona bastaria para
ello con supervisar el comportamiento y expectativas de los consumidores turisticas
con el fii de prevenir los cambios de expectativas y ajustar los componentes de la
experiencia iurística a tiempo.
En la práctica, puede ser conveniente, y aún necesario para el mantenimiento
de la posición competitiva, la vigilancia de los estándares y performance de - empresas y destinos turísticos competitivos en sus varias componentes: recursos
naturales y culturales, equipamientos, infraestructuras y servicios.
La estandarización competitiva contribuiría al logro de los siguientes
objetivos:
a. Defuiir las expectativas de turistas y otros clientes.
b. Esatablecer dinámicamente los objetivos de polítaca ecoturística.
c. Esatablecer medidas de eficacia.
d. Determinar el paradigma de comportamiento de las actividades turísticas
analizada.
En este sentido, un método de actuación para la estandanzación competitiva
podna ser el siguiente:
1. Decidir qué va a ser estandenzado. ¿Va a tratarse tan sólo de variables
especificas de los recursos naturales o se extenderá la acción a los demás
componenetes de la experienza turística?
2. Seleccionar aquellas empresas y destinos turísticos competidores con mejor
performance en el tratamiento de sus recursos naturales y demás componentes del
producto turistico intergral. En ocasiones puede ser conveniente examinar también
los paradigmas y practicas empresariales de clusters o de empresas externas a la
actividad twistica.
3. Precisar las medidas más adecuadas para establecer los niveles de
performance, tanto en los destinos y empresas turísticas competidoras como en las
nuestras, y establecer los procedimientos de recigida de datos.
4. Determinar los puntos fuertes de los competidores y analizar si el nivel de
performance es superior al nuestro, por qué lo es y cómo podemos introducir las
mejoras aprendidas en nuestra empresa.
- 5. Desarrollar un plan de acción, precisando objetivos instrurnentales y
herramientas a emplear.
Los recursos humanos: Círculos de calidad
Muchos programas de actuación ecoturística han puesto énfasis en la
educación medioambiental de todos los actores involucrados en la gestión de
empresas, enclaves y complejos turísticos. Se reconoció, correctamente, que no
bastaba la inversión en infraestructuras de depuración de aguas y residuos O en
estética urbana por ejemplo, sino que era vital involucrar a residentes y usuarios
turistas.
Sin embargo, no parece suficiente realizar tareas de sensibilización
medioambiental genérica.Al menos no desde el punto de vista de la industria
turística. Los actores del turismo (consumidores turistas,población residente y
trabajadores del sector) pueden preguntarse lógicamentepor que les corresponde a
ellos jugar un rol en lo que realmente es política medioambiental, y hasta dónde
llega ese rol en todo caso. No se han dado respuestas concretas hasta el momento,
salvo apelaciones a la condición de ciudaddanos responsables de esos actores del
turismo.
Pues bien, la necesidad de participación activa del sector turístico en el área
de la política medioambiental viene determinada por el papel que los recursos
naturales (y culturales) juegan en la calidad de la experiencia turística.
No es suficiente atender a la calidad de los productos turísticos
convencionales (hoteles, restaurantes, ofertas de animación, etc.) para conseguir la
competitividad de los destinos turísticos. La satisfacción de los consumidores
turistas incluye variables ambientales y es preciso lograr calidad también en éstas.
Así pues, todos los involucrados en el funcionamiento del destino turístico
tienen un papel en la consecución de calidad ecotunstica; desde los puestos de alta
gerencia hasta los que sólo indirectamente están relacionados con la servucción
turística, incluyendo a los propios turistas y a los residentes.
Algunos de estos actores lo son en momentos de la verdad, por estar
directamente en contacto con los turistas.El resto tiene clientes internos y debe
conocer y satisfacer sus espectativas.
El concepto de círculos de calidad responde a esa filosofia de total
involucración en la problemática de la calidad turística y a la idea de que ello se
logra mejor tomando el p p o , y no el individuo, como unidad de acción en el logro
- de la calidad.
Este método, desarrollado originariamente por Ishikawa (vid. e.g. Lnhikawa, -
1985), pretende aprovechar al máximo las sinergias existentes entre diferentes tipos
de participantes en la producción. Gerencia, ingenieros, técnicos, mandos -
intermedios, trabajadores, auxiliares, etc., pueden aprender unos de otros si
sefacilita la comunicación y colaboración entre ellos.
-
Los círculos de calidad promueven:
- 1 .La colaboración entre los participantes. Ello es especialmente importante
en el caso de la calidad ecoturística ya que las variables objetivo son competencia
de un gran níimero de decisores en diferentes departamentos de empresas y
Administraciones Públicas.
2.E1 logro de enfoques y soluciones de consenso, que son necesarias
kecuentemente para afrontar con éxito los problemas del entorno ambiental turístico
3.E1 conflicto creativo, que puede dar lugar a soluciones innovadoras
mediante el uso de técnicas apropiadas como la tormenta de ideas (brain storming)
y el pensamiento lateral (paralle1 thinking.).
4. El espíritu de equipo. Los éxitos se constituyen en el resultado de la acción
sinérgica del grupo, y no de individuos aislados.
Los círculos de calidad permiten además combinar las capacidades creativas
de individuos con características necesarias pero mutuamente excluyentes. Así,
personas con enfoques estratégicos y de gran creatividad pueden unir estas
habilidades a las de otros individuos cuyo enfoque es mas administrativo o dirigido
a cuestiones de deta1le.La complejidad de la política ecoturística exige contar con
recursos humanos de ambas tipologias.
Estímulos
Como se ha dicho anteriormente, el concepto de reflejo positivo (positive
feedback) es extraordinariamente útil para conseguir acciones de mejora ambiental,
y probablemente mucho menos costoso que las medidas sancionadoras punitivas.
En un contexto de calidad acoturística permanece, por supuesto, la necesidad
de premiar el logro y mantenimiento de estándares de calidad en íecursos
ambientales y otros componentes de la experiencia turística. Sin embargo, la mayor
complejidad de contenidos y procesos de la calidad ecoturística aconseja además la
puesta en marcha de un sistema más estructurado de reconocimiento y estímulo a
la participación en la cadena de calidad. En tal sistema, no sólo se reconoce y
premia el resultado final global, sino también las actuaciones en momentos de la
verdad y aquellas frente a clientes internos.
Los responsables superiores de la puesta en marcha y gestión posterior del
sistema de calidad ecoturística deben:
1 .Descubrir ocasiones de reflejo positivo y no de motivos de reprobación O
-rítit-a.
2. Reconocer públicamente de forma visible las actuaciones encomendadas
,para maximizar su efecto.
3.Establecer una gama de reconocimientos y estímulos adecuados a cada
ocasión y tipo de aciuaci6n para poder ajustar el estímulo positivo al esfuerzo
realizado.
4.Ser oportunos e imparciales en el uso de estos instrumentos. Las
ambiguedades y falta de justificación del premio pueden tener efectos muy
adversos.
Los componentes del producto turístico integral
El concepto de producto turístico no puede limitarse al servicio contratado en
un establecimiento hotelero, o al efectuado por una línea aérea o una
Administración turística.
El consumidor turístico que decide pasar una semana en el destino~"P1aya
Blanca" tiene expectativas, no sólo respecto a la calidad de aguas de bailo y del
alojamiento hotelero contratado, sino en lo referente a cada uno de los bienes y
servicios que ha adquirido o adquirirá durante su estancia, y también respecto a los
factores de entorno como paisaje urbano y natural, actitudes de acogida, seguridad
y salubridad ciudadana, etc.
Esta amplia gama de componentes configura lo que podemos denominar
Producto Turístico Integral(PT1) o experiencia turística. Del uso y d i sh t e de este
PTI el turista extrae percepciones que cun6onta con sus expectativas, determinando
así la calidad percibida. El PTI incluye un ancho espectro de componentes, relativos
tanto a espectos de infraestructura, equipamientos y servicios turísticos, como a
recursos naturales y culturales y capital humano.
La figura que detallamos presenta un método de jerarquización de
componentes, categorias, tipo, subtipos y variables del PTI, utilizando las
aportaciones de Burkart y Medlik (1986) y leno (1993). El completo desarrollo de
esta visión del PTI supone establecer algunos centenares de variables proxy cuya
supervisión constituiría la base de una política de calidad ecoturística .
Naturalmente, una primera etapa que se centrara en los componentes
medioambientales del PTI (bien recursos naturales únicamente, o recursos naturales
más recursos culturales) precisaría sólo de unas decenas de variables.
Adicionalmente, la invetigación de las brechas de calidad percibidas por 10s
consumidores turistas y la priorización de las mismas podria facilitar el
establecimiento de sistemas de calidad transitorios pero muy efectivos en cuanto a
fidelizar la clientela y obtener beneficios de la inversión en calidad ecoturística.
Todo ello supone la aplicación de criterios estrictos de excelencia al PTI es
un tema complejo pero abordable en etapas y capaz de ofrecer rentabilidad
privadapública incluso desde los primeros momentos.
La nueva metodología a seguir para defmir estándares de calidad en PTI's
requiere:
1 .Establecer los componentes del PTI considerado.
2,Seleccionar las variables proxy indicativas más relevantes de esos
componentes.
3.Analizar las expectativas de cada segmento actual o potencial de la
demanda turística respecto a esas variables proxy.
4.Identificar las brechas de calidad (gapsJ para cada tipologia de cliente.
5.Pnorizar esas brechas de calidad (fase 1) por procedimientos de agregación
de las preferencias de los consumidores turísticos.
6.Priorizar esas brechas de calidad (fase 2,3, etc.) considerando
adicionalmente las preferencias de otras clientelas del PTI (i.e.:residentes,
trabajadores, etc.).
7.Precisar las opciones de actuación y los mix privadopúblicos posibles.
8.Valorar las rentabilidades de cada actuación y mix.
9.Rediseñar (reinventar) la gestión del PTI.
2/EL ENFOQUE CONVENClONAL
El conjunto de actividades clasificadas convencionalmente como iurísticas
tienen una fuerte repercusión sobre las variables económicas, tanto en las de . .
carácter cu&tificable (renta, empleo, producción, precios, etc.), como en aquellas
otras con un mayor componente cualitativo y cuya medición presenta más
dificultades (nivel de vida, bienestar, etc.
El enfoque covencional de la política tunstica considera como objetivo
prioritario de la actividad tunstica la maximización de alguna de estas variables
económicas, si bien sujeta al control y minimización de los impactos negativos
sobre el entorno sociocultural y el medio ambiente. Es obvio que, en este contexto
la limitación de libertad empresarial y la internalización de extemalidades devienen
en costos adicionales para las empresas.
Así, en este enfoque convencional, las empresas deben aceptar la política y
medidas emanadas de una autoridad externa, y confiar en que ello no afecte
negativamente la posición competitiva de la empresa y sus productos turísticos. Las
medidas habitualmente empleadas en este enfoque se pueden clasificar en: (i)
Sensibilización, educación, convicción, (ii) estímulos económicos, financieros y
fiscales, (iii) provisión de bienes públicos y (IV) normativa legal.
Naturalmente, la actuación de la Administración Pública puede apoyarse en
algunas herramientas útiles tales como las auditorías ambientales, los estudios de
7 9
impacto ambiental, el análisis coste beneficio y la determinación de la capacidad de
carga de los entornos. Además, la experiencia en el uso de estas metodologias de
planific3ción y gestión ambiental ha ido configurando unas técnicas a nivel macro
y micro de uso frecuente por Administraciones con competencias en turismo. Así,
por ejemplo, la zonificación, la dispersión y desviación de flujos turísticos especial
y temporalmente el estúnulo a actividades preferentes y penalización de prácticas
indeseables, el estimulo al desarrollo de bienes sustitutivos, la sensibilización y
educación ecoturistica, la información sobre usos deseables y desaconsejables, el
control de acceso, la protección fisica del entorno y el uso racionador de los
mecanismos de mercado.
Sin embargo, la creciente profesionalización de esa planificación y gestión
ambiental no puede ocultar su caracter de exógena a la actividad turística,
heterogénea en objetivos y medios con la politica empresarial y generadora de costes
adicionales desde una óptica privada.
3/LA PLANIFICACION DEL TURISMO SOSTENIBLE
El Proyecto ECOMOST
El concepto de desarrollo sostenible, aunque de hecho no emana del informe
de la Comisión Brandt de 1987, fue ciertamente en ese texto donde se le dio el
espaldamzo. Defme el desarrollo sostenible como la "satisfacción de las necesidades
del presente sin comprometer la capacidad de futuras generaciones para atender a
sus propias necesidades".
La sostenibilidad fue el lema de la Cima sobre el Medio Ambiente celebrada
en 1992 en Río de Janeiro, siendo éste el principio subyacente de todo el proyecto
ECOMOST. Después de todo, de lo que se trataba era de elaborar un "modelo de
turismo sostenible".
Cabe hacer dos observaciones: en primer lugar, la sostenibilidad no
constituye una amenaza para el turismo, sino m& bien lo contrario.Un producto
turístico que no pueda sostenerse, que provoque deterioros o resulte dañado,
inmediatamente tendrá que pagar el precio que paga todo producto carente de
competitividad, puesto que los clientes lo abandonarán para optar por rivales que
ofrezcan algo mejor. La sostenibilidad garantiza la futura rentabilidad del turismo.
En segundo lugar, la sostenibilidad no sólo tiene que ver con el entorno
natural, para el que se emplea hoy en día con mayor frecuencia el término ecología.
Es una parte importante de él, toda vez que el centro turístico depende del atractivo
de su emplazamiento fisico. Perdido este, ya sea debido a obras de construcción o
a la contaminación, se esfuman la mayor parte de las expectativas de los visitantes.
El turismo no puede destruir el entorno sin autodestruirse.
Pero la idea de un turismo sostenible trasciende lo meramente ecológico, ya
que debe contribuir a mejorar la calidad social y económica de la vida de todos
aquellos que moran en el punto de destino turístico, en la madida en que constituye
una experiencia agradable para aquellos que están de vacaciones.
Para lograr este objetivo, el desarrollo sostenible debe atenerse a tres
principios principales, a saber:
* sostenibilidad ecológica para proteger la diversidad ecológica y biológica; el
- desarroilo turístico debe ser en todo momento el apropiado para la capacidad
de sustentación del ecosistema.
* sostenibilidad social y cultural para preservar la identidad de la sociedad un
principio importante de la sostenibilidad estriba en que participen en el
proceso decisorio todos ¡os sectores de la comunidad.
* sostenibilidad económica para garantizar la eficacia, en términos económicos,
y la buena gestión de los recursos en provecho de futuras generaciones.
Por consiguiente, turismo sostenible significa entender su impacto en el
entorno natural, cultural y hurnano.Estas son las metas a las que aspira ECOMOST
y estos son los madios que permitirán elaborar una política turística de cara al
proximo milenio.
ECOMOST es una sigla que corresponde a European Cornmunity Models
of Sustainable Tourism. La relación del proyecto, que se emprendió a instigación
de la Federación Internacional de Tour Operators ,requirió más de dos años,
habiendo sido costeado por la Unión Europea, la comprobación de¡ modelo se llevó
a cabo en la Isla griega de Rodas, destino turístico comparable a Mallorca.
El Modelo en teoría
A largo plazo, son tres los requisitos que se requieren para mantener el éxito
de un punto de destino turístico determinado, a saber:
* La población debe mantenerse prósopera y preservar su identidad cultural.
* El lugar debe preservar su atractivo para el turista.
* No debe hacerse nada que dañe la ecología.
Estas tres metas constituyen la base de un turismo sostenible, pero para
alcanzarlas se precisa de un cuarto elemento:
* Un marco político eficaz.
Se entiende por ello disposiciones legislativas que protejan el principio de la
82
sostenibilidad; procedimientos eficaces e integrados de planificación y 10s
mecanismos necesarios para que puedan tener voz en la formulación de una política
turística todos aquellos que participen en actividades destinadas a proporcionar
instalaciones y servicios a los turistas, así como la población local.
El modelo funciona a base de desglosar estas aspiraciones en sus elementos
componenetes (a los que se denomina "Metas" en el estudio) para subdividir
seguidamente los componentes en lo que los investigadores llaman "indicadores".
Los indicadores se utilizan para comprobar la ectuación de los componentes. En el -
caso de que alcanzaran sus respectivos puntos cnticos predeterminados, sonaría la
señal de alarma y es entonces cuando sena necesario tomar medidas correctivas de
carácter inmediato.
El sistema resulta más fácil de explicar si se plasma en gráficas destinadas
a servir de lista de comprobación que permitan detectas todo peligro que pueda
correr la sostenibilidad. Usando las gráficas,los expertos en un determinado punto
de destino turístico podrán ver con rapidez y facilidad si es necesario intervenir y
cuáles son las medidas a adoptar.
EL "PRODUCTO VACACIONAL".
Este capítulo podría también haberse titulado "la hora de la verdad",puesto
que es el punto en que pasamos revista al "producto vacaciones", o sea, al producto
que compran millones de turistas en Canarias y Lanzarote en particular.
El estudio comienza con los propios turistas -Los Visitantes, como podríamos
llamarlos para averiguar qué es lo que creen que están comprando; y luego, después
de las vacaciones, para ver cuál es su evaluación de lo que compraron.El turista
8 3
tendrá siempre la ultima palabra. Cuando los consumidores dejan de consumir y 10s
viajeros dejan de viajar, se acaba también el debate sobre su impacto. Pero, en
comunidades turísticas como Lanzarote, el impacto que tendría el hecho de que los
turistas no llegaran seria aun más desastroso que el impacto que supone SU
presencia.
LOS VISITANTES.
Las cosas que menos gusta al turista en relación a Lanzarote son la falta de
limpieza y, en general, la mala relación calidad/precio, especialmente en lo que
ateñe a la comida y bebida. Con frecuencia los visitantes británicos se muestran más
satisfechos que los provenientes de países de lengua alemana.
Lanzarote proyecta una imagen muy positiva. Entrevistados en el aeropuerto
de Munich antes de emprender sus vacaciones, eran pocos los turistas que se hacían
ilusiones acerca de la calidad de las playas y del agua, y especialmente en lo que
respecta a los efectos del turismo masivo.
Llegado el fmal de sus vacaciones, los visitantes alemanes decían que
Lanzarote les parecía más romántica de lo que habían esperado, y también dotada
de mayor diversidad. Se sentían defraudados al ver que era una isla de vacaciones
moderna e inetrnacional, demasiado urbanizada, con exceso de tráfico, de edificios
feos en los centros turísticos y con escasos vestigios de su cultura autóctona.
Especialmente en invierno, no había la alegría y deversidad que habían esperado
encontrar.
En terminos generales puede decirse sin embargo que no habían confrimado
los temores de los entrevistados, siendo esto especialmente cierto en lo que respecta
al entorno natural. La isla no estaba tan contaminada como imaginaban ni el paisaje
se había destmido en la medida que ellos temían.
Puede decirse pues, generalizando, que los viajeros que van a la isla tienen
expectativas bastante modestas, pero tienden a mostrarse agradablemente
sorprendidos cuando llegan a su destino. Desde luego no se apreciaron síntomas de
que haya un gran número de viajeros que estén dispuestos a renunciar a SUS
vacaciones en Lanzarote. Como máximo, llega al 20 por ciento el porcentaje de 10s
que dijeron que querían volver. Se trataba de turistas alemanes en verano; de los
británicos, el pocentaje de los que no deseaban volver rebasaba ligeramente el 10
por ciento.
Los datos que reseñamos a continuación constituyen la materia prima para
un debate aplicable a cualquier punto de destino turístico. El denominador común
de todos estos datos estriba en que se trata de cuestiones a las que puede poner
remedio:
* El estado del alojamiento para turistas.
* La conciencia ambiental de turistas y hoteleros.
* El volumen de tráfico rodado.
* Las condiciones que reuna el aeropuerto.
* La suficiencia del suministro de agua y la calidad de ésta. * La eficacia del tratamiento de aguas residuales y la calidad del agua para
bañarse.
*- El estado de la ecología.
* La protección de las especies.
Cada uno de esos epígrafes representa sin duda alguna algo que es producto
del propio turismo. Son los hijos de un padre joven a los que hasta la fecha se les
ha consentido todo.Ahora necesitan escuela, disciplina y control. Vale decir que lo
que necesitan es gestión. Este es el tema que se aborda en estos párrafos bajo 10s
epígrafes generales de Hoteles, Medio Ambiente, Hoteleros, Transporte, Agua,
Alcantarillado, Ecología y Protección del Medio Ambiente.
EL MEDIO AMBIENTE
Las medidas medidas destinadas a evitar la basura y separarla en función del
tipo de residuo (papel, aluminio, cristal,pilas y plástico, etc.) son las preocupáciones
principales de los entrevistados. Surgen las mismas prioridades cuando se les
pregunta a los visitantes qué es lo que podrían hacer, en lo personal, para coritribuir
a salvaguardar el medio ambiente.Dos tercios de las ideas que se apuntaron se
refieren a una política responsable en materia de recogida de basuras, que no
consistiría en deshacerse de ellas sino en reciclarlas,además de actuar en forma
juiciosa al hacer las compras.
Otras de las sugerencias se orientaba a desarrollar una "conciencia ambiental"
general, conservar el agua y la energia y evitar el uso del automóvil particular
.Cuando se les pedía a los entrevistados que formularan recomendaciones para la
protección del medio ambiente, fueron pocos los que lanzaron ideas. Entre los que
sí lo hicieron, las propuestas se encaminaban a la utilización de materiales de
empacado ecológicamente aceptables, la imposición a los constructores de un
control estricto en la planificación, el fomento del transporte publico, las
restricciones sobre la utilización del automóvil, la mejora del suministro de agua y
de las aguas residuales, y la regulación del turismo.
Los investigadores comentaron que parece haber una necesidad urgente de
que los turistas pasen a tener mayor conciencia de la importancia que tiene para ei
debido disfiute de sus vacaciones el hecho de que el medio ambiente no se haya
deteriorado. Aunque los turistas están cada vez más al tanto de cuestiones
ambientales, el tema no se toma aún en serio. La gran mayoría considera que 10
Único importante es la cuestión de la basura. De modo que las cuestiones
ambientales quedan reducidas a todo lo que tiene que ver con este problema.
Sin embargo, el atractivo que supone una naturaleza no malograda es uno de
los elementos determinantes a la hora de elegir un punto de destino turístico; es el
&importante para los turistas de lengua alemana y más de las dos terceras partes
de los turistas que se dirigían a Lanzarote y que fueron entrevistados en el
aeropuerto de Munich dijeron que estarían dispuestos a pagar un precio ligeiamente
más alto por unas vacaciones que no atentaran al medio ambiente.
LOS HOTELEROS.
Los hoteleros de Lanzarote están empezando a concordar con el medio
ambiente, pero en forma un tanto desordenada.Han tomado medidas rápidas para
salir del paso y no gastar demasiado dinero, hay un núcleo relativamente pequefio
de hoteles que se han comprometido a invertir fuertemente en la adopción de
medidas a largo plazo, de lo contrario las grandes multinacionales del turismo nos
irnpondran las Directivas de la Comunidad Europea la famosa Eco Tasa.
El agua y la basura son los elementos que han sido objeto de mayor atención,
aunque se han tomado algunas medidas en lo que respecta a construcción ,
mobiliario y difusión de información. Se indican seguidamente los programas
principales que etán en vías de ejecución en Lanzarote y la medida en que los
hoteles los pongan en práctica:
Lavandería y lavado en seco acordes con el medio ambiente
Ahorro de energía y agua.
Evitación de basura, eliminación de residuos y reciclaje.
Construcción acorde con el medio ambiente, mibiliario y zonas circundantes
del hotel.
Suministro de información al personal y a los huéspedes.
Política de transporte acorde con el medio ambiente.
Estas práticas, que no son siempre las más eficaces, frecuentemente se
aplican sin que el hotel haya adoptado una estrategia o un enfoque sistemático para
sus problemas de tipo ambiental, Además , no son muchos los hoteles que vayan
más allá de la adopción de medidas aisladas y destinadas a mejorar su propia
situación. Es escasa la atención que se ha prestado a medidas tales como la
restricción en el uso del aire acondicionado, el aprovechamiento de la energía solar
para calentar agua y la utilización de agua usada o la Uuvia en los inodoros. Como
contraste, en los hoteles de Lanzarote se presta menos atención a la separación de
la basura y el reciclaje, pero más de la mitad de los hoteleros, se dan por enterados.
Existe la necesidad de que los municipios adopten en sus comunidades
políticas compatibles con el medio ambiente además de proporcionar las
infraestsucturas adecuadas.
LA BASURA EN LANZAROTE
Casi el 90 por ciento de los turistas se quejaron de la cantidad de basura que
se ve en Lanzarote. Los investigadores encontraron que en Lanzarote se tira una
cantidad bastante mayor de basura (1,6 Kg por habitante - "una cantidad excesiva")
comparando con Alemania (0,9Kg). En casi ningún caso se practica la separación
de la basura ni hay tampoco reciclaje; y en cuanto a evitar basura, sólo se aplican
los principios más rudimentarios, si bien hay que añadir que algunos hoteles son
pioneros en esta esfera.
Si el número de turistas que se registra en la actualidad permanece constante
y aumenta el número de estadías de más de una noche, si no se toman al mismo
tiempo otras medidas para reducir la cantidad de basura, el servicio de recogida
podría verse muy pronto desbordado. Según el informe, es éste un problema "del
que están sumamente ajenos la administración, la población y la economía".
AGUAS
Entre los prerrequisitos m& críticos para lograr un turismo sostenible es el
de que se cuente con un suministro adecuado de agua y un sistema de tratamiento
de aguas residuales que no amenace el medio ambiente. GESLAN encargó la
realización de un estudio especializado acerca de la situación en Lanzarote.
Toda la cuestión de la gestión del agua en Lanzarote reviste un carácter
complejo y fragmentario, puesto que intervienen en ella distintas dependencias de
los gobiernos nacionai, regional y local. Los municipios tienen amplias atribuciones
en la materia, pero hay grandes diferencias en la forma en que se valen de ellas. Los
municipios mayores cuentan con organizaciones dotadas de medios y de personal
profesional; los pequeños no disponen de esos recursos.
Lanzarote está falta de agua. Es uno de los factores limitativos más
importantes desde el punto de vista del desarrollo del turismo. El régimen de
precipitaciones varía considerablemente de un año a otro.
AGUAS RESIDUALES
La escasez de agua que se da en Lanzarote significa que va a ser necesario
aprovechar el agua usada, incluso para recargar las capas acuíferas subterráneas. La
opinión pública esta ejerciendo bastante presión en ese sentido y ha dejado de
considerarse aceptable verter agua en el mar. Se ha reconicido la existencia de estos
problemas y se están tomando las medidas del caso.
Por diversas razones, y la principal de ellas son los turistas, todo efluente que
se vierta en la costa tiene que ser objeto de tratamiento previo con erreglo a normas
muy estrictas a fui de asegurarse de que las playas se ajustan a la Directiva Europea
relativa a la calidad del agua para los baños de mar. El riesgo que entraña el vertido
de aguas residuales en el mar, incluso despds de sometidas a tratamiento, es el de
la posible contaminación bacteria1 o vira1 de las aguas costeras.
Las actuales instalaciones para el tratamiento de aguas residuales no parecen
estar en obtimas condiciones, por lo que puede estar perjudicando la flora y fauna
Lanzaroteña ;afectando a los sapos autóctonos de la región que constituyen una
especie rara. De hecho, las citadas centrales pueden incluso haber perjudicado las
pesquerías. De todos modos, la cantidad de agua que es extraída supone un riesgo
ecológico.
La situación es muy distinta por lo que se refiere a la eliminación de las aguas
residuales ."La provisión de alcantarillado moderno y de centrales de tratamiento,
elementos esenciales para un turismo sostenible, desgraciadamente no ha estado a
la altura de una situacibn de desarroüo", según manifiestan los consultores."La
limitada infraestructura en materia de alcantarillado, incluso en la ciudad de
Lanzarote, significa que han proliferado los "depósitos de aguas negras" que son
vaciados por camiones cisternas, y que en diversos puntos siguen lanzándose al mar
aguas residuales." Los consultores llegan a la conclusión de que los medios con que
cuenta actualmente en Lanzarote para la eliminación de aguas residuales parecen
ser inadecuados.
En otras partes de la isla, incluidos los centros turísticos, se depende de
depósitos de almacenamiento. En el informe se deja constancia de la preocupación
por el hecho de que se produzca un gran número de descargas de efluente de fosas
sépticas a la tierra, lo cual podría provocar la contaminación bacteriológica de la
capa freática. En las grandes urbanizaciones de Lanzarote, tales como las de tipo
hotelero, parece que se cuenta con plantas propias para el tratamiento de las aguas.
Dado que la mayor parte de los hoteles están situados en la costa, el efiuente
proviniente de éstos es en muchos casos vertido en el mar, aunque en algunas
ocasiones puede también utilizarse para regar jardines. Sin las debidas
comprobaciones, o sin una desinfección previa, existe el riesgo de contaníinación
bacteriológica del agua del mar.
Aunque a corto plazo la falta de instalaciones para el tratamiento correcto de
las aguas.de alcantarillado reviste mayor gravedad que el estado del suministro de
agua, y desde la óptica de la sanidad pública, suscita alguna preocupación la calidad
del agua en las playas, se trata de problemas que sólo requieren la debida inversión
para poder resolverse.
Se debería lanzar con carácter inmediato un programa para la conservación
del agua, mediante propoganda; y también fomentar la utilización de piezas de
fontanería destinadas a ahorrar agua, como por ejemplo alcachofas de ducha y
cisternas de inodoru más económicas, además de dictarse medidas gubernativas
sobre la utilización de agua para fmes tales como lavado de automóviles y riego de
campos de golf.
El Cabildo de Lanzarote debería asimismo poner fui a la urbanización
extensiva de otras zonas de Lanzarote y fomentar la educación de nuevos edificios
y la renovación de otros más antiguos con arreglo a un criterio de defensa del medio
ambiente. Las nuevas edificaciones no deberían rebasar una altura de tres plantas.
Estas son las medidas que no admiten espera. Les siguen otras que deberán
aplicarse pronto, a saber:
* Elevar la capacitación de la mano de obra ocupada en el sector turístico.
* Dotar de mayor atractivo a los pueblos y al campo en general.
* Remozar los alojamientos.
* Hacer que el personal directivo tenga mayor conciencia del medio ambiente
* Instituir mejoras en la eliminación y evitación de basuras y residuos.
* Lanzar una campaña destinada a una concienciación sobre el medio ambiente
y a la mejora de éste.
Entre otras medidas que no revisten el mismo carácter crítico cabe citar
* Reducir el paro y la dependencia en la mano de obra no calificada.
* Mejorar las condiciones de seguridad financiera de las empresas turísticas.
* Promover una inversión acorde con el medio ambiente.
* Mejorar la eliminación de aguas de alcantarillado.
e Restringir la capacidad de alojamiento.
* Adoptar un plan de gestión del tráfico.
* Tener en cuenta la estética en las obras de urbanización de la costa.
El grupo de GESLAN tiene toda una serie de ideas sobre la forma en que
estas medidas podrían ponerse en práctica. Por ejemplo, como parte integrante de
su propuesta para que se eleve el nivel de capacitación en la industria turística,
propone que se celebren seminarios destinados a fomentar una mayor creatividad
en la cocina, destacando especialmente los platos Lanzarotefíos y Canarios. Entre
las recomendaciones que formula con miras a hacer más atractivo el paisaje, figuran
planes como los de turismo rural, la restauración de edificios históricos y la
celebración de un concurso anual para elegir la comunidad más cuidada y atenta al
medio ambiente.
En sus propuestas sobre gestión del trafico, propone que se restrinja el
- número de automóviles de alquiler y se limite el volumen de trafico en algunos de
los lugares de la isla que atraen más visitantes. -
INFRAESTRUCTURA ACTUAL
-
La infraestructura actual, aunque en los últimos tiempos ha ido mejorando,
sigue siendo insuficiente.
En los siete municipios de la Isla, incluyendo los núcleos urbanos tenemos -
un total de camas, que ronda la cantidad de 51.969 camas ubicadas en las zonas
turísticas del litoral el 95 %, repartidas en los diferentes establecimientos (hoteles,
hostales, pensiones, apartamentos, etc).
Hablando de un temtorio cercano a los 846 Km2 de vocación turística, es a
todas luces insuficiente la oferta ecoturística de alojamientos, llevándonos este -
déficit a que los visitantes vayan "colonizando" unos espacios naturales de gran
interés, con acampadas incontroladas, provocando notables agresiones
medioambientales.
En cuanto a Campings establecidos no existe ninguno, se ha pretendido la
.instalación de uno en Orzola, de cara a un aparcamiento y espacio de relanzamiento
frente al Archipiélago Chinijo.
3fADECUACIONES RECREATIVAS.
- En el apartado de las llamadas Adecuaciones recreativas, se ha intentado
crear unas zonas , en las que los lugares públicos puedan cumplir una función
94
social, aparte de las meramente productivas. Serían áreas de esparcimiento para
- nuestros visitantes y los propios habitantes de las localidades.
Vemos positivo el establecimiento de estas areas, que normalmente estarían -
ubicadas en zonas de interés natural. Además de la creación de parques penurbanos
- que soportaran la presión, y dejar estas zonas de interés , para visitar dentro del
marco de una educación medio-ambiental, preservando de un excesivo tiempo de
estancia en ellos de los visitantes, ya que ésto pondría en peligro el normal
desarrollo de los procesos biológicos y se correria el riesgo de que zónas tan
interesantes como La Geria, el palmeral de Haría fueran irremediablemente
impactadas, perdiendo su valor y su atractivo. Un ejemplo a cundir seria la creación
de centros del visitante ubicados en el perímetro de estos espacios naturales, donde
se impartiria el conocimiento de los mismos, tal como ocurre con el Parque
Nacional de Timanfaya y su centro del visitante.
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OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO GENERAL -
Definición de una estrategia de ecoturismo para la zona, que permita la
correcta explotación de los recursos turísticos de el área, sin menoscabo de su
conservación, manteniendo una personalidad intrínseca y propia de la zona,
permitiendo la valoración endógena como base de un desarrollo sostenido.
ACTIVIDADES RECREATIVO-DEPORTIVAS,
-Mar.- Utilización lúdica de este recurso (deportes náuticos).
-Vías pecuarias.- Utilización ludica- educativa de este recurso (senderismo,
rutas a caballo, marchas de orientación, turismo cultural, etc)
-Caminos reales, senderos.- Recuperación y utilización Iiidico- educativa de
este recurso (cicloturismo, marchas, turismo ecuestre, etc)
-Cortaduras calizas.- Utilización ludico-educativa-deportiva de este recurso
(montañismo, escalada, parapente,etc)
-Caza y pesca.- desarrollo, organización y explotación adecuada de este
recurso (importante para todos los municipios, pesca de altura, etc)
-Cuevas y simas.- Utilización ludico educativa- deportiva de este recurso (
espeleología, estudios, etc)
ACTIVIDADES EDUCATIVAS.
-Creación de ofertas iurísticas controladas por agentes medio ambientales que
enseñen las zonas de interés natural.
-Creación de Centros y Aulas de interpretación de la Naturaleza.
-Creación de Granjas- Escuelas en casas rurales rehabilitadas y restauradas
acorde con la arquitectura original.
-Rutas y visitas guiadas para enseñar el Patrimonio histórico- cultural del
área.
- -Potenciación de los recursos artesanales a través de visitas a centros
artesanos y realización lúdico- educativa de cursos de artesanía.
-Promoción y desarrollo de la gastronomía local.
ACTUACIONES CONCRETAS
-
-Potenciación de la red de alojamientos en casas rurales rehabilitadas de
acuerdo con la arquitectura tradicional de la Isla, bajo propiedad del agricultor, que
da alojamiento y sustento como un recurso económico más.
-Apoyo al sector de actividades de ecoturismo blando, potenciar el turismo
ecuestre, senderismo, ciclo turismo, etc., como actividades hoy en día muy
demandadas por el turismo de interior.
-Fomento de actividades culturales de carácter turístico, a nivel social-
histórico y educación ambiental.
-Potenciar la gestión pesquera de litoral de manera que se atomice este
recurso entre los establecimientos hoteleros.
-Aglutinar la oferta turística a través de una Asociación de Ecoturismo que
recoja las iniciativas de los asociados por distintas lineas de producto (Artesanía,
gastronomía, casas mrales, etc)
-Relacionar y comunicar continuamente la oferta turística con una Central de
Reservas a través de sistemas informáticos (Modem, videotexto, etc) con el fin de
lograr un buen servicio a la demanda.
Realizar y colocar en la zona una sefialización especifica para los recursos
ecoturísticos, que identifique la imagen de la marca a potenciar y clarifique ésta,
que estén en concordancia con el medio.
COMERCIALLZACION
-Creación de una imagen de marca para toda la zona que identifique
claramente el producto turístico. Para ello hay que diseñar una imagen corporativa
global del producto (logotipo y anagrama...).
-Potenciar la Centralización de la oferta y la demanda, a través de la Creación
de una Central de Reservas, ubicada en la zona.
PROMOCION
-Creación de una base de elementos que faciliten el conocimiento de los
recursos turísticos de la zona. Soportes publicitarios en:
-Papel (folletos, trípticos, anuncios en prensa, guía turística del área, etc).
-Vídeos (Creación de vídeos cortos a modo de anuncio y documentales - publireportajes más largos. Sistema profesional Betacam aceptado por TV.)
-Creación de un soporte fisico para montaje de stands para ferias de twismo
y eventos promocionales (desmontable con posibilidad de acotar varios espacios de
superficie).
-Creación de una serie de elementos por línea de productos de uso cotidiano,
personalizados con la imagen de marca de la zona (souvenirs, camisetas, boligrafos,
papeles modelos, ecoceniceros,etc). Distribución a establecimientos del área.
Porcentajes de costas según tipología
Longitudes de costa por términos municipales . . . .
Yaiza 27,485 Km
Tinajo 27,485 Km
Acantilado alto
Acantilado bajo
Costa baja
Playa de gravas
Piaya de gravas y arenas
Playa de arenas
Obras artificiales
Roque del Este
Tías 11,070 Km
Islotes
Haría 47,262 Km
't Roaue del Oeste
Arrecife 12,005 K m
MONOGRAFIAS ESTADISTICAS
.
GOBIERNO DE CANARIAS CONSEJEFUA DE ECONOMIA
' Y HACIENDA
MONOGRA F/A S L'SH D/ST/CAS SERIE
CUADRO 1.1. NUMERO DE ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS EN CANAGAS SEGUN CATEGORIA, POR ISLAS (DICIEflBRE 1990). (*)
P E N S I O N E S TOTAL * ** TOTAL GENERAL
LANZAROTE 9 5 14 35 FUERTEVENTURA 4 4 8 33 GRAN CANARIA 68 21 89 192
/ TENERlFE 66 21 87 232 15 4 19 23
LA GOMERA 11 6 17 25
LA PALNA 10 1 11 14
E L HIERRO CANARIAS 183 62 245 554
* SE INCLUYEN LOS ESTABLECIMIENTOS EN TRAMITE. FUENTE: CONSEJERIA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS, ELABORACION: ISTAC.
1 CUADRO 1.3. NUMERO D E E S T A B L E C I i i I E N T O S HOTELEROS EN CANARIAS SEGUN CATEGORIA, POR I S L A S ( D I C I E M B R E 1991). (*)
H O T E L E S H O T E L E S - A P A R T A M E N T O f ff *ff *n* ***** TOTAL * ** H* *n* m TOTAL
i O 4 8 1 13 3 1 3 2 O 9 LANZAROTE O
9 6 1 19 O '2 2 2 O 6 1 FUERTEVENTURA . 1 2 27 24 6 74 2 5 13 2 O 22 GRAN CANARIA 4 13 32 47 5 114 1 1 23 5 O 30
I T E N E R I F E 11 19 O 2 O 4 O o o o o o LA GOflERA O 2 5 1 O 7 o O 1 o o 1 LA PALMA 1 O 1 O O 3 o o O O o O E L H IERRO O 2
78 88 13 234 6 9 42 11 O 68 CANARIAS 17 38
P E N S I O N E S TOTAL * ff TOTAL GENERAL
* SE INCLUYEN LOS ESTABLEClM lENTOS EN TRAMITE. FUENTE: CONSEJERIA DE TURlS f lO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: I S T A C .
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20
l I 1 . I l I l l I l I l i 1 I l I l I I I CUADRO 1.4.A. NUMERO DE ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS EN IANZAROTE SEGUN CATEGORIA, POR MUNIClPlOS (DICIEMBRE i991). (*)
. H O T E L E S H O T E L E S - A P A R T A M E N T O * , H k** *W **'M* TOTAL * k* ** *m* TOTAL
ARREClFE HARIA TEGUISE TIAS YAIiA TOTAL
P E N S I O N E S TOTAL * k* TOTAL GENERAL
ARREClFE HARIA TEGUlSE TlAS YAIZA TOTAL
* SE lNCLUYEN LOS ESTABLECIHIENTOS EN TRAMITE. FUENTE: CONSEJERIA DE TURlSMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: ISTAC.
CUADRO 1.5. EYOLUCION DE LOS ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS EN CANARIAS SEGUN CATEGORIA, POR ISLAS 1990-91 (DIFERENCIAS ABSOLUTAS) (*).
H O T E L E S H O T E L E S - A P A R T A ~ E N T O * ** *** MRt ***** TOTAL * e *M m TOTAL . LANZAROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA TENERIFE LA GOMERA LA PALMA EL HIERRO CANARIAS
CANARIAS
P E N S I O N E S TOTAL * ** TOTAL GENERAL
* SE INCLUYEN LOS ESTABLECIMIENTOS EN TRAMITE. FUENTE: CONSEJERIA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: ISTAC.
1 1 I . l I I I l I l 1 I l 1 l i 1 1 1 I i
CUADRO 1.6.A. EVOLUClON DE LOS EST~BLECIRIENTOS HOTELEROS EN LANZAROTE SEGUN CATEGORIA, POR MUNICIPIOS 1990-91 (DIFERENCIAS ABSOLUTAS) í*).
ARRECIFE HARIA TEGUISE l l AS YAIZA TOTAL
. H O T E L E S H O T E L E S - A P A R T A ~ E N T O * ' fi Hir *M ***M TOTAL t H M* TOTAL
P E N S I O N E S TOTAL * TOTAL GENERAL
ARRECIFE HARIA TEGUISE TIAS YAlLZ TOTAL
* SE INCLUYEN LOS ESTABLECIHIENTOS EN TRAHITE. FUENTE: CONSEJERIA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: ISTAC. ..
ESTABLECIMIENTOS EXTRAHOTELEROS EN CANARIAS SEGUN CATEGORIA
1 LLAVE
3 LLAVES 172
1 D I C I E M B R E 1991
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S E d: Li 5
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CUADRO 1.13. NUMERO DE PLAZAS HOTELERAS EN CANARIAS SEGUN CATEGORIA, POR ISLAS (DICIEMBRE 1990). (*)
H O T E L E S H O T E L E S - A P A R T A M E N T O * f* m *m mm TOTAL * f* M m* mt* TOTAL
LANZAROTE O O 554 5.412 593 6.559 1.797 543" 1.720 1.115 O 5.175
FUERTEVENTURA ' 37 158 3.306 1.587 685 5.773 85 262 1.194 1.008 O 2.549 GRAN CANARIA 278 1.179 9.719 11.548 3.141 25.865 489 1.781 5.381 732 O 8.383 TENERIFE 664 1.498 7.795 27.255 2.292 39.504 44 4.800 9.270 3.380
O 17.494
U GONERA O 90 O 708 O 798 o o o o o o LA PALMA 22 O 637 O O 659 O o 84 o o 84 EL HIERRO O 42 94 O O 136 o o O o o o CANARIAS 1.001 2.967 22.105 46.510 6.711 79.294 2.415 7.386 17.649 6.235
o 33.685
P E N S I O N E S TOTAL R f* TOTAL GENERAL
LANZAROTE FUERTEVENTURA ' GRAN CANARIA TENERIFE LA GOMERA LA PALMA EL HIERRO CANARIAS
* SE INCLUYEN LOS ESTABLECIMIENTOS EN TRAMITE. FUENTE: CONSEJERlA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: ISTAC.
CUADRO 1.14.A. NUMERO Df PLAZAS HOTELERAS EN LANZAROTE SEGUN CATEGORIA, POR MUNICIPIOS (DICIENBRE 1990) . (2)
H O T E L E S H O T E L E S - A P A R T A K E N T O * f* w m* *m TOTAL * f* W *H* *m* TOTAL
ARRECIFE TEGUISE T I AS YAIZA TOTAL
P E N S I O N E S TOTAL * * TOTAL GENERAL
ARRECIFE 2 5 2 2 3 5 4 8 7 6 5 7 TEGUISE 2 4 O 2 4 3.261.. T l AS O 23 23 5.101 YAIZA O O O 3.249 > TOTAL 276 2 5 8 5 3 4 12.268
* SE INCLUYEN LOS ESTABLECIMIENTOS EN TRAHlTE. FUENTE: CONSEJERIA DE l l lR lSMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: ISTAC.
PLAZAS EN HOTELES Y HOTELES-APARTAMENTO EN CANARIAS SEGUN CATEGORIA
I I 1 1 . . . . . .... ..... CATEGORIA
D I C I E M B R E 1901
CUADRO 1.15. NUHERO DE PLAZAS HOTELERAS E N CANARIAS SEGUN.CATEGORIA, POR I S L A S ( D I C I E M B R E 1991). (*)
H O T E L E S H O T E L E S - A P A R T A ~ E N T O * n m m* *-m* TOTAL * n m m* mm TOTAL
LANZAROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA T E N E R I F E L A GOMERA
LANZAROTE 1 FUERTEVENTURA
GRAN CANARIA T E N E R I F E L A GOMERA L A PALMA E L H IERRO CANARIAS
P E N S I O N E S TOTAL * ** TOTAL GENERAL
* SE INCLUYEN LOS ESTABLEClM lENTOS EN TRAMITE. FUENTE: CONSEJERlA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: I S T A C .
H O T E L E S H O T E L E S - A P A R T A ~ E N T O * ** M *m* *m TOTAL * ñ* *** **M rrm* TOTAL
ARRECIFE HARIA TEGUISE T l A S YAIZA TOTAL
P E N S I O N E S R ** TOTAL
ARRECIFE 212 111 3 2 3 HARlA .10 O 10 TEGUISE 24 O 2 4 T I A S O 23 23 YAIZA O O O TOTAL 2 4 6 1 3 4 380
TOTAL GENERAL
* SE INCLUYEN LOS ESTABLECIMIENTOS EN TRAHITE. FUENTE: CONSEJERIA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: ISTAC.
CUADRO 1.17. EVOLUCION DE LAS PLAZAS HOTELERAS EN CANARIAS..SEGUN CATEGORIA, POR ISLAS 1990-91 (DIFERENCIAS ABSOLUTAS ) (*l.
H O T E L E S H O T E L E S - A P A R T A M E N T O * ** m km M TOTAL * *R m *m TOTAL
UNZAROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA TENERIFE LA GOHERA LA PALMA EL HIERRO CANARIAS
LANZAROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA TENERIFE LA GOMERA
P E N S I O N E S TOTAL * *h TOTAL GENERAL
* SE INCLUYEN LOS ESTABLECIMIENTOS EN TRAMITE. FUENTE: CONSEJERIA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GODIERNO DE CANARIAS. ELA80RACION: ISTAC.
CUADRO 1.18.A. EVOLUCION DE LAS PLAZAS HOTELERAS EN ~ÁNUROTE SEGUN CATEGORIA, POR MUNICIPIOS 1990-91 (DIFERENCIAS ÁBSOLUTAS ) (*). .
P E N S I O N E S * TOTAL +k TOTAL GENERAL
* SE INCLUYEN LOS ESTABLECIHIENTOS EN TRAEIITE. FUENTE: CONSEJERIA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: ISTAC.
CUADRO 1.29. NUMERO DE BARES, CAFEIERIAS 7 RESIAURANTES EN CANARIAS POR ISLAS. DlClEHBRE 1991.
BARES CAFETERIAS RESTAURANTES
LANZAROIE FUERTEVENIURA GRNA CANARIA TENERIFE . - LA GONERA LA PALMA EL HIERRO CANARIAS
FUENTE: COHSEJERIA DE TURISG Y TRANSPORIES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELAEORACIOH: ISTAC.
CUADRO I.30.A. NUMERO DE BARES, CAFETERIAS Y RESTAURANTES EN LANU\ROTE POR IIUNICIPIOS. DICIEIIBRE 1991.
BARES CAFETERIAS RESTAURANTES
ARRECIFE HARIA SAN BARTOLOME TEGUISE T I A S TINAJO Y A I U I TOTAL
FUENTE: CONSEJERIA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: ISTAC.
CUADRO 1.30.8. NUMERO DE BARES, CAFETERIAS Y RESTAURANTES EN FUERTEVENTUW POR IIUNICIPIOS. DICIEMBRE 1991.
BARES CAFETERIAS RESTAURANTES
ANTIGUA BETANCURIA LA OLIVA
FUENTE: CONSEJERIA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. EIABORACION: ISTAC.
CUADRO 11.1. NUMERO DE TURISTAS ENTRADOS EN CANARIAS SEGUN NACIONALIDAD, POR MESES. 1990.
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTMB. OCTUBRE NOVHB. DICIEMB. TOTAL '
ALEMANIA AUSTRIA BELGICA CANADA DlNAHARCA EE.UU. FINLANDIA FRANCIA GRAN BRETAfiA HOLANDA IRLANDA I T A L I A ~ORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL ESPAROLES TOTAL GENERAL
FUENTE: DIRECCION GENERAL DE POLICIA.. CABILDO DE TENERIFE (ESPA~~OLES DE LA ISU DE TENERIFE).
ELABORACION: ISTAC.
- TURISMO
-
DEMANDA
CUADRO I I . 2 . A . NUMERO DE TURISTAS ENTRADOS EN LA I S L A DE LANZAROTE SEGUN NACIONALIDAD, POR EIESES. 1990.
ENERO FEBRERO NARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTMB. OCTUBRE NOVMB. DICIEHB. TOTAL
ALEMANIA AUSTRIA BELGICA CANADA DINAHARCA EE.UU. F INLANDIA FRANCIA GRAN B R E T A ~ A HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL ESPA~~OLES TOTAL GENERAL
FUENTE: DIRECCION ;ENERAL DE POLICIA. ELABORACION: ISTAC.
CUADRO 1 1 . 4 . A . NUMERO DE TURISTAS ENTRADOS EN LA I S L A DE LANZAROTE SEGUN NACIONALIDAD, POR MESES. 1991.
ENERO'FEBRERO MARZO A B R I L MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. 0 C T B R E . N O V I E M B . D I C I E f l B . TOTAL
GRAN BRETAI~A HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA S U I Z A OTROS PAISES TOTAL ESPAROLES TOTAL GENERAL
FUENTE: DlRECClON GENERAL DE.POLIC1A. ELABORACION: ISTAC.
CUADRO 11.6.A. EVOLUCION DEL NUMERO DE TURISTAS ENTRADOS EN LA I S L A DE LANiAROTE 1990 -91 [%>.
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIIB. OCTUBRE NOVMB. DICIEMB. TOTAL
ALEMANIA . AUSTRIA BELGlCA CANADA . ... DINAMARCA EE.UU. -- ~ .. FINLANDIA FRANCIA GRAN BRETARA HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL ESPAGOLES TOTAL GENERAL
FUENTE: DlRECClON GENERAL DE POLICIA. ELABORACION: ISTAC.
CUADRO I1:7. NUMERO DE TURISTAS ENTRADOS EN CANARIAS SEGUN NACIONALIDAD, POR MESES. 1 9 9 0 . "
ENERO FEBRERO MARZO A B R I L MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTMB. OCTUBRE NOVMB. DICIEMB. TOTAL
ALEMANIA '
AUSTRIA BELGICA CANADA DINAMARCA EE.UU. F INLANDIA FRANCIA GRAN BRETAfiA HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL
FUENTE: DIRECCION GENERAL DE P O L I C I A ( I S L A DE TENERIFE) DIRECCION GENERAL DE AVIACION C I V I L (RESTO DE LAS ISLAS) .
ELABORACION: ISTAC.
CUADRO 11.8.4. NUMERO DE TURISTAS ENTRADOS EN LA I S L A DE LANZAROTE SEGUN NACIONALIDAD, POR RESES. 1990.
ENERP FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTMB. OCTUBRE NOVMB. DICIEMB. TOTAL
ALEMANIA AUSTRIA BELGICA CANADA DINAHARCA EE.UU. FINLANDIA FRANCIA GRAN BRETARA HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL
FUENTE: DIRECClON GENERAL DE AVIAClON C IV IL . ELABORACION: ISTAC.'
CUADRO 11.9. NUMERO DE TURISTAS ENTRADOS EN CANARIAS SEGUN NACIONALIDAD, POR HESES. 1991. , ENERO FEBRERO HARZO ABRIL HAY0 JUNIO JULIO AGOSTO SEPTHB. OCTUBRE NOVNB. DICIENB. TOTAL
ALEMANIA AUSTRIA BELGlCA CANADA DINAHARCA EE.UU. FINLANDIA FRANCIA GRAN ~ R E T A A A HOLANDA IRLANDA ITALIA NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL
FUENTE: DIRECCION GENERAL DE POLICIA (ISLA DE TENERIFE) DIRECCION GENERAL DE AVlAClON CIVIL (RESTO DE LAS ISLAS).
ELABORACION: ISTAC.
F U E N T E : D
E N E F E D MAR A B R M AY J UN J U L A 0 O S E P O C T N O V DI C
M E S E S . G . A V l A C l O N C I V I L
CUADRO I I .1O.A. NUMERO DE TURISTAS ENTRADOS EN LA I S L A DE LANZAROTE SEGUN NACIONALIDAD, POR MESES. 1991. . . ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTHB. OCTUBRE NOVHB.DICIEMB. TOTAL
ALEMANIA AUSTRIA BELGICA CANADA DINAHARCA EE.UU. FINLANDIA FRANCIA GRAN BRETAAA HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL
FUENTE: DlRECClON GENERAL DE AVIACION C I V I L . ELABORACION: ISTAC.
" W Oo) n w 4 2
I I I 1 udis i A d E N T R A D ~ S EN LANZAROTE I I
POR NACIONALIDAD 1991
F U E N T E : D
NACIONALIDAD
. G . P O L l C l A
CUADRO II.12.A. EVOLUCION DEL NUMERO DE TURISTAS ENTRADOS EN LA ISLA DE LANZAROTE 1990-91 (%).
'ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTNB. OCTUBRE NOVHB. DICIERB. TOTAL
ALEMANIA 16,65 14,02 30,lO 13,81 19,41 16,50 19,53 34,09 21,21 26,39 18,44 13,47 20,37 AUSTRIA -21,92 -17,95 -4,63 -22,87 140,25 192,21 156,45 142,62 109,54 33,73 109,42 75,64 67,76 BELGlCA -6,61 -7,48 14,08 2,55 -4,64 -38,06 -26,21 -23,18 25,04 45,12 131,35 27,85 2,79 CANADA DINAMARCA -28,74 -35,29 -42,72 -22,43 53,64 -20,67 14,22 -1,45 2,41 25,18 -13,17 15,47 -14,17 EE.UU. FINLANDIA FRANCIA GRAN BRETARA HOLANDA IRLANDA ITALIA NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL
FUENTE: DIRECCION GENERAL DE AVIACION CIVIL. ELABORACION: ISTAC.
l 1 l l l
CUADRO I I . 1 3 . A . NUMERO DE EXTRANJEROS ENTRADOS EN LANZAROTE POR EL PUERTO DE LOS MARNOLES SEGUN PROCEDENCIA, POR MESES. 1591.
. ENERO FEBRERO MARZO A B R I L MAYO JUNIO J U L I O AGOSTO SEPTMB. OCTUBRE NOVMB.DICIEMB. TOTAL
EUROPA CON PASAPORTE 27 10 14 27 O O O O O 9 28 19 134 P E R M l S O 2 4 H O R A S '4 .568 1.698 1.175 4.247 339 O O 327 219 2.611 1.815 346 17.345 TOTAL 4.595 1.708 1.189 4.274 339 O O 327 219 2.620 1.843 365 17.479
AMERICA CON PASAPORTE 2 O O O O O O O O O 2 4 8 PERNlSO 24 HORAS. 111 55 43 68 O O O O O 31 1 553 O 1.141 TOTAL 113 55 43 68 O O O O O 31 1 555 4 1.149
OCEANIA CON PASAPORTE O O O O O O O O O 2 1 O 3 PERMISO 24 HORAS 1 2 O 3 O O O O O 3 3 O 12 TOTAL 1 2 O 3 O O O O O 5 4 O 15
APATRIDAS CON PASAPORTE O O O O O O O O O O O O O PERMISO 24 HORAS O O O 1 O O O O O O O O 1 TOTAL O O O 1 O O O O O O O O 1
A S I A CON PASAPORTE O O O O O O O O O O O O O PERMISO 24 HORAS 98 96 O 8 O O O O 11 4 28 O 245 TOTAL 98 96 O 8 O O O O 11 4 28 ,O 245
A F R l C A CON PASAPORTE O O 0 ,. O O O O O O 1 O O 1 PERHlSO 24 HORAS 1 O O 1 O O O O 1 O 3 6 TOTAL 1 O O 1 O O O O 1 1 3 O
TOTAL CON PASAPORTE 29 1 0 14 '27 O O O O O 12 31 . 23 146 O . 7
P E R M l S D 2 4 H O R A S 4.779 1.851 1.218 4.328 339 O O 327 231 2.929 2.402 346 18.750 TOTAL GENERAL 4.808 1.861 1.232 4.355 339 O O 327 231 2.941 2.433 369 18.896
FUENTE: DIRECCION GENERAL DE POLICIA. ELABORACION: ISTAC.
- MONOGRAFLAS ESTADISTICAS
TURISMO
ENCUESTA TURISTICA
CUADRO 1 1 1 . 1 . VIAJEROS ALOJADOS EN CANARIAS SEGUN NAClOIlALlDAD POR MESES.
E S P A ~ A ALEMANIA AUSTRIA BELGICA CANADA DLNAIIARCA ESTADOS UNIDOS F I N L A N D I A FRANCIA GRAN ORETAPA HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL
ENERO IEBRERO HARLD A B R I L MAYO JUWLO J U L l D
FUENTE: l h S T 1 1 U T D CANARIO DE E S T I D L S I I C A . CA~ILDO DE TEE~EIIIE: 'ESTAOISTICAS DE TURlSflO RECEPTIVO''.
E U ~ O R A C I D N : I N S T I T U T O CAHRRIO DE E S l A D l S T I C A ( I S 1 A c ) .
AGOSTO S E P T ~ W O R E DCNBRE NDVLEMORE D l C L E n B R E TOTAL
1 CUADRO.III.2. PORCENTAJE DE VIAJEROS ALOJADOS POR MESES, ZONAS E ISLAS.
LANZAROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA TOTAL ZONA 1 ZONA 2 TOTAL ZONA 1 ZONA 2 TOTAL ZONA ? ZONA 2
5,36 6,85 3,75 6.24 7,49 8,36 7,74 ENERO 6,89 3,54
5,43 5,91 4,09 5,55 7,59 7,57 7,58 FEBRERO 7,23 3,31
7,46 6,19 6.06 6,16 9,18 8.74 9,05 MARZO 7,84 7,02
6,74 9, 8,93 8,99 7,67 8,86 8,Ol ABRIL 6,72 6,76
6,72 8,32 8,56 8,37 7,65 7,90 7,72 MAYO 6,89 6,52
7,49 7,52 8,85 7,79 7,38 8,27 7,64 JUNIO 8,36 6,47
9,38 9,25 10,46 9,49 8,67 7,34 8,29 JULIO 9,36 9,40
11,59 9,27 9,29 9,27 8,84 7,23 8,38 AGOSTO 11,39 11,81
9,74 8,55 11,13 9,06 8,70 7,93 8,48 SEPTIEMBRE 9,50 10,02
10,31 9,24 10,93 9,57 8,82 9,02 8,88 OCTUBRE 8,85 12,05
10,92 10,02 9,98 10,02 9,16 8,99 9,11 NOVIEMBRE 8,23 14,11
8,85 9,87 7,96 9,49 8,85 9,79 9,12 DICIEMBRE 8,73 9,OO
100,oo 100,oo 100,oo 100,oo 100,oo 1w,oo 100,W TOTAL 100,OO 100,OO
TENERIFE LA GOMERA LA PALMA EL HIERRO CANARIAS ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3 ZONA 4 ISLA
5,82 6,21 7,07 6,74 8,23,. 6,15 . 6,21 4/44 ENERO . 6,55 6,69 7,26 7,21 8,96 5,77 5,56
9,50 7,w FEBRERO
9,13 8,71 24,02 7,55 10,39 8,65 MARZO 9,21 7,54 7,81
8,22 7,29 7,69 6,03 6,87 6,93 7,76 ABRIL 8,53 10,60
7,09 7,36 7,32 10,60 5,@4 7,53 MAYO 7,49 13,15 7,62
&TI 7,03 5,22 7,16 6,55 7,30 JUNIO 7,29 . 7,97 7,48
9,42 8,68 8,84 6,74 8,85 15,OO 7,69 7,66 8,n JULIO
9,81 10,86 10,51 10,36 9,12 12,73 15,49 6,35 9,@4 AGOSTO
10,08 8,90 9,22 7,13 10,60 11.45 9,04 SEPTIEMBRE 8,18 8,61
9,42 9,19 9,25 6,50 8.26 7,16 9,22 OCTUBRE 9,53 6,52
8,82 8,73 5,51 8,60 5,79 9,13 NOVIEMBRE 10,41 7,98 8,26
9,29 8,87 5,22 6,86 5,39 8,91 DICIEMBRE 9,61 7,79 7,92
100,oo 100,w 100,oo 100,oo 1w,oo 100,oo 100,w TOTAL 100,OO 100,OO
FUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA. CABILDO DE TENERIFE: "ESTADISTICAS DE TURISMO RECEPTIVO".
ELABORACION: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA (ISTAC).
CUADRO 111.3. PORCENTAJES DE VIAJEROS ALOJADOS SEGUN NACIONALIDAD POR ZONAS E ISLAS.
ALEMANIA AUSTRIA BELGICA CANADA DINAMARCA ESTADOS UNIDOS FINLANDIA FRANCIA GRAN BRETANA HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL
ESPAE~A ALEMANIA AUSTRIA BELGICA CANADA DINAMARCA ESTADOS UNIDOS FINLANDIA FRANCIA GRAN BRETARA HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL
LANZAROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA ZONA 1 ZONA 2 I S L A ZONA 1 ZONA 2 I S L A ZONA 1 ZONA 2 ISLA
TENERIFE U\ GOMERA LA PALMA EL HIERRO CANARIAS ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3 ZONA 4 I S L A
31,34 26,OO
1,lO 2,76 0,05 l,oo 0,20 1,78 4,17
16,55 2,19 0,R 5,06
'O, 8 9 2,88 1,73 ' 1,53.
100,oo
FUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA. CABILDO DE TENERIFE: "ESTADISTICAS DE TURISNO RECEPTIVO".
ELABORACION: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA CISTAC).
! CUADRO 111.4. PERNOCTACIONES EN CANARIAS POR HESES. !
i PERNOCTACIONES
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEHBRE OCTUBRE IlOVIEHBRE DICIEHBRE TOTAL
FUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA. CABILDO DE TENERIFE: "ESTADISTICAS DE TURISMO RECEPTIVO".
ELABORACION: I N S T I N T O CANARIO DE ESTADISTICA (ISTAC).
CUADRO 111.5. PERNOCTACIONES EN CANARIAS POR NACIONALIDAD.
PERNOCTACIONES
ESPAÑA ALEMANIA
CANADA DlNAMARCA ESTADOS UNIDOS FINLANDIA FRANCIA GRAN BRETAñA HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL
PUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA. CABILDO DE TENERIFE: "ESTADISTICAS DE N R I S H O RECEPTIVO".
ELABORACION: I N S T I N T O CANARIO DE ESTADISTICA (ISTAC).
1 l l CUADRO 111.7. PORCENTAJE DE PERNOCTACIONES SEGUN NACIONALIDAD POR ZONAS E I S L A S .
. LANZAROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA ZONA 1 ZONA 2 I S L A ZONA 1 ZONA 2 I S L A ZONA 1 ZONA 2 I S L A
ESPAGA ALEMANIA A U S T R I A B E L G l C A CANADA DINAMARCA ESTADOS UNIDOS F I N L A N D I A F R A N C I A GRAN BRETAAA HOLANDA I R L A N D A I T A L I A NORUEGA SUECIA S U I Z A OTROS P A I S E S TOTAL
J E N E R I F E LA GONERA L A PALMA E L H IERRO CANARIAS
ESPARA 19,96 . 19,50 61,79 52,20 17,47 ALEMANIA 21,11 59,64 32,30 28,07 34,22 A U S T R I A 1,18 . 7,05 0,53 1,87 1,59 B E L G l C A 5,30 0,49 0,15 2,15 3,66 CANADA O, 03 0,OO 0,Ol O, O0 O, 02 DINAMARCA 0,83 0,08 0,04 0,32 1,08 ESTADOS UNIDOS 0,21 0,09 0,lO 0,26 0,14 F I N L A N D I A 2.20 0,16 0,08 0,OB 1,84 F R A N C I A 6,B9 0,54 0,27 1,31 4,21 GRAN BRETAf iA 28,07 5,14 1,26 3,OO 19,19 HOLANDA 2,45 1,87 1,14 1,41 2,69 I R L A N D A 0,62 O, 01 0, 0,Ol 0,90 I T A L I A 6,61 0,53 0,25 O, 93 4,92 NORUEGA 0,33 0,Ol O, 05 0,09 1,13 S U E C I A 2,09 1,08 0,45 0,15 3,04 S U I Z A 1,16 3,74 1,48 7,74 2,41 OTROS P A I S E S 0,96 0,08 0,12 0,39 1,50 TOTAL 100,OO 100,OO 100,W 100,OO 100,OO
FUENTE: I N S T I T U T O CANARIO DE E S T A D I S T I C A . C A B I L D O DE TENERIFE: " E S T A D I S T I C A S DE TURISMO RECEPTIVO".
ELABORACION: I N S T I T U T O CANARIO DE E S T A D I S T I C A ( I S T A C ) .
CUADRO 111.8. ESTANCIAS MEDIAS EN CANARIAS POR MESES, ZONAS E ISLAS
ENERO FEBRERO HARZO AERIL MAYO JUNIO
LANZAROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA ZONA 1 ZONA 2 I S L A ZONA 1 ZONA 2 ISLA ZONA 1 ZONA 2 ISLA
TENERIFE LA GOMERA LA PALMA EL HIERRO CANARIAS ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3 ZONA 4 I S L A
ENERO 3,06 12,76 10,41 10,43 10,05 5,62 5,62 3,24 10,16 FEBRERO 2,78 10,36 9,89 9,27 8,96 4,7? 3,82 2,92 9,04 NARZO 2,92 9,21 8,35 7,97 7,78 2,Ol 2,97 3,20 ABRIL 2,49 7,65 7,86 8,70 8,OO ?,O6 2,99 3,02 8,52 MAYO 3,28 7,68 8,82 9,33 8,76 7,15 3,65 2,53
2,41 8,99
JUNIO 3,16 10,35 8,72 9,53 8,88 9,lO 4,55 8183 JUL IO 2,83 8,30 7,54 10,56 9,14 6,53 4,15 2,41 9,16 AGOSTO 3,52 10,46 8,14 9,23 8,68 5,85 4,49 3,lO 9,u SEPTIEMBRE 3,26 9,98 8,34 9,43 8,74 7,Zl 4,64 2,90 9,16 OCTUBRE 3,14 10,59 8,81 9,bO 8,97 7,02 4,90 4,19 9,25 NOVXEHBRE 3,28 8,918 9,46 9,61 9,12 6,05 4,87 5,65 8.91 DICIEMBRE 2,BO 9,23 9,32 8,98 8,68 5,98 5,51 4,17 8,85
3,03 8,72 9,37 8,79 5,39 4,34 3,18 9,02 TOTAL 9,41
FUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA. CABILDO DE TENERIFE: "ESTADISTICAS DE TURISMO RECEPTIVO".
ELABORACION: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA ( ISTAC) .
CUADRO 111.9. ESTANCIAS MEDIAS SEGUN NACIONALIDAD POR ZONAS E ISLAS.
LANZAROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA
ZOhA 1 ZOYA 2 I S L A ZONA 1 ZONA 2 I S L A ZONA 1 ZONA 2 I S L A
ESPARA ALEMANIA AUSTRIA BELGlCA CANADA DINAMARCA ESTADOS UNIDOS FINLANDIA FRANCIA GRAN BRETARA HOLANDA IRLANDA I T A L I A NORUEGA SUECIA SUIZA OTROS PAISES TOTAL
TENERIFE LA GOnERA LA PALMA EL HIERRO CANARIAS
FUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA. CABILDO DE TENERIFE: "ESTADISTICAS DE TURISMO RECEPTIVO".
ELABORACION: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA (ISTAC).
CUADRO 111.10. INDICES DE OCUPACION EN CANARIAS POR MESES, ZONAS E ISLAS.
ENERO FEBRERO iiARZO A B R I L nAYO JUNIO J U L I O AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEIIBRE DICIEMBRE TOTAL
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO J U L I O AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIE i iBRE TOTAL
LANZAROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA ZONA 1 ZONA 2 I S L A ZONA 1 ZONA 2 I S L A ZONA 1 ZONA 2 I S L A
TENERIFE LA GOMERA LA PALMA EL HIERRO CANARIAS ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3 ZONA 4 ISLA
FUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA. CABILDO DE TENERIFE: "ESTADISTICAS DE TURISiiO RECEPTIVO'.
ELABOIWCION: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA (ISTAC).
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n z . > z o N " .. v.- :: > ?"f.' Y"" U"?? 5 4 m o gN-u-YDUt. "42 NN O m > "
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A - N'. S<-,, zz,=z< -da.* . . . . . . . . . . " Y.-.' - N- ."-."--No z ~ u s , 3 p ~ E u r : a ~ ~ ~ E ~ ?
8 . CUADRO 111.17. PERNOCTACIONES SEGUN NACIOIIALIDAD POR HESES.
1 S U : UflZhROTE
ENERO FEBRERO IIARZO ABRIL HAY0 JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEHBRE OCTUBRE NOVIEHORE DICIEHBRE TOTAL E S P A ~ A 36.657 2 1 8 3 7 41.417 41.152 49.568 48.595 92.135 147.931 94.229 79.856 62.555' 50.934 766.767 ALEMNIA 72.545 68.361 91.783 115.983 98.447 103.230 92.338 91.795 103.916 119.304 114.434 98.162 1.164.299 AUSTRIA 2.470 1.679 1.454 1.037 BELGICA 3.581
3.466 4.541
3.581 5.W8
4.359 6.045 6.973
3.610 4.518 5.526
3.443 7.124
2.913 1.453 36.313 CANADA 4 268 67 7
6.162 41
4.213 O
5.891 O
4.748 7.701 66.075 D ~ N A H ~ R C ~ 1.911 1.217 1.185 361 27
234 O O
62 40
o 306 46
57 37
739 ESTADOS UNIDOS 205 72 80 76 62 125 279 455
126 713
293 6.298
f INUNDIA 11.824 11.391 10.220 3.510 26 O O 182
O 62
o 122 1.684 fRANClA 1.423 1.511 . 4.6W 3.644 10.027 16.574 67.216 GRAN BRETAñA
6.005 6.270 5. 822 7.399 7.242 3.263 3.492 2.219 3.761 53.015 37.089 2 9 . m 40.050 34.465 28.747 42.437 42.022 38.575 56.024 66.857 58.305 52.899 5 1 8 . W HOLANDA 3.324 4.059 4.962 IRUNDA
3.995 1,460
3.557 1.586
5.152 2.013
5.632 1.892
3.437 2.216
6.545 4.277
5.549 4.525
5.136 4.625 55.972 ITALIA 2.013 1.914 2.413 8.314 11.823 15.2W 21.011 32.802 6.926 16.743 5.077 10.790 1.819 1.W 1.420 34,251 NORUEGh 1.213 BU 776 235 40 45
3.944 7.L83 134.451 SUECIA
7 10.669 22.834 21.329 23.977 1.032 4.405 3.413 125
5.594 157
7.690 34.930 SUIZA
411 10.172 5.766 5.594 8.674 8.862 9.675 4 . a 17.536 120,793
323 9.063 13.865 14.370 22.076 19.9LO 16.794 27.021 20.597 12.628 176.390
OlROS PAISES 409 414 552 668 TOTAL
611 1 . U 8 2.183 1.454 1.585 6.528 3.121 19.297 204.728 176.404 239.990 235.485 223.431 245.932 303.807 384.547 3 2 3 . M 343.642 291.029 286.879 3.256.539
FUENTE: INSTITUTO CANARO DE ESTADISTICA (ISTAC).
CUADRO 111.18. VIAJEROS ALOJADOS SEGUN NACIONALIDAD Y CATEGORIA.
ISiA: LAUZAROTE ZONA: 1
t y *t K* m y Km TOTAL -- ESPARA ALEHANIA AUSTRIA BELGICA CANADA DINAHARCA ESTADOS UNIDOS FINLANDIA F W C I A GRhN BRETAÑA HOLANDA
ITALIA llORUEGA SUECIA SUIZA 1.385 7.346 8.731 OTROS PAISES 5 766 771 TOTAL 30.981 170.169 201.150
FUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA (ISTAC).
CUADRO 111.19. VIAJEROS ALOJADOS SEGUN NACIONALIDAD Y CATEGORIA.
ISLA: LANZAROTE ZONA: 2
* y *t * W y Km TOTAL ------------------u-----------------
ESPRirA 52.477 60.623 113.100 ALMANIA 8.903 9.9W 18.802 AUSTRIA 170 81 5 985 BELGICA 148 1.490 1.638 CANADA 63 304 367 DIHAHARCA 828 11 839 ESTADOS UNIDOS 26 40 66 FINLANDIA 794 2.527 3.321 FR4NtIA 738 2.019 2.757 GRAN ~ R E T A ~ ~ A 5.207 6.204 11.411 HOLANDA 170 928 1 .O97 IRLANDA 835 4 839 ITALIA . 759 6.884 7.643 NORUEGA 61 10 71 SUECIA 23 1.266 1.289 SUIZA 1.906 2.289 4.195 OTROS PAISES 1 .O38 348 1.387 TOTAL 74.147 95.664 169.811
FUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA ( I S T A C ) .
CUADRO 111.20. VIAJEROS ALOJADOS SEGUN NACIONALIDAD Y CATEGORIA.
ISLA: LANZAROTE
* y ii m *m y M TOTAL ...................................
ESPARA '. 56.401 93.235 149.636 ALEMANIA 18.743 78.090 96.833 AUSTRIA 474 2 . a 2.962 BELGICA 71 7 5.217 5.934 CANADA 63 320 383 DINAHARCA 976 23ü 1.207 ESTADOS UNIDOS 28 116 144 FINLANDIA 2.875 6.076 8.951 FRANCIA 804 3.943 4.747 GRAN BRETARA 14.921 32.332 47.252 HOLAIlDA 1.667 2.747 4.414 IRLANDA 837 2.047 2.884 ITALIA 2.100 11.818 13.918 NORUEGA 61 2.880 2.942 SUECIA 124 13.547 13.670 SUIZA 3.292 9.635 12.927 OTROS PAISES 1 .O43 1.114 2.157 TOTAL 105.128 265.833 370.961
FUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA (ISTAC).
CUADRO 111.21. PERNOCTACIONES SEGUN NACIONALIDAD Y CATEGORIA.
ISLA: LANZAROTE ZONA: 1 - - - - - - - - - - _ - - - - - = = = = = ~ - ~ = = = ~ = = - = = ~ L - = = = = =
t y t i m *ii* y w* TOTAL _______ _------=__=-----------===----=-===== --
ESPARA 37.963 267.168 305.131 ALEMANIA. 124.664 790.994 915.658 AUSTRIA 6.064 19.229 25.292 BELGICA 10.239 40.611 50.850 CANADA O 148 148 - DINAUARCA 1.480 2.258 3.738 ESTADOS UNIDOS 14 1.155 1.169 FINLANDIA 21 -362 32.349 53.712 FRANCIA 1.689 18.803 20.492 GRAN BRETAAA 100.295 306.091 406.386 -~ HOLANDA 27.682 20.148 47.830 IRLANDA ' 14 23.014 23.028 ITALIA 12.156 41.286 53.442 NORUEGA O 34.286 34.286 SUECIA 1.8T7 116.W1 117.877 - S U I U 16.355 102.412 118.767 OTROS PAISES 404 7.319 7.724 TDTAI 362.258 1.8a.270 2.185.528 - ~ ~
------_151-_=====_===~========~=~e====-==== - ESTANCIA HEDIA 11,69 10.71 10,87 1. OCUPACION 70,64 i7,02 75,88
CUADRO 111.22. PERNOCTACIONES SEGUN NACIONALIDAD Y CATEGORIA.
ISLA: UNZAROTE ZONA: 2
* y *f m *m y M TOTAL
ESPAÜA 197.655 263.981 461.636 ALEMAIIIA 114.247 134.393 248.641 AUSTRIA 298 10.723 11.021 BELGICA 941 14.285 15.225 CANADA 354 237 592 DIHmRCA 2.428 133 2.561 ESTADOS UNIDOS 59 457 516 FIIIUNDIA 6.196 7.309 13.504 FRANCIA 2.202 30.321 32.523 GRAN BRETAÜA 44.836 66.825 111.661 HOLANDA 962 7.180 8.143 IRLANDA 11.188 36 11.224 ITALIA 2.322 78.688 81 .O09 NORUEGA 564 81 645 SUECIA 41 2.875 2.915 SUIZA 21.954 35.669 57.623 OTROS PAISES 8.356 3.218 11.574 TOTAL 414.602 656.409 1.071.011 -----------------------------------.-----------------
ESTANCIA HEDIA 5 3 9 6,86 6,31 1. OCUPA<ION 39,53 61,81 50,74
FUEIITE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA (ISTAC).
CUADRO 111.23. PERIIOCTACIONES SEGUN NACIONALIDAD Y CATEGORIA.
ISLA: LANZAROTE ZONA: 2
* y ** *i*t y M TOTAL -----------------u----------------------------
ESPAÑA 235.618 531.149 766.767 ALEMbnIA 238.911 925.388 1.164.299 AUSTRIA 6.362 29.951 36.313 BELGICA 11.179 54.895 66.075 CANADA 354 385 739 DINANARCA 3.908 2.391 6.298 ESTADOS UNIDOS 73 1.611 1.684 FINLANDIA . 27.558 39.658 67.216 FRANCIA 3.891 49.124 53.015 GRAN BRETAÜA 145.131 372.916 518.048 HOUiIDA 28.644 27.328 55.972 IRUNDA 11.202 23.050 34.251 ITALIA 14.478 119.973 134.451 NORUEGA 564 34.366 34.930 SUECIA 1.917 118.875 120.793 SUIZA 38.309 138.081 176.390 OTROS PAISES 8.760 10.537 19.297 TOTAL 776.860 2.479.679 3.256.539 ..................................................... -----M------------------------------------------
ESTANCIA MEDIA 1. OCUPACION
FUENTE: INSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA (ISTAC).
ANEXO l.
EVOLUClON DE L A S PLAZAS TURISTICAS EN CANARIAS. 1982-1992. *
LANUROTE FUERTEVENTURA GRAN CANARIA
1982 HOTELERAS i . 030 3.207 29.775 EXTRAHOTELERAS 10.021 2.338 64.750 TOTAL 13.051 5.545 94.525
1984 HOTELERAS 3.030 3.217 29.799 EXTRAHOTELERAS 11.898 2.573 64.750 TOTAL 14.928 5.790 94.549
1986 HOTELERAS 3.823 4.838 27.803 EXTRAHOTELERAS 17.900 6.054 75.675 TOTAL 21.723 10.892 103.478
1988 HOTELERAS 9.029 5.692 34.008 EXTRAHOTELERAS 33.076 12.194 105.603 TOTAL 42.105 17.886 139.611
1990 HOTELERAS 12.268 8. 505 36.560 EXTRAHOTELERAS 45.013 24.552 105.470 TOTAL 57.281 33.057 142.030
1992 HOTELERAS 13.266 9.382 35.085 EXTRAHOTELERAS 47.201 27.856 111.617 TOTAL 60.467 37.238 146.702
TENERIFE LA GONERA LA PALMA EL HIERRO CANARIAS
* LAS PLAZAS REFERIDAS A 1982, 1984 Y 1986 NO TIENEN FECHA DE REFERENCIA. LAS PLAZAS DE 1988 Y 1990 SE REFIEREN A 31 DE DICIEnBRE DE SUS RESPECTIVOS AfiOS. LAS PLAZAS DE 1992 SE REFIEREN A 1 DE ENERO, QUE EN EL RESTO DE LA PUBLlCAClON APARECEN CON FECHA DE 31 DE DICIEMBRE DE 1991.
FUENTE: CONSEJERIA DE TURISMO Y TRANSPORTES. GOBIERNO DE CANARIAS. ELABORACION: ISTAC.
TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS ENTRADOS EN GRAN CANARIA POR MESES. 1981-1991
1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1591 ........................................................................................................................
ENERO 106.587 135.489 149.913 158.590 142.939 168.192 218.712 243.$55 195.549 190.599 177.123 FEBRERO 118.278 131.559 126.671 149.480 149.790 169.189 177.951 232.575 231.802 197.495 180.221 MARZO 114.585 117.913 122.652 136.388 136.257 160.379 180.672 205.037 185.952 181.667 151.699 ABRIL 97.715 107.081 107.049 131.600 123.284 124.036 182.553 176.158 160.976 158.806 110.457
* nAYO 63.932 72.017 78.924 89.704 80.601, 97.747 108.216 119.729 109.561 94.451 138.149 JUNIO 63.399 62.386 73.515 79.048 90.282 101.162 116.513 107.127 87.901 105.148 164.597 JULIO 63.856 76.285 84.082 114.687 95.300 110.572 130.145 134.982 140.826 140.100 140.583 AGOSTO 73.340 90.678 102.358 102.690 104.141 113.134 147.202 136.123 137.628 133.874 144.801 SEPTIEMBRE 74.741 83.707 90.748 106.566 109.925 122.150 143.466 131.154 .129.9W 112.969 161.278 . OCTUBRE 100.721 94.428 113.415 117.590 116.736 130.684 144.118 163.715 157.603 116.733 182.284 HOVIEMBRE 96.822 100.910 131.753 150.133 147.906 183.908 201.030 169.795 165.789 142.294 180.912 DICIEM8RE 119.067 118.733 120.836 144.739 150.832 160.924 221.313 169.791 159.366 124.577 194.130 TOTAL ARO 1.093.043 1.191.186 1.301.916 1.481.215 1.447.996 1.642.077 1.971.891 1.989.641 1.842.853 1.698.713 1.926.234 .......................................................................................................................
FUENTE: DIRECCION GENERAL DE POLICIA. ELABORACION: ISTAC.
- DOSSIER DE PRENSA
-
REPORTAJE T U R I S M O
I .;inzarote ofrece algo mis qiic \o1 y playas. Los paisajes Iiiti:irc\ de las áreas volcánicas. I;i ccista Iávica. las pequeñas p<il>l;iciones de casas encaladas o el ;ilucinante entorno agrico- I;i <le La Geria son atractivos de los que en ocasiones pres- ciliilc~i los visitantes. más por ~lc\c<iriocimiento que pordesin- i c r?~ .
Sin embargo. cada dia es rii:is creciente el número de pcrsonasque busca la tranquili- diid y el sosiego del campo frciite a las grandes concentra- cicilics humanas, con su cúmulo de discotecas. restaurantes y hoiclcs de elevada capacidad. "Yiipies" urbanos, ejecutivos agresivos y viajeros de edad n1;idura de posibles económi- cos se decantan últimamente por lo que se ha dado en llamar turisiiio rural.
lista reflexión. junto con la prilpiedad de una casa situada eii iiiia privilegiada localiza- ciiiii y el capital necesario para Su rehabilitación ha llevado a la directiva de G&R Turismo. cadena de hosteleria ubicada en Lanzarote, a montar en la islii la primera instalación de- dicada al hospedaje del turis- mo rural. La fmca La Florida, encliivada en El Islote, del muiiicipio de San Banolomé y cercii del parque natural de La Gcria puede ser el ejemplo a seguir para atraer a Lanzarote a u11 tipo de visitantes de alto nivel económico y por natura- lezii ecológicos y amantes del medio ambiente.
El principal escollo con el se tropieza al encarar el fo- meiitcr del turismo rural en la iski de los Volcanes es el texto del Plan Insular de Ordenación del Territorio, cuya redacción
previó en su momento la detii;inda de estas instalacio- nes. lis por ello que el PIOT Prr>liii>e explícitamente la exis- teiii'i;i de camas turisticas en alginli:is &reas de determinados nluiii~.ipios.
Siii embargo, tanto la conse- Jer;i de Turismo del Cabildo 1nsiil:ir de Lanzarote, María Jos* I)ocal, como el técnico de
2811.iive10~
El hinsrno rural inicia su andadura en la isla
La cara oculta de Lanzarote
La playa, foco indiscutible de afracción turística en Lanzarote ha encontrado en el campo isleño un serio competidor. El fomento de las rutas ecuestres, el sendetisrno y el cicloturismo a través de planes es~eciales Y las rev visibles modificaciones del texto del PlOT para pemitir la existencia de camas turísticas en zonas vetadas hasta el momento hará posible la eclosión del turismo rural, que ya es un hecho en otras comunidades autónomas. La finca La Florida de lo cadena de establecimientos "G&R Turismo" ha sido lo pionera en la isla de esta nueva oferta, que incluye los servicios propios del mejor hotel juntocon otros atractivos para el cliente, como el minigolf, el picadero 0 la posibilidad de trabajar en las viñas de la propiedad. .
hlyriam Yhol - Fotos: José Luis Carrasco
' M ¡ aría José Docal, consejera de 1 / Turismo del Cabildo: "EL Patronato de 1 Turismo se muestra muy favorable al / fomento del íu>isrno rural, una demanda
1 minoritaria que hay que atender'
1 ~ a m 6 n ir al, director general de h , 1 cadena G & R Turismo, propietaria de
isla a un turismo de calidad"
la oficina del PIOT, Leopoldo nocer que el turismo rural "es Diaz, coinciden a l destacar la todavía minoritario" la conse- imponancia de esta minorita- jera opina que hay que tener en r ia pero creciente demanda y la cuenta esta demanda. como lo necesidad decontemplar modi- hace la Consejeria de Turismo ficaciones en e l texto del plan del Gobierno de Canarias. que para solventar la carencia de ofrece subvenciones para la instalaciones de turismo rural. rehabilitación de casas de cam-
"Estamos pendientesde rea- po antiguas. lizar un estudio que nos infor- D e esta forma. la me si es posible modificar e l potenciacióndeesranuevaofer- PIOT para que permita la exis- ta de ocio cumple la doble rencia de camas turisticas en función de satisfacer una de- zonas que ahora están veta- manda de alto nivel adquisitivo das". señala e l técnico. y propiciar la restauración de
Destaca asimismo que la antiguasconst~ccionesagrico- postura de la oficina a estos las. No se trata por tanto de cambios es positiva, "ya que la levantar edificios nuevos sino filosofía del turismo rural no de remediar el estado de exige construir nuevos edif i - semiabandonode muchascasas cios sino rehabilitar los ya de campo. cuya arquitectura existentes. anti:uas casas de tradicional sigue imitándose en campo que a veces se encueii- la actualidad dentro de la fi lo- tran en g raw estadode deterio- sofia que rige el concepto de ro". turisnio sostenible.
Maria José Docal es otra Frente a estas explosiones f i rn ie defensora de la de entuTiasmo accrca del turis- potenciación de esta nueva co- m o rural. es el presidente de miente de visitantes que co- AETUR. Francisco San Ginés riiienza 3 acudir a la isla en quien pone el dcdo en la llaga busca de u i i contacio total con a l puntualizar que a una isla la naturaleza. A pesar de reco- 0
N'b0111d0195
La finca de la Florida Ubicada en I¿! localidad de E l Islote (San Banolomé) la
finca de La Florida. una antigua casa de campo rehabilitada. es la respuesta a 13s plegarias de todos aquellos turistas que sc enamoraron de Lanzarote pero que no toleran el bullicio de las zonas turisticas de Pueno del Carmen oCostaTeguise. A los dos meses de su apertura, las cifras de ocupación oscilan en tomo al 80 por ciento. lo que a juicio de uno de sus directores generales. Ramón Miral. es todo un éxito.
"Todavía dependemos de los touroperadores, pero esto es sólo el principio. Esperamos que niás adelante. cuando la gente conozca la finca. empiecen a acudir por su cuenta". informa Miral. E l directivo espera que esta iniciativa sea imitada por otras empresas o pamculares para que e l turismo mral, encuya rentabilidad confia plenamente, se haga el sitio que merece en Lanzarote. ..
Mientras e l paisaje es garantía de libenad. la aquitec- tura del edificio resunie las tradiciones populares y las m e s consuuctivas de antaño. cuando la mayoría de los habitantes de la isla eran campesinos dedicados al cultivo de viñas, cebollas. papas y batatas. La cal blanca de las paredes contrasta con e l verde de las balconadas y marcos de madera y las palmeras de los jardines mantienen e l encanto de la ve@etación isleña. '
Cada una de las 15 habitaciones y una suite que ofrece la finca tiene su propia personalidad ya que se han aprovechado todos los rincones. se han cerrado patios y terrazas e incluso se han acondicionado antiguos establos y almacenes. Como dice Ramón Mirai. e l turismo mral no está reñido con e l confort, y para demosuarlo ha dotado a las dependencias de La Florida de gimnasio. piscina. yakuzzi. minigolf. bicis de montaña y picadero, entre otros servicios. Los 16.M)O metros cuadrados dedicados en parte a la viña oxigenan las estancias con magníficas vistas.
Además de una cuidada decoración de aire veraniego (telas rayadas. mimbre, pinturas marineras y mucha. mucha luz). la casa ofrece a diario a sus visitantes platos canarios o asimilados y una vez a la semana una fiestas tipica con música de la isla. Ello. junto con las relaciones espontáneas que surgeiienire los hospedados por el ambiente familiarque se respira en La Florida, convienen las vacaciones en un auténtico paraíso de relax y bienestar. La directora de la explotación, Sabine Haberstock. no sólo es eficaz sino que derrocha amabilidad a la medida de cada huesped.
REPORTAJE I u R I s M o
pequeña come Lanzarote se viene buscando sol y además no requiere niucho tiempo para ser explorada. La multiplica- ción de camas en los munici- pios no turisticos supondría a su juicio una mina para los inversores. "Los que piensen que pueden vivirde formahol- rada con ese negocio se equi- vocan", dice, y califica de "disparate" la creación de un gran número de hostales de esta naturaleza.
Pero no hay lugar para la preocupación ya que si algo caracteriza a los aficionados al turismo rural es la búsqueda de sosiego y de contacto con la naturaleza por lo que difícil- mente aceptarían una habita- ción en un complejo turístico con capacidad para 1000 perso- nas y dotado con varias dico- teca y bares, por muy en el campo que se encontrara.Con- secuentemente, las instalacio- nes dedicadas a este tipo de visitantes se verán coronadas por el éxitosiempre que.ubica- das en un medio no urbano. sean apacibles y de ambiente familiar y sencillo, sin prescin-
Las
de viñedo oxigenan las estancias de "La Florida" con magniliws vistas
--
El turismo rural no
está reñido con la
comodidad y el buen
gusto
dir por otra parte de l& como- didades a las que estos clientes bierna un municipio con más turismo rural" apunta el alcalde
están acostumbrados. del 92 por ciento de suelo norteno. Laacniaciónde Ramirez
Municipios no rústico protegido y parques na- no se ha quedado en meros turales. es una de las primeras proyectos ya que el pasado año
tul¡st¡co~ voces que clamaron en pro del inició la recuperación de sen- Los responsablesde los mu- desarrollo del PIOT. que per- deros peatonales que hoy son
nicipios denominados "no tu- mitiera la recuperación de ca- recorridos por cientos de perso- rísticos" son los principales sas de campo antiguas y la nas. '.Hay que pensar en los interesados en la potenciación atracción del turismo visitantes que buscan otras co- del ?urismo niral. que dé a concienciadoconel medioam- sas. además de las que ofrecen conocer sus maravillosos para- biente. las agencias de viajes, y que jes y rincones y permita un "Hay que poner en marcha son menos accesibles porque su reparto más equitativo de la la imaginación para atraer a trayecto debe recorrerse a pie". rana turística. El alcalde de los visitantesamunicipioscomo insiste el alcalde. Haría. Juan Ramirez. quien go- el nuestro y una salida es la del Estos buenos deseos son en
Extracto del PIOT C A M A S ~ V R ~ S ~ I C A S
Municipio Antes del año 2002 Después del año 2002 El Plan InsulardeOrdenación
del Territorio seconfiguracomo Arrecife 3.180 3.1 SO un instmmento de planificación Haria -- 1.462 - 1.462 territorial y urbanística cuyo Teguise 27.473 33.840 objetivo primordial es raciona- Tias p. 31.015 31.015 lizar el desarrollo turístico-in- Tinajo 6.143 6.143 mobiliario. La programación de Yaiza 20.779 35.310 plazas turísticas por municipios según el PIOT es la siguiente: Lanzarote W.052 110.950
ocasionesdetenidos por la fal- ta de medios económicos. como es el caso del anteproyecto de turismo rural presentado por el municipio de Haría al Gobiernocentral y a la Comunidad Autónoma de Canarias y que fue rechazado. La subvención requeridaesta- ba dirigida a la recuperación de senderos, de casas antiguas con vistas a la creación de pequeños hostales y a la res- tauración de las tra-dicionales cantinas lanzaroteñas.
Lo5 lanzaroteños son conscientes de la riqueza paisaj;slica de la isla
El convencimiento de la corporación nortefia de la ri- quezaacumuladaen su munici- pio es el motor que les empuja a no detenerse y en la actuali- dad se encuentran en vias de firmar un convenio con los Ejecutivos central y canario por valor de 100 millones de pesetas para recuperar los sen-
deros del litoral de Haria. Por su pane. el alcalde de
San Bartolomé. Ramón BermUdez. se muestra firme- mente panidario del fomento del turismo rural. "siempre regulado dentro de los limites del Plan Insular. no vayamos a volvemos locos ahora sacando camas en el campo". señala.
Camino de Las Vueltas (municipio de Haria)
El campo de Lanzarole ofrece innumerables posibilidades
Fomentar un Nrismoecológico y recuperar inmuebles "en los que está escrita la historia de los canarios" son los objetivos fundamentales de esta ofena, a juicio del alcalde. Pero re- cuerda que no sólo hay que preocuparse por acondicionar instalaciones de hospedaje sino qce las empresas públicas de-
ben en su opinión invenir para que el paisaje vaya acorde con esta intenciónde mantenimiento del medio. Así. afirma que seria conveniente que Telefó- nica o Unelco hicieran todo lo posible para sustituir los tendi- dos el6ccricos que rayan algu- nas de las increibles panorámi- cas paisajiticas de la isla.
A pie, a caballo y en bici Paralelamente al desarrollo del ~ r i s - nismo y Medioambienfe de ~anac i& diversificar la oferta Nristica de la isla
mo rural se multiplican las actividades (CUMAC). En cuanto al plan de Ntas lo oue ha llevado al Cabildo a diseñar el acordes con esta k e v a mentalidad abier- ta al disfrute de "vacaciones ecológicas". En Lanzarole los proyectos de senderismo. cicloíurismo y ~ t a s ecuestres se, han planeado con anterioridad al estableci- miento de centros de hospedaje, en el campo 10 cual supone un aliciente para los empresarios que afronten el reto de ofrecer a los visitantes esta altemativa de ocio. Es interesante destacar también que el texto del PIOT recomienda explí- citamente el fomento de estas activida- des alternativas a las excursiones en guagua, taxi o vehículo privado.
El Cabildo Insular de Lanzarote ha fmalizado los trhmites para la creación de una red de senderos peatonales y un
conjunto de caminos caracterizados por su atractivo n a ~ r a i , histórico y cultural que van desde la delimitación de niras para excursionistas a recuperación de antiguos senderos ecuestres y circuitos para bicis de montaña y de carretera.
La otra cara de la moneda de esta visión idilica del Nrism0 ~ r a l la ofrecen quienes recuerdan que abrir estos sende- ros al público sólo redunda en el deterioro del medio ambiente ya que la multiplica- ción de los turistas multiplica a su vez las basuras y los desperdicios. El director de la oficina del PIOT, Leopoldo Diaz, reconoce que ya han comenzado a n o m las consecuencias del aumento del uaiego w r estos paraies namrales y a su juicio, -- . -
plan especial de ciclonirismo. proyectos ecuestres, esta pendiente de la aproba- &ría necesario el conml y-vigilancia en que se encuentran a la espera de la ción provisional de la corporación insu- esras zonas. Parece por lo tanto que este aprobación final de laComisiónde Urba- lar. Es precisamenre la necesidad de Nrism0 ecológico a veces no lo es tanto.
*m1 ,1401 95 ~arre!et131
1 D.Kivcro Fotos: Arcl i i \o
7 L ~ s entradas a los Centri)s urisrno con de Ane, Cultura y Turisnio del C;ibildo de Ldnziirotc son dcsdc el pasadojueves. 15 de junio. un seis por ciento niás caras con la ' finalidadde crear un fondo des- tinado a ímanciar la nicjora !. reactivación del agro lanzarore- no. Con esta subida, que fue qrobada por el pleno de la corporación hace ya varios me- ses, el Cabildo de Lanzarote pretende obtener alrededor de 60 millones anuales extras que serían distribuidos entre los agri- cultores conejeros para que pu- dieran mantener sus explotacio- nes agrarias en perfecto estado.
La importancia que tiene el paisaje agtícola para el turismo en Lanzarote ha hecho llevar al Cabildo a crear este fondo eco- nómico para que los agriculto- res puedan resolver su problema panicular, en favor de preservar unas tierras de la erosión y. a su vez, conservar unos paisajes agrícolas. que son o han de ser una fuente de ingresos. tanta Para las personas que nosean residentesen Lanwrote laentrada se incremenia en 50peseias como pueden ser las playas o los cenuos turisticos. Asimis- mo, desde el Cabildo se está teniendo en cuenta que el turis- mo del siglo X X l debe ir orien- tado hacia la formulación de bases para un desarrollo turístico sostenible respec- to a los recursos naturales. el patrimbnionaniral y cul- tural y el desarrollo socioeconómico. Por este i
Las entradas a los Cen'rros Turísticos serán desde hoy más caras Dura financiar el aaro lanzaroteño
los responsables del Cabildo esta ayuda al agro se da salida mannivieron varias reuniones también a una de las grandes con los responsables turisticos preocupaciones de los de la isla para darles a conocer lanzaroteños quienes acusaban las nuevas subidas encamina- al Cabildo de no atender en das a preservar el paisaje lan- demasía a este sector de gran zaroteño. Por otro lado. con tradición en Lanzarote.
motivo; todas aquellas ac- . . . . . - tuaciones en materia turis- rica que no cuiden al máxi- mo el medio ambiente y por ende la agricultura es- tán abocadas al fracaso.
Según el director de los Centros Turisticos. Marci.11 Martin, la ordcn;iriz;i reguladora con los nucio\ precios de las entrad;is ;I
estas instalaciones dcl Cit- bildo ya han sido dcbida~ mente enviadas a las agen- cias de viajes y
Los nuevos precios A panir de ahora laentrada Jardín de Cactus las entra-
para las personas que no sean das subirán 25 pesetas: 325 y residentes de Lanzarote se 425 pesetas respectivamente. UimmenIarán en 50 pesela: Para los residentes 50 peseras
- Las Montañas del Fue- en el Mindory 75 en el Jardín go: 900 pesetas y 200 pan los de Cactus. residentes Señalar que los Centros
- Cueva de los Verdes: Turísticos de Lanzarote tie- 700 pesetas y 150 pdra los nen otro tipo de tarifas más residentes. bantas para las excursiones
- Los Jameos del Aguas: de grupos organizados por 800 pesetas por el día y 150 agencias de viajes y
touroperadores para que co- El Cabildo espera obtener para los residentes. 1.160 en t~uroperadores, asícomo para nocieran las tarifas fijadas des- unos 60 millones anuales h o ~ o n o c m o . excursiones culnuales debida- de el pasado jueves para las extra para la mejora de la j . Mirador del Río y el mente visitas a los centros. En su dia. agricultura _ . .
1 -
-
Domi.ngo 27 de Octubre de 1996
Las szibvencio7zt PllAR h l i ~ E L L ~ P E Z
Convertir un antiguo molino en restaurante o una finca abando- nada en recinto de deportes de avennira es posible. Pero todavía es m& fácil si aprovecha las sub- venciones europeas, de la Admi-
- --
, l e s ~ locales que z~sté ?S europeas, regio~zzn de dónde v cómo se va a reriar- de 5 ó 6 emplazamien
prohib;ción de alojara m5 personas y la obligación d a disposición de quienes pan un bloque sanitario.
Los restaurantes tambié
que puede acceder y elige aqué- lla que más se ajusta a sus nece- tir ese apo"yo económico. .
El Programa Leader, cuya se- sidades. es conveniente que co- nozca los trámites necesarios para acceder a ella.
Si el neeocio oue desea ooner
gunda fase acaba de poneke en marcha, destinará hasta el año 2000 unos 33.500 millones de pe- setas en subvenciones al turismo reglamentados como em
turisticas y requieren. F en marcha está ielacionado con la hosteleria. debe saberaue des- nistración cential o de las comu-
nidades autónomas. rural. El objetivo es consolidar la economía de estas zonas. apertura, una licencia fi '
pecial. Es imprescindibl bien que pasen una inspec sanidad y turismo.
Las actividades recre como las emoresas de de
de el untod de vista ledslativo v Ser empresario de un negocio de turismo rural puede ser has- ta divertido. Casi todo vale: des- de la hosteleria hasta un campa- mento infantil o un simple lugar de observación de flora y fauna. Pero debe estar atento a las di- ferentes legislaciones de cadaco- munidad autónoma y observar la que a usted le afecte.
Ahtes de nada es preciso acu- dir a la Dirección General de Tu- rismo de su propia comunidad autónoma. Allí le informarán de todas las ayudas establecidas y de los trámites que tendrá que , cumplir para acceder a ellas.
Es conveniente también leer regularmente el boletín oficial de , cada comunidad. que suele pu- blicar las convocatorias de sub- venciones oficiales y las dispo-
Para ello. concede anticipas a los grupos de acción local de cada zona ícoo~erativas. inter-
fiscaino se establecen difereñ- cias entre un hotel rural y de otro t i ~ 0 . Es decir. los centros hote-
locutores <úbli¿os o privados, asociaciones...), una vez que se ha justificado el cumplimento de los requisitos correspondien- tes. Existen 800 Dmvectos de ni-
leros rurales &tan considerados como emoresas turísticas en ae- de aventura b equitación
sitan también una licenci: neral y deben cumplir así l o s k - quisitos exigidos de acuerdo con su categoria (tamaño de habita- ciones, numero de cuartos de
Pero, debido a la prolifera negocios de este tipo Y rismo rural sub;en&onados por
este promama eumDeo. De ellos. m&to de practicaniesti vidades al aire libre (descr baño. anchuras de pasillos y es-
caleras...). Sin embargo, existe una tendencia a introducir en la
141 s o n ~ s p ~ o l e s ~ están repar: tidos por todas lascomunidades. rios o 4x4). algunas com
des intentan normalizar trolar estas actividade. modo aue será meior infr
La financiación de cada Drovec- reglamentación algunos requi- sitos que permiten a los estable-
. " to suscrito al Programa Leader rccibe un 50% de fondos pubiims y un 50% de fondos privados. A la hora de conceder una subven- ción se valoran aquellas instala- ciones turísticas y de ocio que respetan el medio ambiente, las actividades de ~mrnoción v la re-
cimientos que los cumplan des- tacarse como 'hoteles especiali- zados'. Es el caso. Dor eiemolo,
se pre;iamente de algiir ble cambio de Última hora disposiciones. de los albergues siiuado"~ en las
estaciones de esqui con equipa- Proyecto. Una vez que el empresario conoce las lio que necesita y el tipo de cio que quiere poner en m lo meior es desarrollar p
mientos adaptados a las necesi- dades de este deporte.
Si su intención es alquilar una valorización de naíural& o construcciones de interés ar-
. . siciones establecidas para su consecución.
En la Dirección General de Tu-
ovarias vivendas independientes (anexos de su casa de campo, tistico. histórico y cultural.
El Plan Futures subvenciona hasta un máximo del 7'5% de la
critoe¡ proyecto y nocimiento de las autoridar una casaen el pueblo, ... ) no será
necesaria la obtención de una li- .rismo también le informarán de otros organismos a los que acu- dir para solicitar las subvencio- nes. Algunas comunidades tie-
rresoondientes. Se deberá i - --
inversión. Ese porcentaje no po- drá superar en ningiin caso la cantidad de 25 millones de pe- setas. El plan pretende favorecer
cencia ñscal especifica. La razón es muv sencilla: no existe esa li- en :l plan el presupueste
mado v la actividad detallar cenciá. De modo que no podrá cargar el N& pem si estará obli-
S gado a declarar los ingresos. En algunas comunidades autóno- mas esta modalidad de aloia-
se reaíizará. Los datos aue solicitan 1
nen vanos programas de ayudas simultáneos que dependen de Turismo v de las direcciones ee-
la competitiGdad y calidad del sector turistico. así mmola trani ministraciones son muy
dos. Desde la denominaci~ nerales dé~gricul turao ~ m p l & . parencia y libre competencia del mercado. Para ello, hace hinca- nrovecto. el obieto del mi: miento se incluye en la reda-
mentación de turismo rural. Por Subvenciones. Las ayudas exis- tentes son muy variadas. La fi- nanciación, dependiendo de cada programa, procede de la Unión Europea. la Administración cen- tral, las comunidades y losayun-
¡a l&ea de actuación, hast? calidad donde se desarroll
pié en la innovación de los oro- yectos presentados que re;alo- ricen el entorno. el patrimonio histórico o los recursos naturales.
Todas las comunidades y bue- na parte de los ayuntamientos ofrecen programas de ayuda que financian Drovectos de formas
ello, deberb ajustarse a las nor- mas establecidas en cada auto- inversión y su plazo de ejeci
Estos Drovectos se suele nomia. Si lo que pretende es instalar sentar en 16s Centros de !
mllo Rural (CEDER) de ca. blación. Nli estimaran si e cumple los requisitos para
un camping en granjas o explo- taciones agrarias. el propietano tamientos. Los programas que
cuentan con fondos comunitarios oodrá autorizar la acam~ada li- ner ¡as subvenciones. En son los denominados Feder, Le-
odery el Plan Futures. Los dos úl- timos. gestionados por la Secre- taria General de Turismo, se con- ceden con el fin de desarrollar zonas rurales deprimidas, fo- mentar la recuperación de cos- tumbres locales Y proteger el en-
muy variac¡as.¿as subvenciones -
oscilan desde el 30% de un má- ximo de 7 millones de inversión
F>re en terrenos de su pripiedad. Pero si desea formalizar su acti- afirmativo. el futuro emprt
recibirá la comunicación v vidad y ponerle un precio. debe- ra consuliar la rc~lamentación nero en un plazo máximo
meses desde la oresentacir (en algunas comunidades). a un 75% del coste total en el caso de algunos ayuntamientos. siempre
específica que cada comunidad desarrolla para este tipo de ne- gocio. Todas las comunidades comoarten varias normas bási-
proyecto. Es acbnsejable a tar las licencias necesarias t queel proyecto nosupe* los 100
millones de pesetas. el primer momento para zar los trámites. en el casod el proyecto sea aceptado.
tomo medioambiental.- Estas ayudas se conceden des- cas. Somo la necesidad de obten-
cion de un . permiso.de ., apertura. . . Los trámites. Una vez que el in- t ~ r m c s r l n ,.nnn,.n l..- ...".A". . 8 - - nuPs di, la formacihn d~ 81" nrn-
* Residir en un munici- pio de menos de 1.500 habitantes o en una casa alslada.
Residir en la misma vivienda en el caso de alquilar habitaciones o en el mkmn pueblo si se arriendaunarecidenda. En algunos casos, se es- pecifica que k casa debe tener una antigiiedad mínima de 10 años y una arquitectura tradi- cional. * El mkcimo de camas autorizado se sitúa en
alrededor de 15. * Agua potable.
Electricidad. ^ Calefacción en las ha- bitaciones y en la parte de la casa destinada a haño. comedor y sala para UM de huéspedes * Servicios hlgiénlcos. * Un cuarto de baño completo con agua ca- liente y iría para cada seis plazas de aloja- miento (puede variar].
Un botiqúin de prime- ms aludlios y un exüntor. * Disponer de teléfono.
* Superficie mínima de 12 metros cuadrados para las habitaciones dohles y unos 9 metros cuadrados si la habita- ción es ~ndivfdual.
Venülación exterior en las habitaciones. *Mobiliario mínimo: cama, mesilla de noche, silla. armario y punto de luz junto a la cama. Todo en buen eslado de uso y conservación.
Se sude exigirla pres- tación del servicio de desayuno y se permite
oirecer comidas a los huéspedes. aunque es voluntario.
Ohligactón de dar in- formación a los huéspe- des sobre los precios, que se deben declarar cada ano, exponiendo al público la lista sellada. * Llevar un libro de re- gistm de entradas y ca- lidas.
Rellenar fichas de en- trada por cada hués- ped. * Entregar al cliente un justilicante de pago.
JUNTA iE h l ~ ~ u d A de Ordenación de k i s r n o CDMUN~AUDEVALD~UA Conseleria de Industria. 1 e inira~siniclura Cardenas. 11. / Conseieria de industria.
Comercio Turismo : Dirección z eneral de
Turismo República Argentina. 23.
41011 Sevilla TI.: 95-4555602
D I F W A U ~ GENERAL iEARAG6N
Consejería de Economía. Hacienda y Fomento
Dirección General de lbrismo
Paseo Mana Agustin. 36. Edificio Pignatelli; 5W71 Zaragoza TI.: 976-714735
PRiNClPmDEACNRUIS Consejeria de E m d a
Dirección General de servidos
Plaza de Esoaña. 1: 33007 0;iedo
TI.: 985-106423
D~PUTAU~N REGIONAL DE CAMAERUI
Consejería de nirismo, Transpories y
Comunicaciones e Industria.
Dirección Regional de nirismo
PI. Porticada s/n; 39071 Santander TI.: 942-212425
JUNTA DE hSTlLLA- LA MANUIA
Concejería de indusiria y Trabajo
Dirección General de Turismo, Comercio y
Artesanía PI. Zocodover. 7; 45071 Toledo
TI.: 925-269803
JUNTA DE CAST&LA-LE~ C ~ A D ALITÓNOMA 1 Conseiería de Industria.
Coniumo nirismo ' COWAU AU-~~NOMA 1 Dirección 8 eneral de
DE BAIEAREC - Consejeria de Turismo Montenegro. 5;
07071 Palma de Mallorca üirecctón General
Pmmoción de Turismo, Ti.: 971-176197
Dicción General de Ordenación Wít ica ,
Ti.: 971-176196
DE CAN- krismu Consejeria de nirIsmo Paseo de Gracia. 105.8;
Dirección General de 08071 Barcelona
Comercio y nirismo ' Dirección General
de lirismo C/ Jesús Rivero Meneses
s/n; 47071 Valladolid TI.: 983-414000
DE CATALU- #A
Conselería de Comercio.
?mmoclón niristica
l Edif. Servicios
Múltiples, 35003 Las Palmas de Gran Canaria
Ti.: 928-36160 Dirección General
Tf.: 93-2178942
JUNTA DE Consejeria
de Medioambiente. Urbanismo y k i s r n o
Dirección General
06800 Mérida (Badajoz) TI.: 924-313011
JLINIA DE G w c u Secretaría General
para el Turismo PI. Mazarelos. 15; 15704 Santiago de Compostela
TI.: 981-562844
c m m D E m Consejería de Economía
: y Empleo Dirección General
de nirismo CI Principe de Vergara. 132;
28002 Madrid TI.: 91-5802317
REGIbNDEMm Conse esa de Indusiria,
~rabajo y Turismo Pirección General
de Turismo Teniente flomesta s/n:
D ~ ~ n ó r r FORAL DE NAVARRA
Consejena de Industria, Comerrio W m o Dirección ieneral de Comercio y nirlsmo Blas de la Serna. Edif. ñienie del Principe. 2; 31005 Pamplona Ti.: 948-427730
Consejeria de Hacienda y Promoción Económica Dirección General de nirismo y comercio
C/ Portales. 46; 26071 Logroño 941-291230
-- .-- C/ Colon. 32: 46004
Valencia Ti.: 96-3966031
PAis vffiai Conseleríe de Comercio,
Consumo niricrno ~irección de ~ m o
Adiano VI. 14-16: 01011 iitoria Tf.: 94a-189988
Otras d.irecc-iones de interes
UNA DE -0 Done Mikel. 11-lg: 48200 ~aii(6izkaia)
TI.: 94-6201188
Miguel Villanueva 9, 65'; 26002 Logroño (La Rioja)
TI.: 941-293133
A s o m u h P~ENMCA PARA EL ~ESARRO~LO 1 DELTURISMUR~W
Bollaña (Huesca). 1 P974-502302
PATRQNATO MAQIW&G DE AREAC DE MONTAI~A
Sagasta. 13: 28004 Madrid. TI.: 91-4454248
Asomah CATALANA DE E~WESARIOC
DE TLlRisMo A M O Pza. San Josep Oriol. 4;
Barcelona. Tf.: 93-3011636
Rafael Hernández tira la toalla El Presidente del Complejo de Teguise presenta su dimisión al no cumplirse su plan de viabilidad
La siniación del Coniplejo ~ ~ r o i n d u s m a i de Tc:uise sc complica un poco mas. si eso e n posible, con la noticia de que el
de la Empresa Agito- la y M a i n e n de Tcguise. Rafacl Hemández. tenia previsto abm- donar su cargo en el consejo dc adminismción que estaba pre- "isto que se celebrara el viernes, dia 12, a lar ocho de la noche. En csa reunión parte de los mlem-
bros del Consejo de Administ r - eidn, con el presidente a la cabeza. podían dimitir al entcn- dcrque no ha habido la suticiente volunrad política por parte del ;tlcaldc de Teguise para resolver la dificil siniación fmanciera por la quc auaviesa el Complejo.
Fuentes cercanas a Rafael Hemández Alvarez han xiialado a LANCELOT que éste ya ha anunciado su intención de
Hemández antes de que Cstc presenwn su dimisión. A l parecer. el misnio juc- ves, dia 1 1 , Rafael Hcmándezcomunic6 a par- te de los uabajadores que le venian a exigir unos pagos qucél yanoeraelprcsidcn- ie y que h a b l m con Dimas Marún.
Rafael Hernóndez A l parecer, las relacio-
desvinculanedel Complejoal no llevarse a cabo el plan de viabi- lidad que presenm al poco tiempo de tomar posesión como presidente del Consejode Admi- nisuación de la Empresa Agríco- la y Mar inen de Teguise.
Asimismo no se descaria- baque. con anterioridad a qup se celebrase el citado Consejo de Administración. el alcalde de Teguise convocare a la Comi- sión de Gobiemo de su corpora- ción p a n destituir a Rafael
nes e n k el presidente del Consejo de Adminisuacián. Ra- fael Hemández, y el alcalde de Teguise, Juan Pedro Hemández. venían siendo bastante tensas desde hace unas semanas. A ,-des rasgos, el plan de viabi- lidad presenrado por el nuevo Consejo de Adminisnación al Ayuniamiento de Teguise, pro- pierario del Complejo, consistia en crear 9 nuevas empresas que pudiesen renegociarcadaunacon los a d o r e s los pagos de la deuda para, posteriormente. Ile-
gar a un acuerdo con c l Banco Central Americano quien ha lija- do para septiembre la subasta de toda esa indusuia por un valor inicial de m& de I .NI niillones de peseras. Según fuentes cerca- nas a Rafael Hemández. con su plan dc viabilidad se puede sal- var el Complep y ran sólo falta la voluntad polirica de encontrar unos cincuen&llonesde pese- iar que harían Falta para que las nuevas empresas que se crearan funcionaran.
Por otro lado, se ha comenza- do a pagar a pane de los trabajadores de la plantilla del Complejo a los que se les adeudaba dos meses de salario. Los empleados que trabajan en la bodega y en la quesería han sido los primeros en cobrar y se esperaba que a lo largo de la próxima semana se pudiese pagar parte del resto de la deuda.
El "Burro-safari", una nueva oferta turística D R
Fotos: José L. Carrasco
La isla de bnzarore cuenta a p;?nir de estos momentos con otra ofem turística por tracción animal que viene acomplemenrar la niiadc los camellosen las Montañas del Fuego. Un pp de empresaios lanmleños han decidido poner en marcha el denominado "Burre safari" que recorrerá los senderos del Valle de Haiia Para ello. los promotores de esta iniciativa han renido que imponar los burra de OUos lugares de España "aunque con el tiempo nuestro objetivo cs la crianza y la prorección de estos animalesen la isla". seriala Macial Caraballo. uno de los responsables de este peculiar saíarí.
Manriqucqueelmisiatieneeneste psado dia 10 en un hotel de la municipio y que discurre p r uno capirallanmteñe~istióeltenien- dc los mejores palmcnlcsdeCana- te de alcalde del Ayunlamienlode rias. Con una duración de 30 Hm'a. Anronio Betancon. quien minuros y a un precio de 1.000 niosuó la satisfacción de la corpo-
oíem ruristicaque nodeteriorarael paisaje.
Anlonio Betancon manifesróque se iba a aprovechar esta atracción turisrica para solicitar al Gobiemo canario m& invcrsioncs para la rena,icaciÓndc los senderos pcaro- nales dcl municIDi0 dc Haría As,- mismo,el teniente de alcalde asegu- ró que se iba a cuidar mucho el rcmade la limpiezade lossenderos por el paso de eslos animales.
Lar cuadras de los burros están situadasa lasaíuerasdel pueblopm no penurbar a los habitantes del niunicipio de Haria. Según los res- ponsables de este "Burro-safan" en esros momcntos r puede atender a una guagua compleu de iunsras. "a pewdcque preiendcmos ampliarel núnicrodc burros". De igual fomia.
Adornados con cintas de iJ.or I,cici.ir (CW 10% ninos) los iur,sus rtci6nporlainiciaiivs Eireprern. los.i~ncr.miisconpuiduli>sporcuauo rojo y vrrde. lacaravsn3dcb~n.>, tar:iuiCn p..cden dce-SI= de un ~inrcdclmuni~i~~ononchodtn,auc pcwnlr 'IJJds c i l s Jcr, niunii.
> .
recorre lossendcrosdel palmeral de b~bacoa."aun~uecs~últiniaofer- en una lbcalidaden laqueel 90por pio"rccalca Marcial Cx~ballo.per- Haka y cnocsusrcclamoslunsii~os 1.7 <tic ~n p x o ",a\ cm'. . cacnlsdc su tcrn~orioesubadccla~ wn31quc umbicn rcspen m p l l z se cncuentn que el rcconiao p.rv I L r ~ n r c 1.3 p r r n u c ~ U n de csrc rddo comoomie nsrunl e n nccc- d c ~ c n J . c n J u d c ~ ~ ~ z o ? . ~ q ~ ~ tenga . , Por dclantc de la casa de Cesar "Bum)-~atari" que tuvo lugar el w i o p n e r e n rnarchaesle ripode esre safari de burros.
N.5801 130896 LancsbtlSS
LEADER 11
LANZAROTE
- MESA DE TRABAJO DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS
- EMPRESAS, ARTESANÍA Y SERVICIOS DE
- APROXIMACIÓN.
. INDICE:
186 .......................................................................................................... 21 Promoción y consolidación ..................................... 186 21 Mejora de la gestión empresarial ........................... 186 3/ Mejora de la comercialización ............................... 186
PROMOCIÓN Y APOYO A ARTESANOS E lNDUSTRIAS ARTESANALES ............................................................................ 187
AYUDA A LA CREACION Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS CON PROYECTOS VlABLES ...................................................... 188
ESTRANGULAMIENTO Y POTENCIALIDADES .................. 189
SECTOR AGRARIO ............................................................ 190
SECTOR FORESTAL .......................................................... 191
SECTOR INDUSTRIAL ...................................................... 191
SECTOR SERVICIOS ......................................................... 192
OBJETIVO GENERAL ............................................................... 194
ESTRATEGIAS ............................................................................ 196
- SECTOR AGRARIO ............................................................ 197
SECTOR INDUSTRIAL ...................................................... 197
SECTOR SERVICIOS ....................................................... 197
ACTlJACIONES CONCRETAS ................................................ 198
SECTOR AGRARIO ........................................................... 199
SECTOR INDUSTIUAL ......................................................
SECTOR SERVICIOS .........................................................
........................................................ OTROS SERVICIOS AYUDAS AL SECTOR ....................................................
DOSSIER DE PRENSA ............................................................
INTRODUCCION
- INTRODUCCION
FOMENTO Y APOYO A PROYECTOS DE ECONOMIA SOCIAL
Las empresas que se encuentran entre las denominadas de "economía social":
Coperativas, SS.AA.LL y S.A.T. tienen que desempeñar un papel importante en la
creación de nuevos puestos de trabajo y en el mantenimiento de los ya existentes en
la zona.
Para ello se podría actuar en las siguientes líneas:
1.- Promoción y consolidación.
-Gastos de constitución.
-Obras de instalación y montaje.
-Adquisición de maquinaria, herramientas, etc.
2.- Mejora de la gestión empresarial.
-Realización de auditorias- revisión de contabilidades.
-Adquisición e instalación de equipos informaticos.
-Contratación de gerentes y personal técnico.
-Asistencia técnica para asesoramiento en las diversas áreas de gestión
-
empresarial.
3.- Mejora de la tomercialización.
-Realización de estudios de aperturas de nuevos mercados. --
-Participación en ferias y realización de campaiias de promoción de
productos.
-Creación de marcas propias.
-.
-Mejora de la competitividad de las empresas de cara al exterior.
-
PROMOCION Y APOYO A ARTESANOS E INDUSTRIAS -
ARTESANALES
Con esta medida se buscana lograr que la producción artesana se abriera de
- cara al exterior y se potenciase en el interior con vistas al importante número de
turistas que nos visitan.
Lo natural se impone, y las industrias artesanales, que además formen parte
- de una tradición, deberían aprovechar la enorme coyuntura internacional que con
respecto a dichos productos se demanda actualmente. - Esta medida tendna por objeto:
-Promocionar las inversiones en mejora de las instalaciones de las industrias
y talleres artesanos.
-Ordenar, promocionar y fomentar las distintas manifestaciones de la
artesanía en la zona.
-Promocionar la artesanía de la zona.
-Fomentar el asociacionismo de los artesanos e impulsar las actividades
realizadas por estos.
-Rescate de tradiciones artesanales desaparecidas
Beneficiarios:
-Industrias artesanas de la zona.
-Asociaciones e instituciones.
-Personas con buenos conocimientos en tecnicas artesanales
- AYUDA A LA CREACION Y CONSOLIDACION DE EMPRESAS CON
PROYECTOS VIABLES.
Con esta medida se pretendería fomentar ia transformación o ampliación en
unos casos, y la creación en otros, de empresas competitivas y rentables dentro de
la zona.
Empresas que obten por el desarrollo de la zona, mediante el empleo de
materia prima originaria en su gran mayoría de cihos enclaves rurales, fomentando
así las industrias subsidiarias o paralelas, incidiendo en un mayor redundamiento
de las empresas ubicadas en la zona.
Pueden ser beneficiarios de estas ayudas las empresas ya creadas o de nueva
creación, cualquiera que sea su forma jurídica, que realicen inversiones
comprendidas entre un W n y treinta millones de pesetas y que se instalen dentro
de la zona.
Los conceptos subvencionables podrian ser los siguientes:
-Obra civil necesaria para la realización del proyecto.
-Maquinaria, herramienta y utiüaje.
-Elementos de transporte necesarios para el desarrollo del proyecto.
-Mobiliario y enseres.
-Equipos para procesos de informacion.
- -Otras inversiones en activos fijos.
ESTRANGULAMIENTOS Y PQTENCIALIDABES
189
ESTRANGULAMIENTOS Y POTENCIALIDADES
Estudiado el cuadro de empresas por sectores se observa lo siguiente:
SECTOR AGRARIO.
En Lanzarote no existe asociacionismo en los sectores del ganado, solamente
en el agrícola, pero de manera muy dispersa e inoperante, destacando sobremanera
la presencia deASAPAL (Asociación que cuenta con más de un centenar de socios,
ii-ente a unos cuarenta que agnipan las cuatro restantes asociaciones). Se considera
necesario el estudio, de este punto por parte de la mesa de valoración de productos
agrarios. Los órganos políticos y ewnómicos regionales buscan que las asociaciones
agrarias se planteen la importancia de centrarse en la comercialización, distribución
y venta de los productos agrarios de la Isla.
En el sector vitivínicola, la producción de uva y su posterior elaboración en
los afamados caldos lanzaroteños, ha motivado el recién creado Consejo Regulador
de la Denominación de Origen del vino lanzarotefio. No ocurre lo mismo con el
queso, y otros productos lanzaroteños que tienen una gran demanda, pero que se
encuentran desprotegidos de cara a otros productos foráneos, muchos de los cuales
presentan signos de adulteración.
Se considera interesante la fusión de las cooperativas existentes en la Isla en
torno a la más antigua, implicándolas en una mejor gestión y fuera del control
ejercido desde siempre por el poder político. Una refinanciación y mejora de las
inversiones y gastos producina el reflotamiento de esta cooperativa, actualmente
cerrada y con subvenciones que le llegan para poco.
Se pretende acceder al valor añadido que origina la venta del vino
embotellado, en lugar de venderlos a granel como se esta haciendo en la mayoría de
190
~-
las veces en pequ&as bodegas, por lo que se considera necesario un control a través
de la "denominación de origen" de esta producción vitivinícola.
Se excluyen de este estudio por parte de esta mesa de trabajo, las empresas -
específicamente agrarias, ya que esta labor corresponde a la mesa de valoración de
productos agrarios. Por lo que se considera conveniente trasladar estas inquietudes -
a la mencionada mesa.
SECTOR FORESTAL
Se considera totalmente escaso, aunque un plan de reforestación de aquellas
zonas de la Isla con alto potencial de recuperación forestal logaria una mayor
cobertera vegetal de la Isla, propiciando una mejora no sólo de la capa vegetal,
incluso del acuífero interno, e~quecimiento de los suelos, etc.
Es interesante el empleo de las aguas residuales en la creación de viveros
forestales y equipos de seguimiento de las plantaciones durante los primeros cinco
años.
Asimismo la concienciación de la población, a través de escuelas forestales,
-~ que impliquen a los mas pequeños a proteger el manto vegetal de la Isla.
SECTOR INDUSTRIAL
Se considera imprescindible fomentar las pequeñas industrias familiares que
originen la creación de puestos de trabajo o que sirvan de complemento a la
actividad agraria.
En Lanzarote, aprovechando los recursos naturales (piedra de una
determinada calidad necesaria para el revestimiento de los hornos, como elementos
de decoración, etc), la creación de una industria de cantería, que ya existía de
- manera artesanal, y que se encuentra en fase de extinción.
La potenciación de los tradicionales hornos de cal, y la posterior elaboración
de dicho producto para aquellas construcciones tipicas. --
Una industria tradicional que tenga como base el centro rural, es en sí
-~ pocitiva para llevar a cabo no sólo un enriquecimiento progresivo de dicho medio,
sino también para revitalizar dicha &ea, y a su vez hacer extensivo dicho ejemplo
a otras zonas lhitrofes.
SECTOR SERVICIOS
El lanzamiento del turismo rural sin un estudio previo es peligroso, ya que
puede acabar con el origen de esta iniciativa que es el patrimonio ecológico y
paisajistico.
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OBJETIVO GENERAL
1 94
OBJETIVO GENERAL
Se plantea como objetivo general, el apoyo a cualquier actividad productiva
organizada bajo la forma societaria de "economía social" (Cooperativa o S.A.L.)
tanto en el sector agrario y en el ganadero como en el industrial y de servicios y a
su vez promocionando y apoyando a los artesanos e industrias artesandes que
existan o que pudieran gestarse en la zona.
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
SECTOR AGRARIO
-Fomento del asociacionismo en los sectores ganaderos y agrupamiento de las
agricolas dispersas en forma de federación o confederación con el sector turístico -
a fin de complementar un eje producción- consumo, altamente positivo para ambas
partes y para la Isla en general.
-Estudiar y buscar soluciones a la diversificación de las cooperativas agrarias - existentes en ia zona.
-Dar una alternativa novedosa a la producción del vino.
SECTOR INDUSTRIAL
-Fomentar las pequeñas empresas e industrias de tipo familiar que originen
la creación de puestos de trabajo o que sirvan de complemento a la actividad
agraria.
-Aprovechamiento de los recursos naturales para la crecaión de industrias.
-Apoyo al sector artesanal.
-Apoyo al sector artesanal del reciclaje.
SECTOR SERVICIOS
-Fomentar y apoyar el acoturismo de una forma coherente y coordinada,
diversificando las actividades posibles a realizar.
ACTUACIONES CONCRETAS
198
ACTUACIONES CONCRETAS
SECTOR AGRARIO
-Creación de una empresa de "economía social" la cual manufacture el
ganado de la zona.
-Lograr que los productos tengan la denominación de "marca de calidad ".
SECTOR IRíDUSTRIAL
-Creación de una industia de cantería para el revestimiento de hornos y como
elemento decorativo.
-Fomento de empresas de elaboración artesanal de quesos.
-Fomento de empresas de comeivas de productos pesqueros y cinegéticos de
la zona.
-Creación de una red de comercios para la venta de recuerdos y productos de
la Isla.
SECTOR SERVICIOS
-Creación de empresas de asistencia a domicilio.
-Creación de una empresa de limpieza de edificios públicos, reparaciones
pequeñas y mantenimiento.
VALORIZACI~N Y PLAN DE INVERSIONES
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GOBIERNO DE CANARIAS CONSEEIUA DE ECONOMIA
, Y HACIENDA
MONOGRA FIA S ESTAD/SflCAS SERIE
Instituto Cancrrio do €stcrdistica
&ftadi~ticas - f10x7@ INDUSTRIA Y ENERGIA ,1990
C U A D R O 1 - 1 . 1 I N O U S T R l A S R E G I S T R A D A S E H C A H h R l h S S E G U N T R A K O S D E P E R S O H A L . P O R I S L A S 1 . 9 9 0
PERSOHAL %ÜZAROTE'P PUBRTEVEHTURA CRAH CANARIA LAS PALHAS CAHARIAS EKPLEADO . HUKERO PORCEHT. NUHERO PORCEHT. HUHERO PORCENT. HUHERO PORCLHT. NUHERO PORCENT. . ~ : ; . : : : ~ 1 ~ 2 : : 1 1 1 z ~ ~ ~ ~ : ~ ~ z ~ z ~ ~ ~ : : ~ ~ ~ ~ ~ : ~ z ~ : : ~ ~ ~ : ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ : ~ z : ~ ~ : ~ ~ ~ ~ ~ : ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ : ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ : ~ ~
oe 1 A 5 PERSONAS 21 65.6 1s ' K S , ~ 285 ~ s , i 341 7a,o 710 a4,2 DE 6 A 10 PERSONAS 2 6,1 5 12.2 18 I O , ~ 45 10.3 10. a.1 DE 11 A 20 PERSOHAS 6 18,8 1 2,4 2 8 , 7,1 35 8,O 42 5,O DE 21 A 50 PCRSOHAS 2 6,3 O o r o 9 2,s 11 2,s. 14 1.1 DE 51 A iíAS PCRSONAS 1 1,I O 0,o r] 1.1 5 1, f 1 0.8 TOTAL IHDUSTRIAS 12 ioo,o ai ioo,o 164 ioo,o 1 ioo,o 841 ioo,o - - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ . ~ ~ - ~ . ~ ~ ~ - ~ - ~ ~ ~ - - - - ~ ~ = : = ~ ~ ~ ~ ~ = = = : ~ = -------------------------..-.--------------------.------.----------------.----.-----
PERSOHAL TEHERIPE LA COHERA LA PALKA EL HIERRO SIC OE TEHERIFE EHPLEADO HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. H U X ~ R O PORCEHT. H U ~ ~ R O PORCEHT. HUHERO PORCEHT. ~ 3 : Z ~ ~ Z ~ : 1 Z P : : ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ : ~ : : ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ : : : : ~ ~ ~ : ~ ~ : : ~ ~ : ~ z ~ : ~ : ~ ~ ~ : : ~ ~ ~ ~ : ~ ~ ~ ~ ~ : ~ z : : ~ ~ ~ : ~ : ~ z : ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ : ~ :
DE 1 h 5 PERSONAS 154 90,8 4 100,O 4 80,O 1 100.0 169 90.9 OE 6 A 10 PERSONAS 24 6,2 O 0,O 1 20,0 O 0,O 25 6.2 oe 11 A as PERSONAS 1 I,K O O,O O O,O O O,Q 7 1.1 DE 26 A SO PERSOHAS 1 0.8 O o r o O 0,o 0 0,o 3 0,1 DE 51 A aoo PERSOHAS a 0,s o o, o O O,O O 0.0 a 0.5 TOTAL INDUSTRIAS 390 100,O 4 100,O 5 100,O 1 100,O 406 100.0 _ _ _ - _ - _ - _ _ _ _ _ _ _ - _ - _ - - - - - - - * - - - ~ - - - - ~ - - ~ ~ ~ ~ ~ - - - - - ~ - ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ - - ~ - ~ ~ - - - ~ ~ - - - - - - - - - - - - - - : = = ~ = = = : = = = = = = .-----------------------------------.---.--------.------.------------.-----.---.------
Hota: No se incluye el sector 'Construccibn~n la provincia de SIC de Tenerife. PUENTE : COHSEJERIA DE IHOUSTRIA Y EHERGlA.COBIERH0 DE CANARIAS ELABORACIOH : IHSTITüTO CANARIO DE ESTAOISTICA (ISTACi
C U A D R O 1 - 1 . 4 I H D U S T R I A S R E C I S T R h . O A S E H C A H A R I A S S E C U H T R A H O S O E P O T E H C I A , P O R I S L A S 1 . 9 9 0
POTEHCIA F~AHZAROT~:' PUERTE~EHTURA C R A H C A N A R I A LAS PALHAS C A N A R I A S IHSTALdDA HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCBHT. NUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. _ - - - - - - - _ _ _ _ _ _ - - - - _ - - - - - - - - - - . - . . - - - - - ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ - - - - ~ ~ ~ . - - - - - ~ ~ - - - - * - - - - - - - - - - - - - - - - - - - = ~ ~ = : z = = = = ~ = : z z : .................................................................................... DE 1 A 5 KY. 16 S0,Q 25 61.0 199 54,l 240 54,9 312 11,O DB 6 A 10 KY. 2 6,l 2 4,9 56 15,1 60 13,1 168 19,9 DE 11 A 25 Kw. 4 12.5 6 14,6 55 15,l 6 5 14,9 212 25,l oe a6 A 50 KV. 6 18.8 a 4,9 34 9,3 r a 9,6 81 lo,¡ OE 51 h 200 KV. 1 9,4 4 9,8 11 1.6 20 4 6 48 5,1 oe nrs DE aoo KV: 1 1.1 a 4,9 1 1,9 10 2.3 18 2.1 TOTAL IHOUSTRIAS 12 iOO.0 41 100.0 164 100,O 4 lO0,O 843 100,O - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - - - . - - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - z z = : = = = = = ~ = ~ = ~ : = = ------------------.-----------..-----.-...---------------.----------------.-------- POTEHCIA TLHCRIFE LA COKERA LA PALHA EL HIERRO SIC DE TEHERIFE lHSTAlADd NUHERO PORCEHT. HUKERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. HUKERO PORCEHT. --------.---.-----------------...--.-.--...------------------- ..---------------.------------.....-.....------------..----------------.---------------------------- DE 1 A 5 KV. 10 17,9 O 0,o 1 20,O 1 Id,] 1 2 17,7 OE 6 A 10 KV. 106 21,2 2 50,O O 0,O O 0,O 108 26,6 OE 11 A 25 KV. 118 15,4 2 50,O 1 60,O 4 17,I 141 16,2 DE 26 A 50 KM. 42 10,8 0 0,0 O 0,o 1 14,l 43 10.6 OE 51 A 200 K#. 21 6.9 O 0,O O 0 - 0 1 14,l 28 6,9 DE HAS DE 200 xv. I I,B o o,o 1 20,o O o r o a a,o TOTAL INDUSTRIAS 190 100.0 4 100,O 5 100,O 1 100.0 406 100,O ---.--*---------------------.--...-........----.------------------.--------------------------------- .------*---------------------------...--.--.--.--------.----.---..----.-----------------------------
Nota: Ho se incluye el sector 'Construccidn' en la provincia de SIC de Tenerife. PUCHTE : COHSEJERIA DE IHOUSTRIA Y EHEKGiA.GOEIERH0 OE CAHARIAS ELABORACIOH : IHSTITUTO CAHARIO OE ESTADISTICA [ISTACI
INDUSTRIA Y ENERGIA . 1990 e6e4, - C U A D R O 1 - 1 . 1 . 3 . 1 I H D D S T R I A S R E G I S T R A D A S E N C A H A R I A S , P O R H o H I c I P 1 o S . I S L b D c (L:~A:N'Z'A~R;O.T;EC ,1 . 9 9 o ( O O O P T A S . )
hRRECllE KRRlk S.BhRTOLOHE TECUiSE TlhS T18hJO YAIZA ................................................................ ?-....---...-..*-.--.-.....----... .................................................................................................. 19 DE IiDUSTRiAS REGISTRADAS 25 O 1 4 1 1 O Porencri IUSTALADA ( K U ) 618 O ( '1 35 ('1 ( ' 1 O COHSUHO DE EUERCIA 38.544 O ' ('1 960 ¡') ('1 O HATERIAS PRIXAS 295.641 O ( 2 ) 307.156 ( ' ) ( ' ) O l
PRODUCCIOA 997.888 O ( '1 621.700 ( '1 ( $ 1 O IHVERSlOlES : -TERRENOS 55.475 O ( 1 ) 100.000 ('1 ('1 O -EDIPICIOS [HDOSTRIALES 119.000 O ('1 10.000 ('1 ('1 O -OTRAS COASTRUCCIOXES 8.725 O ('1 O ( 2 ) ( '1 O -HAQUIHhRIA NACIOHAL 115.915 6 (') 37.783 (') ( ' 1 O -HAQOIAARIA EXTRAHJERA O O ( ' 1 0 ('1 i') O -TOTAL XhQOlHARlA 115.915 O (') 37.783 (') ('1 O -OTRAS IHVERSIOHES DE EQUIPO 15.031 O ( * ) 6 ('1 ( $1 O -TOllL IXVERSlORES 324.152 O ( 147.783 (l) ('1 O PERSOfliL : - D ~ R E C T . ,TECHICOS Y IDVOS. 49 O ('1 8 ( '1 ( ' 1 O -OBREROS 148 O ('1 85 ( l ) (') O -TOTAL PERSOHAL 197 O '(t) 93 (') (< ) 0 ..................................................................................................
~- ...-----.*--.-..*-.----..-----s---------.--.-.-s---.-*---.-.--.---...--...--.-..---....-.-..-.-..-
( 2 ) Secreto estadístico. FUEKTE : COHSEJERlA DE INDUSTRIA r EnERC~A.COülERl0 DE ChlhRlhS ELAIIORACIOH : INSTITUTO C ~ H A R I O DE ESTADISTICA (ISTAC)
&stadist;~as - flOfib$.l INDUSTRIA Y ENERGIA .1991
- C U A D R O 1 - 1 . 5 I H D U S T R I A S R E G I S T R A D A S E H C A H A R I A S S E G U N T R A H O S D E P R O ~ U C C I Q N , P O R I S L A S 1 . 9 9 0
PROOUCCIOH -
PREVISTA F ' L A H Z A R O T K ~ PUERTEVEHTURA G R A N C A H A R I A LAS PALHAS 1000 PTAS.! HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. hUHER0 PORCEHT. HUHERO PORCEHT. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - :=== ------------------------------------------------------------------.---------------
- oe o r 5.000 'i a i , 9 ia 19,O 117 4 9 150 14,l DE 5.001 A 10.000 4 12,s 9 22,O 111 12,l 110 19,7 DE 10.001 A 50.000 14 41,8 1 4 14,l 85 21,4 1 25,9
- DE 50.001 A 100.000 1 9,4 1 2,4 16 4.4 20 4,6 DE 100.001 A 500.000 I 9.4 I a,4 11 4,1 ai 4,8 DE HAS OE 500.000 1 1,l O 0,0 2 Q,5 1 0,7 -
- TOTAL IHOUSTRIAS 12 100,O 41 100,O 164 100,Q 417 100.0 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - z = = = z z = z = ............................................................................. FUEHTE : COHSEJERlA DE INDUSTRIA Y EHERclA.GOalERH0 DE ChHhRlAs ELABORACION : IHSTITUTO CAHARiO DB ESTADISTICA 1ISTACl
-
C U A D R O 1 - 1 . 6 I H D U S T R I A S R E G I S T R A D A S E N C A N A R I A S S E G U N T R I N O S O E I H V E R S I 0 H . P O R I S L A S 1 . 9 9 0
PRODUCCIOH PREVISTA LAHZARQTK .d ,FUERTEVEHTURA CRAH CAHARIA LAS PALHAS CAHARIAS 1000 PTAS.) HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. .--------------------------------------------------*------------------------------------------:===:=== --------------------------------------------------------------.--------.-------.-.------------
DE O h 5.000 21 65.6 28 68,l 298 . 81,9 147 7 9 4 610 74.7 DE 5.001 A 10.000 1 9.4 3 7,3 24 6,6 10 6,9 98 11.6 DE 10.001 A 50.000 5 L5,6 6 14,h 10 8.2 41 9,4 82 9.7 DE 50.001 A 100.000 1 ltl 2 4,9 6 1,6 9 2,l 16 1.9 DE 100.001 A 500.000 2 6,l 1 2,4 1 0,8 6 l,! 12 1.4 OE HAS OE 500.000 O o t o 1 2,4 3 o,! 4 0,9 5 0,6 TOTAL IHDUSTRIAS 12 100.0 41 100,O 164 100.0 411 100,O 843 100,O ---------------------------------------------------------------------------*-------------------------- ...................................................................................................... IHVERSION PREVISTA TEHERIFE LA COiíERA LA PALKA EL BIERRO SIC DE TEHERIFE 1000 PTAS.) HUWERO PORCBHT. HUnERO PORCEHT. HUNERO PORCEHT. HUNERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. ------------------------------------*----------*------------------------------------------------------ ...................................................................................................... OE O A 5.000 277 71,Q 3 15,O 1 20,O 2 28.6 281 69.7 DE 5.001 A 10.000 61 15,6 O o t o 2 40.0 5 71;4 68 16.7 DE 10.001 A 50.000 19 10,O 1 25,O 1 20,O O 0.0 41 10.1 DE 50.001 A 100.000 7 1.1 O 0.0 0 0,O 0 0,Q 7 l,7 DE 100.001 A 500.000 6 1.5 O o t o O 0.0 O 0,Q 6 1,s oe nrs DE 5oo.000 0 O,O O 0.0 1 ao,o O 0.0 1 o,a TOTAL INOUSTRIAS 390 100.0 4 100.0 5 100.0 1 100.0 406 100,o ...................................................................................................... ---------------------------------------------------------------------------.--------------------------
Hota: Ho se incluye el sector 'Construccibn' en la provincia d e SIC de Tenerife. PUEHTE : COHSEJERIA DE IHDUSTRlA Y EHERCIA.COBIERH0 DE CAHARIAS ELABORICIOH : IHSTITUTO CANARIO DE ESTADISTICA IISTACI
- f l S INDUSTRIA Y ENERGIA. 1990
C U A D R O 1 - 1 . 8 . 2 P E R S C H A L E H P L E A ~ 3 , P O T Z H C I A I i i S T A L h O A , P R O O U C C I O I E I . Y V E i l S I O I P R E ' I I J I I S Z I I Z . \ ! i b . P I A 5 S E C U H T R d H O S D E P O É E H C I A , P O R I S L A S . L A S P A L H A S 1 . 1 9 0
~ ~ L A H Z A R O T E - f POTENCIA PRODUCCIOH IHVERSIOH PuTLHCIA IHSTALADA PERSOHIL PORCEXT (BU) PORCEHT (000 PTAS) PORCEHT (000 PTAS) PORCEHP .......................................................................................................... .......................................................................................................... Ü E 1 A 5 Kii. 205 65,l 10' 1,4 1.065.835 62,s 113.111 j4,8 JZ 5 ?, 10 hB. ? Q,6 15 I , L ?.900 0.5 3.á11 . 0,3 . . DE 11 A 25 XH. (0 12,8 71 10.2 165.968 ?,l 34.313 1.1 DE 26 A 50 KH. 32 13,l 190 21.3 181.232 !0,7 86.Y81 9,6 CZ 51 A 2G0 KH. 17 S,(. 101 28,8 90.183 5,3 ' 179.796 36,7 OE XAS D E 200 rn 16 5 , l 110 30,l 192.580 11,3 53.985 11,O TOTAL IlOUSTRIAS 311 100,O 611 100,O 1.705.218 100,O - 489.505 100,O .......................................................................................................... .......................................................................................................... FUERTEVEHTURA POTEHCIA PROOUCCIOH IHBERSIOI POTEHCIA IASTALRDA PERSOHLL POlC!.nT A ) P03LiHI" (388 PT1S) P3322XT (000 ?TBS; ?ÜilSEIT .......................................................................................................... .......................................................................................................... DE 1 A 5 KX. i6 11,: 4 9,3 295.644 50.4 110.893 60.a 92 5 A 10 Ili. 2 1.9 18 1,s 7.610 1.3 1.814 o,! 53 !1 A 1 5 EH. 11 i0,4 95 7,a 17.400 4,7 10.800 o,! DE 26 A 50 KM. 4 3,8 69 .. 5,ó 11.129 2.4 11.913 1,o DE 51 1 :CC Ti'. 7 6,6 418 ' 34,l 31.000 5,3 47.056 4 , ) OE HAS 0: 200 KH 6 621 50,l 210.550 ?5,9 387.513 33.1 TOTAL IiIDUSTRIIiS 106 100.0 1.125 100,O 586.333 100,O i.iES.?29 100,Q .. ........................................................................................................ ......................................................................................................... CRAH CIHARIA POIEHCIA PRODUCCl0a IIIVERSIOH POTEYCIA IHSIALADA PERSOHAL PORCZXT . (KV) PORCElT (000 PTAS) PORCEHT (000 PTAS) P38,:E:IT .......................................................................................................... .......................................................................................................... DE 1 A 5 KW. 1.C62 59,8 148 1,4 4.518.931 !6,3 111.414 11,2 DE 6 A 10 KH. 131 7,4 4j6 4,: 431.432 3 , : !:5.J?i :,4 DE 11 S 25 Kg. 113 9.1 . 369 8,3 742.314 6,1 134.555 3,; DE 26 A 50 SU. 2 2 1 12.6 1.235 11,8 1.118.920 9,1 408.381 1,7 DE 51 A 230 RU. 103 5,a ! 1Y,O 307.185 6'6 55!.39i 10,4 DE HAS DE 200 a a 2 4,6 e.iia aa,3 c.aao.867 3 7 3.119.30s 5$,3 TOTAL INDUSTRIAS 1.775 100,O 10.!58 IO0,O 12.263.199 100,s S.lCL.71S kN,J .......................................................................................................... .......................................................................................................... Hota: Wo se iocluytn las datos correspondiente; a los nunicipios de kntigua 1 Betancuria. FUEHTE : COBSEJERIA DE IHDBSTRid I EnERCIA.COBl:RHO DE CAAARIAS ELABORACIOH : IHSTITUTO CANARIO DE ESTAOlSTlCh (ISTLC)
- fioxOy@' INDUSTRIA Y ENERGIA 1990
C U A C R O 1 - 1 . 9 P E R S O N A L E K P L E A 0 0 , P O T E H C l A I H S T A L A O , \ , 7 R G D U C C i O H E i S Y Z C 5 1 3 H P R E V : , S T A S E n C A H A R I A S S E G U N T R A 3 3 : O S P R a o u c c I o i t , ~ a ~ [ S L A S . L A S P A L K A S 1 . 3 9 0 ...-.....--..........-..............--.......-......~..-....~...~..~~....-.--...-.-...-.-.-.......*......z:-. -..........
~ ~ G z % % E ~ POTENCIA PRODUCCIOH IHVERSIOB PROOUCCIOW (000 PTSS) PEASORAL PORCEHT (M) PORCEHT ( 0 0 0 PTAS) PORCEHT ( 1 0 0 FTAS) PORCtBT ............................................................................................................. ............................................................................................................. DE 0 A 5.000 15 4,8 3 9 5,6 21.849 1,k 1 0 . 3 5 I 2.1 CE 5 .001 A 10 .000 1 l e ? 40 5,7 18.418 1 , 1 14 .467 3.0 EE 1 0 . 5 0 1 A 50.000 109 34,6 286 41,O 301.936 11,8 5 3 . 4 1 1 10,9 OE 50.001 A 100.000 1 9 6,1 105 1 5 , I 1 ? 3 . ( 1 1 3 , 8 i 3 3 . 0 9 1 33,6 DE 1 0 0 . 0 0 1 A 500.000 78 25.0 227 * 3 1 , 6 568.343 33,3 31.113 18,7 DE HAS >E soa .ate 8 s 27.2 c O,O 600.000 3 5 , l 130.400 :6,6 TOTAL IHDOSTRIAS 111 100,O 697 100.0 1.105.218 100,O 489.195 181.0 ............................................................................................................. . ...
f i i S i r i F . Ú l E 1 ?.3 iE IC lA I~COOCCIOH INVERSIOH IHVERSIOH (COO PTAS) PERSONAL PORCEHT (KV) PORCEHT ($31 PP1J) POBCEB? (GOC PTSS) 7 J R i Z 1 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .~.~~~~-. .~~-~-~-.- - -~-~-*-- . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -~~~~~~~.~~~~~~~~~..~.~~---- - - - - -~~. . - - . - . . . - . . - - - - - . . - . - 0 1 0 i 5.500 1 1 8 37,E 2 1 5 10.9 213.833 1 6 , l 35.680 7,3 OE 5 .301 A 10.000 8 2,6 83 11.9 95.518 5,6 23.476 4,a DE 10 .001 i ~ 0 . 0 0 0 1 4 13,1 122 11,5 (87.425 28.6 71.895 ' 15,9 O t 5 0 . 0 0 1 A 180.000 1 6 5 , I 2!3 3 0 , I 111.533 1 i , 3 5!.935 1!,8 DE 1 0 0 . 0 0 1 A 500.000 96 30,a 67 9,6 6 5 5 . 9 4 1 38,s 2J8 .469 61,O DE HAS DE saa.ooo a O,O O o t o o c,a 2 3,o TOTAL INDUSTRIA^ 312 100.0 697 100,a 1.705.219 1 0 0 , ~ 4ag.sos 10a.c ............................................................................................................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
M, INDUSTRIA Y ENERGIA .1990 -
R;AHZ~OTE' 7 S~IP:CIOS OTEAS OTRAS I H V E ~ S . TOTAL I#FZRSlOH (000 PTAS) TERREROS IHDUSTRIALES COHSTIUCC. HAQUISARIA DE ECUIFO iH'IERS13:I ................................................................................................. .................................................................................................
j ?7j DE 0 A 5.000 1.015 2.000 200 13.030 .>. !i.690 '. OE 5.001 A 10.000 2.900 4.5C0 I !6.076 0 13.17í DE 10.081 A 50.000 5.100 1 9 . . c ,O0 O03 53,s:: $.:SO ?\,U5 EE 50.001 A 100.000 1S.OCC O 8.5;: 27.553 4.952 53.9el :Z :1C.001 A 500.035 iiS.COO 1!3.300 O 41.269 1.100 - 298.469 CE HAS DE $00.003 O O O C O TOTAL IHDUSTRIAS 159.075 !19.000 1.525 156.868 15.037 4a9.595 ................................................................................................. ................................................................................................. PORCEBTAJES El FUNC139 GE LA IHVEñSION TOCA5 EOIPICIOS OTRAS OTRAS IHVIRS. TOTAL INYERSIOH (000 PIAS) TERREHOS IHDUSTRIALES CONSTRUCC. HBQUlHARii DZ ZQUiPO IHVERSIOB ................................................................................................. ................................................................................................. DE O A 5.000 5.8 5,6 0,6 78,7 ? , j 100,C DE 5.001 A 10.000 1;,1 19,2 OJ.. 63,s 0,o 100,O JE 15.001 A 50.000 6,s 16.0 1,o 69,l 7,1 100,O DE 50.001 A 100.CCO 14,I 0,O 1S,B 11,O 1,2 100.3 33 i00.331 A 500.000 45,6 . 40'1 0,0 13,8 1,4 100,3 DE HAS 32 530.000 6.0 0,o 0.0 o t o 0,) 0,o 1OTAL IHOGSTRIIS ji,5 28,4 1.1 34,l - 3.1 100.0 ................................................................................................. ................................................................................................. PORCEilTAJES S E U J COHPOHERTE iHVEITIDC ICl?lClES OTRAS JTRAS IHVERS. X T A L IIIVERSIOH (000 PTA:) TERREHOS IHOUSTRIALES COHSTRUCC. HAQUIIARIA DE EQUIPO IHVERSIJH ................................................................................................. ................................................................................................. DE J A 5.03\1 1,3 l,4 2,1 16,: 22,l 7'3 DE 5.111 A 13.000 1,3 1'2 0.0 9 " - , U 1 , 3 GE ;3.u01 A 50.000 3.2 3,3 8,1 :2,3 j7.0 15,' ... ÜZ 2.301 B 1EO.iCC e , 1' : 32,9 3,: 37,; , , O . ' 9 , ) ..,. :E i:~.00: i SCO.OOO as,: 26,; Q,Q :1,7 S,J í1,o :E Si3 3; 500.GU3 " e
Y , E ? 3 ., 0,o 0,3 000 3 , 8 T O T Z IHDUSPRIAS !JJ,C :00,0 100, O 100,O 100.0 100,O ................................................................................................. ............................................................................................... F U E H E : COHSEJERIA DE IHOUSiRiA S EXEá3lA.838lERHO DE CBHARIAS 2LAaCRACIOH : 18STfX:C ZA!i1R!1 : Z :::1::i::CA (ISTAC)
- #orb#S INDUSTRIA Y ENERGIA . ID90
EDIPICIOS OTRAS OTRAS IHVERS. TOTAL IHVERSIOH (000 PTAS) TERREROS IHDUSTRIALES CORSTRUCC. HAQUIiARIA DE EQUIPO IHVERSIOB .---.------.------.--...---.--.-...-...---..-.------------------..-.*-e.....----*....------. :=:=::::: ............................................................................................ SECTOR PRlHARlO O O 0 0 O O IHDUSTRIA 6.700 6.500 1.000 34.780 415 49.405 -EHERCIA Y AGUA. 0 O O 0 0 O -EXTRAC.Y TRAASP.HIBERAL 1 PROD. DERIVADOS. 3.600 0 800 11.370 O 15.770
- 1HDGST.TRARSP.HETALES. HECABICA DE PRECISIOB. 0 O O 2.281 0 2.281 -OTRAS 1HDUST.HAHUFhCT. 3.100 6.500 200 21.129 425 31.354 COHSTRGCClOl 136.000 120.000 0 90.146 9.660 355.806 SERVICIOS 16.375 12.508 8.525 41.942 4.952 84.294 -REPARACIOh'ES 1.875 10.000 0 5.630 0 17.505 -OTROS SERVICIOS 14.500 . 2.500 8.525 36.312 4.952 66.789 TOTAL 159.015 139.000 ' 9.525 166.868 15.037 489.505
SECTOR PRIXARIO IHDUSTRIA -ElERCIA Y AGUA. -1XTRAC.Y TRAHSP .HIIERAL Y PROD. DERIVADOS. -1HDGST.TRAHSP.HETALES. XECABICA DE PRECISIOR'. -OTRAS 1lDUST.HlHGPACT. COHSTRUCCIOB SERVICIOS -REPIRACIOHES -OTROS SER! [CIOS TOTAL
SECTOR PRIHARIO 0.0 0,o 0.0 0,o 0,0 Oto IHDUSTRIA 4 , l 4,7 10.5 20.8 2,8 10,l -EHERCIA 1 AGUA. 0,o 0,0 0,0 0,o 0,0 0,0 -EXTRAC.P TRAHSP.XIIER1L 1 PROD. DERIVADOS. 2,3 0,0 a,( 6,8 0.0 3,2 -1HDGST.TRAHSP.KETALES. HECAHlCl DE PRECISIOI. 0,0 0,0 0'0 1,( 0,o 0,5 .OTRAS 1HDUST.HAlOPACT. 1,9 4'7 2,1 12,7 2.8 6'4 COHSTRUCClOl 85,s 86.3 0.0 54.0 64,1 72.7 SERY lClOS 10,l 9,Q 89,s 25,l 12,9 17,l -RLPARiCIOHPS 1,l 1,1 o t o 3'1 0,o 3,t
: -OTROS SERVICIOS 9.1 1t8 89,s 21,8 32.9 13,6 TOTAL lO0,a 100,O 100, O 100,O 100,O 100,O
-- .....................................................................................................
PUENTE : COnSEJERlA DE IRDUSTRIA Y ElERGIA.GOBIERB0 DE CAIARIAS ELABORAClOl : IISTITG7O CAiARlO DE ES7ADISTlCA (ISTAC)
&sCa&~t;cas - flo8OF@' INDUSTRIA Y ENERCIA . 1990
C U A D R O 1 - 2 . 1 . 3 . 1 A H P L I A C I O - H R,,E I H O U S T R I A S E N C A W A R I A S . P O R H U ~ l C l P I O S . 1 S L A D E ~ L ? A ' ~ ~ ' z ' ~ R o T ' E ~ . ~ ~ O ( O 0 0 P T A S . )
ARRECIFE KARIA S.BARTOLOHE TEGUlSE TIhS TInhJO YhlZk .--..-----.----*-----.------.---.*--.-.--------.----.-------.--.---.--...-----.-----*----------- .-.*.-.--..--*-------------*------------------.~------*----------..--~e.-~.------~--------------
no DE AHPLIACIOIES REGISTRADAS S O O O I 1 O AHPLIAC.POTeHClh IHSTALADA (KH) 800 0 O o ( 9 (:) O AHPLIAC. CORSUHO EHERCIA O O O o ( * ) (:) O AHPLIAC. HATERIIS PRIXAS O O O o ( l ) O AHPLIAC. PRODUCCIOH 0 O O o ( * ) ( l ) O AHPLIACIOH DE irversioses : -TERREHOS F SOLARES 0 . O O 8 (:) (:) O -EDIPIClOS IADUSTRlALES !6.800 0 O o ( t ) t t ) O -OTRAS COBSTRUCCIOKES I OBRAS 1 . 1 0 0 O O o (:) (:) O -HAQUIHARIA AACIOHAL 142.116 O O 0 ( * ) O ' -HAQOIBARIA EXTRABJERA 194.403 O O o ( * ) (L) O -TOTAL HAQUINARIA 3 3 6 . 1 2 9 O O o ( I ) ( t ) O -1HVERSIOHES DE EQUIPO 2 . 5 0 0 O O 0 ( * ) O .TOTAL AHPLIACIOB DE IBVERSION 388.329 O O 0 ( * ) (e) O AHPLIACIOH DE PERSOKAL : -DIRECT.,TECKICOS Y ADVOS. O O O o ( * ) O -OBREROS 10 O O o ( * ) ( * ) O -TOTAL AXPLIACIOH DE PERSOBAL 10 O * O o ('1 (:) O ..--..---------*----------..--..-.-...----.-*-....--..---....-...-.-..----*---....---.-------... ----.--------------------**.--..----..----..---..--..----.A---------*...-------..----.---------.
( * ) Secreto estadístico. lU!lTE : COlSEJERIh Di IHDUS'iRir 1 ERERCIA.cOñlERH0 DE CIBARIAS ELA8ORACiOB : IHSTITUTO CAHARIO DE ESTADISTICA (ISTAC)
' a ~ p r $ ~ E - INDUSTRIA Y ENERGIA . 1990 Bta%tien, -
C U A O R O 1 - 1 . 3 A H P L l A C I O l O E I H D U S T R i A S E n C A B A R I A S S E C U I T R A H O S D E P E R S O I A L , P O R I S L A S 1 . 9 9 0
PERSOHAL ~ ' [ A H Z ~ R O T E ~ FUERTEVEHTURA CRAH CANARIA LAS PALMAS CAAARIAS EHPLEADO HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. XUHERO PORCEHT. HUXERO PORCEHT. HUHERO PORCEHI. .................................................................................................... .................................................................................................... DE 1 A 5 PERSONAS S 71.4 7 100,0 55 82,l 61 81,7 114 81,4 DE 6 h 10 PERSOHAS 1 14,3 O O,0 ,- S 7,s 6 7,4 12 8.6 OE 11 A 20 PERSONAS 1 14,3 O O,$ 3 4'5 4 4,9 6 4.1 DE 21 A 50 PERSOBAS 0 0,0 O 0,O 2 ],O 1 2,5 6 4.3 - DE 51 A HAS PERSOBAS O 0,0 0 o t o 2 3'0 2 1,s 2 1,4- TOTAL IHDUSTRIAS 7 100,O 1 LO0,O 67 1C0,O 8 1 100.0 140 .~100,0 .................................................................................................... .................................................................................................... PERSONAL TEHERlPE LA COHERA LA PALHA EL HIERXO SIC OE TEHERIPE EHPLEAOO BUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEBT. HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEHT. HUHÉRO PORCEHT.
...................... .............................................................................. OE 1 A 5 PERSOHAS 40 18,4 O O,0 1 87.5 O 0,O 47 79.1 OE 6 A 10 PERSOllAS 6 11,8 O O,0 O 0,o O O,0 6 10.2 DE 11 A 20 PERSONAS 1 ?,O 0 0,0 1 12,s O 0,o 2 3,t DE 21 A S0 PERSOHAS 4 1,8 0 0,Q 0 Q,Q O 0,0 4 6,8 DE 51 A HAS PERSONAS O 0,0 O 0,0 O 0,0 0 0,0 3 0,0 TOTAL IIDUSTRI AS 51 100,O 0 0,O 8 100,O O O,O 59 100,o .......................................................... .......................................................... > : : : : : : : : : : : ; : = : = : : : : : = : : : : : : : : : : z : : : : : : : :
Hota: l o s e inciule el sector Construcción de SIC de ~ene:iie. PUEHTE : COJSEJERIA OE InOUSTRiA r EHERClk.COKIERH0 OE CAHARIAS ELABORACIOH : IHSTITUTO CANARIO DE ESTAOISTICA (ISTAC)
C U A O R O 1 - 2 . 4 A I I P L I A C ! O H O E I B O l i S T R l A S Z H C A W A R I A S S E C U H T R A H O S D E P O T E H C I A , P O R I S L A S 1 . 9 9 0
POTEHCIR $'~~NIARO?E? PUERTEVEl7URR CRAI CAWARIA LAS PALHAS CAIIARIAS IISTALADA HUHERO PORCEIT. HUHERO PORCEIT. HUHERO PORCEHT. HUHERO PORCEAT. HOXERO PORCEHT. .................................................................................................... .................................................................................................... CE 1 A 5 KX. 3 42.9 6 85.1 30 44,8 39 48,l 59 42.1 DE 6 A 10 KX. 0 0,o O 0,0 9 13,4 9 11,l 15 17.9 DE 11 A 25 KH. 1 14,3 O 0,0 7 10,4 8 9,9 21 lS,0 DE 26 A S0 KX. O 0,o 0 0,o 9 11,4 9 11,l 14 10,O OE 51 A 200 KW. O o s o O 0,0 6 9,o 6 l t 4 9 6.4 DE HAS DE 200 KM. 3 42,9 1 14,1 6 9,G 10 12,3 12 8,6 TlTAL IIOUSTRIAS 7 130,O 7 100,O 67 100,O 81 100,O 140 100,O .................................................................................................... .................................................................................................... POTENCIA TEHERIPE LA COHERA LA PALHA EL HIERRO S:C DE TEHERIFE
-
IHSTALADA HUXERO PORCEWT. HUHERO PORCEHT. HUKERO PORCEHT. HUXERO PORCEBT, lUHERO 70RCEIT. .................................................................................................... .................................................................................................... DE 1 I\ 5 KH. 18 31,) 0 0,O 1 25,O O 0,0 10 33.9 OE 6 A 10 K l i . 13 21,5 0 0,3 3 31,s O 0,0 16 21,l CE 11 A 21 KX. 11 21,6 0 O,o 2 25.0 O 0'0 13 22.0 DE ?6 A SO R'A. 5 9,8 0 3 , 1 0 0,Q O 0,o 5 8,s
- DE SI A 200 K X . 1 3 8 9 O 0,O 1 12,5 O 0 ,o 3 5.1 DE HAS l E 200 KM. 2 3,9 0 O,O 0 O r o O 2 3,4 TOTAL IHOOSTRIAS 51 100.0 1 ),a B. 100,O 0 O,O 19 100,O .................................................................................................. :: ..................................................................................................
~-
Bota: Ha s e incluye el sector Construcción d e SIC de Tenerife. PUFlTE : COBSEJZRIA OE 180USlRlA I EHZEGIA.COBIERH0 52 CAHARIAS ELABORACIOH : IHSTlTUTO CAWARIO OE EsTADlsTlci (IsTAc)
- ICI*OF& INDUSTRIA Y ENEROIA .1990
C U ' A U R O 1 - 2 . 5 A X P L I A C l O i l O E I i r D U S T R I A S E N C A R A R I A S . S E C O H T R A H O S O E P R O D O C C I ' O H , P O R I S L A S 1 . 9 9 0
PROOUCCIOfl PREVISTA & I ¡ k R Ó ~ ~ PUERFBVEKTORA GRAH ClllARlh LIS PALHAS (000 PTAS.) HUXERO PORCEHT. RUXERO PORCERT. IUHERO PORCEHT. HUXERO PORCEHT. - - - - - - - - - - - - - . - -*-*- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . . - - - - - - - - - - . - - - - .* - - - - - - - - - - - . -*- - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -* - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
OE O A 5.000 6 85,7 I 71,4 57 8S,L 68 84,O DE 5.001 A 10.000 O 0,O 1 11,3 ' 1 1,s 2 2.5 DE 10.031 A 50.000 O 0,o 0 , 0,Q 4 6,o 1 4,9 DE 50.001 A 100.000 O 0,O O @,o 3 1,5 3 3,7 DE 100.001 A 500.000 O o t o 1 3 , 2 3,o 3 3,7 DE HAS DE 500.000 1 11,3 O 0.0 O 080 1 1,2 TOTAL IHOUSTRIIS 7 100,O 7 100.0 67 100,O 81 100,O -----------.-----*-----.------------.*--..---*.--.----.-----------.A*---..----.-----.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -?- - - - * - - - - - * * - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - -
POEHTE : COlSEJERIh DE IRDUSTRiA I EIERClh.COBIERK0 O! CIIARIAS ELABORACIOH : IHSTITUTO CAHARIO DE ESTAOISTIC~ (ISTAC)
C U A D R O 1 - 2 . 6 A H P L I I C I O U [.E I i i O U S T R I A S E n C A H A R i i i S S E C U H T R A X O S D E I R V E R S I O W , P O R I S L A S 1 . 9 9 0
IRVERSIOH -. . . . . . . PREVISTA ~LAABAROTEY FUERTEVEHTORA CRAA .CA~ARIA LAS PALHAS C A H ~ R I A S (000 PTAS.) RUHERO PORCEHT. ROHERO PORCBHT. RUXERO PORCERT. RUHERO PORCERT. RUXERO PORCEHT. -----------.---------*-.-----*---*-------.---.-..---.----*------...*----.---..------------------.----- -----------------------.----------------...----..---.-----------..e--*.-------------.------------..---
DB O A s.0~0 4 57,l 1 S7,l 10 59,7 48 59,3 90 64,3 DE 5.001 A 10.000 O 0,o O 0,O 11 16,4 11 13,6 15 10,l
O DE 10.001 A 50.000 Oto 2 28'6 8 11,9 -10 12,3 18 12,9 DE 51.001 A 100.000 1 l b 3 . O o t o 2 3,o 3 3 , 7 5 3,6 DE 100.001 A 500.000 2 28.6 1 14,; 4 6,Q 7 8,6 10 !,1
- OE HAS DE 500.000 O 0,o O 0.0 2 3;O 2 2,s 2 1,4 TCTAL IHDUSTRihS 7 100,O 7 100.0 67 100,O 81 100,O 140 100.0 ------------------i--.-..----ii...*-....---.--------*--------..*----.----..------.------.--.-- .
&$tad;sti~aS - floilOY@ INDUSTRIA Y ENERGIA .1990
C U A D R O 1 - 2 . 1 . 2 P E R S O H A L , P O T E i í C I A l N S l A L A D A , P R O D U C C I O H E I H ~ I E R S I O H P R E V I S T A S o e A A H P L I A C I O H E S R E C I S T R A O A S E N C A H A R I A S , S E C U N T R A H O S D E P E R S O H A L , P O R I S L A S . L A S P A L H A S 1 . 9 9
:LAHZAROTE :'Y POTEICIA PRODUCCIDN I H V E R S ~ O N PERSONAL EXPLZADO PERSOKAL PORCENi (KV) PORCEXT ( 0 0 0 PTAS) PORCEN? ( 0 0 0 P I A S ) PORCEXT ............................................................................................................ ............................................................................................................ DE 1 A 5 PERSOKAS I 0 , 0 5 6 2 , 7 0 , l 0 o t o 1 1 8 . 3 2 9 31,O DE 6 A 1 0 PERSOHAS 1 0 100,O 2 3 8 1 9 , a O ' I z o 2 6 0 . 0 0 0 61,O DE 11 A 2 0 PERSONAS 0 0 ,0 O 0.0 0 o t o 0 ' . 0,0 DE 2 1 A 5 0 PERSONAS O 0.0 0 0 , 0 0 O s o 0 O ,Q DE 5 1 A HAS ?EBSOHAS 0 Q,O 0 O,0 0 0 , 0 0 '),O P u T A L i H E F S T R l A S 1 0 100 .0 8 0 0 100 ,O 0 0,0 338.'329 100,O ............................................................................................................
C U A D R O 1 - 2 . 8 . 2 P E R S O B A L , P O T B N C I A I N S T A L A D A , P R O D U C C I O R E I H V E R S I O N P R E V I S T A S D E L A S A H P L I A C I O B E S R E C I S T R A O A S E N C A N R R I A S , S Z : U i i T R A H O S D E P E R S O H A L . P O R I S L A S . L A S P A L H A D 1 . 9 9
r- ' . L A ~ Z ~ R O T E ~ POTEACIA PROOUCCIOH INVLRSIOH POTEYCIA I H S T i L A O A PeRSONAL PORCEHT (KX) PORCEHT ( 0 0 0 P T I S ) PORCENT ( 0 0 0 PTAS) PORCEHT ::i:iii:ii:::::i:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::z:::::::::::~~:::::::::::~::::::::::::::::2::~:::
OE 1 A 5 KH. 0 0 , o O O,0 O O S O 9 8 3 3 ,3 DE 6 A 1 0 KV. 0 0 ,0 0 ' 0,O 0 O,B 0 C,0 DE 11 R 2 5 KX. O 0 - 0 O 0 8 0 O O,0 9 0 ,0 DE 2 5 A SO 3. 0 0 ,0 0 0 , o 0 0 ' 0 0 ' 0,O OE 5 1 A 2 0 0 RA. O 0 , 0 0 0,O O 0.0 O 0 ' 0 DE nas D E 2 0 0 KH 10 1 0 0 , ~ 8 0 0 100,o o O,Q 381:346 9 9 , ~ TOTAL I K O U S T R i AS 1 0 100,O 8 0 0 100,O O O,o 3 8 0 . 3 2 9 100 .0
Z U A D R Q 1 - 2 . 9 P ~ R S O H A L , P O T E H C l A I H ' S T A L A O A , P R O D U C C ~ O H E i N V E R S I O N P R E V I S T A : O E L A S A H P L l A C 1 3 N E D Z E C I S T R A D A S E N C A H A R I A S . S E C U H T R A X I S D E P R O O U C C I O H . P O R ! S L A S . L A S P A L H A S 1 . 9 9 0
_____--_.____._____.--.....~~....~.-....~.~........~--.~..~~~~~*~~-~.-**--------.--~--------------...-------- -_.-_----.--.-_____.-.-....~~~~~..~.-..~-~~..~.~-..~---~.~~~-~.~---~.*--~-.--~~------.----------------------- AROTE^ TE^ . P I T E H C I A PROOUCCION INVERSIOH
PROOUCCIOH ( 0 0 0 PTAS) P E R S O ~ A L PORCEKT (RH) PORCEHT ( 0 0 0 PTAS) PORCEHT ( 0 0 0 PTRS) PORCEIT - ............................................................................................................. ............................................................................................................. OE 0 A 5 . 0 0 0 .lo 100,O 8 0 0 100,O 0 0.0 3 8 8 . 3 2 9 100.0 0 2 5 . 0 0 1 A :O.COO 0 0.0 O 0.0 0 '0,O 0 0 ,0 DE 1 0 . 0 0 1 A 5 0 . 0 0 0 O 0,O O o s o 0 0.c O O,9 DE 5 0 . 0 0 1 A 1 0 0 . 0 8 0 0 c,'J O C,FJ 0 0,0 9 C.0 DE 1 0 0 . 0 0 1 A 5 0 0 . 0 0 0 0 Q,Q 0 ' 0 , o 0 0 , o O 0 ,Q JE HAS DE 5 9 0 . 0 0 0 3 (I,0 O 0,0 O 0 , 0 U 0.0 TOTAL IHOUSTRIAS 1 0 100,O 8 0 0 1O0,O O R o a X 3 . 3 2 9 100,O
- O INDUSTRIA Y ENERGIA. 1990
C U A O R O i - 2 . 1 1 . 4 O ! S T I I B I C I 9 Y D E L A l B V E ñ S ! O N O! L A S A H P L I A C I O H E S R E G I S T R A D A S E H C , l I l A i I A S , S L ~ ? ~ : i S ! i 3 E i l I N V E R S I O A i: P O R C E N T A J E S E H F U H C I O K D E L A i H V E R 5 i 2 i i ? O ? h L i: S S C U I C O f i P O H E N T E ! ! i V E R T l O O . L A ~ Z R R O T E 1 . 9 9 0 ( 3 0 0 F T A S )
- jiktt~irio:~ T EDl?i:iGS iiZh: OTRAS IIFERS. TCTAL IllVE~SlOh' (000 PTAS) 123RENOS !NOUST8lliCS COYSTRUCC. HlQUlHARih DE ElUlPO IHVERSIOB ................................................................................................. ................................................................................................. DE O h 5.000 O 0 '0 983 C 981 3E 5.001 A 10.000 O 0 O O O O DE 10.001 h 50.000 O O C O 0 0 SE j;.G91 A 130.000 0 0 0 0 O . C DE 110.001 A 5oo.0~0 O 46.ac1 2.540 33s.~(ó 2.500 331.i46 EE t!AS DE 500.000 O O O O O O TOTAL IllDOSTRlAS 0 46.a00 1.500 336.529 1.50b 388.329 ................................................................................................. ................................................................................................. PORCEHTAJES EH FUHCION DE LA IllVERSIOH TOTAL 1CiBICIOS OTSAS OTRAS IKVERS. TOTAL INVERSIOU (000 PTAS) TIRREHOS IHlUSTRidLES CCHSTRICC. HAQJlIlRl A GE EQUIPO IflVERSiOH ................................................................................................. ................................................................................................. DE o r 5.000 Q,o 0'0 0,Q 100,o 0.0 193,; oe s.001 A io.ooo 0,0 0.0 0,4 0.0 O,$ Q,Q DE 10.001 A 50.090 0.0 O,? 0,o , 0,o Q,0 0 ,o DE 50.001 A 100.000 0,o 0,0 080 0,0 Q,O Q,Q ÜE 100.001 1 500.001 0,Q i2,l 0,6 86,6 0,6 100,O )E HAS DE 500.000 o t o , Oso 0 ,o 0 .o 0.0 3.0 TOTAL 1HCUSTR:IS 0.0 l?,! 0,6 86,7 0,6 100,O ............... .........................................................*........................ ................................................................................................. POICEATAJES SECCB CCHPOHEITE IHVERTiOO EOlPIClCS OTRAS :IBAS IHVERS. TOTAL lHFiRSlCB (OCO PTAS) TERRENOS IHDOSTRIALES C3HSTRUCC. HAQUIHARIA DE EQUIPO IHtlERSlr)H ................................................................................................. ................................................................................................. DE O 1 5.000 0,O 0,9 0,g 0.3 O,$ O,] DE 5.031 A 10.000 o,o 0.0 0,o 0,o 0,Q o t o DE L3.601 A lQ.000 0.0 Q,Q 0,Q 9.0 0.0 Q,Q 02 jO.CSi ii 1t1.600 o t o Q,o 0,o 0.0 0,O Q,Q DE 100.001 A 500.000 o t o 100,o 100, o 99,1 100,o 90, l DE HAS DE ~30.400 e c o Q,O 3 , 3 o,o Q,Q o,o *-*., .*"*" .LIA. i;i;i.iTRIiIS 0,o 100,O 100,O 100,O 100,O 100,O ................................................................................................. ................................................................................................. h t a : 60 se incluyen los datos correspondientes a las municipios d e Tias y Tinajo. i'i'EXT! : CCHSEJERli LE 1SCUS:RIA Y Z;IERGIA.;l3113:l3 32 CAHARlAS ELA60RICIOI : IISTITUT4 CANA810 OL ESTIJISIICS (ISiAc;
C U A D R O 1 . 2 . 1 0 . 2 P E R S D H A L , P O 1 E R C I ¿ I ! i S T A L h D & . , P R O D U C C W E I H Y E R S I O i I P R E V I S T A S D E L A S A X P L I A C I O H E S R E C I S T R A O A S E H
- C A H A k I A S , S E C U X P R L H O S D E I R V E R S I O A , P O R 1 S L h S . L h E ? h i x i . S 1 .
~ ~ A N ~ ~ R O T E ' T POTEHCIA PRODUCCIII lHVZRSION
- INVERSiOl (000 PTAS) PERSONAL PORCEHT (RH) PORCElT (090 PTAS) PORCEHT (000 ~ 7 8 ) PGRCENT .................................................................................. .......................................................................................... DE O A 5.000 0 $,O O o t o O 0,G 981 0.j DE 1.001 1 10.000 O O,@ 'O 0,0 O 0,0 0 0,O
- DE 10.001 1 50.000 O 0,Q O 0.0 O 0.0 0 Q,Q CF j0.001 A 100.000 O 0,Q O 0.0 O 0.0 íi 0,'J D I 130.031 A 500.000 10 i10,O 310 100,O 0 0.0 381.316 ? 9 , ;
-- DE lis DE 500.000 O F . ) O 0,0 0 0,o ' 3 C.1 TOTAL IAOOSTRIAS 10 100,O 300 100,P O 0.0 388.319 100.0
................................................................................................. ........................................
C " " " O 0 C'. E,, - - - , . I I I O - - O U ,. e. .- c.: # a
i5 O II F. .e o. a - .- C ,, YI",.-...OOU' O ", c. e., - W 4 .< .- - i- W C 0, . . _ _ _ I I c- - & O II c . > -
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- fl0fioY adias INDUSTRIA Y ENERGIA .1990
C U A D R O 1 - 2 . 1 3 . t D I S T P I 3 C C I G H D E L A I l V E 3 J I O I I D E 1 1 5 ; : I i 1 3 ? R A H P L I A D A S E B C A H A R I A S , S E Y U I S E C T O ~ E S E C O H O H I C O S z P O R C E I I T A I E l P U B C I O H I E L A I H V E R S I O ! T O T A L Z S E : U H C C H P O H Z I I T E I I I y E R T I D P O P 1 S 1 A S .;~'A'H z A-R'.O'T E 1 . 1 9 3
ASPLIACIOA $E EDIPICIOS a x a s OTPAS IHVERS. TOTAL I ~ I Y E R S ~ O I ~ (000 PTAS) TERREllOS lK13STRIILES COlSTRUCC. HApllibP.;A DE EQülPO :IFERSIJH ..................................................................................................... ..................................................................................................... SECTOR PRIHAPIS O 0 . O C 3 I S D C ~ T R I A O 46.200 2.500 335.588 1.5~: iai.la8 -EHERCIA P kCUA. O ?.SO0 O 111.31á O lX(;i< -EXTPAC.Z TPAlSF.fiINERAL Y PROD. DERIV?.EOS. O 0 O 0 O O
-1BDUST.TRilHSP.HETAiES. HECANICA DE PREIIJION. 0 O O 12 - O 4? -OTEAS 1HDUST.HAHUFACT. C 17.000 2.5CO 118.000 1.500 260.000 .". "" .,da;?.?CiIOS O O D 0 0 O SFRViClOS O O C 141 0 71: .BEPAPAC!CHPS 3 0 O 941 0 941 .OTROS SERVICIOS 0 O O O 0 O TOTAL 0 46.800 2.100 336.571 2.500 223.119
-PORIEITAJES El PClClOH DE LA I~VERSIOH TOTIL
SECTOR PRlXlRlO :H2USTRIA -ENERGIA Y Acua. -EITBAC.I T?.AASF.HIHERAL ? P9OD. DERIVADOS. -1BDUST.TRABSF.HETALES. HECAHiCh DE PRECISIOB. -OTRAS IHDUST.HANU?A¿T. C0YSTRUCC:OH SERVIClO~ -IEPAi!ACIOAES -OTROS SERVICIOS TSTAL
o t o c,; 12,l 0,6 86,6 7,7 0,O 92,J '
-PO1CElTAJES SECUl COHPOHEHTE IHVERTIDO
SECTOR PRIHIR13 O,o 3.0 0.0 9,3 O,O O,O IHDUSTRIA 0,0 100,O 100,O 99,: :30,0 99.8 -EQERCIA Y AGUA. o,c x . 9 o,o H,I ($0 ~:,a -EXTRAC.? T1AlSP.HIlERAI 7 PROD. DERIVADOS. o t o 3 , ; 'leo fino 0,: ?,O -I13UST.TRAASF.HETALESS HECAHICA DE PBECI:~CH. 0.0 G , C O,O O,O o,o I,O -OTRAS 1HDUST.HAHUPACT. O,O l ? , ! i30.3 61,8 100,O 67'0 f3ASTPUC1!CN 0,0 1.1 3,3 J,o 0.0 0.0 SEPVICIOS O,0 0'0 O,@ 3,3 0.0 o,? -REPARA:13lCS 0,o 9,; O,o 3,3 c,O 9 , 2 -OTROS SERYICICS O,O 0,o 0,o 0.0 0.0 (,O TOTAL 0,o 1C0,O 100,O 100,O 130,O IOG,O .....................................................................................................
lata: Xa se incluyen los datcs correspondientes a los nunicipias Se Tias y ?ieajo: FUERTE : COBSEJERIA OE IlDUSTRlA ? LHERCIA.COBIERN0 DE CAHIRIAS ELABORACIOH : INSTITUTO ChHlRiO 2: E:TAíIS:ICI (ISTAC)
C O A D R O 1 1 - 4 . 4 C O R S U K O D E P R O D U C T O S P E T R O L I F E R O S E H C A H A R ' I A S P O R I S L A S . C O . B S O H O I B I E R I O R 1 . 9 9 0
' ' 7 E&lbe~T[i FUERTEV. C.CABARIA TEHERIFE LA COHERA LA PALXB EL XIERRO CLh'hRIAS -.--~-.-----.-----.----..-...---...*-...-.....-..--.-...~....-~--..-.-------......-........-------.-...------ .............................................................................................................
C.L.P. TH 4.086.9 1.875.3 28.071,4 44.659,l 8!7,3 3.584,8 334,.4 83.470,l CASCL:KA SUPER U! 33.711,4 17.104.7 219.465,9 131.62:,C 3.473.0 17.482.0 1.780,0 514.941.0 CASOLlHh HORHAL H3 1.!4!,0 1.161.0 9.420.8 10.3?7,8 88,O 1.955,O 107,O 24.771.6 CISOL.SIB PLOHO X3 0.0 O , . 715,8 638.1 o t o 0,O 0,o 1.354.5 TOTAL CASOLIHA H3 35.154.4 18.666.3 229.602,4 242.659,O 3.561,0 19.438.0 1.887.0 551.068.1 TOTAL C&SOLIIA TX 16.440.8 13.999,7 171.201.8 181.99(.2 1.670,8 14.578,5 1.415,3 413.301,l KEROSEHO CORR. X3 35.8 7,4 398,8 . 412,l 0,o 0,0 0.0 854.0 TOTAL KEROSEHO TH 13,s 5.9 317'0 327.6 o t o 0'0 o t o 679.0 DESTILADO HEDIO H3 0,0 030 0,0 0 . 0 0,O 0.0 0.0 080 DESTILADO HEDIO TX 0.0 0.0 0,o 0,o 0,0 o t o Ojo 040 C.O. HEHOR H3 20.575.4 18.412,9 135.281,4 141.883,7 2.964.1 14.916,. 2.059,3 331.101.7 C.O. HAYOR H3 7.620.6 4.446,6 !4.978,2 4 0 . 6 5 , 1.353,7 2.218,6 492,6 91.773,O C.O. ELECTRIC. X3- 0.0 0,O 11.231.0 431,O 0,s 1.453.0 84.5 14.201,O TOTAL C.O. H3 28.196,O 21.859,5 181.491,6 182.967,3 4.318.2 18.607,6 2.636,4 442.016.7 lOTAL C.O. Tl 13.684.7 19.201.0 153.191,9 153.691,6 3.617,l 15.610.4 2.214.6 3?1.344,4 0.0. IUDUST. TX 0.0 598,l 0,0 o t o 0,o 0,o 0.0 598.1 D.O. ELECTRIC. TH 5.357.7 2.007,5 50.771.9 36.967.1 1.820,0 702,O 1.685.8 100.312.0 TOTAL D.O. TH 5.357.7 2.605.5 50.771,9 36.967,l 1.8!0,0 702.0 2.685.8 100.910.1 P.O. 1.1 IND. 41 o s o 0,O 7.610,s 1.582.0 51,O 5'13,O 0.0 11.?76,5 P.O. H.l ELEC. TH !),o 0,0 807.0 0,O 0.0 0,O 0 1 0 807,O P.O. N.l EIA EL.TH 0,o 0.0 0.0 47.418'6 0,0 0,o 0,0 17.428,6 F.O. H.2 110. TX 9.432.1 390.3 13.334,O 9.404.7 153,7 413,O 0,O 33.117,8 F.O. 1.1 ELtC TK @,o 0,O 382.413,6 191.581.6 0,O c.0 0,O K14.CO5,: P.O. 400 ELEC. TH 0,o 0,o 0.0 0,O 3.895,8 0,O 0,0 3.895.8 P.O. 1000 ELEC. TH 0,o o t o o t o 0.0 fi,o 0.0 0.0 0.0 F.O. 1500 ELEC. ft! SS.li4.O 31.060,7 2l.283.9 18.607,3 0.0 ?4.7:9,7 0,0 153.305.5 F.O. 1.1 POTAa TU 26.786,l 0.0 '. 41.3E7,Q 0,o 0.0 0.0 0.0 68.153.1 TOTAL P.O. TH 91.832,l 31.150,9 468.836,O 371.604,l 1.100,5 25.615,7 0,O 993.499.6 TOTAL TH 151.430,8 69.139,4 873.492,l 789.244,8 13.075,8 60.171,4 6,.650,0 1.963.204.3 - - - . . - - . . * - - - - - - - - - . - - - - .p~ . - - - - - .~ - - - -~ - . - - - . . - -* .* - - . . - . . ** . - - - - . -~ - - - - . . . . . . . ~ . . - . - . . - - -~ . . . - - . .~~- -* . . .~~ -------..---------------------------*---.*---.------.-.----.~~-----------.---.*.----.------~.----..---------- POEHTE: XAYORISTAS DISTRIBUIDORES DE PRODUCTOS PETROLIFEKOS
CONSEJERIA DE IlDOSTRil Y EHERCIA. COBIERHO DE CAHARIAS ELABORACIOH: IHSTlTOTO CAUARIO DE ESTADISTICA [ISTIC)
0 , , - - 0 0 1 - - - 0 0 - - 0 0 c . - a C c . - - - - 4 - O - - 4 - - . # ,, - - - - _ _ - - _ _ _ - - - _ _ _ _ _ - _ - - . - -.. , , a - O O - O - - O - - O O - - O c . - - - - - - - - O - - - - . . ...... _ , , - . - . - " > - O - c.-- m - 0 - .-, < . , - - - - - - - .-..a - m - - - - - , S . . . e - , , . . . . . . . . . . . . , ,
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C U A D R O 1 1 - 5 . 4 C O R S U H O D E P R o ' D U C T O S P E T E O L I P E R O S E N C A A A R I A S , P O R I S L A S . H A Y E C A C I O X N A C I O N A L 1 . 9 9 0
~ ~ ~ N Z A R O T E ~ L... ... ,. POERTEV. ---*-*--------.*.---..--...---...*------ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -REROCENO hV1AC. H3 25.467.0 5.721.0 -KEROSEKO AVIAC. TH 20.246,3 4.548.1
--
C.O. CABOTAJE H3 2.274.0 184,O C.O. PESCA H3 20.409,O 192,a
- . C.O. HAVEGAC. Hl O,O 0.0 -TOTAL C.O. H3 22.683.0 376,8 -TOTAL C.O. TI 19.053,7 316,s
P.O. n.1 TH Q,O 0.0 25.949,O 54.522,O 0,o oto 0,O 80.471.0 P.O. H.2 TH 0.0 0'0 29.176,8 60.062,O 0.0 0.0 0,0 89.238,8 -TOTAL F.O. TH 0.0 0,O 55.115,8 114.584,O 0 ~ 0 080 0,O 169.709,8
-TOTAL i H 39.300,O 8 6 7 531.331,9 348.653,7 191,l 2.383,9 8!.9 926.810.1 ------------.-----------------------------.-----.---------------.--.------.-.------------------------.------ ----------------------------------.--------------.--------------------------.------------------.-----.------ PUENTE: HAYORISTAS DISTRIBUIDORES DE PRODUCTOS PETROLIPEROS
COESEJERIA DE IEDUSTRIA Y EAERCIA. COBIERUO DE caxheias ELABORMIOK: INSTITUTO CANIIRlO DE ESTADISTICA (ISTAc)
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M E R O FEBRERO HARZO ABRIL HAY0 JUIlO .............................................................................. ..............................................................................
. LA#ZAROTE : 11.157 11.452 15.808 25.651 17.417 21.847 PUERTEVEBTURI 12.267 7.525 9.171 6.990 5.923 9.914 CRRH CANARIA 136.802 115.129 139.791 131.897 134.761 119.731 TEHERIPE 109.783 99.770 113.138 104.112 107.558 101.968 LA COHERA 1.741 1.667 1.960 1.829 1.890 1.862 LA PALHA 7.178 7.904 9.196 7.386 9.417 10.013 EL BIERRO 800 877 978 810 948 910 CAHARIAS 289.718 165.321 300.247 178.735 187.911 183.305 .............................................................................. ..............................................................................
JULIO AGOSTO SIPTIEHBR OCTUBRE HOVILHBRE DICIEHBRE TOTAL 90 ........................................................................................... ........................................................................................... L A ~ Z A R O ~ E J 25.777 26.454 25.101 22.229 18.597 21.747 185.247 PUERTEVEHTORA 12.154 14.347 13.570 19.161 20.985 17.871 149.923 GRAN CAKARIA 142.001 143.448 137.182 140.789 139.312 110.118 1.610.961 TZAERIPE 117.131 112.809 117.705 111.611 115.680 116.211 1.353.950 LA GOKERA 2.063 2.171 2.197 1.163 2.009 1.971 13.616 LA PALHA 11.393 11.458 10.188 9.700 , 9.075 7.747 111.065 EL BlERRO 1.039 1.111 1.002 998 921 855 11.262 CANARIAS 311.859 311.898 307.245 316.654 306.582 306.536 3.576.037 ........................................................................................... ........................................................................................... POEXTE: UAIOH ELECTRICA o~ cinARins '
C U A D R O 1 1 - 8 E ~ E R G I E . E L E C T R I C A D I S P O I I I B L E e n C A I I A R I A S P O R H E S E S E I S L A S 1 . 9 9 0 ( H H 8 . )
EXERO FEBRERO HARZO ABRIL HAY0 JOWIO .............................................................................. .............................................................................. UHZ~ROTE~ 22.075 20.124 23.232 21.348 11.16( 11.122 PUERTEVEHTURA 11.090 11.331 1 x 5 0 8 11.219 11.661 11.889 GRAN CRHARIA 128.666 110.314 133.613 111.586 117.135 114.196 TE8ERIPE 101.712 91.713 105.045 96.309 99.226 99.888 LA GOHERA 1.665 1.589 1.867 1.751 1.773 1.753 LA PALHA 6.636 7.373 8.698 6.875 8.804 9.382 EL BIERRO 770 811 941 780 912 884 CAHARIRS 273.614 154.299 185.904 163.879 171.875 169.514 .............................................................................. ..............................................................................
.-
JULIO AGOSTO SEPTIEHKR OCTOKRE ROVIEHBRE OICI~KBRE TOTAL 90 ........................... :. ......................................................................................... - LAaZAROTE: 24.919 17.011 15.110 25.816 25.316 14.677 182.454
PUERTEVEHTORA 13.184 14.181 13.779 13.698 13.418 13.993 155.291 CRA8 CANARIA 133.815 139.319 134.161 141.101 137.811 138.105 1.583.332 TEHERIPE 108.775 113.432 109.545 111.539 107.301 107.682 1.254.168 LA COHERR 1.968 1.168 1.067 2.037 1.871 1.810 12.350 LA PALHA 10.616 10.637 9.773 9.119 8.518 7.217 103.678 EL RIERA0 1.000 1.069 964 960 889 812 10.835 CAHARIRS 194.477 307.917 195.109 305.180 295.195 194.446 3.412.109 ...........................................................................................
PUENTE: unlon ELECTRICA D E CANARIAS
FJ\% INDUSTRIA Y ENERGIA . 1990 -
C U A D R O 1 1 - 9 R E S U H E ~ I D E L A A C T I V I D A ~ E L E C T R I C A D E U H E L C O S . A P O R I S L A S 1 . 9 9 0 ( H W H . ]
PRODUCCIOH COHSUHOS El PROOUCCIOK EKERGIA ENERClh PERDIDAS EH EliERCiA BRUTA CEHERACIOH RETA ADQUIRIDA P. EH REO TRANSPORTE. ? VEnDlOA
(1) (2) ( ( 1 - ( 1 (4) (5):(31+(4l OISTRIE. (6) (71:(5)-(6l .......-..~-~.-..-....--...---*...-...-~--...-..--~-.-~~.~~~~~.~~~~~...-..-~..*~..-.-~-.-...-....---...--..... .---...*..-.--.---*.-.--..~----.....-.-....----*--------------*-----.----~-e---..---..-.*.-.-------...---.....
~ ' s ~ s T E ~ A ' ~ ~ ~ z ~ ~ P u E R T ~ ~ 435.171 23.940 411.231 26.516 437.711 33.562 404.185 CRAH CANARIA 1.641.020 122.999 1.518.021 65.311 1.583.331 129.73j 1.453.199 TEHERIPE 1.353.950 99.884 1.254.066 102 1.154.168 91.423' 1.160.145 LA COHERA 23.626 1.216 22.350 0 22.J50 . 1.189 20.561 LA PALHA 111.065 7.386 103.679 0 103.679 6.029 97.650 El RIERRO 11.263 428 10.835 O 10.835 445 10.390 CAHARIAS 3.576.095 255.913 3.320.182 91.929 3.412.111 . 264.981 3.141.130 .---*-----.----..-----.---...------.-.--..----....*---.---------*.---------.----------...------...--.-..-.-.-.. ----------*-----------------.-------.------------------------------*.------------.------.----..----...-.-*-.-.. POEHTE: OHIOH ELECTRICA DE CAIARIAS
C E X T R A L E S ----..----*.-----... ----.?-----.--*----. KIDRAOLICAS LA PAlHA
-EL HULATO EOliCAS CRAH CANARIA -JULH GRANDE TERHICAS : LhKZhROTE -PUNTA CRAHDE POERTEVEllURh
-LAS SALIHAS CRIN CAHARiA -GOAHARTEHE -JiHIKIR YAPOR -JiHlHAR DIESEL -JINAHAR GAS TEHERIPE -CAHOELARIA ViPOR -CAHDElARIA DIESEL -ChIDELARIA GAS -CRAHADILlA GAS 1I1 COHERA -SAH SEBASTIAR LA PALHA -10s CUIHCHOS El HIERRO -1LAHOS BlAlCOS
TOTAL UHELCO 1.040.12 3.576.039 .............................................................. -----------------_-----------...-----------------..-....--.--- PUERTE: UHlOH ELECTRICA DE CAHARIAS
,$f das INDUSTRIA Y ENERCilA . i O O - araY C U A D R O 1 1 - 1 1 P R O U O C C I O ~ o e E ~ E R ~ I A e ~ e c ~ ~ i c r E A C A N h R I A S S E C U N T I P O D E F U E n l E P R O D U C T O R h 1 . 9 9 0 ( H W h )
PROOUCCION PORCENTAJES ................................................................. --.--------------------....*----.-*--.*---....---.----..----.---- GRUPOS DE V M O R 2.474.718 69,lO CROPOS DlESEL 812.295 11,11 TURBlHhS DE GAS 266.398 7,45 PRODUCCIOK BlDRlULICA 2.619 0,07 PRODUCCIOH EOLICA 56 . 0,OO TOTAL PRODUCCIOA 3.576.096 100,OO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - * * - * - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - * - * - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
PUEKTE: ON101 KLECTRICA DE CANARIAS
C U A D R O 1 1 - 1 2 P R O D O C C I O B D E E ~ E R ~ I A e ~ e c r ~ ~ c a - e i C A A ~ R I A S S E G U N T I P O D E C O H l U S T l 8 L E U T I L I Z A D O 1 . 9 9 0 ( H H h )
PROUOCCIOB PORCERTAJES ------.---------------..--------------.---------------------*---- ------.---------------.-.-----*-*-----.--------*-----------------
POEL-011 3.255.255 91.03 DIESEL-OIL 293.526 8,21 GAS-OIL 24.640 0.69 TOTAL PRODOCCION 3,576,095 100,oo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - - - - - p * - - - - * - - - - - - - - - . - - - - * - - - - ----------------.-------------.---------------.------------------ POEHTE: UllOW KLECTRICA DE CANARIAS
C U A D R O 1 1 - 1 3 P U N T A S N i - K I W A S D E P O T E K C I A E N C A N A R I A S S E C U W S I S T E X A 1 . 9 9 0 ( K X )
PUUTAS HAXIHAS
e---------.---------------*..-------------.- ----------------------------------..-------- t GhBZAROTE-POERTEVEHTURA 81,4 GRAN CAllRlA 281,o TENeRIPE 231,O LA COHERh 1.1 LA PALMA 19,9 EL SIERRO 2,3 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -*- - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - m - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
PUENTE: OKION ELECIRICA DE ChHhRlAs
No, " d % ~ r c E&
INDUSTRIA Y ENERGIA .1990 d ~ t i c ~ -
C U A D R O 1 1 - 1 4 C O A S O H O N E T O D E E B E R C l A E L E C T R I C A E l C h n A R l A S P O R H E S E S E I S L A S 1 . 9 9 0 ( H H H . )
MERO FEBRERO HARZO AaRiL HAYO JUHIO .............................................................................. ..-...--.--.-------*.----*---..-...-m.e-------.*--..--.--.----.---....--------
'IAAZAROTE Y 24.208 14.194 19.195 19.495 20.180 19.029 PUERTEVEUTURA 3.028 19.953 11.131 10.511 13.863 10.404 GRAN CAAARlA 105.621 121.904 130.145 112.093 114.384 113.874 TEHERIPE 93.693 92.001 92.851 92.118 90.293 92.691 LA GOHERll 1.037 1.001 2.828 1.801 986 1.838 Lb PhlHA 6 6 7 5 6.333 9.128 6.030 8.301 1.986 EL BIERRO 581 1.061 946 621 945 156 CANARIAS 234.851 156.455 167.230 243.139 248.954 246.518
- . -.-.---.-..-.--------...-..-.-------.-..-.-.-..-.*-------..---.---..--*------- ----------------.---------*----.-----------.---------.---.----.-----------*---
JULIO AGOSTO SEPTIEHER OClO8RE BOVIEHBRE DlClEHBRE TOTAL 90 ---------.----.----------..-------...-.-.----*-------s---.*---------------.----.------*---- - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - - - - * - - - - - - - - - - - - . - . - - - - - - - - - * - - - - - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -+ - - - - - - - . - - - -
CAHZAROTE 7 21.180 25.803 25.269 21.201 27.521 20.836 258.111 FUERTEVEATORA 11.463 12.837 13.021 . 13.311 13.313 12.193 146.074 GRAU CAHARIA 116.907 122.342 113.187 125.624 115.810 121.502 1.453.599 TEHERIFE 91.078 98.824 99.780 118.147 . 94.595 98.205 1.160.744 LA COHERA 1.659 2.461 1.095 1.764 2.037 2.055 20.562 LA PALHA 9.917 8.135 10.638 8.940 8.832 6.133 97.650 EL HIERRO 952 942 1.061 943' 895 679 10.390 CAHARIAS 269.156 1 1 . 9 111.157 289.936 281.033 161.603 3.117.130 --------------.------------.-------..-.-..----.-.--.-.------*---.----..-.------------------ --.------------------------a-----.------.-----*--------.---~.--~--.------------------------
AOTA: El consuno neto hace referencia a la energía facturada. FUENTE: onroa eLecTirci OE crnnris
C U A D R O 1 1 - 1 6 C O K S U H O O K E 8 K R C I A K L K C I R I C A P O R A B O I A D O A O K E L C O S . S I G O K I S L A S 1 . 9 9 0
COlSllH0 DE ABOKADOS COlSOlO POR KLECTRICIDAD A OKKLCO AaOKADO
(IHh.) 81 1.990 (KKb.) -*-------..----------------------.-.-*---------------.----- ........................................................... #LA~~ZAROÍS 7 258.111 39.319 !,SS POKRIEVEXTOR8. 146.6l( 11.301 a,({ CRAK CAIARlA 1.453.599 195.517 4,92 TEHERIFX 1.160.114 171.560 4,24 LA COIERA 20.562 8.048 2,55 LA PALXA 91.656 30.855 3,16 KL EIERRO 10.390 3.826 1 , 1 2 CARARIAS 3.141.130 668.496 4.71 --------------.-.-*-.------.-----.---.--.-..---------.*.... --.-----------.--------*------.------.--.----.--.----.----- POEKlX: OKIOK KLEClRlCA DE CIIARIAS KLABORACIOI: IlSTITOlO CAiARlO DE LSIAOlStiCA (ISTAC)
M"99.4w INDUSTRIA Y ENERGIA . 1990 Q G C ~ -
C U A D R O 1 1 - 1 8 H U H E R O D E A B O H A D O S R U H E L C O S . A . T C O H S U H O D E E H E R C I A E L E C T R I C A S E C U H T A R I F A S 1 . 9 9 0
EWERCIA HUHERO DE VENDIDA
TARIFAS ABOitADOS (Hmh) .................................................. .................................................. BAJA TEHSIOH 661.525 2.004.483
1.0 5 3 65 2.0 652.536 1.203.721 3.0 12.403 561.089 4.0 332 112.9(1 a.0 1.996 86.415 R.0 205 14.192
ALTA TEHSIOH 971 1.142.641 1.1 709 420.554 2.1 108 238.615 3.1 38 181.411 3.2 2 89.105 R.l 105 86.,257 E.3.1 1 120.699
TOTAL 668.496 3.147.130 .................................................. .................................................. PUEHTE: UHIOB ELECTRICA DE CAHARIAS
C U A D R O 1 1 - 1 9 H U H E R O D E A B O H A D O S A U H E L - C O S . A . P O R I S L A S H E S E S 1 . 9 9 0
EHERO FEBRERO HARZO ABRIL HltilO ;UHIO ........................................................................... ........................................................................... %ANIAROTE' 7 38.051 38.218 38.153 38.672 38.803 38.856 PUERTEVEHTURA 15.929 16.425 16.468 16.425 16.489 16.606 C R R H C A H A R I A 292.101 291.711 291.110 293.538 193.835 294.163 PlHERlPE 267.651 261.721 268.381 268.9(0 169.522 269.971 LA COHERA 1.815 1.823 7.857 1.884 1.118 7.946 LA PALMA 30.013 30.221 30.307 30.129 30.392 30.412 EL EiEGRO 3.748 3.768 3.165 3.772 3.784 3.792 CAh'ARltiS 655.368 656.919 óS8.441 619.560 660.743 661.806 ........................................................................... ...........................................................................
JULIO AGOSTO SEPTIEH OCTUB HOVIEXB DICIEHB ........................................................................... ........................................................................... ~ L A H ~ A R O T E 38.911 ll.i60 39.184 31.089 39.293 19.311 PULRTEVEHTURA 16.784 16.832 16.391 16.934 11.043 17.301 C R R H C A H A R I A 294.522 214.111 215.315 294.841 291.148 295.527 TEHERIPE 270.111 271.196 lll.50S 212.340 212.878 273.560 LA COHERA 7.958 1.984 1.194 8.011 8.021 8.048 LA PALHA 30.642 30.719 30.739 30.793 30.845 30.855 EL HIERRO 3.788 3.809 1.801 3.804 3.827 3.826 CAHARIAS 663.381 664.791 665.435 665.819 661.061 668.496 ........................................................................... ........................................................................... FUENTE: URIOH ELECTRICA DE CAHARlAS
C U A D R O 1 1 - 2 1 B S T A C I O I K S T R A R S F Ó R K A D O R A S I K S T A L A O A S P O R ~ ~ [ E L C O S . A . E J C A I A R I A S , P O R ~ I S L A S 1 . 9 9 0
Jg ESTACIOJES POTEWCIA ' LIIEAS AEREAS CABLES SU81ERRAREOS r ~ a n s ~ o ~ n a n o ~ i s (uva) (nns. ) - (nxs.) ....................................................................................... .......................................................................................
FLAR~AUOTE ! 21 12,4 0 , O 18.0 FIiERTEVEfllOR¿ 60 26,6 0.0. 080 ORA1 C M A R I A 84 31,O 25,6 19,2 TERERIPE 73 31,2 7,o 14,3 LA COUKRA 2 o,? o t o 0,s LA PhLUA 11 5,B . 4,2 2,3 EL 81ERRO O 0,o oto 0.0 CAUARI¿S 251 141,3 36,B 54,4 ---------------------------.-.--..-.-...--.-.-----.-*--------.---.----------......-*--* -----.--.-----------------------------.*--------------------------------------.-------- FUENTE: URlOi ELECTRiCA RE CAIARIAS
CAPITULO 111
- L O .. . ,S ..a ri.
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- fl0fiaY INDUSTRIA Y ENERGIA . 1990
DLl 012 013 DI4 O15 016 017 O18 019 OLIO TOTAL ........................................................................................................... ..---..-.-..--.*--**...-..-..---..----.-..--.-.----....--...-...-------------..------*.-----.--..----.----- '-~hiizako~e 1 HOTOCICLETAS O O o ' O O 0 o O O O O TORlSnOS 72 13 7 281 127 77 37 74 136 1 825 -TORISHOS PARlICULIRES 70 13 6 274 119 71 35 71 133 O 792 -PURISHOS RKSTAaTBS 2 0 1 7 8 6 2 3 3 1 33 XERCAXCIAS 353 341 75 249 200 198 54 155 157 101'1.986 -HERCIRCIIS ( - 3.500 KG. 306 305 52 199 176 156 47 211 140 92 1.701 -HERCANClAS > 3.500 KG. 47 39 13 50 24 4 1 7 21 17 ' 9 282 hUTOIBSES 3 2 5 3 4 3 1 4 2 O 2 7 REHOLQUES 4 1 O 4 7 4 O 2 . 1 O 21 hGRICOLAS o O O O O O O O O O O OTROS O 1 O O 3 3 1 2 O O 10 10ThL 132 361 81 537 341 285 93 337 296 102 2.871 -POERTlYEIIORI n o ~ o c ~ c ~ e t a s O O o O O o O O O O O TURISHOS 35 62 11 42 43 16 35 35 30 1 310 -IURISHOS PaRTlCUL&RKS 31 57 1 38 42 13 33 35 30 1 287 -TORISHOS RESlAlTBS 4 5 4 1 1 3 2 O 0 0 2 3 HERCAIICIaS 11 30 16 18 . 21 6 11 16 8 1 154 - n e ~ c a i c r ~ s < : 3.500 nc. 13 10 3 9 10 3 2 7 3 O 60 -XERCABCI¿S > 3.500 KG. 11 10 13 9 11 3 9 9 5 1 9 4 AUTOBUSES 7 . 6 8 1 3 0 - O 1 O O 27 REHOLQoES 1 O O 1 2 O 9 1 O O 5 ACRICOL¿S o O O o O O O O o O O OTROS O O O 0 O O O O O O O TOTAL 70 98 35 63 69 22 46 53 38 2 496 -CRAII CIBaRIA HOTOCICLEiaS 168 50 3 71 28 11 O 23 134 2 490 TURISHOS 12.836 9.341 891 7.774 9.444 1.814 3.033 8.614 8.702 2.214 10.663 -TORISHOS PARTICBLARES 12.637 9.113 287 7.403 9.083 7.652 2.946 8.366 8.112 2.192 68.091 -TURISHOS REStAXlKS 199 228 604 371 361 162 81 248 290 12 2.511 XERCABCIAS 5.507 4.025 1.117 3.181 2.892 3.699 1.248 1.017 2.806 497 18.995 -HERCAICIAS < : 3.500 KG. 4.231 3.319 607 2.311 2.361 2.512 940 2.818 2.174 421 21.751 -%ERCAICIaS > 3.500 KG. 1.276 706 S10 876 531 1.187 308 1.139 632 73 7.238 AUTOBUSES 11 29 31 25 14 6 1 11 5 4 137 REHOLpOKS 200 43 4 191 119 109 7 272 11 3 1.061 lCRiCOLAS O O O 0 1 O O O 1 O 2 OTROS 32 21 2 12 18 24 12 11 6 3 111 TOTAL 18.754 13.509 2.048 11.261 12.516 11.763 4.301 12.948 11.666 2.723 101.489 ~ : í i 1 ; : : : : : : : : 2 : : : : ~ ~ : : : : : ~ ~ : : : ~ : : ~ ~ : : : I ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ 2 ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ z ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ z z ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ z 2 ~ ~ ~ ~ ~ 2 2 ~ ~ ~ ~ ~
Código defectos lescs: DI1 : Acondi\iananienta e~terior 012 : Carroceria OL3 : lcondicionasiento interior 011 : Seóaliracilo 015 :' Alumbrado O16 : Prenos DL7 : Dirección 018 : Ejes 1 surpeosidn DL9 : Bastidor, notor 1 transnisibn OLIO : Otros
INDUSTRIA Y ENERGIA . 1990 etiesR -
OC1 OC2 OC1 OC4 OCS OC6 DC7 OC8 OC9 DClO TOTAL -..--..-....-.-..-*..-....,.......*....-F--.--..-.....-.----------------..-....-.-------....-.-..--.-.---- - - . .~~.~~- .~- - - . - - - . - - . - - . . - . .~~- .~. .~~~~~-~~*~- .~. .~~~. .~~~~~~~~~~~~~~~. . -~- -~. - - - - - - - - . - - - - . - - - - - . - - . - - -
,'-LAKZAROTE KOTOCICLETAS 2 O O 1 2 O 0 O 3 O 8 TURISMOS 262 59 15 139 471 736 143 174 557 O 2.956 -7URISHOS PARTICULARES 219 56 11 116 451 703 326 345 520 0 2.789 -TURISHOS RESiAXTES 2 3 3 4 3 . 18 33 17 29 17 O 167 MERCllllClAS 206 64 50 141 115 398 117 188 155 38 1.544 -HERCAflClAS ( : 3.500 KG. 172 58 12 107 156 297 102 166 133 31 1.256 -HERCAICIAS > 3.500 KG. 34 6 18 36 29 101 15 22 22 5' 288 AOTO8OSKS 9 6 13 3 15 23 7 9 11 'O 96 REKOLQUES O 1 O 3 2 4 O 1 1 O 12 ACRICOLAS 0 O O 0 O O O O O O O OTROS 1 O 0 O 2 2 1 3 1' O 10 TOiAL 180 130 78 289 677 1.163 468 575 728 38 4.626 -PUERTEYEIITUR¿ HOTOCICLKTAS 0 . O O O O O O O O O O IURISHOS 22 SS 8 28 42 76 53 25 45 O 354 -1URISXOS PARIICULARKS 18 50 6 26 42 72 50 23 43 0 ' 330 -TORISHOS RESTMIKS 4 5 2 2 0 4 3 1 2 Q 2 4 HERCAICIAS 21 32 21 21 6 ' 50 27 20 18 2 228 -HERCAICIAS < : 3.500 KG. 5 4 4 4 3 7 5 4 5 0 4 1 -XERCAICIhS > 3.500 KG. 16 28 17 17 13 43 22 16 13 2 187 AOTOBUS~S I 9 6 I 3 6 2 3 1 O 12 REKOLQUES O 1 O 1 O 5 U 4 3 O 14 4GRICOLAS O O' O O O O O O 0 O O OTROS O O 0 0 O O O O O 0 O TOIAL 44 97 35 51 61 137 82 52 67 2 628 -CRAI CAIARIA HOTOCICLETAS 19 11 4 30 15 1 3 11 96 1 191 TORISKOS 3.132 1.697 541 4.175 4.232 1.175 3.160 6.389 1.911 1.368 36.870 -TURISHOS PARTICULARES 3.096 1.588 486 4.104 4.193 7.009 3.034 6.233 4.802 1.285 35.830 -TURISIOS RESTAITES 36 109 S5 71 99 166 126 156 139 83 1.040 HERCAICIAS 1.797 1.230 502 1.650 1.325 3.341 1.197 2.747 1.591 352 15.735 -HBRCAKCIAS ( : 3.500 KG. 1.269 886 266 1.147 1.015 2.247 932 2.009 1.194 285 11.250 -HERCAICIAS > 3.500 KG. 528 344 116 501 310 1.097 265 738 397 67 1.485 AUTOBUSES 31 230 225 102 74 188 70 119 94 15 1.149 ReHOLQUeS 38 20 4 58 35 120 1 85 17 O 378 AGRICOLAS O 0 0 O O 2 1 1 1 O 5 OTROS 2 1 O 6 8 21 3 17 11 1 70 TOTAL 5.020 3.189 1.276 6.021 5.749 10.851 4.435 9.369 6.751 1.737 54.398 :;:i:::::2::::1:::::::~::~~~~::::~::::~~:::::~::::~~~~~222~~~~~2~~~~~~~z~~~~~~~~~~~z~~~~~~::::~2:~~~~~~~::
Chdigo defectos graves: DC1 : Acoodicionaaiento eiterior DC2 : Carroceria DC3 : Acondicionaaieoto interior OG4 : Seialiraciln OC5 : Alunbrado 0C6 : Frenos OC7 : Oirección OC8 : S j ~ s 1 suspensibn OC9 : Bastidor. motor 1 transniaión OCIO : otros
INDUSTRIA Y ENERGIA .1990
C U A D R O 1 1 1 - 4 . 1 E S T A C I O ~ K S D E S E R V I C I O e n C A K A R I A S , P O R I S L A S . L ¿ S P A L n h S . I C O S i 0 1 . 9 9 1
a u i i e R o DK 19 DE c r p r c l o r o a p / r r i p o e ESTACIOIBS PRODOCiOS Tl lQOES
- -----------------------*-----------------------------------------------------.- -----*------------*------------------------------------------------------*-----
CISOLIXI SUPeR 21 . S03 23.91 f L A ~ ~ Z A K U T E 1 6 CASOLJiA IORHAL 1 7 2 1 2 1 2 , 4 7
C&SOIL 1 8 3 1 0 1 9 , 4 4 G . S . P . O '0 0,OO i 0 F A L S 6 1 . 0 6 5 1 9 , 0 2
CAPITULO IV
INDUSTRIA Y ENERGIA .1990 aticse -
C O A D R O I V - 7 S O B V E R C l O i l E S C O I I C E O I O A S A L A R E A L I I A C I O ~ D E F E R I A S D E A R T E S A R I ~ E N C A ~ A R I A S 1 . 9 9 0 ( H I L E S D E P T A S . )
suaveacIoI :::::::1::::::::::::::::::::::::::i:::::::::::::::::::::::::::~:::::::::
CABlLDOS I -LARZAROlE ".' 4 . 7 0 0 , O
-FUIRTEVEITURA 2 . 0 0 0 , O -CRIN CIKARIA 6 . 3 0 0 , O -LA COHERA 1 . 3 0 0 . 0 -LA PALHA 4 . 4 0 0 , O - E L RIERRO 1 . 3 0 0 , O TOTAL CABILDOS 2 0 . 0 0 0 . 0
AFUllTbnIBIITOS - S I 8 BARTOLOHE DE T . -TEJEDA - v a L c e p u n L o -VEGA S . HATE0 -TOTAL CRaR CAIARIA
-BUEIAVISTA DEL I O R T E -CARACBICO -CUIA DE ISORA -Cfll#AR -1COD DE LOS VIBOS -LA LICUIIA -LA OROIAVA -LOS AEALEJOS - S I I T I A C O DEL T E I D E -EL SAUZAL -TACORO8'IE - 1 E C l l E S t E -LA VICTORIA DE ACEBiEJO -TOTAL TERERIFE
V I F E R I A RECIOIAL C I I A R I A DE ARTESARIA 1 0 . 0 0 0 , O
l l C O R P D R l C l O l DE LA I R t B S I I I I A LA 14 F E R I A OE PROOUCTOS CARARIOS
TOTAL SUBVElClOIIES REACl lACIOK F E R I A S ARTESAIl .4 ( 8 . 9 0 0 , O .---------------------.-*-.--------------.---.-------------------------- ---------------------------------*--.--------.--*----.------------------
PUEITE: C O I S E S E R I A DE l I D U S T R I A 1 EREBCIA
C U A D R O I V - 8 S O B Y E I C I O I E S C O 1 I C E D I D A S C E ~ ~ R O S D E V E A T A D E A R T E S A R I A C A I A R I A
- 1 . 9 9 0 ( H I L E S o e P T A S . )
SOBVEXCIOX --.--*-.--.-----------------.----*------*--.
- - - . - - - - - - - - - - m - - - - - - * - - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - -
CABILDOS -LAI¿ARO!K '
1. 2.500.0 -
-PUBRTEVEITORA 6.000,O -GRAN CAIbRIA 2.000,O -TEIERIFE 1.000,O -LA COHERA 2.000,O -LA PALHA 1.500,O -EL BlERRO 7.000,D TOTAL CABILDOS 25.000,O ............................................ ----------.--e------------------------------
POEKTB: COKSEJERIA DE IIDOSTRIA 1 EIERCIA
C U A D R O 1 V - 9 A I U D A S C O I C E D I D A S E l C A l [ A R I A S A O T R A S L I I E A S D E A C T O A C I O I 1 . 9 9 0
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - * - - - - - - - - - - - - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -CORSOS DK PORHACiO8 17.366.000 -ESTUDIOS,COICRESOS Y SEHIIARIOS 7.150.000 -PERlAS,CERTbXE8KS 1 CAHPAbAS 29.000.000 -HUESTRAS T PARTICIPACIOKES IACIOBALES E IiíTERWAClOKALES 19.577.680
-COICURSO DISElO IOIDOS1RIAL 1.000.000 -OTRAS ACTO~CIOIES 7.750.000
- T O ~ ~ L 81.8(3.680 -------*--------.--------.---.--------.--------*-*-*-- --.*---------.----------...---------..-----------.-..- FUENTE: COISEJERIA DE IIDOSTRIA 1 EIERCII ..
INDUSTRIA Y ENERGIA . 1990 G c n a -
IRVERSIOR SOBVENCIOI INVERSIOI S O B V E R C ~ O ~ ...--.-------------------..--.-..*...----.----*--*-*.....*.-..-*...----.-------.-----.-.-------....--- ------ - - - - - - - - -*-- - -**-- -*-- - - - - . . - - - - - - - -*-- - - - - - - - . . . . - . . . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - - - - - . - - - - - - - - - - - . -
~ ~ R R B C ~ P E " ~ 8.333,3 5.000,~ COIHAR 7.142.9 s.ooo,o EARlA 6.250,O 5.000,0 ICOR D E LOS VIROS 8.333,3 5.000,O SAR BARTOLOilE 1.142,9 5.000.0 LA LdCUBd O O TECOISE 1.142,9 5.000,0 L A HATAIIA A C B N ~ E J O 7.142,9 5.000.0 TIAS 7.139'8 4.997,9 LA ORATAVA O 0 TIRAJO 0 O POERTO DEL ROSARIO O O YAIZA 6.054,9 4.843,9 LOS REALEJOS O O -LARZAROTE 42.063.8 29.841,S EL ROSARIO . . . . . . . . . - . . . . . 5.230,9-
. .. 1.661,7
C U A D R O I V - 1 1 S O ~ V E I C I O N ~ S C O I I C E D I D A S E I C A I A R I A S A P R O Y E C T O S D E A B O R R O II D I V E R S I P I C A C I O I D E E I E R G I A P O R I S L A S 1 . 9 9 0 ( H I L E S D E P T A S . )
ROHERO DE PROPECTOS IIVERSIOK S U B Y ~ ~ C I O ~ ---.--------.----.-----------.-.----------.-.--------.-----------.-------------------- .---.--------..----.-----------.--------*---*-.---*--.-----------.--------.------.----
iLANIAROTE t' 1 84.600 3.655 POERTEVBITURA 0 0 0 GRAN CAiARIA 1 37.100 14.000 LAS PALHAS 2 121.700 17.655
TERERIFE LA COHERA LA PALHA EL EIERRO SIC DE TElERlPE
CAIARIAS 6 661.620 35.000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -* - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PUENTE: COBSBJERIA DE IIDUSTRIA 1 EáKRCIA
C U A D R O I V - 1 3 S U B V B R C I O N E S C O I I C E D I O A S E I C A R A R I A S A O B R A S D E E L E C T R I P I C A C I O N R O R A L C O N E I E R C I A S O L A R P O T O V O L T A I C A , P O R H O N I C l P I O S 1 . 9 9 0 ( H I L E S D a P T A S . ]
ROHERO DE EIPEDIERTES SOBVENCION POTERCIA (#) --------.-----..--.-----*------.*--------.*.-----------------..---------- --- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - * - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - * - - - - - . - - - - - - - - - - - - - - - - -
SAI BARTOLOHE 1 300,O 160 r -LA~AROTE': 1 300,O ' 160
IUHERO O2 IUHEKO DE BXPEDIEIrES SUBVEICIOI EXPEDlElTES SOBVElCIOI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - - - - - - - - * - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - * - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
;ARRECIPE f 1 7.800 ARICO 1 14.200 TEGUISE 1 10.000 BUElAVISTA DEL IORTE 1 2.500 -LANlAROTE 2 17.800 PASllA 1 13.000
CARACKICO 1 8.055 ANTIGUA I 10.000 ICOD D E LOS vrros - I 9.482 -POERTEVENIURA 1 10.000 $11 JDAI DE L A R A ~ E L A 1 5.000
SAITIACO DEb TEIDE 1 7.000 PIRCAS 1 200 EL SAUIAL 1 8.553 HOY A 1 15.515 TECOESTK 1 4.000 LAS PALHAS DE C.C. 1 5.000 -1EIERIPB 9 71.790 . SAITA HARIA DE CUIA 1 4. 500 TEJEDA 1 10.000 SAI SEBASTIAI 1 5.000 TEROR 1 3.500 -LA COHERA 1 5.00(T vALsEpnlLLo 1 1. so0 VALLESECO 1 5.000 BRElA BAJA 1 7.500 YECA DE SAI HhTEO 2 5.555 PDITACORDA 1 22.110 -CRIN CANARIA 10 50.770 -LA PALHA 2 29.610
-LAS PALHAS . 13 78.570 VALVtRD2 1 15.000 -EL EIERRO 1 15.000
-SIC DE TEIERIPE 13 111.130 ------.-------------------------------.-------------.----*---.---.-.-..---.---------------- -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . - - - - - - - - - * - - - - - - - - - - - - - - - - - * - - - - - - - - - - - - - - - * - - - - - - - - - - - - -
PUEl'lK: C'OISKJBRIA DE 11DUSTRlA 1 EIERCIA
DOSSIER DE PRENSA
242
REPORTAJE Los responsables del
ente público Aeropuertos Españoles y
Navegación Aérea (AENA) no han
dudado en afirmar que el actual proyecto de
ampliación del aeropuerto de
Lanzarote se adapta a las necesidades de la isla a corto y largo
Dlazo. LANCELOT Gfrece un amplio
informe sobre todas las mejoras que se
van a realizar en Guacimeta en los
próximos años.
Domingo Rivero Fotos: Noemí Acuña
El aeropuerto de Lanzarote ha duplicado sus cifras de trá- ficode pasajeros en los últimos ocho años. Asi durante el pasa- do año, un total de 3.000.392 pasajeros utilizaron las instala- ciones del aeropuerto lo que supone un incremento del 102 por ciento respecto a 1986. Este crecimiento continuado del orden del 10.5 por ciento de media anual llegará, aunque más suavizado, hasta los 6.000.000 en el ano 2010. Con
LANCELOT explica cómo va a quedar la nueva terminal tras las Últimas modificaciones realizadas en Guacimeta estos datos en la mano se 'paralización de dichas obras ya el turismo aumente cosa que iniciaron hace unos meses, con que no se ajustaban a las nece- ya parece poco probable Por la cieno tiempo de retraso, las sidades futuras que demanda capacidad de la isla. AENA Ya obras de ampliación de la ter- una isla que vive plenamente tiene previsto que se constni- mina1 aeropomana de Lanza- del turismo y por ende de la yen terminales adicionales rote cuya inversión alcanzará operatividad de su aeropuerto. como existen en muchos aero- los 20.000 millones de pesetas. Por el momento, AENA ha puertos españoles.
En el plan de inversiones ascgurado que no ha recibido del Aeropucno de Lanzarotc al ningunaconrcstación oficial por NUEVA TERMINAL. Dis- que ha tenido acceso LANCE- LOT Aena ha acometido una serie de inversiones que supo- nen un cambio total del con- cepto del Aeropuerto, "dotán- dolo de instalaciones comple- jas y capacitándolo para ofre- cer una alta calidad de servicio a un considerable volumen de
parte del Parlamento de Cana- rias sobre la paralización de las obras del aeropuerto, aun- que ya se ha apresurado a contestar que no es necesario modificar el actual proyecto porque el mismo es totalmente operativo hasta el aiio 2010. A partir de esa fecha, en caso que
pondrá de una superficie de 42.000 metros cuadrados de superficie útil. En la planta baja se ubican las llegadas junto al patio de carrillos. A continuación está la planta de facturación con 17 mostradores y salidas con 9 cintas de reco- gida de equipaje, 3 de ellas de
pasajeros y aeronaves. Unas obras que sin embargo no han sido del gusto de todos en Lanzarotc c incluso del Parla- mcnto de Canarias auien ha PASAJEROS AERONAVES llegado a pedir a ÁENA la
- - La afluencia de pasajeros para el 2010 será de más de 6.000.000 1 2010 ...................... 6.015.000 ........................ 49.000 .. 1 16 Ilancelot W597Ila1294
actividades Arrecife v Tinaio son los munici~ios con menor renta empresariales
diversas, registrándose percápita de Lanzarote . . el mayor número de
ellas en los sectores relacionados con el
pequefio empresariado o
comercio de ~ ~ minoristas y los
Servicios, y en menor medida entre las
derivadas del sector del Transporte, al que siguen las de carácter
inductrial y las comerciales de tipo
mayorista.
D.A.L FOTO: CARLOS SOTlCLLO
La actividad empresarial de carácter autónomo está aumen- tando en Lanzarote en la medi- da que lo hace también la población de derecho de la misma, siendo los municipios de Arrecife y Tias los grandes generadores de recursos econó- micos. Las mayores rentas perchpitas, sin embargo, se lo- calizan en Yaiza y Tías, con - pocadiferencia entre ellas, y las menores en Tinajo, con escasa acti;idadempresarial, y en Arre-
. . cife, con mayor número de habitantes.
Los sectores que mayor ex- pansión están teniendo son, en primer término, el relacionado con el pequeño comercio, donde se localizan 3.246 actividades - complemeniarias y diversas de- fendidas en su gran mayoría por empreszios de pequeño y media- nocalibre, y en sepundo lugar, las actividades relacionadas con los Servicios.que aglutinan aun tolal
- de 3.038 actividades entre las que pueden encontrarre la Hostelena, el funcionariado de la adminism- ción pública, los bancos y las
- cajas de ahorro, la resrauración
En Lanrarote, las municipios que disponen de menor renta por habitante son Tinajo y Arrecife, Con
Adminislracidn
(cafeterías, bares y restaurantes), comercia1esdecaráctermayo~- Por otra pane. el sector in- así como a fontaneros, elecuicis- la (389 en total) y los relaciona- dustrial es escaso en la Isla. tas,carpinterosy otros prolesiona- dosconelTmspone.queagluúna pues en total sólo se contabili- les no liberales. un total de 396 actividades em- zan A34 actividades empresa-
En cuanto a los profesionales presariales entre guaguas, mis . riales de este caricter, 249 de libenles(médicos,abogados,pro- coches de alquiler y pepsafaris. las cuales se ubican en lacapital
fesores. psicólogos...), es de des- enue Otros. de la Isla. tacar que la ~ p e ~ c i a Tribumia En cuanto a la distribución Un sector relativamente im- tiene registrados en Lanzarole un según sectores económicos, se portante es el de la construc- total de 7 10, concentrados compniebaque la Agricuitunes. cidn, con un creciente Lonsumo mayori&&amenteen Arrecife(397) por el momento, el sector menos de cemento durante los dcs y Tias (152). y en menor número productivo en el conjunto de la últimos años. Pero el que centra en Tinajo (6) y Haría (8). economía insular. secundado en todas las miradas es ci sector
Los sectores que están expen- esa línea por la Pesca, sectores, Servicios, !lo eii vano es el menlando un defarro110 más co. ambos, que han perdido peso mayor generador de renta a medido, menor si cabe y mucho frente al avance expansivo dc nivel insular y el queenglobael más lento, son aquellos que están la Construcción y los Servi- 78,4% del total que se registra relacionados con las actividades ci0S. en la isla.
- Teguise convierte su - arquitectura en edificios -
- TEGUISE , generadores de cultura C.P.
A pmir de 1993 Teguise comienza los rrabajos de res- tauración del Patrimonio histó- rico de la Villa, desde entonces son muQos los edificios que el Depaitamento de Educación, Cultura y Depones está mejo- rando arquitectónica y culturalmente:
CASTILLO-MUSEO DEL EMlGRANiE CANARIO. Ubi- cado en el Castillo de Santa Bárbara construído en el siglo XVI. Actualmente cumple las funciones del museo del Emi- p t e Canario, en él se en- cuennan recopilados y conser- vados la mayor parte de los documentos relacionados con la emigración canaria a Amk- rica. Se ha convertido después de tres años de andadura en un centro cultural y turístico que recibe a diario más de 200 personas. Una de las acrivida- des más importantes que rea- liza actualmente la dirección del museo es el contacto e intercambio con familias y sociedades canarias estable- cidas en Cuba, Uruguay, Ar- gentina, Venezuela, que se han convertido a través de sus donaciones en prestigiosos colaboradores de esta institu- ción. Desde la ciudad de Ca- racas han recibido p& parte de Manuel Pallarks (emigran- te canario) una importante documentación que se basa en los decretos que sobre inmi- gración dictó el gobierno ve- nezolano en 183 1.
El Museodel Emigrante tam- bién ha recibido importantes donaciones de la gente de nues- tra isla, su última adquisición es un material que data de principios del siglo XIX y cos- ta de utensilios para tejer, cíta- ras, máquinas de coser, piedras
$ HARIA
Redacción Fotos: José 1.. Carrasco
E l Ayuntamiento de Haria ya ha adjudicado las ayudas económicas correspondientes al programa de rehabilitación de la vivienda rural del ejercicio de 1994. En este sentido. el alcalde de Haría. Juan Ramirez. apuntó que en total se han bene- ficiadodeestas subvenciones 15 personas penenecientes todas al municipiono~eño.
Este programa de ayudas está enmarcado dentro de un convenio firmado el pasado mes de septiembre entre el alcalde de Haría y el director general de la Vivienda del Gobierno canario, a tra\,és del cual se realizarán obras relati- vas a la rehabilitación de vi- viendas en el medio rural por un valor de 3.500.000 pesetas. Las 15 personas beneficiadas de esras ayudas económicas podrán ejecum obras para la mejora de las condiciones higié- nico sanitariasde sus respectivas casas, así como para. la dotación de servicios esenciales (agua comente. alumbmdo, desagües y demás instalaciones).
CENSO DE VINAS. El alcalde de Haria, Juan Rami- rez. informado que en estos momentos el consistorio none- ño está estudiando la posibili- dad de poner a disposición del Consejo Regulador de la Deni)- minación de Origen de los Vinos de Lanzarote un censo real de los viñedos en explota- ción del municipio. El objetivo del Ayuntamiento es que los dineros provenientes de fondo5 públicos destinados a este cul- tivo se repartan de forma ecu5- nime y objetiva entre quienes verdaderamente se lo mereceti.
En un escrito remitido ;il Consejo Regulador por-parre del alcalde norteño. se ha feli- citado la labor que viene reali-
El ayuntamiento entrega las ayudas para viviendas rurales h a n Ramírez tiene previsto destinar un local a la Coo~erativa d~ Cosecheros para beneficiar a los aaricultores norteños
para rehabilitacidn
El objefivo del Ayunfamienfo es que los dineros provenientes de fondospÚblicas desiinados a
la viña se reparfan de f m a ecuánime
zando esta entidad en pro de la agricultura de nuestra isla. De igual forma. se les animó para que se siga trabajando en con- seguir niayores cotas de cali- dad de nuestros productos agra- ri in. lo que sin lugar a dudas. redunclara favorablemente en el futuro de 13 isla.
SEGUROS AGRARIOS. Piir otro lado. Juan Raniirez. se eritrevi,t<í el p:is;idi, lunes. di;( I l . a I;i reunidii convocada por el consejero de Agricultura del Cabi ld~~. Se r~ i o Machin. para tratar con 111s responsables de la entidad estatal de seguros
agrarios (ENESA) la apenura de una linea especial de segu- ros integrales para el cultivo de la cebolla. E l fin del en- cuentro noera otro que recabar la niayor información posible sobre este tipo de seguros con el objeto de que se puedan beneficiar de los mismos el iiiayor núniero de agricultores.
El ni6xiiiio responsable del con\ist«rii) norteño señaló que t el riioriicrito han sido muy pocas las solicitudes para acoferse a este tipo de seguros pese a que esta niedida tiende a ?arantizar una renta al culti- vador dc cebollas. en aquellos
Juan Ramirez facilitará a la Cooperativa un local desfinado a los agricultores
años enque, por circunstancias climatológicas adversas pue- dan disminuir drásticamente las cosechas. En este sentido, Ra- mírez Montero, indicó que se- ría conveniente llevar a cabo una campana de información sobre estos seguros por todos los municipios. dado que puede existir una falta de informa- ción entre los agricultores de este cultivo.
COOPERATIVA DE CO- SECHEROS. E l alcalde de Haria ha señalado que la Ofici- na Técnica municipal está tra- bajando en la actualidad eii la puesta a disposición de la cooperativa de cosecheros de Lanzarme de un almacén que sirva como depósito de pro- ductos agricolas en el munici- pio norteño. Juan Ramirez apuntóque esta medida servi- rá para evitar constantes des- plazamientos de los agricul- tores del municipio a la capi- tal de la isla. donde se ubica la actual sede de la Coopera- tiva. tanto para llevar produc- tos como para recogerlos. Con este almacén se podri fonale- cer a los cooperativistas del iiiunicipio. lo que servirá para dar un gran paso hacia adelante en el inipulso del sector prima- rio en Haria.
REPORTAJE Lanzarote ha dejado de ser el paraíso del turismo o al
menos, para algunos. Un grupo de aficionados a la
navegación procedentes de diversos países europeos,
acudieron a LANCELOT para hacer públicos la fria
recepción y el maltrato recibido por parte de la Autoridad Portuaria y la
Policía Nacional, al obligarlos a pagar por atracar en el
muelle de Arrecife, "que no cuenta con ningún tipo de servicio$'' Y oor retener el
pasaporte déilgunos de los tri~ulantes. aue declararon dihcultades para abonar la
taca.
Myriam Ybot Fotos: José Luis Carrasco
Un numeroso g ~ p o de extranjeros, tri- pulantes de yates fondeados en las aguas del viejo muelle Comercial de Arrecife, han expresado sus quejas por la obligación de pagar una cuota por la parada temporal en el litoral. Según el portavoz de los afectados, Eduardo Méndez, el citado pueno no ofrece ningún tipode servicioscomo la disponibilidad de agua corriente, elecuici- dad o duchas, por lo que en su opinión, no tiene ningún sentido el cobro de una tasa.
Asimismo, Mendez resaltó que en el resto de los muelles de la península donde han atracado a lo largo de la travesía. los navegantes no tuvieron que pagar cuota alguna. por lo que la sorpre~a '~ el descon- tento han sido niayúsculos a su llegada a la isla. "Si lo que se trata es de fomentar el turismo, no tiene sentido destacarse por cobrar por el amarre. máxime cuando estas personas dejan aquí grandes cantidades de dinero en víveres para largo tiempo, re- puestos y reparaciones de las embarcacio- nes".
El problema se multiplicó para algu- nos, cuando al argumentar la falta de dinero, la Policía Nacional les selló y retuvo el pasapone. Este es el caso del barco checo "Libera", que esta dando la vuelta al mundo en cuatro anos y cuyos
Lanzarote, jparaíso del turi
Un grupo de navegantes exttanjeros se queja por tener que pagar el maque en Arrecife, un puetto "sin servicios" arriesgados tripulantes cuentan con unos incluido ninguna is la del archipiélago medios muy limitados. La embarcación canario. deberá estar anclada en Arrecife hasta el No obstante, el responsable del Pueno día 30 de noviembre, fecha en la que de Arrecife. Antonio Garrido. señala que llegará a Lanzarote una nueva tripulación este tipo de tarifas, "apane de ser irriso- con la que el '.Liberan continuará el rias. están establecidas en el Boletín trayecto. Oficial del Estado (BOE), por lo que
Pero, tras la retención del pasapone, estamos obligados a cobrar la estancia de solos, asustados y sin intérpretes, Jiri estos yates". De igual forma. Garrido Albrecht y sus compañeros han optado por asegura que los barcos que fondean en las recluirse en el barco y esperar a ver qué instalaciones ponuarias "están gozando ocurre. A juicio de Eduardo Méndez, esta de los beneficios de una infraestructura, 10 actitud agresiva por pane de las autorida- que les permite estar al zoco de 10s des es una fórmula para obligar a los vientos". Sobre la posibilidad que en marinos a pagar. otros puenos de Canarias no se cobre a los
E l ponavoz del grupo insiste en la mala yates de recreo, Garrido indicó que no prensa que acarreará esta situación en el tenia conocimiento de ello, a la vez que extranjero. "Algunos de los navegantes, insistió en que desde siempre se havenido como los miembros de la expedición cobrando este tipo de tarifas en el Pueno checa, están escribiendo extensos repona- de Arrecife. jes acerca de las incidencias del viaje y COMERCIANTES. "La estancia de sin duda alguna incluirán los problemas los yates de recreo en el Pueno de que padecieron en Lanzarote". Además Arrecife supone imponantes beneficios recuerda que los propietarios de embarca- tanto turisticos como económicos para la ciones están reunidos en asociaciones isla. por lo que sena conveniente no europeas, escriben en revistas especializa- cobrar la estancia de estos barcos para das y tienen programas de radio, por lo que promover la llegada de este tipo de la imagen de Lanzarote va a quedar en turismo a Lanzarote". Este es uno de los entredicho. Según informó a LANCELOT, argumentos en los que se basa un gNpo de existe una lista de "puntos negros" en la comerciantes dc la capital lan~aroteha cual, hasta el momento, no se había para que los responsables del puerto de
t las aguas del viejo muelle Comercial de ~ r e c i f e , han expresado sus quejas por [tener que pagar una cuota p o r la parada +-mporal en e l litoral.
A,~ct,iI'c pcrniit;~!~ c l I'~)ridco (lc esto5 y:ile% dc kirnia totalniente gr,itiiit;i debido a la impi~rtancia turistica de los mism<is.
1.0.; comerciantes de Anecife opinan que conecta actitud por panc del Pueno se e i t i propiciando que los yates no arriben a las costas lanzaroteñas sino que prefieran fuiidear en otros puenos de Canarias. como el de Areuineguín (Gran Canaria) en donde iio se les cobra ningún tipo de tarifa. Asimismi~. entienden que la mayoria de estos barcos de recreo suelen elegir el archipiélago para hacer escala en su viaje hacia el continente americano y llenar sus despensas p r a el largo myecto que les espera. Con esta medida de no cobrx el fondeo se perseguiría también que la bahia del pueno de Arrecife pudiera e s a llena de yates. lo que ap&a a darle más belleza a esta pane de la capital lanzaroteña.
Tras la retención del pasaporte, los
tripulanfes del Libera han optado por
reunirse en el barco y esperar a ver qué pasa
Carta difundida por los tripulantes del velero checo "Libera", que se encuentra dando la vuelta al mundo
'.Ropanios a las autoridades que nos permitan anclar enel Puenode Arrecife-en la bahia frente al Gran Hotel. de forma gratuita. Estamos embarcados en un largo viaje de cuatro aíios alrededordel mundo y no tenemos mucho dinero. Necesitaríamos que nos hicieran el favor de eximimos del papo de la tasa de atraque hasta el día 30de noviembre, fecha en la que llegará a Lanzarote la tripulación de refresco con la que el Libera va a continuar el viaje.
Seria muy imponante para nosotrosque nos ayudaran. E l único sitio posible para anclar nuestra embarcación es Arrecife por la cantidad de tiendas de aprovisionamiento y repararión que tiene. Nosouos les ofiffemos divul-grpublicidad positivade laislaen d o e l mundo. Esramosescnbiendo un extenso repor- taje sobre el viajeque aparecerápublicadoen la prensaincemacional.
Muchas gracias por su colaboración.
J in Albrecht Litera Puerto de Praga (República Checa) Número de registro: P5-70574
Ponte al áía en la tertulia
Los chismes periodísticos, rumores, detalles de las noticias locales más importantes, presencia diaria de los
protagonistas de la actualidad y los comentarios de informadores e invitados. Todo ello en "El Sorondongo", media hora de tertulia diaria, de 13.40 a 14.15 Horas. Todos los días, Andrés Pallarés, Jorge Coll y Lourdes
Bermejo te ofrecen la otra cara de la noticia.
- La Caia de Canarias firma un convenio marco con 61 Cabildo, muy beneficioso para la isla La entidad b-caria entreqará tres millones de pesetas para el desarrollo de la
aqricultura y 20 millones más en concepto de becas para este curso
Myriam Ybot Fotos: J. Luis Carrasco
El director general de la Caja - de Canarias, Juan Francisco
García González y el presidente del Cabido insular de Lanzan-
. te, E M ~ u ~ Pérez Parrilla, fu- niaron ayer un convenio marco mediante el cual la entidad bancaria entregará tia millones de pesetas para el desarrollo del sector agropecuario de la isla y una cantidad similar para el
-- Cenm Asmiado de la Univer- sidad Nacional de Educación a Dismcia (UNED) situado en
-- Arrecife. Asimismo se renovó el
Convenio de financiación de Becas-préstamo, de fecha 28 de agosto de 1992, para la formalización de 80 nuevas becas para el curso académi- co 1994-95, ascendiendo el impone máximo a conceder hasta la finalización de las carreras a la cantidad de 120 millones de pesetas, a razón de un millón y medio de pesetas cada una, con un desembolso máximo para este curso académico de 20 mi- llones de pesetas.
Por otra parte, según reco- ge el convenio. marco, la Caja de Canarias venderá al Cabildo Insular su Servicio
- corporacidn local
,595126 11.94
-
Agrícola, organismo que ha prestado una destacada ayu- da a la agricultura islei~a, contribuyendo a su mejora a uavés de una pennanente in- vestigación y asesoramiento en una épota en la cual la iniciativa privada era la única que llenaba ese vacío. Con el tiempo, la primera corpora- ción insular creó su propio Servicio Agricola y una Agen- cia de Extensión Agraria, por lo que esta adquisición evitará la dualidad de actuación, al enmarcarse todos los esfuer- zos en el campo de la agricul- tura bajo la competencia del Cabildo.
Finalmente, en materia de cultura, La Caja de Canarias cederá un local de su propie- dad a la institución cabildicia con el compromiso de adecuar10 para su posterior utilización como centro cul- tural. La entidad bancaria invertirá cerca de 10 millo- nes de pesetas para acondi- cionar el espacio como salón de actos, sala de exposicio- nes. conferencias, etc.
Asimismo, Juan Francisco García González firmó la cesión al Cabildo de su Club de Ajedrez en Lanzmte, para cuyo mentenimiento y desarrollo se comprometió la corporación insular, que co- laborará en la promoción de este depone.
Al termino del acto, en el que estuvieron presentes varios miembros de la corporación local, el presidente del Cabildo mosué su satisfacción por el acuerdo y destacó la importan- te labor social realizada por La Caja de Canarias en la isla. Los representantes de la enti- dad bancaria, como sello a esta nueva etapa de colabora- ción, ennegaron a E M ~ u ~ Pérez Parrilla una enciclope- dia de música clásica y una serie de discos compactos edi- tados por su empresa.
Juan Francisco Garcla Gonz&z con el alcalde de Arrecife
L-eIot165
Por DOMINGO CURBELO
Importamos turismo, coles, lechugas.. . ( i ?)
anzarote es una isla que por su privilegiada situación geográfica goza de una temperatura ambiente y un clima excepcionales que hacen
-- factible el desarrollo armonioso y saludable de toda especie de plantas, sean estas ornamentales o
puramente productivo/alimenticias. Es decir, en cualquier época del aiio y durante esa etapa de doce meses en que se subdivide el mismo, se pueden llevar a cabo todo tipo de cultivos con éxito satisfactorio, salvo, como es obvio, los imponderables naturales que siempre acechan a la agricultura: olas de calor, ausencia de lluvia en época invernal, plagas, (aunque estas no significan un grave riesgo, acudiendo a tiempo, aunque sí un aadido negativo más en la economía del campesinado), vientos huracanados que pueden destruir parte de las cosechas, etc., etc. Pero estos riesgos hay que asumirlos, como en otras actividades también hay que apencar o apechugar con reveses y percances de índole diferente. Son golpes del oficio. No todo el camino es de rosas, también hay espinas, como tan acertadamente apunta la nunca bien ponderada sabiduría popular.
Mas, toda esta especie de soliloquio anodino, todo este largo introito aparentemente insustancial, me da pie para ejercitar y dirigir mi crítica semanal a los responsables directos, e indjrectos, del Gobierno de Canarias que, en lugar de promover y auspiciat políticas agrarias ágilds y protector& de nuestros productos, se dedican a poner zancadillas y cortapisas, a utilizar al agricultor como blanco de sus empozoñados dardos, con prohibiciones y más prohibiciones;. con sanciones y más sanciones. Y miennas, tenemos que impztar desde el quinto carajo, en algunas ocasignes, (y no pido disculpas por mi expresión), empezando por una simple lechuga, hasta el sustancioso y "colesterolitico" huevo, pasando por tomates, papas, arbejas, habichuelas, coles, vino, queso, etc., para almentar a cientos de miles de turisras y visitantes, a decenas de miles de &idenres, favoreciendo con ello el agro exaaño, en detrimento del propio, cuando con un mtiimo sentido común podríamos alimentar con productos frescos y sabrosos a turistas y residentes. Dicen ser cuidadosos guardianes del medic-ambiente y del no se qué de la biosfera, y se están cargando el medio, el ambiente y el todo Laruarote.
Afortunadamente, al frente de la Píimera Institución de la Isla, (y lo pongo con mayúsculas), hoy por hoy, tenemos un gmpo de políticos trabajadores y conscientes, con un Presidente que conoce su oficio, sabe escuchar y valorar las opiniones y mensajes directos del pueblo, obrando en consecuencia. Apoyémosles, haciéndoles partícipes de nuestras quejas y de nuestros infmnios. Luchemos codo a codo contra el invasorldepredador que, consciente o inconscientemente, nos apabulla y aniquila.
Algunos trabajos de Alfarefia han mancillado la Imagen Guanche
esulta penoso y ver- gonzoso para una persona sensible a nuestra historia, y por el debido res-
peto que debemos guardar hacia nuestros antepasa- dos guanches, el hecho de que hace ya bastantes años, precisamente coincidien- do con el auge turístico, que se hayan expuesto en los escaparates de venta de objetos de anesanía de la isla de Lanzarote, de cara al turismo, unos machangos con unos atributos sexuales exageradísimos, y que se quieran vender precisa- mente como un recuerdo de nuestra figura guanche, elaborados en artesanía con
I barro cocido. Creo que ello es lamen-
table por lo que significa el exponer unas figuras
1 referidas a nuestros ante- pasados guanches, e in- cluso a nosotros mismos,
1 porque es que somos la continuación de ellos, dan- do una imagen de perso- nas monstruosas que
1 mancillan nuestra realidad canaria.
Por ello, como esa imagen se exporta a to- dos los lugares del mun- do, por medio del paso del turismo, no debe- mos extrañarnos de que todavía, incluso desde nuestra península ibéri- ca, se asemeje a la raza guanche, con bichos ra- ros como gor i l a s , chimpacés, monos, y también con la raza ne- gra, seguramente por la cercanía al vecino conti-
nente africano. Pero es que se ha dicho
incluso que los turistas no sólo se llevan muy conten- tos esos machangos de ba- rro, para desprestigio de nuestra raza, sino que ade- más, por lo visto, algunos los quieren o desean con más voluminosidad en los atributos sexuales para próximas exposiciones, lan- toa los del sexo masculino como del femenino, por- que les parecen cortos, y claro que para risa hasta cae bien.
Debe wansmitim por con- tra a los turistas, que nuestros antepasados guanches eran personas iguales a noso- tros, sólo que cuando Ile- garon los conquistadores a someterlos a su cultura, vivían en la edad de pie- dra, estando muy adelanta- dos en la elaboración de alfarería y momificación.
Puede decirse que en Lanzarote hay muy buenos Alfareros, pero no cabe duda que lo bueno sería que se dedicaran exclusivamen- te a elaborar los trabajos que precisamente realizaban nues- tros antepasados guanches, como tinajas, lebrillos, togios y otros diversos objetos, y olvidarse de la elaboración de vergonzo- sos machangos de barro con la insignia de guanches.
Creo que seria hueno para la isla, que desparecieran de las exposiciones, toda esta serie de imágenes ridí- culas de nuestra entidad guanche que debe aver- gonzamos.
- H I S T O R I A
- La Virgen de Los Volcanes recupera una de sus vestimentas históricas
D.Kivero Fotos: José L. Carr;isco
-
La patrona de la isla de Lanzarote. Virgen de Los Volcanes. Nucsira
-. iiora de Los Dolores, podri Iiicir a iartir de ahora uno de los vestuarios
-.:S antiguos que se conocen de la agen. Gracias a la labor del anista
morense, Francisco Herrera. que ha ~onseguido restaurar por completo la
jtimenta de la imagen de la Virgen Los Volcanes, los lanzaroteños po-
Irán admirar en las próximas fiestas en nor a la patrona de la isla, el que con ;i toda seguridad es el m'mro y el
iraje más histórico de la Virgen dc los Volcanes. Y es que cuenta la tradición
e los feligreses de Tinajo ante la ""iiinente llegada de la lava procedente de una de las empciones volcánicas que
ilaron la isla sacaron de la Iglesia de n Roque uno de los cuadros con la
imagen de Los Dolores el cual hizo -sible que los ríos de lava se detu\,ie- i ante las puertas del pueblo.
~ - La restauración de la vestimenta comenzó hace alrededor de nueves
:ses cuando la Asociación Cultural dachancha le entregaron a Francisco Herreraunos sacos en donde se encon-
.ban el manto y el traje toralmente andonados y casi inservibles. Tras
estudiar si era posible restaurar la --stimenta, Francisco Herrera, puso
inos a la obra y concluyó su trabajo que se exhibe desde el pasado viernes. dia 2, en la Casa de la Cultura Agustin
la Hoz hasta el próximo día 10. -sde donde se trasladará h a m la Emita de Mancha Blanca para prcrc-
r al vestido de la Virgen. Para su restauración el artist:~ lin
utilizado 800 gramos de oro dc I X '-'lates. aunque hay que resaltar qiie
da lámina fina de oro está recubiert;~ ü? bastante seda. Asimismo. se ha tenido que realizar muchos <le 10s
: ~ ~ @ y ~ ~ ~ ~ ? ~ ~ ~ ~ - ~ . ' i [ : , . >:+,.; -
Se ha conseauido restaurar el manto v el traie de la patana de Lanzarote
.- que-estaba prácticamente inseryib'_e 1
- Subvenciones para el turismo
- reara! El Gcbierno de Canarias. con la colinanciacion del Fondo Euro- oso de Desarrollo Reg~onal. con-
- crdera subvenciones a aquellas empresas ligadas a la actividad del turismo rural. segun informó la Asociación de Turismo Rural
- de Lanzarole Isla Miiica. inlegra- da cn la Federación de Einpre- sarios Turisiicos (AETUR) Esta misma fuente indlcó que con
ras ligadas al turismo rural. que fue publicada en el Boletin Oficial de Canarias el dia 10 de junio, Igualmerile. iambien se convoco la concesión de ayudas para esl~blec~mientos de turismo rural y casas :urales.Eslas subvencio- nes entraron en vigor un dia des- pues de su publica~ión eri el Bolelin Ojicial de Canarias y la soliciiud de las mismas podra formularse eii un plazo de 45 dias
El Cabildo convoca unas jornadas sobre las ayudas europeas para turismo rural El Lmdei. II foincntcr 10s aciii)ici(zdcs iradicioiz~zlcs 1). II. -. . Arrecilc
El Cihilclii dc Li~ii/:irc)t~ f i i t
<ii~:~iiir;ido Ins 1 Jorii;id;i% dc Dcs;irroll~ Loc;il. quc se cclc- br;iriii los prGhiiiios dias 27 y 28 de junio cii la fincii ;igrícul;i El Piirio, en cl niiiriicipio dc Tcguisc. 01:is jornadas csiii i prcvislas dciilro dc I;i iiiici;itiva comuiiitaria Lcndcr 11, para aiic cl público ;idiluicra iiii
dcii iiicluirsc cn cl niisriio. Lis joriiiidiis ci)iiiarári ciin
inviindos dc «iras idiis (inr;i intcicariihinr cspericncias, con- tr;israr nittodos dc Irahiju, y dcb:iiir Iiis p«sihilid:idcs del Dcsarrolhi Ltical en Linzarcirc. cspccialnicntc cn ieiiias conlii I;i artcsaiiiii, la agriculiur;i, el rurisnio rural. la gasir<iiiomi;i local o cl nicdi«iirnbicntc.
El Desarrollo Lctial cs uii proceso reaciivador, de la cco- iiomia y dinaniizador de 1;i socicdad local. mcdiniitc cl aprovccliamicnlo cticicritc dc los recursos cnd0gcnos, uii proccso ciipiiz de &iiniul;ir y diversificar cl crccimiciit<i eco- nómico. la crcacióii ilc cmplco. y la mcjora de la atlidad dc vid;! dc la coniuiiidiid lowl.
Acceso a Haria. el municipio montatioso de la lsla
El Cal~ildo tamhifn Iin orga- i i i i ~ d o un ciirso sobre agricul- tur;i y cl Plan Iiisulnr de Orde- n:iciiiii clcl Tcrriiorio (PIOT) que se icalizi~ri cii la Griiiija Agrici>la. Esic curso sc cnciia- dra en cl plari forniativo para I i~s ngricullorcs que cl Scwicio Iiizul;ir dc Agriciiliura ha disc-
nado para cstc año. y bcri impartid<] por los i6ciiic<is de la Oficina del PIOT, kopii ldo Di iu y Estclinn Arniiis. Coi1 cslc curso sc prciciidc nccrL.:ir ;i I;i prtblaciiiii ;igric<il~~ ii Ikis contciiidos del iiisir~imento de ordenación icrrilorial y url)a- nisiica cn vigor eii la isi;~.
LANZAROTE .
El Cabildo proyecta la creación de una planta - de abonos ecológicos con dinero de la UE
-
D. Rivcru vención al programa Leadcr dc zaroic Iiasta convcriirlo eii un Arrccifc la Unión Europea (UE). LU cla- fcriilizantc ecoli,gico.
boraci0n dc cstc abono se lor- Pnr;i el PIL esta nueva plania El Cabildo de Laiizarote cstá maria a raíz dc la niczcla de rcs- vicnc avalada por la ProYec[a:ldO la instalación de los de árbolcs y arbustos de la de ,ac;iblr con las ,,lagas cluc una planta dc aborios ecológicos Isla y cl fango dc las dcpiirado- resultan <IC los fcrtilizantcs qui. para 10 cual solicitará una sub- ras (le aguas rccicl;id;ir de L ; ~ ~ ~ . inicos.
-~
.«saiio!siia)a3d sepeu!uiJalap u03 sa.ieln~!l.ied s e u o s ~ a d a p e l e ~ ) as opuena o o o ~ a d 'nd!) a)sa a p uq!sen]!s eiin2le ojsag!ueiu a p e.xa!snd J o p a s un o)uen> ua ela!nb[en> e .iel)elsul o s p a ~ d s a a r i b s o u i a a . a > s o l ~ o s o ~ »
'830~37 13 iapiad ap opcfap eq as o ol>!piad eq as anb .1!3ap opiianb ei( anb epcii -!uiialap euosiad eun ap SE~! ] ! I~ SE[ alue 11 83a - v g 1 13p u?!senl!s el ieag!n13 e n d a ~ o i e z u c l e iepclscj1 anb o p ! u ~ i eñeil as leiaua8 ~ o i ~ a n p iin opol anb «o~!Sg!» aluelseq eia anb seuiape «IIWM N V ~ ~ ~ J V ap aluap!said 13 '<<opeSznr le O~.II!AJII sa olsa opo) r i o ~ ~s i i ! i i i~a1 ~p o!p~iu u>!un ~ a ~ n b o p e ~ ~ p ~ s i i o ~ ~ ~ ~ ~ ~ ' ~ c ~ u ~ ~ ~ R ~ ~ i i i o ~ sol[nsy so1 ñ s e y p 3 SPI iiesii 3s eX aloiezucl tia
anb o i s ! ~ anb i!peyr ii!s ou ' E I ! A ~ ~ oielsap 'aeiii -s!iu el JP soq~ua! i i i SO[ e K IIP!J~!JOSF c!<lo~ll el e o p c y p eAeq as e.< a n b i ia2~eiu le 'opca!p -nQad op!juasaq aui ' c u o s ~ a d o iuo~ 'oh a n b u3 ep!pani el u a o p e S z n r ~ e euiaj alsa?Jenal-p)
.soiqiiia!iu sor ap X u?!se!nosv 1.1 ~p esiascopilian vi[ a i i b « s o ~ ~ n s i i ! ~ ~ s ~ ~ ! i ! i ~ ~ ~ ~ i c ~ ~ ~ e eicd 'opicd ]an9!ly ' N v 1 8 3 a v ua .T.S uq!isar~ X e!~a!ua9ul ap aioiezuc7 ñ N V ~ S Z J ~ ) rna'diua el ap a i i i ~ ~ i i a s a ~ d a ~ [E c!s!lsnr ap salciinq!iI sol e nnal l ap uo!suaiu! ns ~ ? ñ e opunue 'ci!nlg i i ! ~
-ll51EA ' -NV?x3aV- 3 l O i C Z U C 7 5P lclnx OllOJJ - e w a [a cicil iio!3e~nosv el 3p aliiap!said 13
.pal c!do~if El ua S P J O ~ I U WI elcd s ~ i l i saiioll!ui 01 uycii!isap as 'svuiapv .e!iar -asilo3 el'oisai [aX sauol[!iii [ Z ~JEriOde olaui!ld la apiiop 'Clill -[ns!iSv X opl!qe3 la ~ i i u a o!u - a n i i o ~ iin a p s ? ~ e ~ i ev~c!aucii!l
. . x s a u
-o!>snpiio> a p A soZa!i a p paJ al .ie!ldiue op!p!~ap souiaqn eiiis~oi el ap u?!~ez!l!qeaiuiad -i i i ! ap s~iio!s!piios scuanq se1 aiiic ua!q !S 'csald el u3 asieln3 -a@ anb c!qcq anbscpeu!iiiei3!p seiqoseun apeqcie~iasanb?3!1d -xa ii?iped ' e [ e ~ ñ ez!ienf) ap c%i\ E[ a p o 8 a ~ i leon!lela~olaaX -oid [ap pep!l!qe!n el iwpnisa eied'cl" ap esaidel e ii?!quiel ?!pi13c l e ~ a u a 8 iopai!p 13
'selas -5'1 000'5'9'8Z O ~ E U 0 ! 3 ~ l ~ A ~ l l S
cil e ! ~ a ~ a s u 0 3 el anb sol ap 'o) -sandnsa~d [a ua sauo[[!iu o p ap ~ c i o i u?!seriodl: eiin op!uai iieq SalEnJ SO1 ' (sc!~) L?!dui!7 EXOH el ap la X (as!nZal) saiapoii - e 9 SCI X s o s a l q sol ap la '(?iii -0'1oric~ UES) o~aiu!iiU 13 ap O"
-!ilies 13 iioianj O I U O ~ ' B I I ~ I ~ I ~ ~ I
~ a e i j i ~ ! ap e!ia1ciii iia op[!qe3 [ C Scp!i>JSllCJi SCiqO SCl li?!q -iiici ?i!s!n u p ~ p a d oa!iapag
'<<L661 J p opo!.~ad la OpOl c ~ c d salasad 0 0 0 0 ' 0 0 9 ' 6 z ~ ~ f a p sa Ieln) o l sandns -a.iil 13 santl» ' ~ a ~ c ] n s ! ~ ~ c d SO(
X viialasuo? cr 'soiuaiuiciunXe . . u . . . m[ iocl opeiiodn ias ap mqap oi -sal [a X 'sciasad 0 0 0 . 0 0 9 ' ~ ~ ~ ' 1 ap [e101 un se!icue3 eicd opch -.tasa1 c!qci[ S E ~ ~ S I ~ I Q anb -as 1~1auaS i o i ~ a i ~ p 13 .«ol>ad -S>.! J ~ S J e s e p ! ~ ~ c d eA J a m p -!si103 uaqap sois;>» anb p[c?ss aiib o1 a ~ u c ~ s o ~ i ~ a ! i i ~ e ~ i i ~ ~ L c a p ~ i - ~ ~ i i i ~ c ~ p ~ o u ~ ~ . ~ d 'seias3d ap saii -oll!iii oz ap sa~oñciii soisaiidiis -a>d e o p ~ ~ ~ ~ i l s s p .í S C ! J P I ~ Y V se^
-ninn.iisz s p lc is i i s r~ ii?!ssai!a CI .30d ~ ] i i 3 i i i ~ ] 2 ~ i i j > ol>I!lll~J~a ~~
ye i sa anb ' x g a O ) I j O ~ ~ C I I ! ~ I I
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ASAPAL denuncia la mala adjudicación dt un proyecto para d desarrofo rural por parte del Cabildo t is ~ ~ ~ i r ; i A l ) l < I < l , , ~ ~ , c ~ ~ ~ ~ i,~ [:11 I I I ~ I ~ I ~ ~ ~ ~ ~ I ~ ~ ~ I ~ ~ I . , cstr i ingit ln
tic que los 111,s i i i i l lo i ics t l i ie l l l l u t i ~ s ) i ~ ~ ~ W i ~ c i . i i i ~ l ; i ~ l c s . Li. Coiicei l ia e l C;t l i i l<lo I ' ~ i c r ; ~ ~ ~ ICciiicu.; qiie 11:iii <Icsarrollad
Nur8.i Frngosu de alta la ct l l l~rcs~ ti )laeicilila a 1i;ir:t l a Asoci; icihi i 1i;ir;i e l ~1 I~~C])CCI~I 5c) i i : Jcsiis L ibai i Foros: Cur-1o.s Sorillo los ocl iadias dc 12 a~l,iidicaci,jii I ) e s ~ r r o l l o I<tir;iI cii hl . l i i i i iez dc Os;il>a, Pedro Vie
dc l iiiciicioiiado 17r&yccto, E [ I - " ~ ~ % ~ r o t e > > . lil cstii(li4 <le In r : l ~ % ~ ~ l ~ ~ ~ ~ ? . A ~ i l o i i i u M i i i ~ t o l o i i Cabil<lo Iia resl>iiiidj<locoiieva. dhigiiusis se ic ; i l in j , < s i i l i j y cx. SO. Aiii»riio I(niiios C:irri l lo
Aye re l presidetite y los téc- sivas n 1;)s ileii i i i icios prcsciita- c l ~ ~ í i i \ m u e i i t c 11xr:i q i ic [ iuet la R l i p ~ i e l Pardo l 'e i i i i i idcz. E ; i i icos de A S A P A L iiiaiiifesta- d3sporASAPALrcsllcc~oaesa Cmlllez:tr a irioscrsc c l I.caclri. ca<l;l.~!io de lus 5 nliarlados t
ron su recliazo atice la ad~i id ica- adjudicaciii i i. 11)). La ~>rcseiit;iciirii (le1 ctii<li i i III~SX de trah;iin se ii iarcati la ción de iiii proyecto por parte h,íigiiel P,nriJ e,ypllcb qiic a " m a l o i i i i a de retnral C;il i i l<l<i es~r;ltcgias y actitacioiies a se delCabildoparaladiagiiosisdel raizcle I aasa i i i b l e~de l9 desep. I ' X a qi ic prcscntc si, csii idiu Silii.. Las iiiesas de trabajo soii
Lieiiibre <<seriosincitótlar-aquc I"iagiiosis y ~ c s c o t i v u i ~ i i e ~ ~ a ~ ; ~ Ecutii i isii io. c l i t i i i tu a l u qiie st AiiibrosioRodriguez. Según los conlcccioi iai-anioscste estudio Co"il>ainrlo co i i el (IL. ASA l lAL W U " U W I ~ U ' . ~ ~ ' . I ~ I ~ ~ ~ ~ ~ I ~ ~ ~ : peque tecnicosde A S A P A L , hay irre- y c o i i i l ~ r o l ~ a r s i e f ~ ~ t i ~ ~ ~ ~ ~ ~ t ~ '0" el fiii de qiic se c«iiipritebc "S S i i i r i l lanas eiiipresas. arte gularidades en la ad;udicación t e n i a n i o s c ~ r i o c i i ~ i i e n ~ ~ . ~ ~ ~ ~ . "" les e l estii<liu iliic iiiclur Y Scr\'tCIus (Ic aproxi i i ia dediclioproyecto, irregiilarida- t ros :iceptaiiius c l r e to d c v a - w i i v i c i i e a la i s ~ ; ~ . cii in; co i ise ivaci i~ i i y i i iejora di des de las cuales el Cabildo i io len t i i i E l s i r a y l o I i ic i i i iosgr; i- ti icdioaiiibieii ic y i lc l ei i tor i ioei se Iia Iieclio eco.
E l presidente de ASAPAL , Marcial Fernindez, I iabló de la creación de la Asociación de Agr ic i i l to res y Propietar ios Agr ico las de Lanzarote ( A S A P A L ) y del intento po r parte de los técnicos dc la aso- ciaciónde «sacardel pozodon- de se encuentra me t i do este sectorque tantobie i i nos hizo». Declaró que nuiica se ha coiita- do coti e l sector agrario para liada refiriéndose a la visita de Feclerico Padróii Padróri, direc- tor general de Infraestrtictiiras Agrarias. quese reuriió con Juari Rai i i i rez, Pedro de Ar i i i as y Valentin Elvira.
A S A P A L conciirsó j i in to a tres Iiersoiias 1113s eri la adjiidi- cacióii del proyecto para el de- sarrol lo rural. Fii iali i iente, se coiicedió a M i g u e l Anibrosio Rodi-igiiez, iiii i i i i l i tnr qiie clio
Pciir« Vicrn dcstncí, i ~ i i ~ Icis ~1 i l i l C Se 1l;icc ll i la n i i i p ~ ~ a rere- fon<los ciirollcos iio cst.ill <lesti. rciici:ial reciclaic y los rcsii luos a l 1 l~rs l l lo r l l ~ l . shlidi f i dc Laiiz;irote y, l i r inl- s;iiiia coillii iIccl;lrócl l~icsl(lcii. IIICH~C. la va~or izaciú i i y qoriier-
1 . ' t cde l C;ibildosiiI<i 1""" el ile5fi. .i traLtoi i (Ir la p rod i i cc ió i i ri-oll»rttrnl, <i11;1r;i I:is I w ~ . ~ ~ ~ : ' \ 8gi.;¡r1:1 y p a i l a d c r ~ N o se d i o a
t e 1 : 1 1 1 1 1 en 1 ~ t ~ e ~ l l . ~c i t tuccr el cuntctii<li, ~ i o rq i i e e l r;l~», I,(,i- lo <~~l,~,.i;, lle. '1i.1 10 i le i i i i v i c i i i l ~ i c c c i t i i i l i l i - var:i c;illli iiii cstii<li,i iii;i.; IMu. r:i e l ~ I : ILU (le ~pscsei i t ;~ci i i~i de liiii<l,i l i u ~ l c i c i i o se r l c l ~ i i i ~ ~ : ~ C ~ I : I ~ I I < J S I S l)iii 2 [paiiir del cual <I<iiiilc es[;¡ Ii> iiir.11 y <Ii>ii<lc 1,) kc 1cl;i iIcs<lc ASAPAI. n I;i c;i- i i i l int io c i i Lni iz; i i i~tc. [ > , i c~ , l ; ~ l qiie II;I ~ l c l c g ; ~ ~ l c ~ c l Ca-
s ~ l ~ l i c ~ ~ l l g i ~ , , , ~ e Ivl( l i ic i ics; i ~pcisi,ii;i 1par;i la rea- [crrj~i,i jil <Ic l;) ,le [.:,f1/ar<,[c l i / : l c l i ~ l l (le1 ( l r~ lycc lo . l!l [lri lycc- cl:iboi.:iclo por iL:ciiic,i5 10 he ~ ~ c s c N i l i " . i l l (iril1ieriiu dc A S A P A [ ~ s c c ~ ~ i ~ ~ l ~ , i l i c ~ ~ c ~ ; l l ~ ; l ~ . ( ' ~ l l l ~ l l i ~ l ~ y ( ~ ~ ~ ~ ~ i ~ l t l ~ l ~ ~ i i ~ ~ ~ ~ ,
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