Programa Eleccions 2009

download Programa Eleccions 2009

of 28

  • date post

    28-Nov-2014
  • Category

    Travel

  • view

    1.144
  • download

    3

Embed Size (px)

description

 

Transcript of Programa Eleccions 2009

  • 1. PROGRAMA DE LA CANDIDATURA DE JOSEP JOAN MORESO A RECTOR DE LA UNIVERSITAT POMPEU FABRA Febrer del 2009
  • 2. Una novella [diu lautora, nosaltres afegim 'un programa'] es fa amb una quantitat dintucions, amb una certa quantitat dimponderables, amb agonies i amb resurreccions de lnima, amb exaltacions, amb desenganys, amb reserves de memria involuntria... tota una alqumia. Del 'Prleg a Mirall Trencat', de Merc Rodoreda. La visi i els valors de la UPF 3 Un programa per encaminar-nos als 25 anys de la UPF 5 Estudis de qualitat i qualitat en la docncia 7 Alta internacionalitzaci 12 Lideratge en recerca 17 Bona governana i gesti eficient 21 Annex Propostes concretes adreades al PDI, al PAS i als estudiants 25 2
  • 3. VISI UPF 2015 La Universitat Pompeu Fabra ha desdevenir una de les universitats europees capdavanteres, que desenvolupi un model didentitat prpia teixit amb una docncia de qualitat, la proximitat als estudiants, una mxima internacionalitzaci i una rotunda orientaci a la recerca i a la innovaci. Els tres mbits que li sn propis, cincies socials i humanitats, cincies biomdiques i cincies i tecnologies de la informaci i la comunicaci, situen la persona i la seva relaci amb la polis al bell mig del projecte de la universitat. Els valors de la Universitat que volem Llibertat acadmica La llibertat acadmica s el valor central de la universitat, entesa com a absncia de restriccions per fer recerca i docncia, per parlar i publicar, noms sotmesa a les regles i pautes de la comunitat cientfica en una societat democrtica, sense entrebancs en la recerca de la veritat. Collegialitat i subsidiarietat La collegialitat concep la universitat com un conjunt de persones que es tenen igual consideraci i respecte en la seva activitat acadmica. Aquest collegi de professors sexpressa en un clima de cooperaci entre iguals al qual sn incorporats els estudiants, de grau i de postgrau, i el personal dadministraci i serveis. El sistema de governana ha de ser capa de reproduir aquest valor de collegialitat, que ha dinspirar la constituci i lactuaci del Claustre, el Consell de Govern, les Juntes de les Facultats i Escoles i els Consells dels Departaments. La subsidiarietat sha dentendre com un comproms a prendre les decisions el ms a prop possible de lmbit al qual han dafectar. Aix comporta que la direcci de la recerca de la universitat la decideixen els investigadors al si dels seus grups de recerca, en el context dels departaments i instituts, i que lorientaci docent dels estudis la decideixen els professors, dacord amb els estudiants i les persones de ladministraci, al si de les Facultats i les Escoles. La unitat del saber: diversitat disciplinar i igual consideraci La universitat est concebuda com una recerca global i unitria del saber, de manera que el coneixement de les disciplines ms abstractes est ntimament connectat amb les disciplines ms aplicades, la comprensi de les cultures ms antigues s rellevant per a les societats del present. Per aquesta ra, totes les disciplines representades a la universitat shan de concebre com a diverses en lequitat i, els cultivadors daquestes han de ser capaos dapreciar les contribucions dels altres, produint aix una reciprocitat paritria entre els mbits del coneixement. Aquesta igualtat ha de traslladar-se tamb al reconeixement mutu que han de tenir les dues grans tasques dels universitaris: la docncia i la recerca. 3
  • 4. Comproms amb la ciutat, el pas i el mn El primer comproms de la Universitat s que la formaci dels seus estudiants i la recerca dels seus investigadors contribueixi decisivament a millorar el benestar material i a enriquir el teixit social i cultural de la societat de la qual forma part. En el nostre cas, aix comena per un comproms indefugible amb la ciutat de Barcelona: amb lesperit emprenedor de la seva indstria i del seu comer, amb lesperit de llibertat i justcia de les seves associacions i institucions cviques, amb lesperit refinat de la cultura, expressada als seus teatres, auditoris, museus, galeries, editorials, llibreries, biblioteques. Aquest comproms ha de ser capa destendres i transformar-se en una contribuci cabdal a la societat i a la cultura catalana, espanyola i europea, fent ms robustes les seves institucions democrtiques, en un context on es formen i conviuen ciutadans del mn i per al mn. 4
  • 5. UN PROGRAMA PER ENCAMINAR-NOS ALS 25 ANYS DE LA UNIVERSITAT POMPEU FABRA El programa que es presenta a continuaci t com a primera proposta lelaboraci, durant els primers 6 mesos del mandat, duna estratgia per a la UPF del 2015, lany en qu la nostra universitat far 25 anys. Una estratgia conjunta i consensuada amb la participaci de tots els collectius que formem la universitat. Presentem a continuaci els 4 eixos qu entenem que conformen el model de la UPF i sobre els quals caldria basar lestratgia UPF25anys. El model UPF 1. Estudis de qualitat i qualitat en la docncia 2. Alta internacionalitzaci 3. Lideratge en recerca 4. Bona governana i gesti eficient Una docncia de qualitat i centrada en lestudiant sha de basar en: 1.1 Desenvolupament flexible de lEEES amb recursos suficients, racionalitzant les crregues de treball i amb la participaci dels estudiants 1.2 Desenvolupament de programes de suport i tutoria basats en el seguiment integral dels estudiants durant la seva estada a la Universitat 1.3 Atracci dels millors estudiants i formaci dels millors graduats mitjanant programes de captaci i recompensa del talent amb especial atenci a aquells estudiants amb pocs recursos 1.4 Creaci i implantaci de noves titulacions transversals que impliquin a diverses facultats i/o departaments 1.5 Implantaci dun model coordinat doferta de postgrau entre els departaments i lIDEC que inclogui acords amb altres universitats i institucions, locals i internacionals, per desenvolupar una oferta de mxima qualitat 1.6 Impuls dels serveis als graduats i dels programes dassessorament professional Lelevada internacionalitzaci sha de sustentar en els segents principis: 2.1 Consolidaci dun model de docncia internacional: aliances internacionals i estudis transversals 2.2 Reforament de lUnitat de Relacions Internacionals 2.3 Creaci de lOficina de Projectes Estratgics Internacionals (OPEI) 2.4 Consolidaci de lestructura acadmica de suport a la mobilitat 2.5 Consolidaci del model trilinge dUniversitat 2.6 Enfortiment del vincle amb Catalunya i la ciutat de Barcelona 5
  • 6. El desenvolupament del lideratge en recerca i tecnologia innovadora passa per: 3.1 Disseny i nou impuls duna poltica institucional de recerca 3.2 Ubicaci idnia en lentorn dels Campus dExcellncia Internacional 3.3 Desenvolupament del Projecte Icria (Parc de Cincies Socials i Humanitats) 3.4 Articulaci duna poltica destructures mixtes en el marc del Grup UPF 3.5 Desenvolupament dun Pla Estratgic de Transferncia 3.6 Universitats innovadores Una bona governana i una gesti eficient sha darticular entorn: 4.1 Articulaci de les unitats acadmiques basada en la collegialitat) 4.2 Optimitzaci i millora dels processos de gesti i model de retiment de comptes 4.3 Definici dun nou marc de relaci entre les diferents institucions del Grup UPF que cohesioni el sentiment de pertinena 4.4 Desenvolupament institucional basat en les persones: poltiques per al PDI i PAS 4.5 Garantir una estructura de finanament suficient, desenvolupar un programa de fundraising i continuar apostant per una planificaci estratgica de les inversions 4.6 Potenciar ls eficient de les TIC i els recursos dinformaci en els diferents processos de la instituci 6
  • 7. 1.- Estudis de qualitat i qualitat en la docncia 1.1 Desenvolupament flexible de lEEES amb recursos suficients, racionalitzant les crregues de treball i amb la participaci dels estudiants La Universitat Pompeu Fabra ha cregut i creu en els beneficis positius que comporta la integraci a lEEES. Des de linici dels plans pilot el curs 2004- 05 fins els nous graus plenament adaptats per aquest curs acadmic, la