PROGRAMA ELECTIVA II – 2° SEMESTRE -2013

Ing. Marlon Ponton

• 1ER. CORTE 30%

1. Introducción a los sistemas de gestión OHSAS 18001, RUC, ISO 28000, Gestión de riesgo (ISO 31000)

2. Profundización en OHSAS 18001 – RUC Docente

• Exposición grupos máximo 3 personas• Taller en clase en grupo máximo 5 personas• Quiss individual• Parcial #1

DESCRIPCIÓN PORCENTAJE FECHA

Exposición 20 27 agosto y 03 sept.

Taller en clase 20 10

Quiss individual 20 17

Parcial #1 40 24

Ing. Marlon Ponton

• 2do. CORTE 30%

1. Profundización en ISO 28000 – ISO 31000 Docente

•Exposición grupos máximo 3 personas•Taller en clase en grupo máximo 5 personas•Quiss individual•Parcial #2

DESCRIPCIÓN PORCENTAJE FECHA

Exposición 20 01 Octubre

Taller en clase 20 8

Quiss individual 20 15

Parcial #2 40 22

• 3er. CORTE 40%

1. Introducción a las auditorias de sistemas de gestión docente

•Mesa redonda •Caso auditoria a un sistema de gestión •Quiss individual•Parcial #3

DESCRIPCIÓN PORCENTAJE FECHA

Mesa redonda 20 29 Octubre

Caso auditoria 20 5 Nov.

Quiss individual 20 12

Parcial #3 40 19

• 1. LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL

1.1. Política de seguridad, salud ocupacional y ambiente

• Toda empresa contratista, debe demostrar la existencia e implementación de

• su política de seguridad, salud ocupacional y ambiente

• Firma del gerente actual

• - Describir la naturaleza de la organización;

• - Declaración de los esfuerzos en favor de la Promoción de la calidad de

• vida laboral, la prevención de enfermedades ocupacional, la prevención

• de los accidentes y daños a la propiedad e impacto socio- ambiental.

• 1.1. Política de seguridad, salud ocupacional y ambiente

• Compromiso con el cumplimiento de la legislación Colombiana y otros

• - Compromiso con el mantenimiento de altos estándares en salud ocupacional y Ambiente y mejoramiento continúo.

• - Respaldo económico para el desarrollo del Sistema de Seguridad, Salud

• 1.1. Política de seguridad, salud ocupacional y ambiente

• Incluir el tema de la Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente en las reuniones Gerenciales, que se llevarán a cabo al menos trimestralmente.

• - Realizar de un Programa de Inspecciones a nivel Gerencial que contemple todos los centros de trabajo para evaluar las condiciones de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente y se implemente.

• - Revisión por la Gerencia a la implementación del Sistema SSOA con el fin de asegurar su adecuación y efectividad permanente

• 1.2. Elementos visibles del compromiso gerencial

E l establecer objetivos estratégicos para el Sistema SSOA y metas cuantificables para el cumplimiento de los objetivos, permite a la organización conocer el grado de avance, y hacer seguimiento a su progreso.

•En este subelemento se incluyen: Objetivos, metas cuantificables, análisis

•periódico al menos semestralmente del grado de cumplimiento de los objetivos

•y metas.

• 1.3. Objetivos y metas

• Especificar los recursos que asignarán para el cumplimiento de la gestión de SSOA. Asignación de un presupuesto para el desarrollo del SSOA y ajustes del mismo con base en los nuevos contratos.

• Programa de inversiones para cada contrato y relación de cumplimiento y exigirlo a contratistas

• 1.4. Recursos

• Nombrar un representante de la alta dirección para el sistema de gestión

• SSOA con funciones, perfil y tiempo asignado definido, conforme al tamaño y

• clase de riesgo de la empresa

• 1.4. Recursos

• Para la ejecución de los programas se debe disponer de personal calificado (propio o contratado) en SSOA que demuestre las competencias (formación académica, capacitación, entrenamiento y experiencia en la disciplina de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiental).

• 1.4. Recursos

•GRACIAS!